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文檔簡介
醫(yī)療質(zhì)量
萬里行和三好一滿意督察李素英首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院前言在總結(jié)前兩年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,衛(wèi)生部決定2011年繼續(xù)在全國范圍內(nèi)開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和“三好一滿意”活動的督察。不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平,推進(jìn)醫(yī)改順利進(jìn)行,保障人民群眾健康。醫(yī)療質(zhì)量萬里行
活動范圍和主題活動范圍:全國各級各類醫(yī)療機構(gòu)、采供血機構(gòu),重點是公立醫(yī)院?;顒又黝}:“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”。指導(dǎo)思想緊密結(jié)合“三好一滿意”、創(chuàng)先爭優(yōu)和抗菌藥物專項整治活動,繼續(xù)以人民群眾滿意為目標(biāo),著力提升醫(yī)療服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規(guī)范服務(wù)行為,保障醫(yī)療安全,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)?;顒觾?nèi)容重在制度建設(shè)和宣傳教育,與“三好一滿意”、創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)院管理年活動以及“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作相結(jié)合,以查促建、糾建并舉?;顒幽繕?biāo)活動目標(biāo)是提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,和諧醫(yī)患關(guān)系,努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”。檢查重點今年的醫(yī)療質(zhì)量萬里行將圍繞16個方面展開重點督察(其中三個是專項督察)。檢查重點繼續(xù)開展多層次多形式的宣傳教育,強化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療安全意識。--加強對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育和相關(guān)培訓(xùn);--加大公眾就醫(yī)知識宣傳教育力度,引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)療風(fēng)險,正確擇醫(yī)、就醫(yī);--開展形式多樣的宣傳報道活動,發(fā)揮報刊、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等媒體的作用。加大對非法行醫(yī)、虛假醫(yī)療宣傳和“醫(yī)托”、“號販子的打擊力度。檢查重點進(jìn)一步加強醫(yī)療服務(wù)管理,強化服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,加強醫(yī)患溝通,不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平,提高患者滿意度。--積極推動志愿者服務(wù),促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。--將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點和突破點;--落實便民、利民措施,通過預(yù)約掛號、合理安排門急診服務(wù)、簡化門急診和入、出院服務(wù)流程、推行“先診療,后結(jié)算”模式、提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)等。
檢查重點繼續(xù)貫徹落實《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法(試行)》,加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制。--規(guī)范各醫(yī)療質(zhì)量控制中心的建設(shè)和管理,積極促進(jìn)質(zhì)控中心的建設(shè)和發(fā)展(網(wǎng)絡(luò));--醫(yī)療機構(gòu)有專門的部門和人員負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作;--開展臨床路徑、單病種質(zhì)控、常見腫瘤性疾病、心血管介入診療技術(shù)和血液凈化技術(shù)病例信息登記工作;--按照《三級綜合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制指標(biāo)(2011年版)》,加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理與評估。檢查重點醫(yī)療機構(gòu)要嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,規(guī)范臨床診療行為,推進(jìn)臨床合理檢查、合理診療;規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)科室建設(shè),實施院務(wù)公開。--嚴(yán)格落實各項核心制度,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;--開展同級醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)和單病種費用控制工作;--定期開展醫(yī)療機構(gòu)病歷點評活動,規(guī)范病歷書寫行為;檢查重點--規(guī)范電子病歷系統(tǒng)建設(shè)和電子病歷的臨床應(yīng)用;--加強重點科室和重點部門的建設(shè)和管理;--按照《醫(yī)療機構(gòu)血液透析室基本標(biāo)準(zhǔn)》,做到血液透析室規(guī)章制度、設(shè)備、人員等符合基本標(biāo)準(zhǔn)。