文檔策劃類的書

定位（positioning）樂劍鋒的《廣告文案》《關于策略我有看法》黑面的《廣告文案寫作》《文案發(fā)燒》【美】蘇利文《thecopywriter:32位頂尖創(chuàng)意人的創(chuàng)意之道》《一個文案的自我修養(yǎng)》《廣告癡人說夢話》林俊明文案（一）文案理論1、廣告文案寫作26.832k中國物價2、廣告文案1632中國電影3、如何成為杰出的廣告文案撰稿人（新版）廈門大學4、廣告文案策略1632復旦大學5、廣告寫作藝術532k友誼6、怎樣創(chuàng)作廣告832友誼（二）文案個案1、中外廣告妙語賞析13.8大32廣東人民2、廣告寫作的藝術--與五位廣告名家談3.532策劃（一）策劃理論1、廣告奏效的奧秘2232k民主與建設2、現(xiàn)代廣告策劃--計劃、實施與測定16323、促銷策略21.432上海人民4、飲食營銷廣告策劃1632中央民大5、策劃與廣告技巧及誤區(qū)2932四川人民6、廣告策劃創(chuàng)意學26復旦大學7、廣告與品牌策劃24328、廣告策劃19.832中國物價9、現(xiàn)代廣告策劃1432復旦大學10、現(xiàn)代廣告運作技巧1432復旦大學11、廣告運動策略新論（上下冊）15.432友誼12、廣告策劃人的培訓與管理22.832工商聯(lián)聯(lián)（二）策劃個案1、it廣告的奧秘3916廣東經(jīng)濟2、汽車廣告奧秘4516廣東經(jīng)濟3、知名企業(yè)營銷與廣告經(jīng)典實戰(zhàn)案例92816中國致工4、成功廣告案例評析2832中國商業(yè)5、品牌至尊2032華夏6、圣象品牌整合3632中國三峽7、公司廣告運作2432中國標準8、現(xiàn)代廣告案例理論與評析2232復旦大學9、照亮品牌的太陽15016黑龍江科技（三）創(chuàng)意經(jīng)驗著作2、新策劃理念--葉茂中談品牌2532中華工商聯(lián)3、新策劃理念--葉茂中談廣告2532中華工商聯(lián)4、暴光一個廣告人的"陰謀"2332河南人民5、轉身看策劃3632中華工商聯(lián)篇二：推薦給策劃人必看的10本書1．《孫子兵法》孫子2．《三國演義》羅貫中《三國演義》可以說是在中國流行最廣、影響最深遠的歷**.在近鄰日本競有數(shù)以百計的"三國迷俱樂部"成千上萬的日本人把《三國演義》看成人生訓、處世方、成功法、組織學、領導術、戰(zhàn)略論.日本企業(yè)家更是把它奉為"經(jīng)營教科書".《三國演義》"七分事實三分虛構"以全局的視角精彩地描繪了從漢末群雄蜂起通過激烈競爭形成魏、蜀、吳三國鼎立的局面到司馬氏憑借曹操打下的基礎重新一統(tǒng)天下的歷史過程.書中驚心動魄的軍事、政治和外交的爭斗攻守、戰(zhàn)和、取予、分合復雜而微妙的運用內容之豐富、情節(jié)之曲折、運用之奇妙令人嘆為觀止.《三國演義》中蘊含的政治學、軍事學、外交學、人才學、管理學、謀略學、運籌學、倫理學的精髓足以成為策劃家思想的源泉而書中展示的百年宏渾歷史畫卷也足以成為策劃家寬闊的"試演"空間與想象舞臺.3．《毛澤東選集》毛澤東《毛澤東選集》是這10本書中唯一的一本政治著作但其恢宏精深的思想嚴謹樸實的思辯充滿想象的浪漫委實是一位需理解政治如何運行的策劃家所研讀的"紅寶書".書中這位締造新中國、并影響整個世界進展的偉人的思想是非常值得策劃家細細揣摩的：如對各種政治力量如何平衡、疏導、為我所用(《論聯(lián)合政府》)；如何洞察時勢(《論持久戰(zhàn)》)；如何探索富有中國特色的戰(zhàn)略(《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》)；如何進行調查分析(《農村調查》、《湖南農**動考察報告》)......整部《毛澤東選集》是這位偉人恢宏的政治謀劃書.若以策劃的眼光讀這本寶書一定會讀出嶄新的感悟.4．《企畫力》坂田弘毅著坂田弘毅憑著自己從業(yè)廣告、咨詢的經(jīng)驗寫成的名著在港臺十分流行多次再版.