新產(chǎn)品研發(fā)管理制度(4篇)

第第10頁(yè)共12頁(yè)產(chǎn)品研發(fā)治理制度一、總則a、調(diào)查市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。b、調(diào)查同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、市場(chǎng)及使用狀況。c、廣泛收集有關(guān)產(chǎn)品的信息，進(jìn)展可行性分析爭(zhēng)論。2、進(jìn)展可行性分析，工作有:a、論證該產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)展方向。b、論證該產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況及具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。c、論證生產(chǎn)該品種的資源條件的可行性。3、制定產(chǎn)品進(jìn)展打算:由研發(fā)中心提出草擬打算，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)初步審查，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)展縝密爭(zhēng)論，確定后安排生產(chǎn)。4、產(chǎn)品研發(fā)人員主要職責(zé)是:a、開(kāi)展產(chǎn)品生命周期的爭(zhēng)論，促進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí)換代，為企業(yè)供給產(chǎn)品生產(chǎn)的科學(xué)依據(jù)。b、開(kāi)展對(duì)產(chǎn)品升級(jí)換代具有打算意義的根底技術(shù)爭(zhēng)論、設(shè)備改造等。c、開(kāi)展那些對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量有重大意義的技術(shù)、材料的爭(zhēng)論。二、產(chǎn)品試制工作規(guī)定1、產(chǎn)品試制是正式投入批生產(chǎn)的前期工作，試制一般分為樣品試制和小批試制。2、樣品試制是依據(jù)客戶(hù)要求或自主研發(fā)的品種，由分廠(chǎng)協(xié)作試出小樣，然后按要求進(jìn)展試樣，以考察產(chǎn)品的性能、風(fēng)格和設(shè)計(jì)的合理性。3、小批量試制是在樣品試制的根底上進(jìn)展的，主要目的是進(jìn)一步改進(jìn)工藝設(shè)計(jì)，進(jìn)一步考察產(chǎn)品的可紡性或可織性。4、試制品種要求產(chǎn)品研發(fā)員全程跟蹤生產(chǎn)并指導(dǎo)生產(chǎn)。5、試制品種完畢后，研發(fā)員要書(shū)面總結(jié)試制過(guò)程、問(wèn)題分析、試制結(jié)果及仍需要解決的問(wèn)題。三、產(chǎn)品試制工作程序1、進(jìn)展產(chǎn)品簡(jiǎn)潔工藝設(shè)計(jì)或確定初步試制方案。2、召開(kāi)分廠(chǎng)及有關(guān)部門(mén)會(huì)議，進(jìn)展生產(chǎn)工藝分析。3、確定上機(jī)生產(chǎn)工藝并審核。4、產(chǎn)品研發(fā)員要全程跟蹤試制生產(chǎn)過(guò)程并準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中消滅的問(wèn)題。5、試制完畢后，要準(zhǔn)時(shí)總結(jié)。產(chǎn)品研發(fā)治理制度〔二〕產(chǎn)品研發(fā)治理制度〔二〕目的為加速產(chǎn)品更換代，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)工程治理工作，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度。范圍適用于本公司品研發(fā)工程的治理3.職責(zé)總經(jīng)理宏觀(guān)掌控公司產(chǎn)品研發(fā)工作;研發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)工作開(kāi)展;負(fù)責(zé)召開(kāi)產(chǎn)品研發(fā)會(huì)議及主持研發(fā)會(huì)議，確定工程責(zé)任人; 工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建工程組，擬定研發(fā)時(shí)間規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)打算。做好研發(fā)會(huì)議聯(lián)絡(luò)及記錄。對(duì)產(chǎn)品研發(fā)工作進(jìn)展追蹤;其他工程組成員聽(tīng)從工程負(fù)責(zé)人的安排，做好研發(fā)工程中的各項(xiàng)專(zhuān)職工作。物流部負(fù)責(zé)供給研發(fā)所需的材料及物品;品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)研發(fā)階段的品質(zhì)進(jìn)展監(jiān)控，負(fù)責(zé)品試制的檢測(cè)和鑒定;制造部為品研發(fā)供給必要的技術(shù)和生產(chǎn)支持;4.程序編制產(chǎn)品研發(fā)打算研發(fā)打算編制依據(jù)a.國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定。b.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析。c.公司的實(shí)際狀況和經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略。優(yōu)先納入研發(fā)打算的產(chǎn)品類(lèi)別a.節(jié)約能源和原材料、出口創(chuàng)匯、防止環(huán)境污染的產(chǎn)品。b.消化吸取引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備根本實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的產(chǎn)品。c.符合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)急需、應(yīng)用量大的產(chǎn)品。d.國(guó)內(nèi)高技術(shù)爭(zhēng)論成果產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)品。研發(fā)工程申請(qǐng)產(chǎn)品研發(fā)打算的提出a.營(yíng)銷(xiāo)部依據(jù)市場(chǎng)的反響信息和客戶(hù)的需求提交“工程建議書(shū)”;b.