年度計劃書模板(四篇)

第頁共頁最新年度方案書模板(四篇)年度方案書篇一1、銷售方面：兒童區(qū)年度銷售任務09年為645萬，實際銷售，超額完成任務%。其中小獅貓銷售為，占兒童區(qū)總銷售的%。波芘龍兒童樂園銷售為，占總銷售的。童裝區(qū)銷售有幾個頂峰期，第一期為店慶期間，銷售為，占總銷售。第二期為五一期間，銷售為，占總銷售。第三期為十一期間，銷售額為，占總銷售的。在這幾次大的活動中，因促銷力度較大，吸引了客流，銷售額也因此提升。運動年度銷售任務xx年為，實際銷售為。完成任務的。五一期間大局部品牌都參加了活動，所以銷售額直線上升，占。十一期間大品牌，如阿迪，安踏，李寧，kappa等沒有參加活動，所以銷售額并不非常理想。2、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理完成各季度的招商調(diào)整方案。四月份，完成波芘龍兒童樂園進場的前期準備工作和進場后的后續(xù)問題。同時壓縮小獅貓面積，自有童裝區(qū)整體前移。三季度，引進童裝品牌“天使的口袋”，同時完成考拉布魯撤場，oshkosh、ddn、小可米露等品牌的協(xié)調(diào)移位工作。同年十二月份，又引進了迷你屋、鎏恒色、英氏等童裝品牌。并完成原有童裝品牌的續(xù)簽工作。根據(jù)公司的開展需要，08年十月份，我成為童裝區(qū)主管，主要負責童裝區(qū)的日常管理工作。在這兩個月中，主要工作內(nèi)容為：1、根據(jù)品類銷售情況，協(xié)助品類經(jīng)理組織中廳特賣活動；2、根據(jù)公司的工作安排，檢查營業(yè)員的消防知識；3、協(xié)助品類經(jīng)理完成新簽約商戶的進場工作等；在這一年的工作中，雖然完成了領導交付的工作，但也存在一些缺乏。在今后的學習和工作中我會努力改良。下面是09年的學習方向和工作方案：1．強化形象，進步職業(yè)素養(yǎng)。作為一名一線的營運主管，言談舉止代表的是公司形象。所以要努力學習專業(yè)知識，全面提升自身素養(yǎng)，以嶄新的精神相貌迎接新一年的到來；2．嚴于律己，做好模范帶頭作用。要想管別人先要管好自己。在09年的工作中，我一定嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，積極參與公司組織的各項培訓，會議等，為營業(yè)員起好模范帶頭作用。3．強化職能，做好效勞工作。營運主管的職責之一就是供給商與公司的扭帶，所以我一定努力做好供給商與公司的溝通工作。積極準確的傳達公司的各類事項，也對供給商的思想動態(tài)、思想意圖及時的傳到達上級，以便及時給予回應，以利于雙方更好的.合作，到達雙贏的目的。4．協(xié)助品類經(jīng)理做好日常管理工作，包括：〔1〕理解業(yè)種內(nèi)各專柜的銷售業(yè)績，及時組織特賣活動，以完成保底銷售；〔2〕理解專柜內(nèi)營業(yè)員的情況，日常的儀容儀表，考勤等；〔3〕監(jiān)視專柜斷碼、斷號商品，催促及時補貨；〔4〕檢查本品類公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、燈光照明、設施設備以及平安隱患等；〔5〕檢查各專柜內(nèi)衛(wèi)生清潔、商品陳列、商品價簽、pop使用、〔6〕監(jiān)視管理各專柜議價銷售和私收貨款等情況；年度方案書篇二展望過去的xx,迎接嶄新的xx。這一年，作為xx網(wǎng)的一名視頻編輯，總結(jié)為四個字--不甘現(xiàn)狀。不甘如今的工作狀態(tài)，不甘心如今的工資薪酬，不甘心如今的作息制度，不甘心如今的一事無成。這一年，因為有了太多的不甘心，于是會迫使自己學會“改變”，學會“轉(zhuǎn)變”，為此，我也一直在努力著。這一年，在翻閱過去的工作篇章中，我照舊站在視頻的領域里摸爬滾打。在這其中，我首先照舊配合著市場人員拍攝各種視頻，包括沙盤講解、人物訪談、活動節(jié)點、外景視頻等等，給開發(fā)商和網(wǎng)站平臺提供了不少的影像資料。但由于活動節(jié)點不是很多，于是面臨了很多空閑時段，在這期間，于是就會利用這樣的時間學習網(wǎng)絡影視文化，后來便利用這樣的網(wǎng)絡影視文化再創(chuàng)始屬于自己的視頻欄目《楚楚淘房》、《極品楚房人》、《街頭采訪》等等，立志要把視頻采訪這塊做大做強。這一年，做的有用的有些，無用的也在繼續(xù)。