某公司設備管理規(guī)定

某公司設備管理規(guī)定編號：1．目的本作業(yè)指導書規(guī)定了XX氫能源科技有限公司設備的請購、采購、驗收、保養(yǎng)、維護。2．適用范圍適用于本公司所有的設備管理。3．職責3.1總經(jīng)理：負責設備請購的批準；3.2使用單位：負責設備請購、驗收、日常保養(yǎng)；3.3采購部：負責設備采購；3.4生產(chǎn)部：3.4.1負責日常保養(yǎng)、維護；3.4.2設備管理的歸口部門。4．工作程序4.1設備的規(guī)劃選購、安裝及調(diào)試4.1.1設備的規(guī)劃由生產(chǎn)部根據(jù)廠發(fā)展目標及生產(chǎn)需要提出，會同技術等部門進行可行性論證，提出《采購申請單》；4.2設備的選購4.2.1選型應收集國內(nèi)同類生產(chǎn)廠家的樣本或到生產(chǎn)廠家現(xiàn)場考察、調(diào)研，詳細了解擬定設備的規(guī)格、性能、技術規(guī)范及價格，保證采購設備經(jīng)濟適用、便于維修。4.2.2設備采購必須經(jīng)總經(jīng)理批準(重大設備及進口設備的采購須經(jīng)董事會討論)后方可簽訂采購合同。4.3設備的安裝和調(diào)試：4.3.1設備進廠后，由生產(chǎn)部負責組織驗收、安裝、調(diào)試和使用。4.3.2新裝設備在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題應由采購經(jīng)辦人同供方進行聯(lián)系解決；4.3.3進口設備應按合同規(guī)定按期安裝調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題應及時報采購部門辦理索賠手續(xù)。4.3.4對公司無安裝能力的設備，應委托安裝專業(yè)單位進行安裝調(diào)試。4.3.4安裝調(diào)試過程中生產(chǎn)部應組織設備管理人員、操作人員及技術人員協(xié)助監(jiān)督、驗收、安裝和調(diào)試等相關工作。4.4設備的驗收4.4.1設備驗收內(nèi)容包括：4.4.1.1設備出廠驗證的精度標準及檢測記錄，設備運行及加工是否達到說明書中或合同中)規(guī)定的有關技術規(guī)范；4.4.1.2設備的空運轉(zhuǎn)、負荷運轉(zhuǎn)、操縱傳動部分靈活性及可靠性；4.4.1.3電氣、液壓裝置部分的狀況；4.4.1.4按裝箱單清點附件、專用工具、隨機備件及技術文件。4.4.2設備驗收合格后，由生產(chǎn)部設備管理人員做好記錄，填寫《設備驗收報告單》，經(jīng)參加驗收人員簽字，按規(guī)定辦理移交和存檔手續(xù)。4.5固定資產(chǎn)管理4.5.1公司所有生產(chǎn)設備必須統(tǒng)一編號、訂固定資產(chǎn)標牌統(tǒng)一標識；4.5.2生產(chǎn)部必須建立全公司《設備臺帳》，做好設備的折舊、報廢、新增等業(yè)務記錄；4.5.3生產(chǎn)部建立生產(chǎn)設備檔案，維修、大修、事故應及時記錄在《設備履歷表》中并歸檔。4.5.4設備的移裝、調(diào)動必須經(jīng)總經(jīng)理批準。4.5.5設備技術資料原件由設備管理員存檔，原件資料原則上不借閱。車間維修使用技術資料可復印并辦理領用手續(xù)。4.5.6關鍵設備應擬定《關鍵設備備件清單》，建立安全庫存，交五金倉庫代管。4.5.7設備調(diào)劑、處理、報廢由生產(chǎn)部提出《設備報廢單》，總經(jīng)理批準。4.5.8設備固定資產(chǎn)編號辦法：4.5.8.1公司名稱:4.5.8.2車間名稱代號：車間名稱的第一個字母，例如：空壓機裝配車間K4.5.8.3設備類別代號：設備名稱的第一個字母，例如：D動平衡機、M磨床、J激光焊接機；4.5.8.4資產(chǎn)編號由設備類別代號加順序號(001-999)組成。4.6設備大修4.6.1對設備精度性能不能滿足工藝要求的設備，由使用車間提出《設備請修單》，部門部長批準，交生產(chǎn)部設備管理員將此列入小修或大修計劃。4.6.2對公司無能力進行小修或大修的設備，按供方評定規(guī)定選擇廠家或?qū)I(yè)修理單位進行維修；4.6.3設備事故發(fā)生后，應及時保護好現(xiàn)場，操作人員立即報告車間，車間應立即報告生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部組織設備管理人員到現(xiàn)場察看，檢查分析，作出記錄，上報處理。4.6.4重大事故應由當事人寫出事故報告，由生產(chǎn)部召集技術、生產(chǎn)有關人員召開事故分析會，提出處理意見。對事故責任者，如需作經(jīng)濟處罰，報總經(jīng)理批準后，通知有關部門執(zhí)行，并通報全廠。4.6.5設備事故分析和處理應做到“三不放過”：4.6.5.1事故原因分析不清不放過；4.6.5.2事故責任者沒受到教育不放過；4.6.5.3防范措施未落實不放過。4.7設備的維護保養(yǎng)4.7.1操作工負責日常維護保養(yǎng)，班前班后認真檢查設備，擦拭機床各部位，潤滑機床并填寫《設備日常點檢表》，使設備經(jīng)常保持清潔和正常工作狀態(tài)。4.7.2一級保養(yǎng)以操作工為主，維修工為輔。每月（視需要可縮短時間）對設備進行局部拆卸和檢查，清洗運動配合部位，疏通油路、管道、更換或清洗油線、油氈、濾油器，調(diào)整設備各部位配合間隙，緊固設備各部位，并由車間的統(tǒng)計員填寫《設備保養(yǎng)記錄單》，生產(chǎn)部監(jiān)督抽查并存檔。4.7.3二級保養(yǎng)以維修工