工程部工作總結(jié)及工作計(jì)劃

工程部工作總結(jié)及工作計(jì)劃工程部20**年工作總結(jié)及20**年計(jì)劃一．20**年基本工作情況：（一）、截至20**年末，主要工程施工完成情況如下：1、增建二線范圍內(nèi)的樹(shù)木已清點(diǎn)完畢，并簽訂了砍伐協(xié)議，部分已經(jīng)實(shí)施砍伐。2、電力遷改超高壓遷改的框架協(xié)議已簽訂，具體實(shí)施方案正在細(xì)化，10KV及以下電力線路遷改正在實(shí)施，開(kāi)累完成20%。3、天然氣遷改完成遷改協(xié)議的簽訂并實(shí)施2處，。4、完成新建K13+300框架小橋1處，改建K11+567接長(zhǎng)小橋完成（13+**m）。完成3處接長(zhǎng)小橋的防護(hù)樁施工。5、涵洞完成K13+008頂進(jìn)涵1座，接長(zhǎng)涵完成K7+880、K8+204、K11+622、K1054+700、K1054+315,K8+891、K9+479、K11+185，K9+142、K1054+687、K11+802、K1040+996、K1041+303等13座涵洞的防護(hù)樁。6、通信完成新豐鎮(zhèn)站場(chǎng)光纜0.35Km。7、電力工程完成新豐鎮(zhèn)高壓站場(chǎng)電纜線路4Km。8、房屋完成臨潼北站單身宿舍給排水遷改及管線探挖，臨潼北站單身宿舍施工隊(duì)伍已進(jìn)場(chǎng)。（二）20**年技術(shù)工作情況：20**年技術(shù)工作開(kāi)展正常，自項(xiàng)目部成立以來(lái)，完成技術(shù)管理制度建設(shè)、設(shè)計(jì)交接樁控制測(cè)量，施工圖復(fù)核，施工組織設(shè)計(jì)編制、專項(xiàng)方案編制以及現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查驗(yàn)收、工程項(xiàng)目綜合管理信息系統(tǒng)及成本管理信息系統(tǒng)V2.0數(shù)據(jù)錄入等工作。1、編制項(xiàng)目部技術(shù)管理制度28項(xiàng)，基本涵蓋項(xiàng)目施工過(guò)程的各管理環(huán)節(jié)；制定崗位責(zé)和工程部管理矩陣，明確各崗位職責(zé)和工作清單；技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整工作崗位，既能滿足日常工作，也最大可能的讓每名技術(shù)人員掌握更多的技術(shù)業(yè)務(wù)和管理技能。2、編制施工組織設(shè)計(jì)，按程序報(bào)公司和集團(tuán)公司審批，并按年度進(jìn)行調(diào)整，因征地拆遷原因，本項(xiàng)目未能正常開(kāi)工，僅利用部分臨時(shí)租地施工，工期與實(shí)際施組計(jì)劃偏差較大。3、編制專項(xiàng)施工方案40項(xiàng)，經(jīng)過(guò)公司審批10項(xiàng)，經(jīng)過(guò)西安鐵路局審批**項(xiàng)，所有施工方案均報(bào)監(jiān)理單位審批。其中已經(jīng)實(shí)施的24項(xiàng)。4、完成施工圖審核24份，匯總后報(bào)監(jiān)理及建設(shè)指揮部后，設(shè)計(jì)單位均進(jìn)行了答疑回復(fù)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)施工圖進(jìn)及施工方案行優(yōu)化，完成設(shè)計(jì)變更10項(xiàng)。5、完成設(shè)計(jì)交接樁后，對(duì)全線控制點(diǎn)進(jìn)行加密并復(fù)核測(cè)量，由于未全面開(kāi)工，每半年對(duì)控制點(diǎn)復(fù)核測(cè)量一次。6、現(xiàn)場(chǎng)按照公司要求，對(duì)工序施工前均進(jìn)行了技術(shù)交底，施工過(guò)程中對(duì)交底執(zhí)行情況檢查落實(shí)。關(guān)鍵工序安排技術(shù)人員值班盯控。7、開(kāi)展技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)28次。8、檢查驗(yàn)收，完成檢驗(yàn)批140份。二．20**年工作取得的主要成績(jī)、好的經(jīng)驗(yàn)和具體做法：1、西安站改項(xiàng)目部被確定為“第五批全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程”。2、西安鐵路樞紐TVDS建設(shè)工程，僅用35天迅速施工，按照西安鐵路局要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利投入使用，得到建設(shè)指揮部表彰獎(jiǎng)勵(lì)。3、按期召開(kāi)施工生產(chǎn)周、月例會(huì)。4、每周開(kāi)展一次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。5、舉辦測(cè)量競(jìng)賽，提高技術(shù)人員測(cè)量水平。三．20**年工作中存在的主要問(wèn)題和不足：1、由于考慮施工條件不充分，項(xiàng)目部考慮會(huì)造成窩工，施工隊(duì)伍施工人員不足時(shí)，沒(méi)有采取強(qiáng)有力的措施，具備施工條件的工點(diǎn)進(jìn)度緩慢。四．20**年面臨的形勢(shì)分析、工作基本思路、安排和措施：1、根據(jù)西安站改總體進(jìn)度安排，需要西安站改XZGS-4標(biāo)西康線開(kāi)通后疏解西安站貨運(yùn)壓力，為西安火車(chē)站改造創(chuàng)造條件，因此建設(shè)指揮部會(huì)將會(huì)在具備開(kāi)工條件后強(qiáng)推施工進(jìn)度。2、根據(jù)臨潼區(qū)征地拆遷總體安排，20**年6月底交地，預(yù)計(jì)實(shí)際部分地段交地晚于目標(biāo)時(shí)間，有效施工時(shí)間不足6個(gè)月。3、在正式交地前，零星租地先期施工影響工期工點(diǎn)的施工。4、確保正式施工前，三電遷改實(shí)施完成。5、積極配合業(yè)主，推進(jìn)征地拆遷工作，提前創(chuàng)造施工條件。五．20**年工作的意見(jiàn)、建議：1、需要提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，公司應(yīng)創(chuàng)造更多的現(xiàn)場(chǎng)條件集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2、加大考核力度，提高職工責(zé)任意識(shí)。六．明年工作設(shè)想：1、積極配合業(yè)主推進(jìn)征地拆遷，未施工創(chuàng)造條件。2、不需要征地的三電遷改在正式施工前完成。3、特大橋鉆孔樁左線橋部分0#~26#，雙線橋47#~100#鉆孔樁、承臺(tái)、墩臺(tái)以及連續(xù)梁施工。4、完成隴海西康聯(lián)絡(luò)線路基、框架橋涵及軌道工程，完成該段線路四電工程，西河線路所開(kāi)通、聯(lián)絡(luò)線開(kāi)通運(yùn)行。5、區(qū)間土石方完成60%，站場(chǎng)土石方完成50%，地基處理完成70%，支擋結(jié)構(gòu)完成90%。6、臨潼北單身宿舍及臨潼北信號(hào)樓主體完成。7、積極推行精細(xì)化管理，全面執(zhí)行成本管理系統(tǒng)2.0。8、積極開(kāi)展“項(xiàng)目總工小課堂”