--全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度,推動內(nèi)部民主管理決策。--根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于啟用“白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)信息報告系統(tǒng)”的通知》按規(guī)定上報白內(nèi)障手術(shù)信息。檢查重點進(jìn)一步加強護理工作,規(guī)范護理行為,改善護理服務(wù),提高護理質(zhì)量。--落實《護士條例》,規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為;維護護士的合法權(quán)益,合同制護士與編制護士同工同酬;--細(xì)化分級護理的服務(wù)內(nèi)涵,逐步扭轉(zhuǎn)由患者家屬或者家屬自聘護工承擔(dān)患者生活護理的局面。--改革護理工作模式,實施責(zé)任制整體護理;每名責(zé)任護士平均負(fù)責(zé)患者數(shù)量不超過8個。建立護士績效考核制度,多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。加大經(jīng)費投入,提高護士待遇。
檢查重點建立醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用。重點加強細(xì)胞治療技術(shù)管理;省級衛(wèi)生行政部門對轄區(qū)開展心血管介入和婦科內(nèi)鏡診療技術(shù)的醫(yī)療機構(gòu)實施準(zhǔn)入管理,指導(dǎo)、監(jiān)督;醫(yī)療機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人作為本機構(gòu)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的第一責(zé)任人,建立相關(guān)規(guī)章制度,建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案;檢查重點建立手術(shù)分級管理制度,制定本機構(gòu)手術(shù)分級目錄,嚴(yán)格按照規(guī)定對醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行審核并通過后,方可授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限,并實施動態(tài)管理。
建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機制,制定和完善醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案并組織實施。檢查重點貫徹實施《中華人民共和國藥品管理法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,積極推進(jìn)臨床合理用藥。成立本機構(gòu)藥事管理組織,完善管理制度并認(rèn)真落實。制定本機構(gòu)處方集,并認(rèn)真組織培訓(xùn)、實施和評估工作,促進(jìn)臨床合理用藥。認(rèn)真落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時予以干預(yù)。檢查重點建立抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,切實推進(jìn)抗菌藥物合理應(yīng)用工作。以控制I類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點,加強圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理。加強臨床微生物檢測和細(xì)菌耐藥監(jiān)測工作,建立細(xì)菌耐藥預(yù)警機制。檢查重點認(rèn)真做好合理用藥監(jiān)測工作,認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作。建立健全毒、麻等特殊藥品的安全管理制度并認(rèn)真落實。建立臨床藥師制,有明確的臨床藥師崗位職責(zé),明確責(zé)任和任務(wù),并認(rèn)真落實。檢查重點進(jìn)一步加強醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)的安全管理,保障醫(yī)療安全。落實“病人安全目標(biāo)”;做好手術(shù)安全核查工作;落實查對制度,認(rèn)真做好輸血、用藥、檢驗等醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)的安全核查工作;保證醫(yī)療美容安全。檢查重點貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范和指南,加強重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作。完善醫(yī)院感染管理組織,職責(zé)明確,合理配備專兼職人員。制定并落實符合本院實際的相關(guān)規(guī)章制度。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測、建立醫(yī)院感染信息報告制度,做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。檢查重點加強重點部門的醫(yī)院感染防控。加強血液透析室管理。組織管理、質(zhì)量控制及醫(yī)院感染防控措施符合規(guī)范要求。加強外科手術(shù)部位感染、導(dǎo)管相關(guān)血流感染、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染等重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制。