總經(jīng)理年度總結(jié)報(bào)告總經(jīng)理年度總結(jié)結(jié)束語(三篇)

第頁共頁總經(jīng)理年度總結(jié)報(bào)告總經(jīng)理年度總結(jié)完畢語(精選三篇)在當(dāng)下這個社會中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，有所幫助，下面我們就來理解一下吧?？偨?jīng)理年度總結(jié)報(bào)告總經(jīng)理年度總結(jié)完畢語篇一大家好！20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。下面，我代表**公司經(jīng)營班子向大家報(bào)告公司過去一年的工作，并對20xx年進(jìn)展工作展望與安排。一、過去一年重點(diǎn)工作簡要回憶20xx年，是**公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱辛奮戰(zhàn)下，**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目的和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式開展的速度和高度推向了一個高潮?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，值得肯定的成績主要有：1、消費(fèi)經(jīng)營成績斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值**億元，較去年同期增長**%，占年方案的**%；實(shí)現(xiàn)銷售收入**億元，較去年同期增長**%，占年方案的**%；實(shí)現(xiàn)稅前利潤**萬元，較去年同期增長**%，占年方案的**%；完成工業(yè)增加值**萬元，共消費(fèi)產(chǎn)品**臺，累計(jì)總重量達(dá)**噸。由此可以看出，20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為**公司進(jìn)一步的開展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)根底。2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。20xx年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將新能市場做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元，較去年同期增長**%，在當(dāng)前劇烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實(shí)屬不易。3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)開展之路，進(jìn)步公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對***成套設(shè)備的反響器進(jìn)展了設(shè)計(jì)、制造。其中***反響器、***反響器已通過***省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅工程的定型設(shè)備，成為國內(nèi)******噸/年多晶硅工程的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著**公司的研發(fā)才能邁上了一個嶄新的臺階。4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。20xx年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對某產(chǎn)品的消費(fèi)制造難點(diǎn)進(jìn)展技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和理論，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術(shù)；二是從****引進(jìn)了*****設(shè)計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品構(gòu)造，擴(kuò)大了公司的市場占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新，進(jìn)步了勞動消費(fèi)率，為公司的開展鼓足了后勁。5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員**名，引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生**名，引進(jìn)委培技校生**名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的***%，使公司的人力資構(gòu)造發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速開展所需的人力資。6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20xx年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如：組織**名科段長赴____企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)歷交流會、自編講義對大專生進(jìn)展培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和理論相結(jié)合的方式進(jìn)展，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)展了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身理論換某產(chǎn)品的消費(fèi)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)歷缺乏的缺失，更加貼近消費(fèi)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資***萬元，培訓(xùn)人次達(dá)***人次，共創(chuàng)辦內(nèi)、外培訓(xùn)班**期，有***名員工分別獲得了多項(xiàng)焊接資格證，有***人分別獲得了一、二級探傷資格證，有***人獲得了三級射線探傷資格證。