雖然日本的"企畫"概念和我國的"策劃"并不完全相同但其中論述了企畫的原則如"企畫是活用他人的智慧與金錢""是一出令人愉快的戲劇""企畫要當機立斷""應放棄固定模式""考慮他人利益""要根據(jù)人類的行為來規(guī)劃"；企畫的觀念如"企畫應貫徹第一主義""應超脫經(jīng)驗之外"應"膨脹擴充"、"大膽假設"、"追求完美"、"滿足欲望"、"領先攻擊"引導企畫走向成功的步驟、品質、效用、舒適、完美是企畫的哲學；企畫失敗的原因等等.這些從實踐中升華出來的經(jīng)驗都能給策劃家以理論上的深層思考非常有見地.6ge4{+i&k8p8qpr4q本書是一本打破思想桎梏的好書其間智慧的火花常令人擊節(jié)而嘆相信能給你帶來創(chuàng)造的新契機.!_;5．《策略家的智慧》大前研一著;作者是一家國際性管理顧問公司的管理顧問經(jīng)驗非常豐富.他的這本書充滿了極具創(chuàng)造力的經(jīng)驗火花非常值得一讀.大前研一認為："成功的經(jīng)營策略并非得自冷酷的分析而是得自一種特殊的心態(tài)......見識與由此產生的成就驅動力常常會升華為使命感從而引發(fā)起一種基本上是創(chuàng)造性的、直覺性的而不是理性的思考程序."其實這也可以說是策劃的思路.大前研一在此書中對這一不同于西方的思路進行了精辟的論述尤其是"集中于關鍵因素(kfs法)""利用相對優(yōu)勢""主動攻擊""利用策略自由度"等創(chuàng)造性的四招謀略同樣可為策劃開辟新的思維空間.6．《戰(zhàn)爭論》[德]克勞塞維茨著西方人把此書與中國的《孫子兵法》并列它也確實是西方軍事理論的奠基之作.作者卡爾?6?1馮?6?1克勞塞維茨1780年6月生于普魯士12歲即參軍曾入柏林軍營學校學習并經(jīng)常參加軍事協(xié)會活動研究軍事、哲學、歷史和文學1818年任柏林軍官學校校長9月晉升少將.是活動還要考慮地域差異，以及當?shù)氐膶嶋H情況。策劃書是你要實行某方面事情的指導思想和具體的策略。一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如"×年×月××大學××活動策劃書"，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。二、活動背景：這部分內容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。三、活動目的、意義和目標：活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出?；顒幽繕艘唧w化，并需要滿足重要性、可行性、時效性四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。五、活動開展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調節(jié)。六、經(jīng)費預算：活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。七、活動中應注意的問題及細節(jié)：內外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。八、活動負責人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。注意：1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文并茂等；3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。我們可以看到，模板中提供了很多思考的方面，這些方面看起來并不起眼，但把這么多的東西組合到一起卻是一個不容小覷的系統(tǒng)了。有人覺得這上面一些東西是重復的，事實上卻一點也不重復。每一項都有它的內涵和外延，如果你尚不能理解，那就還需要去查查相關資料去理解一番了。雖說這些相互交叉的內容對整體影響不大，但如果你能理解的更詳盡，策劃書自然會更完備。有人會質疑，第二點第三點是不是寫得太多了。其實這當然有個根據(jù)實際而行的需要的尺度，但你必須把它明確明白地寫出來。