重大技術(shù)改進(jìn)的工程由研發(fā)部提交“工程建議書(shū)”;申請(qǐng)列入產(chǎn)品研發(fā)打算的工程，由研發(fā)部經(jīng)理提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性爭(zhēng)論報(bào)告和打算任務(wù)書(shū)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。研發(fā)調(diào)研與分析調(diào)研范圍產(chǎn)品可行性分析必需對(duì)產(chǎn)品的社會(huì)需求、市場(chǎng)占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、進(jìn)展趨勢(shì)及資源效益五個(gè)重要方面進(jìn)展分析論證及科學(xué)推測(cè)。調(diào)研內(nèi)容調(diào)查國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和重要客戶(hù)及國(guó)際重點(diǎn)市場(chǎng)的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。產(chǎn)品研發(fā)治理制度〔三〕以國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的前三名以及國(guó)際名牌產(chǎn)品為對(duì)象，調(diào)查同類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格及使用狀況。產(chǎn)品研發(fā)治理制度〔三〕1總則1目的為加速產(chǎn)品更換代，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)治理工作，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度。2產(chǎn)品定義本制度所稱(chēng)的“產(chǎn)品”是指在構(gòu)造、材質(zhì)和工藝等方面比老產(chǎn)品有明顯改進(jìn)，顯著提高了產(chǎn)品的性能或擴(kuò)大了產(chǎn)品使用功能以及承受了技術(shù)原理、設(shè)計(jì)構(gòu)思的產(chǎn)品。3產(chǎn)品研發(fā)遵循的原則產(chǎn)品具有先進(jìn)性、適用性、適銷(xiāo)對(duì)路等潛在的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。產(chǎn)品符合產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整方向，以及國(guó)家技術(shù)政策和技術(shù)裝備政策。(3)產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。2治理機(jī)構(gòu)與責(zé)任4組織治理為了促進(jìn)公司產(chǎn)品研發(fā)，有效地進(jìn)展系統(tǒng)治理，公司特成立產(chǎn)品研發(fā)小組，特地負(fù)責(zé)研發(fā)工程的治理工作。5小組構(gòu)成產(chǎn)品研發(fā)小組由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及組員構(gòu)成。組長(zhǎng)由主管副總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)，副組長(zhǎng)由產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)，其他小組成員依個(gè)案性質(zhì)不同，由主管副總(兼組長(zhǎng))指派公司內(nèi)其他現(xiàn)有人員或聘請(qǐng)員工擔(dān)當(dāng)。(1)組長(zhǎng)①負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)工作開(kāi)展事宜。②負(fù)責(zé)召開(kāi)產(chǎn)品研發(fā)會(huì)議及主持研發(fā)會(huì)議。③負(fù)責(zé)指派其他小組成員。④負(fù)責(zé)擬定及呈報(bào)產(chǎn)品全部投資及利潤(rùn)分析方案。(2)副組長(zhǎng)①負(fù)責(zé)擬定研發(fā)時(shí)間規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)打算。②幫助組長(zhǎng)做好研發(fā)會(huì)議聯(lián)絡(luò)及記錄。③幫助組長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)工作進(jìn)展追蹤。④負(fù)責(zé)供給研發(fā)所需的材料及物品。(3)其他小組成員聽(tīng)從組長(zhǎng)的安排，做好研發(fā)工程中的各項(xiàng)專(zhuān)職工作。3編制產(chǎn)品研發(fā)打算7研發(fā)打算編制依據(jù)(1)國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定。(2)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析。公司的實(shí)際狀況和經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略。8優(yōu)先納入研發(fā)打算的產(chǎn)品類(lèi)別凡符合以下條件之一的產(chǎn)品，應(yīng)優(yōu)先納入產(chǎn)品研發(fā)打算。(1)節(jié)約能源和原材料、出口創(chuàng)匯、防止環(huán)境污染的產(chǎn)品。(2)消化吸取引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備根本實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的產(chǎn)品。(3)符合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)急需、應(yīng)用量大的產(chǎn)品。(4)國(guó)內(nèi)高技術(shù)爭(zhēng)論成果產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)品。9研發(fā)工程申請(qǐng)申請(qǐng)列入產(chǎn)品研發(fā)打算的工程，應(yīng)提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性爭(zhēng)論報(bào)告和打算任務(wù)書(shū)，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意。10調(diào)研范圍產(chǎn)品可行性分析必需對(duì)產(chǎn)品的社會(huì)需求、市場(chǎng)占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、進(jìn)展趨勢(shì)及資源效益五個(gè)重要方面進(jìn)展分析論證及科學(xué)推測(cè)。