7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年，公司為了進(jìn)步消費(fèi)車間的一次焊縫合格率，進(jìn)步勞動消費(fèi)率，減少因返修、返工等造成的消費(fèi)本錢增加等，特制定了《**公司焊接質(zhì)量獎懲方法》。在對*個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵***元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步進(jìn)步。8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長期工程。20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作獲得了一定的實(shí)效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費(fèi)和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了**%、**%。9、設(shè)備管理、定置管理和平安文明消費(fèi)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和平安文明消費(fèi)施行細(xì)那么的根底上，大力推行設(shè)備管理和6s管理，使公司的根底管理向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。20xx年公司各項(xiàng)工作成績凸顯，有許多好經(jīng)歷和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比方：公司班組建立穩(wěn)步推進(jìn)，員工收入不斷增長，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績的獲得，都離不開廣闊員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！并致以親切的問候和深深的敬意！20xx年，雖然我們超額完成了各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營指標(biāo)，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽(yù)的同時，更要正視自身存在的缺乏和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快開展之路?？陀^的講，公司在長遠(yuǎn)開展方面，目前還只是一個具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目的還有很大的差距。從橫向來看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游程度；按裝備資、技術(shù)工藝手段，雖然目前局部裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是，不容無視。1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題，如為**等公司消費(fèi)的**產(chǎn)品存在**等問題，既增加了公司的消費(fèi)經(jīng)營本錢，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄，專業(yè)程度不高，以及質(zhì)量目的管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完好性存在較大缺失。2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場平安文明消費(fèi)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故**起，消費(fèi)車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工平安意識和責(zé)任心不強(qiáng)，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不擅長駕馭各類復(fù)雜問題，或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜場面的才能。3、設(shè)備管理存在較大的破綻，xxx等大型設(shè)備維修周期較長，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給消費(fèi)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的，不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。4、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯誤、工藝尺寸標(biāo)錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點(diǎn)等等，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，存在應(yīng)付差事的思想。