在房產(chǎn)網(wǎng)站平臺上，面臨了很多弊端。如局限、束縛，乃至自己要做的《極品楚房人》、《每月樓市播報》、《孝感搞笑錄》等一些試點欄目被斃，作為看客也只能算是看一遍笑笑而已，是否還是自己一廂情愿罷了?？偨Y(jié)這一年，這一年還是挺失敗的，但明白了一點，良好的籌劃和作品是需要跟商業(yè)掛鉤的，也就是利益掛鉤。在這方面，我還有大大的缺乏，需要轉(zhuǎn)變，不管是片子質(zhì)量的轉(zhuǎn)變也好，拍攝欄目也好，希望可以樹立起自己的品牌效應，進而增加觀眾的閱讀量。這一年，不管那些風風雨雨，總結(jié)下來我做了以下工作：1.配合市場拍攝各種活動〔包括看房團〕達近百場2.拍攝孝感各地區(qū)的沙盤講解近30個4.做各地方人物專訪共計15個5.開場做起了自己欄目《極品楚房人》、《街頭采訪》6.制作各房產(chǎn)網(wǎng)站拍片頭和模板數(shù)個7.業(yè)主采訪、外景視頻拍攝、活動照片視頻數(shù)個等等8.學習了360全景拍攝通過以上幾種類型的工作，我學會了一方面要全力配合市場拍攝一些大型活動、沙盤講解、人物訪談、外景視頻等，另一方面要盡可能的多給自己支配的時間，多學習網(wǎng)絡知識，多寫些稿子，多做些自己的品牌欄目，多拍些特色的興趣視頻。在這方面，我們需要從實際出發(fā)，與編輯部結(jié)合，培養(yǎng)出有自己主持風格的主持人；再者，要多拍攝些視頻新聞片，把文字跟視頻結(jié)合起來共同發(fā)布；還有，希望大家多提提建議共商討，共謀開展。把視頻板塊做大做強有的有深度做的有內(nèi)涵起來。目前公司的網(wǎng)站和微信都在蓬勃開展，隨著如今人生活的節(jié)奏加快，視頻是個很好的窗口，共大家閱讀學習。于是，在明年的時間里，我會再多的需找屬于自己特色的模板，利用模板把字幕和主題都襯托出來，把水準提升上去。讓您覺得是在看一個視頻像是看一個節(jié)目一樣。另外，會找些簡短的劇本，采用“一鏡到底”的特色手法，將幾分鐘的短片拍攝出來。同時，多利用上網(wǎng)學習的時間，開發(fā)更多特色欄目。還有，就是靈敏運用360拍攝，做到從前期到后期的自立自強，這是明年努力的大致方向。年度方案書篇三堅持“穩(wěn)固進步、創(chuàng)新開展、和諧穩(wěn)定”的指導思想，繼續(xù)弘揚“追求卓越、效勞真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以穩(wěn)固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶效勞中心建立，深化開展“蒙電效勞進萬家”活動，確保全年營銷工作目的的實現(xiàn)。1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kv線損完成6.5%，低壓線損完成11.2%。4、平均電價完成432.1元/kkwh。5、當月電費月結(jié)月清，電費回收率、上交率100%。6、陳欠電費回收率24%。7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作(一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側(cè)管理的研究，主動研究市場、分析^p市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷籌劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反應、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場程度。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲方法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。(二)加大回收電費力度，確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應措施，防患于未然，及時化解風險;二是對客戶實行調(diào)研制度。