檢查重點加強多重耐藥菌醫(yī)院感染管理,落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生、隔離、消毒滅菌、抗菌藥物合理使用等各項工作措施,認(rèn)真做好重點部門、重點人群的多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作。開展醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn),強化醫(yī)院感染防控意識,提高醫(yī)院感染防控水平。檢查重點根據(jù)《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等有關(guān)規(guī)定,對實驗室生物安全、質(zhì)量控制和管理進(jìn)行全面檢查,重點檢查制度建設(shè)、硬件設(shè)施、人員管理、應(yīng)急處置、執(zhí)行落實等方面情況。檢查重點進(jìn)一步規(guī)范臨床用血管理,促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用血,保障臨床用血安全。醫(yī)療機構(gòu)嚴(yán)禁非法采集血液,確保臨床用血來自衛(wèi)生行政部門指定的血站。設(shè)立臨床輸血管理委員會,做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,開展臨床合理用血、科學(xué)用血的教育和培訓(xùn)工作。臨床科室根據(jù)實際情況,科學(xué)合理使用血液,制訂年、月用血計劃,并對醫(yī)務(wù)人員用血情況進(jìn)行評估。檢查重點二級以上醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)設(shè)立輸血科(血庫)并合理配備技術(shù)人員、設(shè)備設(shè)施;輸血科應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量管理體系,制訂血液儲備計劃,保證合理有效庫存,做好臨床用血的儲存、檢測和發(fā)放。建立科學(xué)有效的輸血不良反應(yīng)和緊急用血應(yīng)對預(yù)案,并認(rèn)真落實。
檢查重點加強安全生產(chǎn)管理,做好后勤安全保障。建立安全生產(chǎn)組織管理體系,明確單位領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,完善安全生產(chǎn)工作制度,安全生產(chǎn)定期排查、整改制度和責(zé)任追究制度,落實安全生產(chǎn)人防、物防、技防措施,形成安全生產(chǎn)長效機制。確保安全生產(chǎn)資金落實到位。檢查重點建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配足人員,規(guī)范管理程序和操作程序。加強安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、設(shè)備的日常管理和維護,確保安全正常運行,完善勞動保護用品的配置和安全使用。確保消防設(shè)施、設(shè)備配置齊全,使用有效,確保消防通道暢通,消防標(biāo)識醒目,確保消防預(yù)警系統(tǒng)功能正常運行。加強在建工程和裝修改造工程的消防安全管理,嚴(yán)控違規(guī)使用不符合消防要求建筑材料的行為。檢查重點加強對放射源、危險化學(xué)品、壓力容器、電力設(shè)施、電器設(shè)備的安全管理,加強安全生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全意識的教育培訓(xùn),加強應(yīng)急處置和逃生演練。配齊治安監(jiān)控設(shè)施,規(guī)范安保人員的履職行為,維護醫(yī)療機構(gòu)的正常醫(yī)療秩序。檢查重點貫徹落實《放射診療管理規(guī)定》、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,進(jìn)一步做好放射診療防護工作。重點加強放射治療、核醫(yī)學(xué)、介入放射學(xué)的防護管理工作。
衛(wèi)生行政部門做好本轄區(qū)內(nèi)放射診療行政許可工作,嚴(yán)格規(guī)范行政許可程序;做好放射診療建設(shè)項目新建、改建、擴建放射防護評價與審查工作;檢查重點建立完善放射診療防護組織機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等,明確專(兼)職管理人員及其職責(zé),并認(rèn)真組織落實;醫(yī)療機構(gòu)做好放射診療設(shè)備定期檢測工作;醫(yī)療機構(gòu)做好放射工作人員個人劑量監(jiān)測、職業(yè)健康監(jiān)護工作;醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)配備并合理使用放射防護用品、自主檢測設(shè)備。專項檢查繼續(xù)開展全國采供血機構(gòu)血液安全專項督導(dǎo)檢查活動。開展全國《病歷書寫基本規(guī)范》培訓(xùn)和示范病歷解析巡講活動。開展全國醫(yī)療機構(gòu)抗菌藥物專項整治活動。上述三項活動方案由衛(wèi)生部醫(yī)政司另行下發(fā)。三好一滿意督察活動范圍全國各級各類醫(yī)療機構(gòu),重點是二級以上公立醫(yī)院。衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預(yù)防控制等其他衛(wèi)生機構(gòu)可以參照本方案。指導(dǎo)思想
貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本、執(zhí)政為民,以“三好一滿意”活動為平臺,將“三好一滿意”活動與公立醫(yī)院改革、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、治理商業(yè)賄賂、文明單位創(chuàng)建、平安醫(yī)院建設(shè)和行風(fēng)評議等活動緊密結(jié)合,不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。主要目標(biāo)