總經(jīng)理年度總結(jié)報(bào)告總經(jīng)理年度總結(jié)完畢語篇二光陰過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，就是這樣，我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過了20xx年的春秋夏冬?？梢哉f，今年是拓展市場，持續(xù)開展的關(guān)鍵一年，回憶過去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅(jiān)決，思路格外明晰。現(xiàn)將今年工程部的工作總結(jié)如下。本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對xx工程的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請教，克制重重困難，經(jīng)過不懈努力，終于各方面的安裝調(diào)試工作。同時，xx工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)展。分包工程做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有方案、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)視，工程部對此屢次召開專題會議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄；督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改意見，落實(shí)整改效果。針對在工程質(zhì)量、平安文明消費(fèi)上有重大隱患的工程，提出嚴(yán)肅批評，限期整改。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，沒發(fā)生一起質(zhì)量、平安事故。同時，對工程部管理人員在技術(shù)程度也有不同程度的幫助和進(jìn)步。通過此項(xiàng)活動，既鍛煉了自身隊(duì)伍，也進(jìn)步了公司形象。為配合公司做好投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實(shí)繪圖。在搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營部方面做好工程結(jié)算。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運(yùn)，積極搬運(yùn)貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。以公司利益為重，不計(jì)較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司開展的步伐。在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多缺乏，質(zhì)量控制的管理思路不太明晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而無視施工程序?qū)哟位┕し桨赋Ｓ凶兓?，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。平安文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目的，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。對合同管理的重視程度不夠，表如今合同交底不清楚，工程管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理工程的合同。許多工程的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。20xx年對工程部來說，是關(guān)鍵的一年。工程多且分散，工期緊任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強(qiáng)思想意識，進(jìn)步工作效率，確保年度目的的圓滿實(shí)現(xiàn)，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗！總經(jīng)理年度總結(jié)報(bào)告總經(jīng)理年度總結(jié)完畢語篇三各位員工：大家好！金雞報(bào)曉辭舊歲，百家爭鳴迎新春，今天，我謹(jǐn)代表公司董事會全體成員向大家致謝，向默默無聞奉獻(xiàn)在消費(fèi)一線的全體職工表示衷心的感謝，向辛勤工作在基層車間的管理人員表示由衷的謝意，向長期工作在外、走南闖北的營銷人員致以崇高的敬意。感謝大家在過去的一年里，在全體中層干部的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣闊職工和營銷員的共同努力下，通過大家辛勤的工作和無私的奉獻(xiàn)，咬定目的不動搖，千方百計(jì)克制困難，根本上完成了公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為公司的開展作出了積極的奉獻(xiàn)。一年來，面對國家施行宏觀調(diào)控和要素資趨緊的開展背景，在崇福鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司廣闊員工的共同努力下，本著“親和一致，奮力進(jìn)取”的企業(yè)精神，努力克制了消費(fèi)要素制約的影響，根本地完成了公司年初制定的各工程標(biāo)任務(wù)，獲得了可喜的成績。2xxx年度公司完成銷售總產(chǎn)值萬元，比上年增長%，實(shí)現(xiàn)增加值萬元；實(shí)現(xiàn)人均年收入元，比上年增長%；凈增值元。首先，面對電力、煤炭、土地、資金等資趨緊的形勢，公司有效配置資，開展“挖潛增效”措施，采取節(jié)約用水、控制用電、高效用煤等節(jié)能手段，獲得了一定的成效，有效地節(jié)約了消費(fèi)本錢。