定期研究欠費戶的消費經(jīng)營情況，信譽度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的消費經(jīng)營信息庫，為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的方案管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結(jié)清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定方案結(jié)算協(xié)議，確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理，標準電費核算和電費的方案管理。年度方案書篇四以學校工作方案為指導，針對我校實際情況，創(chuàng)新性地開展德育工作，使學校德育工作與學生實際情況相結(jié)合，探究更合適學生年齡與身心特點、更合適社會開展規(guī)律的新舉措，使德育工作真正落實到學生的學習生活中。堅持以培養(yǎng)學生對祖國的樸素感情為主線，以強化行為標準養(yǎng)成教育為重點，不斷增強德育工作的主動性、實效性，形成全員、全方位、全過程參與的德育形式，力爭使德育工作形成我校特色。以“養(yǎng)成教育”為重點，標準學生行為習慣;以“愛心教育”為打破口，加強學生思想道德建立;以班級文化建立為切入點，推進學校文化建立;以豐富多彩的德育活動為載體，豐富德育內(nèi)容，促使學生全面開展。1、確立一種意識："中華勵志網(wǎng)"以學生為主體，關注學生的全面開展。2、抓住三條主線：養(yǎng)成教育、愛國教育、班級文化建立。3、施行“三化”：行為習慣標準化、愛心教育常規(guī)化、班級建立特色化。一、更新一個觀念：用班級管理新思想更新班級管理新觀念。二、樹立兩個意識：1、結(jié)實樹立“生本意識”，施行“生本意識”“雙德工程”：努力形成以師德帶生德、以生德促師德，雙德互育，和諧開展的良好場面。2、結(jié)實樹立“平安意識”，杜絕平安責任事故發(fā)生。三、優(yōu)化三個建立：1、優(yōu)化班級管理及德育管理科學化建立。2、優(yōu)化班級文化、辦公室文化、走廊文化建立。3、優(yōu)化校園文化建立。四、開展四個活動：1、開展“書香校園”主題讀書活動。2、開展“愛國”教育活動。3、開展秋季體育運動會暨體育節(jié)活動。4、開展慶“老師節(jié)”，慶“國慶”，慶“元旦”等其他活動。五、實現(xiàn)五個進步：1、學生的良好學習行為習慣有明顯的進步。2、良好的班風、學風、校風有明顯的進步。3、參與活動的實效性有明顯的進步。4、依法治校、依法執(zhí)教的良好風氣有明顯的進步。5、班級的科學化管理及學生的綜合素質(zhì)有明顯進步。(一)加強校園文化建立，充分發(fā)揮校園文化的育人功能。1、發(fā)揮紅領巾播送站、校園宣傳櫥窗及班級板報等文化陣地的宣傳功能，不斷厚實學校文化底蘊，營造和諧的校園氣氛。2、開展豐富多彩的主題活動。利用“老師節(jié)”、“國慶節(jié)”、“元旦”等節(jié)日和“一二?九”等重要紀念日，組織班隊活動、講故事、演講、手抄報等多種形式的活動，寓教于樂，陶冶情操。3、加強少先隊特色文化建立。大力加強少年兒童的民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、人文科學教育，拓寬少先隊傳統(tǒng)文化陣地，利用隊角、黑板報、櫥窗、手抄報、紅領巾播送站等陣地，借用優(yōu)秀的書籍報刊，幫助少年兒童汲取豐富的精神食糧。每周開設紅領巾專題播送，要組織隊員認真收聽，及時宣傳校園內(nèi)的文明佳事。(二)多方面、多渠道進步學科德育浸透功能。充分利用班隊會課、安康課，對學生進展平安教育、身心安康教育。各班主任要利用班隊活動時間，開展主題鮮明、積極向上的班隊活動。心理安康課必須有單獨的教案，班主任要保存好相關資料備查。詳細內(nèi)容各班主任根據(jù)本班學生特點，參考相關資料自定，但要求務必做到針對性強且實在有效。(三)親密家校聯(lián)絡，結(jié)合社會理論，構(gòu)建家、校、社會三維德育網(wǎng)。重視家庭、社會與學校教育的配合，利用校外德育教育基地，進一步形成德育教育的合力，定期召開形式多樣的家長會。班主任要做好家訪工作，和家長一起做好學生深化細致的思想工作。通過適當?shù)那罍贤▽W生在校及在家情況，落實常規(guī)要求，使學生在老師、家長的指導下，可以沿著正確的軌跡前進。利用社區(qū)教育的資，進一步深化學生的素質(zhì)教育。(四)加強師德建立和班主任隊伍建立繼續(xù)努力，建立一支“師德高尚、