通過“三好一滿意”活動,達(dá)到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的目標(biāo)。服務(wù)好改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”。服務(wù)態(tài)度熱情周到服務(wù)行為文明規(guī)范服務(wù)流程科學(xué)合理服務(wù)措施便民利民服務(wù)環(huán)境舒適安全服務(wù)信息公開透明質(zhì)量好加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。醫(yī)德好加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”。愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī),堅決抵制商業(yè)賄賂等行業(yè)不正之風(fēng);尊重患者權(quán)利,關(guān)愛患者,因病施治,嚴(yán)謹(jǐn)求實。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和法制教育,完善和落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范,認(rèn)真開展醫(yī)德考評,堅決查處損害群眾利益的突出問題,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。群眾滿意深入開展行風(fēng)評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。衛(wèi)生行業(yè)形象持續(xù)提升,人民群眾感受不斷改善,醫(yī)療費用不合理增長得到有效控制,社會滿意度有較大幅度提高?;顒又攸c解決的問題宗旨意識和群眾觀念問題服務(wù)意識和方便群眾問題質(zhì)量意識和確保安全問題廉潔意識和行業(yè)形象問題醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動步驟動員部署(2011年4月):省級衛(wèi)生行政部門根據(jù)活動要求進(jìn)行部署。組織實施(2011年5月—10月):醫(yī)療機構(gòu)自查;省級衛(wèi)生行政部門組織對轄區(qū)內(nèi)不少于40家各級各類醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查;10月開始,衛(wèi)生部統(tǒng)一組織對各省級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。原則上每個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)檢查不少于10家醫(yī)療機構(gòu)。其中三級醫(yī)院不少于3家,二級醫(yī)院不少于5家,民營醫(yī)院不少于2家。檢查結(jié)果在全國范圍內(nèi)進(jìn)行通報。總結(jié)交流(2011年11月-12月)三好一滿意活動步驟和安排活動總體分為3個環(huán)節(jié):學(xué)習(xí)宣傳環(huán)節(jié);查找問題環(huán)節(jié);整改提高環(huán)節(jié)。兩個活動的工作要求加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任;抓點帶面,點面結(jié)合;糾建并舉,注重實效;加強宣傳,營造氛圍;加強督導(dǎo),報送信息;建立長效機制,逐步轉(zhuǎn)向常態(tài)。兩個活動的工作要求加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,克服松懈情緒
連續(xù)三年開展的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,是繼“醫(yī)院管理年”活動以來,衛(wèi)生系統(tǒng)堅持以人為本、改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理、促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的重要舉措,是落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的具體體現(xiàn),是衛(wèi)生系統(tǒng)全面開展的“三好一滿意”活動的重要組成部分。全面實現(xiàn)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“三好一滿意”活動目標(biāo),要按照分級負(fù)責(zé)、屬地管理的原則,明確專門的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),精心組織,周密安排,把本單位活動開展情況與單位負(fù)責(zé)人績效考核、綜合目標(biāo)考核和評優(yōu)評先工作充分結(jié)合,層層落實責(zé)任制。切實把“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“三好一滿意”活動抓實、抓細(xì)、抓出成效。兩個活動的工作要求抓點帶面,點面結(jié)合按照抓大醫(yī)院、帶全系統(tǒng)的工作思路,重點抓好大型公立醫(yī)院,特別是省、部屬公立醫(yī)院,帶動全系統(tǒng)“三好一滿意”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動開展。