其次，加大技改投入，全年共投入技改資金612.22萬元。最后，面對拉閘限電的現(xiàn)象，公司采取自發(fā)電，新增兩臺容量620kv的變壓器，使發(fā)電量與消費(fèi)設(shè)備需求量與之相等，到達(dá)能耗與電耗的最正確狀態(tài)，有效降低了消費(fèi)本錢，確保公司順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)目的。隨著我國參加世貿(mào)組織、市場競爭日趨劇烈和同行染整企業(yè)的相繼創(chuàng)辦，都給我們構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅，我們同輝人應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，為了企業(yè)的生存和開展，同輝人要“親和一致，奮力進(jìn)取”，樹立高度的責(zé)任感和主人翁意識，不斷開拓創(chuàng)新，共謀開展。不能滿足現(xiàn)有的成績，不能“夜郎自大”，更不能停滯不前；我們要再接再厲，再創(chuàng)佳績；我們要同心同德，同創(chuàng)輝煌，我們要開拓創(chuàng)新，把“同輝”品牌打入國際市場，不斷擴(kuò)大市場占有率，增加出口創(chuàng)匯。2xxx年度我們經(jīng)貿(mào)公司外貿(mào)部出口創(chuàng)匯達(dá)萬美元，20xx年度我們要爭取出口創(chuàng)匯再翻一番，不斷把同輝的產(chǎn)品推向國際市場，不斷進(jìn)步“同輝”品牌在國際市場的知名度。雖然，我們的產(chǎn)品在市場擁有一定的占有量，這僅僅是一個良好的開端，僅僅是“萬里長征”的第一步，我們要不畏艱辛、勇往直前、與時俱進(jìn)、繼往開來，把同輝的產(chǎn)品推向國際市場，不斷增加出口創(chuàng)匯收入，不斷擴(kuò)大市場占有率。1、拓寬銷售渠道，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)營銷。企業(yè)的知名度和信譽(yù)度是公司的一種無形資產(chǎn)，可以為公司創(chuàng)造可觀的利潤，因此，加強(qiáng)公司的廣告宣傳，進(jìn)步公司的知名度，是一項(xiàng)意義重大的事情。2xxx年，公司組織參加了〔春夏〕博覽會和〔秋冬〕博覽會，通過展銷會大大進(jìn)步了公司的知名度，許多國內(nèi)外客戶慕名而來，2xxx年度新增業(yè)務(wù)單位53家比同期增長了倍左右。同時，公司還創(chuàng)立了自己的網(wǎng)站，國內(nèi)客戶可以直接____網(wǎng)站理解公司的根本情況和產(chǎn)品信息，公司還依托阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)平臺向國外客戶發(fā)布信息，拓展國際市場，國外客戶可直接訪問網(wǎng)站，理解公司的新產(chǎn)品、價格、效勞等信息，直接在網(wǎng)上下訂單、做生意，與世界各地區(qū)的企業(yè)建立聯(lián)絡(luò)。通過網(wǎng)絡(luò)營銷擴(kuò)大了企業(yè)的視野，開掘網(wǎng)絡(luò)顧客，縮短了與消費(fèi)者的間隔，真正做到了與國際市場接軌。2、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，打造名牌產(chǎn)品。①科學(xué)技術(shù)是第一消費(fèi)力，人才是科技創(chuàng)新的關(guān)鍵。2xxx-20xx年共引進(jìn)人才人，其中本科名，?？泼?，中專，同時不斷加強(qiáng)對在職員工的繼續(xù)教育與培訓(xùn)，全年共有人獲得了各種技能培訓(xùn)，有效地進(jìn)步管理人員的管理程度和員工的操作程度。②推陳出新，開發(fā)新產(chǎn)品。一個企業(yè)要想在同行競爭獲得優(yōu)勢，要想在市場競爭中立于不敗之地，要想在有限的市場份額中賺取高額利潤，我們公司必須堅(jiān)持“在經(jīng)濟(jì)開展上創(chuàng)一流，在企業(yè)開展上創(chuàng)品牌”為根本目的，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，取代老產(chǎn)品，賺取高利潤，建立染整的王國，保持領(lǐng)先的地位，引導(dǎo)時尚、創(chuàng)造潮流，始終走在同行的前列。過去的一年，我們公司成功開發(fā)了高可視性警示經(jīng)編面料和負(fù)離子遠(yuǎn)紅外線純棉針織布特種材料后整理系列，并形成規(guī)?；M(fèi)。今年公司成立了以楊新根同志為經(jīng)理的產(chǎn)品開發(fā)部，全面負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)，根據(jù)市場行情和公司的開展趨勢，在短期內(nèi)研發(fā)出具有同輝自己特色的產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)在市場上的競爭力，擴(kuò)大企業(yè)的創(chuàng)利潤空間，打響“同輝”品牌。③培育科技型企業(yè)，打造名牌產(chǎn)品。過去的一年，根據(jù)嘉興市、桐鄉(xiāng)市科學(xué)技術(shù)局文件精神，積極申報(bào)嘉興市、桐鄉(xiāng)市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證，通過專家實(shí)地考察評審?fù)ㄟ^了認(rèn)證，獲得了可喜的成績。1、消費(fèi)管理方面：本著“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求市場，以管理求效益”的原那么，向管理要效益，狠抓消費(fèi)管理，健全公司的管理制度。首先，二公司對消費(fèi)工藝進(jìn)展了調(diào)整，把原來的整理車間改為染色車間，將整理車間搬遷到南面定型車間邊上，縮短了工藝流程，減少了工藝時間，進(jìn)步了工作效率。