11調(diào)研內(nèi)容調(diào)查國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和重要客戶(hù)及國(guó)際重點(diǎn)市場(chǎng)的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。以國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的前三名以及國(guó)際名牌產(chǎn)品為對(duì)象，調(diào)查同類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格及使用狀況。廣泛收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)情報(bào)和專(zhuān)利，然后進(jìn)展可行性分析爭(zhēng)論。12可行性分析內(nèi)容論證該產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)展方向和動(dòng)向。論證市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及進(jìn)展該產(chǎn)品所具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。(4)初步論證技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。(5)寫(xiě)出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報(bào)告。5產(chǎn)品研發(fā)與試制13研發(fā)與試制要求產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研后，確定試制目標(biāo)和實(shí)施方案，由產(chǎn)品研發(fā)部人員進(jìn)展研發(fā)和試制。經(jīng)過(guò)小批量試制考核、試銷(xiāo)，穩(wěn)定工藝、完善工裝和檢測(cè)等程序，制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)后，才能大批量投產(chǎn)。14研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家級(jí)、省級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)必需承受?chē)?guó)際標(biāo)準(zhǔn)或承受與國(guó)際先進(jìn)水平相當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品定型投產(chǎn)前必需通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化審查，未經(jīng)審查不得投產(chǎn)。15試制產(chǎn)品試制一般分為樣品試制和小批試制兩個(gè)階段。(1)樣品試制樣品試制是指依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和少數(shù)必要的工裝，由試制車(chē)間試制出一件或數(shù)十件樣品，然后按要求進(jìn)展試驗(yàn)，以考察產(chǎn)品的性能和設(shè)計(jì)的合理性。此階段應(yīng)完全在產(chǎn)品研發(fā)部進(jìn)展。(2)小批量試制小批量試制是在樣品試制的根底上進(jìn)展的，它的主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性，以進(jìn)一步校正和審驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙。此階段以爭(zhēng)論所支持為主，由工藝室負(fù)責(zé)技術(shù)文件和工具設(shè)計(jì)，試制工作局部轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)展。6產(chǎn)品鑒定產(chǎn)品鑒定是對(duì)產(chǎn)品從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上作全面的評(píng)價(jià)，以確定是否可進(jìn)入下階段試制或正式投產(chǎn)，它應(yīng)對(duì)社會(huì)和客戶(hù)負(fù)責(zé)，要求嚴(yán)峻、認(rèn)真和公正地進(jìn)行。在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，產(chǎn)品研發(fā)部方可按工程治理級(jí)別申請(qǐng)鑒定。17鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定，不準(zhǔn)跨流程進(jìn)展。屬于已投入正式生產(chǎn)的產(chǎn)品系列的，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，樣品試制鑒定和小批試制鑒定可以合并進(jìn)展，但必需具備兩種鑒定所應(yīng)有的技術(shù)文件。18符合試制打算規(guī)定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，有檢測(cè)驗(yàn)證報(bào)告。有產(chǎn)品研制任務(wù)書(shū)或合同書(shū)、產(chǎn)品圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、研制報(bào)告等技術(shù)文件。(3)有產(chǎn)品應(yīng)用功能試驗(yàn)報(bào)告或用戶(hù)試用證明。19工藝穩(wěn)定合理，具有正式投產(chǎn)必需的工藝規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)、工裝、設(shè)備、檢測(cè)手段及質(zhì)量保證力量。符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，試生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。(3)有試生產(chǎn)的技術(shù)文件，原始記錄健全，數(shù)據(jù)牢靠。(4)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)，符合設(shè)計(jì)要求，試銷(xiāo)用戶(hù)反映良好。(5)符合環(huán)保、安全、衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定。20產(chǎn)品依據(jù)鑒定級(jí)別，依據(jù)國(guó)家有關(guān)科技成果與技術(shù)進(jìn)步有關(guān)嘉獎(jiǎng)條例和本公司《 技術(shù)改進(jìn)與合理化建議治理方法》辦理報(bào)審手續(xù)。