兩個活動的工作要求糾建并舉,注重實效各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位要堅持糾建并舉、重在建設(shè)、注重實效的原則,實事求是地深入查找人民群眾不方便、不放心、不滿意的問題。對存在的問題,要制定有效措施,全面整改提高。把活動作為自我教育、自我改進(jìn)、自我提高的有效手段。兩個活動的工作要求加強宣傳,營造氛圍高度重視輿論宣傳工作,加大宣傳報道力度,充分利用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體形式,大力宣傳“三好一滿意”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的內(nèi)容、目的和意義,宣傳推廣一批服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的先進(jìn)典型,為醫(yī)療機構(gòu)的改革和發(fā)展?fàn)I造良好社會氛圍,為在全國推廣先進(jìn)經(jīng)驗、建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系奠定基礎(chǔ)。兩個活動的工作要求加強督導(dǎo),報送信息采取行政檢查與專家檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方式,加強日常檢查和集中督導(dǎo)。各省級衛(wèi)生行政部門將活動進(jìn)展情況和重要活動及時報送衛(wèi)生部。兩個活動的工作要求建立長效機制,逐步轉(zhuǎn)向常態(tài)建立醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)制度、指標(biāo)體系和工作機制,不斷完善醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系,將醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量管理控制工作從階段性活動逐步轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化、法治化的常態(tài)管理軌道,逐步形成持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的長效工作機制。北京市活動安排下發(fā)通知動員會制訂檢查內(nèi)容和督察方案督導(dǎo)員培訓(xùn)會北京市督查安排北京市將“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和“三好一滿意”督察內(nèi)容合并一起檢查,定于8月份為檢查階段。共檢查20家醫(yī)院,回頭看20家;檢查的20家中,其中10家3級醫(yī)院,7家2級醫(yī)院,3家民營醫(yī)院;每組檢查成員及聯(lián)絡(luò)員25人左右;每家檢查時間為1天。檢查流程當(dāng)日檢查前,由市衛(wèi)生局介紹督導(dǎo)檢查人員和督察檢查流程。臨床組專家參加醫(yī)院1—2個科室的早交班;被檢查單位提供相關(guān)資料;在對口專業(yè)相關(guān)人員帶領(lǐng)下,實施實地督導(dǎo)檢查。被檢查醫(yī)院匯報該院開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行和三好一滿意”活動開展情況,時間不超過20分鐘;各專業(yè)組反饋醫(yī)院檢查情況,包括工作亮點、存在問題和整改建議等。醫(yī)院感染檢查流程進(jìn)入手術(shù)市、ICU、新生兒病房、內(nèi)鏡室進(jìn)行實地檢查(北京將血透室納入血透質(zhì)控中心檢查);到醫(yī)院感染管理科查看相關(guān)資料;進(jìn)入北京醫(yī)院感染監(jiān)測網(wǎng)查看監(jiān)測資料;匯總督察結(jié)果。醫(yī)院感染檢查內(nèi)容建立醫(yī)院感染管理組織,并有工作制度;獨立設(shè)置醫(yī)院感染管理機構(gòu),配備專職人員;醫(yī)院感染的監(jiān)測、控制與管理工作符合《醫(yī)院感染管理辦法》的要求。(15分)查閱資料,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)結(jié)合本院實際制定醫(yī)院感染管理的相關(guān)規(guī)章制度,并體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。不符合要求,不得分。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)設(shè)置醫(yī)院感染管理委員會和獨立的醫(yī)院感染管理部門、職責(zé)明確,未設(shè)立,不得分;配備的專兼職人員能滿足開展工作的需要(每250張床位配備1人),不符合要求,減1分。醫(yī)院感染檢查內(nèi)容醫(yī)院應(yīng)當(dāng)有醫(yī)院感染管理年度工作計劃與總結(jié),無計劃或總結(jié),減1分;工作會議及總結(jié)內(nèi)容有分析、有問題及改進(jìn)措施,能體現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),一處不符合要求,減1分。醫(yī)院感染檢查內(nèi)容醫(yī)院應(yīng)當(dāng)開展醫(yī)院感染監(jiān)測并根據(jù)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)問題制定有效改進(jìn)措施,未開展,減1分;醫(yī)院感染的報告應(yīng)當(dāng)符合《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范》或《北京市醫(yī)院感染暴發(fā)控制方案》的有關(guān)要求,不合格,減1分;醫(yī)院感染檢查內(nèi)容現(xiàn)場隨機考核2名工作人員MRSA或非結(jié)合分枝桿菌的控制措施,其中包括如何發(fā)現(xiàn)(診斷)、報告、抗菌藥物合理應(yīng)用、消毒措施、接觸隔離措施、手衛(wèi)生措施等,一項未達(dá)到耐藥菌醫(yī)院感染控制要求,減1分。
醫(yī)院感染檢查內(nèi)容
醫(yī)院感染情況、耐藥菌感染分布及抗菌藥物使用情況等與有關(guān)部門溝通、反饋。不符合要求,不得分。抽查2011年1月1日—6月30日醫(yī)院開展醫(yī)院感染管理知識全員培訓(xùn)情況,檢查有無相關(guān)工作計劃、實施、總結(jié),一項不符合要求,減1分。醫(yī)院感染檢查內(nèi)容檢查醫(yī)院在過去3年時間內(nèi),監(jiān)測醫(yī)院感染聚集性發(fā)生
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