因為從某種意義上來說，策劃書要做的一個目的就是說服人，比如活動審批者，贊助的公司等，而這部分恰是他們最需要的，這直接關系這項活動的生存權，所以實在是馬虎不得。這里我特別提出，希望同學們能把這些提到的項目背下來，心思細微之處，正是一個人超乎常人的地方。也許背這些東西有點煩，但把需要思考的邏輯記憶變成機械記憶，讓它深入到你的潛思維中去，這將讓你在今后任何工作中都獲益匪淺、游刃有余；其二，在我們完成了第一部分的工作后，我們就可以用"創(chuàng)造小說"的方法。很簡單，按照邏輯順序，把從開始到最后的每一個環(huán)節(jié)像小說一樣在頭腦中計算預演一遍，你就會明白什么地方該做什么，什么地方缺了東西，哪里用什么人。當然，要記得把想到的每一件事都寫下來，這都是策劃書中實用的內容，隨便缺一點可能都是災難。在你的思維中如果運行無誤，我想這份策劃書可以算是成品了；當然，"創(chuàng)造小說"的方法不僅可以這樣應用，同學們可以舉一反三，靈活運用。其實到這里，一份完整的策劃書已經(jīng)成型了，你所需擔心的就應該是后續(xù)執(zhí)行工作。有的同學可能會對自己的策劃沒有信心，那么你完全可以找以前該類活動的組織者給你修改一下，其實我估計他們也改不了太多，只是細致末節(jié)地改一些小錯誤。我們仔細審視著手中尚余墨香的策劃書時，會是一種怎樣的心情呢？寫策劃書，就是這么簡單；也許有的同學看了這篇文章后還是頭疼--這算什么指導？如果是這個歸因思路，就意味著你不是想寫--而是想要一份策劃書。你不想付出自己的勞動，當然策劃書是不會出現(xiàn)在你的面前的。寫策劃書就是要你認真思考一件事，認真寫一篇文章，然后把這篇文章付諸于現(xiàn)實。你也不必到互聯(lián)網(wǎng)拼命地搜索，好的策劃書是搜不來的，而且據(jù)我所知，網(wǎng)絡上這類資源甚少，基本上你不會有什么收獲。想要做好策劃書，就是要拚盡自己全力，自己去做，自己去寫，沒有任何捷徑而言。所以我希望看到這里的朋友，你們能盡快下定自己完全制作策劃書的決心，別把希望放到網(wǎng)上。一份好策劃的效果是立竿見影的，你可以充分享受你的策劃被成功執(zhí)行時的價值感。"世上無難事，只怕有心人"，只要付出，定有回報。最后，特別指出我的一個觀點：如果你完全沒有經(jīng)驗，你的策劃盡量做的中規(guī)中舉，不求有什么變化。做到所謂的"不求有功，但求無過"，那么你的第一份策劃已經(jīng)成功了。而做的熟練之后，你的策劃要漸漸具有自己的性格。你要讓你的策劃中有與眾不同之處，比如你的策劃中有某個別出心裁的點子，讓人眼前一新。創(chuàng)新點不必多，一兩個足夠，關鍵是要能被附諸于現(xiàn)實。那么這個時候，你就是個成功的策劃者了。而你的策劃，將被更多人認可，獲得鮮花和掌聲。篇五：通用類型策劃書前言：河北工程大學是邯鄲地區(qū)最具有影響力、學生最多的大學，同樣信息與電氣工程學院作為河北工程大學里最有影響力的學院之一，即將在11月底舉行大型的迎新晚會，這次晚會將與歷屆不同，它將聚集學院各個部門，各個班級及全體學生的智慧，它將引領大學生的課外生活，大大豐富大學生的文化生活。在此，我方誠邀各方參與到我們的活動中來，我們將本著為大學生利益與貴方利益雙重的考慮下圓滿的舉行這次晚會，讓我們以這樣一個今年最大的活動為契機，使貴方的宣傳深入人心。通過舉辦此次活動，雙方必將達到雙贏的效果?；顒恿鞒蹋阂?、晚會前準備1、晚會開始一周前向校領導及院領導致邀請函，并且邀請學生會及各學院學生會主席團成員。2、在各個新生宿舍樓宣傳欄張貼晚會喜訊，內容包括（晚會時間、地點、主辦單位、贊助方）。3、在晚會的場外掛宣傳條幅。4、在院刊上提前刊登晚會喜訊，并且宣傳贊助方。5、晚會開始前三天向大一新生及邀請的人員限量送出晚會門票。6、在晚會的場外放置充氣拱門，拉彩帶掛氣球，在入場處鋪設地毯。7、在晚會當天架設各類晚會所需器材，并且調試設備。將制作好的贊助方標志張貼在幕布上?；顒咏?jīng)費充足的情況下制作大型彩噴幕布。二、晚會開始1、由院學生會組織人員負責入場秩序，禮儀提前到位迎接嘉賓，晚會在6：30之前所有學生入場就座，晚會7：00準時開始。2、晚會所有節(jié)目由學生會及校文藝社團策劃。3、晚會結束后，整理現(xiàn)