21為節(jié)約開(kāi)支，產(chǎn)品成果評(píng)審會(huì)應(yīng)盡量與產(chǎn)品鑒定會(huì)合并進(jìn)展，成果報(bào)審手續(xù)必需在評(píng)審鑒定后一個(gè)月內(nèi)辦理完畢。8研發(fā)周期治理22對(duì)于簡(jiǎn)潔產(chǎn)品，公司已具有成熟制造和應(yīng)用技術(shù)的產(chǎn)品以及由基型派生出來(lái)的變型產(chǎn)品，允許直接從技術(shù)設(shè)計(jì)或工作圖設(shè)計(jì)開(kāi)頭，研發(fā)周期定為個(gè)月。23從大專(zhuān)院?；蛴嘘P(guān)科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)移植過(guò)來(lái)的經(jīng)過(guò)試驗(yàn)考驗(yàn)的產(chǎn)品，必需索取全部論證、設(shè)計(jì)和工藝(含工裝)的技術(shù)資料，并應(yīng)重調(diào)查分析論證，對(duì)于這類(lèi)產(chǎn)品，研發(fā)周期定為個(gè)月。24屬于老產(chǎn)品在性能和構(gòu)造原理上有較大轉(zhuǎn)變的爭(zhēng)論以及品類(lèi)產(chǎn)品的研發(fā)，研發(fā)周期一般規(guī)定為 個(gè)月，具體程序周期規(guī)定包括以下六個(gè)方面的內(nèi)容。(1)調(diào)研論證和決策周期，一般產(chǎn)品為個(gè)月，簡(jiǎn)單產(chǎn)品為個(gè)月。(2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期(含技術(shù)任務(wù)書(shū)、技術(shù)設(shè)計(jì)和工作圖設(shè)計(jì))為個(gè)月。(3)工藝(含工裝)設(shè)計(jì)周期為個(gè)月。(4)產(chǎn)品試制(含工裝制造)周期為個(gè)月(含樣品鑒定)。(5)批量試周期為個(gè)月。(6)產(chǎn)品鑒定和移交生產(chǎn)周期為個(gè)月。9研發(fā)工程財(cái)務(wù)治理25科技三項(xiàng)費(fèi)用(指國(guó)家為支持科技事業(yè)進(jìn)展而設(shè)立的產(chǎn)品試制費(fèi)、中間試驗(yàn)費(fèi)和重大科研工程補(bǔ)助費(fèi))?？萍佳邪l(fā)貸款以及需要固定資產(chǎn)投資支持的技術(shù)改造貸款。(3)公司利潤(rùn)留存中的生產(chǎn)進(jìn)展基金、產(chǎn)品試制基金。公司固定資產(chǎn)折舊基金按規(guī)定允許使用的局部。按國(guó)家規(guī)定范圍攤?cè)肷a(chǎn)本錢(qián)或經(jīng)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)按銷(xiāo)售收入肯定比例從本錢(qián)中提取的研發(fā)費(fèi)用。屬于公司的產(chǎn)品(科研)工程，從公司自籌資金中按規(guī)定撥給的經(jīng)費(fèi)。(7)可作為研發(fā)產(chǎn)品(科研)費(fèi)用的公司對(duì)外的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。(8)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定向社會(huì)集資的得來(lái)的費(fèi)用。26產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研制及在設(shè)計(jì)、研制中購(gòu)置所需儀器、儀表、工模夾具、專(zhuān)用設(shè)備。消化吸取國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)樣機(jī)樣品以及實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的研發(fā)研制。(3)推廣技術(shù)、工藝以及產(chǎn)品研發(fā)軟課題爭(zhēng)論。27產(chǎn)品的試制經(jīng)費(fèi)按單項(xiàng)預(yù)算撥給，單列賬戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。經(jīng)費(fèi)經(jīng)主管副總審查、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由產(chǎn)品研發(fā)部把握和財(cái)務(wù)部監(jiān)視，不準(zhǔn)挪作他用。10嘉獎(jiǎng)與懲罰28本公司設(shè)立優(yōu)秀產(chǎn)品研發(fā)獎(jiǎng)，每年評(píng)比一次，對(duì)評(píng)比出的在產(chǎn)品研發(fā)工作中做出顯著成績(jī)的人員賜予嘉獎(jiǎng)。29對(duì)于在產(chǎn)品鑒定工作中弄虛作假、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律者，由各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)宣布其鑒定結(jié)果無(wú)效，并對(duì)直接責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)賜予行政處分。11技術(shù)文件資料治理30圖紙幅面和制圖要符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)。成套圖冊(cè)要按挨次編號(hào)，藍(lán)圖應(yīng)與實(shí)物相符，工裝圖、產(chǎn)品圖等編號(hào)應(yīng)與已有的編號(hào)連貫。產(chǎn)品圖應(yīng)按會(huì)簽審批程序簽字?？傃b圖必需經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)。工藝工裝圖紙資料由工藝科編制和設(shè)計(jì)，全部底圖應(yīng)移交技術(shù)檔案室簽收歸檔保存。驗(yàn)收前一個(gè)月應(yīng)將圖紙、資料送驗(yàn)收部門(mén)批閱。(5)技術(shù)資料的驗(yàn)收匯總及治理由產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)。31產(chǎn)品證書(shū)由產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)辦理。產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)供給辦理證書(shū)的有關(guān)技術(shù)資料和文件。在產(chǎn)品鑒定后一個(gè)月內(nèi)，產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)辦理完產(chǎn)品證書(shū)的報(bào)批手續(xù)。12附則3233產(chǎn)品研發(fā)治理制度〔四〕40m；吊盤(pán)下