其次，一公司投資開發(fā)了印染erp集控軟件，通過電腦集中控制，對染色消費(fèi)過程的每一個流程進(jìn)展信息化管理，擴(kuò)大信息平臺，進(jìn)步工作效率，節(jié)約了消費(fèi)本錢，進(jìn)步了公司效益。2、能管理方面：面對電力、石油、煤炭等要素供給趨緊的形勢，有效配置資和合理利用能，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一斤煤等都能有效節(jié)約消費(fèi)本錢，通過開展“挖潛增效”活動和發(fā)電期間控制空調(diào)用電等措施，為公司節(jié)約了一大筆開銷。3、環(huán)境管理方面：2xxx年3月份，公司通過了iso14001：1996環(huán)境管理體系認(rèn)證；7月份，公司在杭州清潔消費(fèi)審核咨詢效勞中心的指導(dǎo)下開展了清潔消費(fèi)審核工作，根據(jù)國家環(huán)?？偩值那鍧嵪M(fèi)審核程序的要求，分階段分步驟開展了清潔消費(fèi)各項(xiàng)工作，8月底進(jìn)入了評估審核階段，確定一公司針織印染、二公司梭織印染為審核重點(diǎn)，并設(shè)定了降低水耗、電耗和廢水排放，進(jìn)步產(chǎn)品效率的清潔消費(fèi)目的，不斷更新工藝技術(shù)設(shè)備，節(jié)約能、資，開展了一系列的工作。如：一公司印染前處理堿水回收利用，投資10萬元，將前處理堿水用于鍋爐的水膜除塵酸性廢水的中和利用，每日減少120噸堿性廢水的排放，減少了污水處理站的處理負(fù)荷；同時，每天節(jié)約3噸生石灰，年節(jié)約生石灰1065噸，節(jié)約資金7.2萬元。印染設(shè)備安裝變頻器，共投資57.3萬元安裝了53臺變頻控制裝置，電耗比未安裝前下降了20%，年節(jié)約用電184.6萬度，節(jié)約資金110.76萬元。投資了250萬元對污水處理站的改建工程，使公司的印染廢水排放到達(dá)gb4287-92《紡織染整工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級標(biāo)準(zhǔn)，減少了對河流的污染，造福了一方水土。通過上述一系列節(jié)能、降耗、減污、增效等改進(jìn)措施，12月份根本上通過清潔消費(fèi)的審核驗(yàn)證。4、信息化管理方面：隨著科學(xué)技術(shù)日益興旺，信息化已進(jìn)入千家萬戶，豐富了我們的生活。隨著網(wǎng)絡(luò)通信的普及，使我們走向了網(wǎng)絡(luò)辦公時代，節(jié)約了大量的工作時間，進(jìn)步了辦公效率，消除了時空界限，隨時隨地可以處理公務(wù)。根據(jù)《十五方案》提出的“以信息化帶開工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)力的跨越式開展”為戰(zhàn)略任務(wù)，公司大力推進(jìn)企業(yè)信息化建立，共投入62.5萬元資金，其中：用于開發(fā)用友erp財(cái)務(wù)軟件資金15萬元，實(shí)行集中控制，資共享，大大進(jìn)步了企業(yè)供、銷、存及財(cái)務(wù)人員的工作效率，節(jié)約了本錢；用于開發(fā)在線監(jiān)測管理系統(tǒng)資金20萬元，即時監(jiān)測公司污水處理站的水流量和廢水含量，進(jìn)步了污水處理才能，有效加強(qiáng)對廢水的處理；用于開發(fā)測色配色管理系統(tǒng)資金21萬元，通過電腦測色配色管理，對相近的顏色進(jìn)展比色，減少了色差和打樣時間，進(jìn)步了工作效率和準(zhǔn)確率；用于開發(fā)阿里巴巴網(wǎng)上效勞資金12萬元，依靠阿里巴巴網(wǎng)上效勞為平臺，向國外客戶提供產(chǎn)品效勞信息，拓展了銷售渠道，促進(jìn)了公司網(wǎng)絡(luò)的營銷，進(jìn)一步翻開了國際市場；用于開發(fā)印染erp集控軟件資金6.5萬元，通過電腦集中控制，對染色消費(fèi)過程的每一個流程進(jìn)展信息化管理，擴(kuò)大信息平臺，進(jìn)步工作效率，節(jié)約了消費(fèi)本錢，進(jìn)步了產(chǎn)品質(zhì)量，拓展了銷售渠道，預(yù)計(jì)通過信息化建立，公司經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)步了3-4.5%。5、企業(yè)文化建立方面：隨著改革開放步伐的不斷深化和企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，在競爭日趨劇烈的市場經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)文化建立日益受到企業(yè)的重視，企業(yè)文化對企業(yè)有著起死回生的作用。一個企業(yè)管理成功與否，關(guān)鍵是看能否喚起員工對公司的自豪感和對工作的滿腔熱情，能否增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和凝聚力。我們要本著“親和一致，奮力進(jìn)取”的企業(yè)精神，塑造具有自身特色企業(yè)文化。我們的企業(yè)文化建立任重而道遠(yuǎn)，如今僅僅是開了個頭，公司上、下要團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，進(jìn)步思想素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感，為了公司的開展共同去努力，為了公司的輝煌共同去創(chuàng)造。在過去的一年里，我們繼續(xù)創(chuàng)辦了《同輝之窗》，增設(shè)了企業(yè)文化、文化長廊、點(diǎn)將臺等欄目，利用刊物，黑板報(bào)，宣傳欄等宣傳陣地，加大對員工的宣傳力度，增強(qiáng)員工對企業(yè)文化的認(rèn)知度，進(jìn)步員工的思想道德素質(zhì)，樹立正確的理想、信念和價值觀。為了豐富員工的業(yè)余文化生活，四月份，公司花30