公司工作會講話稿

Word第第頁公司工作會講話稿供水公司工作會議講話

同志們：

今日，特別興奮能夠參與咱們自來水公司的這次工會換屆選舉大會。剛剛，根據(jù)組織原則和程序，經(jīng)過同志們的民主選舉，自來水公司第五屆工會勝利換屆，新一屆工會委員順當(dāng)當(dāng)選。首先，我代表市總工會向剛當(dāng)選的新一屆工會委員會委員表示強烈的慶賀，對上一屆工會在城市供水工作進展和建設(shè)中做出的奉獻表示誠心的感謝，同時向為這次工會換屆付出辛勤勞動的同志們表示親切的慰問!下面，我講三點看法。

一、對上一屆工會工作的簡要評價

近幾年來，自來水公司工會在市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠切實圍繞城市供水中心工作，以服務(wù)供水、服務(wù)職工、服務(wù)社會為重點，堅持不懈的搞好政治理論業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高廣闊干部職工的思想道德素養(yǎng)、技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng)，主動維護干部職工的合法權(quán)益，切實關(guān)懷干部職工的生活狀況，主動開展豐富多采的文體活動，不斷加強自身建設(shè)，做了大量有益的工作，增添了自來水公司的分散力、向心力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動和發(fā)揮了廣闊會員的主動性、主動性和制造性，為加快城市供水事業(yè)又好又快進展作出了主動奉獻。市總工會對自來水公司工會的工作是滿足的。

二、對新一屆工會工作的殷切期望

20xx年，是全面貫徹落實戰(zhàn)略部署的第一年，是我市加快建設(shè)三省交界區(qū)域中心城市和秀麗林州的關(guān)鍵之年，也是咱們自來水公司進一步解放思想、搶抓機遇、加快進展的重要一年。新形勢、新任務(wù)對城市供水工作提出了更高的要求，對工會工作也提出了新的更高的要求，工會工作大有可為、大有作為，盼望新一屆工會委員會牢記工會組織的宗旨，從工會工作的性質(zhì)、特點動身，結(jié)合自來水公司進展的實際，全面履行工會的各項職能，突出工會聯(lián)系廣泛的特點，通過各種途徑和形式，切實實現(xiàn)好、維護好、進展好廣闊工會會員的合法權(quán)益，調(diào)動好、發(fā)揮好、愛護好廣闊會員和員工的主動性和制造性。詳細(xì)要增添一個意識，處理好兩個關(guān)系，狠抓三項工作，提高四種力量。首先，要親密聯(lián)系實際，增添服務(wù)意識。要仔細(xì)聽取職工的看法和要求，關(guān)懷職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，竭盡全力、千方百計為職工辦好事、辦實事，關(guān)心職工解難事，主動化解職工中的沖突，做好職工穩(wěn)定工作，全心全意為職工服務(wù)。

其次，要處理好工會與支部、工會與職工間的關(guān)系。要根據(jù)支部對自來水公司工作的整體要求，充分調(diào)動廣闊職工的主動性、制造性，最大限度的發(fā)揮廣闊職工的力氣，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。

第三，狠抓三項工作。一是抓好工會自身建設(shè)。要深化開展學(xué)習(xí)型工會創(chuàng)建活動，加大工會干部教育培訓(xùn)力度，提高干部素養(yǎng);要切實關(guān)懷困難職工，仔細(xì)開展幫困扶貧工作，增添工會組織分散力;要準(zhǔn)時總結(jié)工會工作閱歷，建立工會工作長效機制。二是抓好職工隊伍建設(shè)。工會是以人為本的組織，工會工作是以人為本的工作，以人為本是工會的生命線。在詳細(xì)工作中，要以社會主義榮辱觀教育為重點，加強職工的思想道德、組織紀(jì)律教育和文化學(xué)問教育;要以崗位練兵為主要載體，深化開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，幫助支部建設(shè)一支高素養(yǎng)的職工隊伍;要結(jié)合事業(yè)單位改革實際，連續(xù)加強職工思想政治工作，維護職工隊伍穩(wěn)定。三是加強文化建設(shè)。要依靠廣闊職工，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，借助競賽、節(jié)日慶典和主題活動，主動組織開展豐富多彩、形式多樣、具有意義的工會活動，加快推動具有城市供水特色的文化陣地建設(shè)。

第四，提高四種力量。一是不斷提高組織職工、動員職工、依靠職工的力量。結(jié)合城市供水實際，努力激發(fā)職工工作激情和奮斗精神，為城市供水進展分散團結(jié)統(tǒng)一的整體力氣。二是提高依法表達和維護職工合法權(quán)益的力量。要大力營造關(guān)愛職工、服務(wù)職工、“群眾利益無小事”的人際環(huán)境，維護穩(wěn)定的勞動關(guān)系，分散同心同德的群眾力氣。三是提高構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的力量。要大力營造敬重勞動，敬重制造的言論環(huán)境，努力制造良好的工作和生活秩序。四是提高自身創(chuàng)新進展的力量。工會要做到與時俱進，不斷創(chuàng)新工作新方法，主動適應(yīng)城市供水工作的進展需要。

各位代表、同志們，工會工作任重而道遠(yuǎn)，時代的不斷前進對工會工作也不斷提出了新的更高的要求。我信任，在市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自來水公司新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，在廣闊工會干部和職工的團結(jié)努力下，自來水公司工會組織肯定能實現(xiàn)工會工作在高起點上的新突破，肯定能團結(jié)和動員廣闊職工，在城市供水進展領(lǐng)域中，再創(chuàng)佳績。

感謝大家!

