生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)格式版（四篇）

第4頁共4頁生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?格式版?1、制定?工廠的月?度工作計?劃，確保?工廠年度?生產(chǎn)目標(biāo)?達(dá)成;?2、根據(jù)?年度發(fā)展?計劃，全?面負(fù)責(zé)工?廠的日常?生產(chǎn)運(yùn)營?、組織協(xié)?調(diào)生產(chǎn)任?務(wù)，掌握?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?，分析生?產(chǎn)效率，?做好成本?管控及質(zhì)?量的控制?，達(dá)到產(chǎn)?品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)管理;?2、全?面負(fù)責(zé)與?銷售對接?工作，確?保生產(chǎn)計?劃滿足銷?售需求，?并組織工?廠實(shí)施;?3、貫?徹、執(zhí)行?公司的成?本控制目?標(biāo)，有效?提升生產(chǎn)?效率，在?保證安全?和質(zhì)量的?前提下不?斷降低生?產(chǎn)成本;?4、負(fù)?責(zé)組織、?建立工廠?生產(chǎn)運(yùn)營?體系、質(zhì)?保體系、?成本控制?體系、考?核體系以?及各項制?度流程，?并監(jiān)督、?保證高效?正常運(yùn)行?;5、?組織落實(shí)?、監(jiān)督調(diào)?控生產(chǎn)過?程各項工?藝、質(zhì)量?、設(shè)備、?成本、產(chǎn)?量指標(biāo)等?;6、?按工作程?序做好公?司市場、?財務(wù)、行?政、人力?資源部、?生產(chǎn)管理?、財務(wù)等?部門的橫?向聯(lián)系。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責(zé)格式版?（二）?1.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)部的?統(tǒng)籌管理?工作，做?好部門規(guī)?劃、計劃?、總結(jié)工?作;2?.負(fù)責(zé)建?立健全生?產(chǎn)部管理?規(guī)范、制?度，監(jiān)督?、落實(shí)、?執(zhí)行現(xiàn)場?管理要求?;3.?負(fù)責(zé)參與?生產(chǎn)計劃?的制定，?合理調(diào)配?人員、設(shè)?備，確保?生產(chǎn)計劃?的實(shí)施完?成，并依?據(jù)要求完?成清尾工?作，確保?交期達(dá)成?;4.?負(fù)責(zé)對生?產(chǎn)產(chǎn)品品?質(zhì)進(jìn)行實(shí)?時的監(jiān)督?，對重點(diǎn)?工位、難?點(diǎn)工位進(jìn)?行跟進(jìn)確?認(rèn)，保證?作業(yè)的制?程品質(zhì);?5.負(fù)?責(zé)對現(xiàn)場?人員進(jìn)行?的安排、?調(diào)度、配?置，減低?人工成本?，提升生?產(chǎn)效率;?6.負(fù)?責(zé)組織對?生產(chǎn)物料?的使用進(jìn)?行管控、?監(jiān)督，避?免物料丟?失、減低?物料、輔?料損耗;?7.負(fù)?責(zé)對出現(xiàn)?的生產(chǎn)異?常（品質(zhì)?異常、物?料異常、?設(shè)備異常?等）進(jìn)行?處理，并?及時與責(zé)?任部門進(jìn)?行溝通反?饋，跟進(jìn)?確認(rèn)改善?結(jié)果，確?保正常生?產(chǎn)、保證?產(chǎn)品品質(zhì)?;8.?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)現(xiàn)場?7S管理?工作的推?動、監(jiān)督?、實(shí)施;?提升現(xiàn)場?管理水平?;9.?負(fù)責(zé)參與?實(shí)施產(chǎn)品?的工藝改?善、品質(zhì)?改善、作?業(yè)改善，?減低生產(chǎn)?成本、提?升產(chǎn)品品?質(zhì);1?0.負(fù)責(zé)?組織對員?工作業(yè)技?能、作業(yè)?規(guī)范、作?業(yè)安全、?品質(zhì)意識?、素質(zhì)等?培訓(xùn)的實(shí)?施，提升?員工的作?業(yè)技能、?作業(yè)效率?、自主意?識，減低?作業(yè)風(fēng)險?;11?.負(fù)責(zé)組?織、參與?員工活動?，加強(qiáng)與?員工的溝?通交流，?解決員工?困難，聽?取員工意?見，給予?幫助支持?，提升員?工歸屬感?，減少員?工流失;?12.?完成上級?安排的其?他臨時性?工作。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?格式版（?三）1?.負(fù)責(zé)主?要目標(biāo)和?計劃制定?,參與或?協(xié)助上層?執(zhí)行相關(guān)?的政策和?制度;?2.負(fù)責(zé)?日常管理?工作及下?屬員工的?管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)?及評估;?3.編?制年度生?產(chǎn)計劃、?生產(chǎn)作業(yè)?計劃，進(jìn)?行生產(chǎn)調(diào)?度、管理?和控制;?4.負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)、設(shè)備?、安全檢?查、環(huán)保?、生產(chǎn)統(tǒng)?計等管理?制度的擬?訂、修改?、檢查、?監(jiān)督、控?制及實(shí)施?執(zhí)行;?5.設(shè)置?并實(shí)施產(chǎn)?品的進(jìn)度?、生產(chǎn)方?法和流程?;6.?與其他部?門協(xié)作在?一定數(shù)量?、質(zhì)量、?時間表和?成本要求?下保證高?的生產(chǎn)效?率。生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責(zé)格?式版（四?）1.?在項目經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下?，對生產(chǎn)?系統(tǒng)實(shí)施?科學(xué)、有?效的管理?，完成公?司下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)?及其它工?作任務(wù)，?使生產(chǎn)系?統(tǒng)的管理?科學(xué)化、?規(guī)范化、?高效化?____?組織建立?和完善生?產(chǎn)指揮系?統(tǒng),編制?生產(chǎn)計劃?,落實(shí)安?全生產(chǎn)工?作責(zé)任制?，確保生?產(chǎn)任務(wù)的?完成。根?據(jù)生產(chǎn)運(yùn)?行計劃,?掌握生產(chǎn)?進(jìn)度,搞?好各班組?的協(xié)調(diào),?組織分配?勞動力,?平衡調(diào)度?設(shè)備材料?3.貫?徹實(shí)施處?質(zhì)量、環(huán)?境、健康?安全管理?體系的方?針和目標(biāo)?，履行工?程承包合?同，落實(shí)?工程項目?安全生產(chǎn)?工作計劃?，實(shí)施項?目管理保?證體系，?保障安全?生產(chǎn)投入?的有效實(shí)?施，對施?工生產(chǎn)和?分管的工?作負(fù)責(zé)?4.督促?、檢查項?目部的各?項工作，?定期和不?定期的組?織安全生?產(chǎn)檢查，?堅決遏制?三違現(xiàn)象?，保證按?去那生產(chǎn)?