供水公司工作會議講話

公司工作會議講話材料

同志們：

今日，我們在這里召開20xx年工作會議，對于集團公司全年工作的開展，具有非常重要的意義。今日上午，##代表集團公司全面總結(jié)了去年工作，支配部署了今年的目標(biāo)任務(wù)和主要工作，省長、##副主任和也分別對集團公司今年的工作提出了要求。下午，大家圍繞今年的工作任務(wù)，結(jié)合各自的工作開展了強烈商量，并提出了不少好的建議和看法，公司將仔細(xì)討論和接受。這次會議時間雖然短，但會議節(jié)奏緊湊、強烈而有實效，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)，到達了預(yù)期目的。盼望大家仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟會議精神，結(jié)合實際抓好貫徹落實。

這里，我結(jié)合大家的商量和建議，就抓好全年各項工作的落實談幾點看法：

一、提高熟悉，統(tǒng)一思想

通過下午的學(xué)習(xí)和商量，大家全都認(rèn)為，##的工作報告實事求是，全面地回顧了去年的工作，客觀地闡述了集團公司面臨的形勢和存在的問題，科學(xué)地支配部署了今年的工作任務(wù)?？偨Y(jié)成果客觀公正，分析形勢深化透徹，支配工作嚴(yán)謹(jǐn)周密，工作任務(wù)明確，重點突出，整個報告充分表達了求真務(wù)實、勇于開拓、銳意創(chuàng)新的精神，堅決了大家的信念，極大地鼓舞了全體干部職工的士氣。

集團公司已明確20xx年為“進展落實年”，如今的關(guān)鍵在于落實。能否抓好落實既反映一個企業(yè)的精神狀態(tài)，又表達企業(yè)的工作作風(fēng)，既關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，又影響群眾信念，因此我們?nèi)旯ぷ鲗⒅攸c圍繞進一步推動落實綻開。各單位要快速將大家的思想統(tǒng)一到抓好落實這一基本思路上來，力戒形式主義，大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，重實際，說實話，務(wù)實事，求實效，把集團公司各項工作部署落到實處。

二、立足全局，統(tǒng)籌兼顧

為確保今年各項任務(wù)的完成，各部門、公司領(lǐng)導(dǎo)必需立足全局，把握重點，兼顧全面。立足全局，就是要站在全局的高度觀看問題、思索問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局，一個公司有一個公司的全局，但對于集團公司來說，每個部門、公司又都是局部，都要聽從集團公司工作的全局。從長遠(yuǎn)和根本上來說，局部利益和全局利益是全都的，但是在肯定的階段又是有沖突和沖突的。集團公司今年要大力進展運輸生產(chǎn)，進一步加強內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)保障水平，石家莊機場改擴建工程也要開工建設(shè)，方方面面可能都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措，在局部來看是有益的，但對全局不利;或者在局部看來不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生沖突時，必需聽從全局利益，保證各項措施的順當(dāng)實施。

三、嚴(yán)字當(dāng)頭，強化管理

加強管理，對于我們來說是一個常講常新的話題，是企業(yè)經(jīng)營的必經(jīng)之路，既是企業(yè)的日常工作，又是確保平安，提高效益，促進進展的重要內(nèi)容。過去，我們在嚴(yán)格管理方面做了大量扎實有效的工作，取得了顯著成效。如今，我們要連續(xù)把加強和改善管理擺在突出的位置，用嚴(yán)格管理、科學(xué)管理保證平安，提高效益，以促進集團公司的全面進展。

加強企業(yè)管理，必需堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，這是我們企業(yè)的性質(zhì)和工作特點確定的。嚴(yán)格管理，關(guān)鍵是要健全和完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格照章辦事。集團公司成立后，建立了一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度，去年又在平安保障與提高服務(wù)質(zhì)量方面積累了肯定閱歷，進一步建立了相關(guān)制度。但是，集團公司各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中，各種制度還很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和平安生產(chǎn)管理的各個層次和各個環(huán)節(jié)建立制度，實行責(zé)任制，加強考核和催促檢查，真正做到令從法出，獎罰分明，徹底轉(zhuǎn)變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求落實。

抓好落實，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)干部抓各項工作，不能滿意于一般性號召，停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件上，必需結(jié)合本單位的實際，有針對性、制造性地開展工作。要大力加強調(diào)查討論，做到心中有數(shù)，找準(zhǔn)本單位工作中存在的主要沖突和突出問題，理出工作思路，明確工作重點，確定目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)措施，一項一項去落實。要深化實際，深化基層，加強詳細(xì)指導(dǎo)，著力解決實際問題。要發(fā)揚民主，依靠群眾，充分調(diào)動和發(fā)揮廣闊干部職工的主動性、主動性和制造性，增添緊迫感、使命感和責(zé)任感，群策群力，為確保##機場第##個航空運輸平安年，實現(xiàn)集團公司運輸生產(chǎn)再上新臺階而不懈努力。

同志們，我們面臨的形勢