項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)方案

—項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)方案為了主動(dòng)響應(yīng)市安監(jiān)部門牽頭的全市范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大聯(lián)查工作部署并進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，杜絕安全事故的發(fā)生，確保工程安全生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查專項(xiàng)方案：一、為確保本次活動(dòng)分工、責(zé)任明確，工程部成立以工程經(jīng)理牽頭、各生產(chǎn)經(jīng)理盯控實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：方銀副組長(zhǎng)：馬林趙繼友成員：萬煥新韓偉王海峰張廣宇劉彬羅亮王春友孫曉達(dá)工程部其他管理人員及相關(guān)班組班組長(zhǎng)二、活動(dòng)月開展劃分為四個(gè)階段第一階段（7月5～7月8）為宣傳部署階段，詳細(xì)布置如下：（一）7月5日召開工程部全體管理人員參與的安全大檢查活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)市安監(jiān)站有關(guān)安全大檢查告知書的內(nèi)容精神及工作部署情況并要深入領(lǐng)悟。（二）做好安全大檢查活動(dòng)的宣傳工作1、扎實(shí)開展安全大檢查活動(dòng)確保工程建設(shè)備工安全。2、以人為本安全第一3、細(xì)心組織嚴(yán)格要求確保工程順當(dāng)完成（三）7月6日召開20XX年安全問題總結(jié)會(huì)，對(duì)20XX年3月份以后施工過程中存在的安全問題進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合留存的照片逐一講解，分析其存在的原因及規(guī)律，強(qiáng)化各級(jí)問題預(yù)控理念。第二階段（7月9～7月15）為自查反思階段：一、檢查小組依據(jù)工程發(fā)展開展專項(xiàng)檢查，排查安全問題，從源頭上、過程上、詳情上進(jìn)行全面檢查，不留死角。檢查目標(biāo)是通過這次集中檢查整治，進(jìn)一步強(qiáng)化全體管理及作業(yè)人員的安全意識(shí)，實(shí)實(shí)在在查找一批安全隱患和問題，切實(shí)提高工程部安全管理水平。安全檢查重點(diǎn)：（一）檢查范圍及重點(diǎn)排查工程，責(zé)任人馬林、趙繼友、萬煥新、韓偉、王海峰1、三區(qū)的安全狀況（施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)）2、應(yīng)知應(yīng)會(huì)（從業(yè)人員對(duì)安全的重視程度，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)安全學(xué)問及隱患排查的把握程度，作業(yè)人員對(duì)本工種操作規(guī)程和危險(xiǎn)源防范措施的把握情況）3、安全內(nèi)業(yè)資料4、工程部各種安全管理制度的落實(shí)情況。5、目前現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大工序安全措施是否能滿意安全需求。6、嚴(yán)格排查高空作業(yè)人員對(duì)安全帶的運(yùn)用情況。7、檢查高空作業(yè)防護(hù)設(shè)備是否齊全到位、人員狀態(tài)有無隱患、工具材料存放是否安全穩(wěn)固、下方警戒區(qū)域是否完善、看護(hù)人員能否發(fā)揮作用。8、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)有無交叉作業(yè)現(xiàn)象。9、檢查現(xiàn)場(chǎng)腳手架的穩(wěn)固性及安全性。10、檢查現(xiàn)場(chǎng)臨電采納三級(jí)配電、兩級(jí)愛護(hù)系統(tǒng)、TN-S接零愛護(hù)系統(tǒng)的落實(shí)情況及牢靠性。11、檢查現(xiàn)場(chǎng)大型垂直吊裝裝備和小型機(jī)具運(yùn)行是否處于安全狀態(tài)，檢修、保養(yǎng)工作是否按時(shí)有序。12、檢查塔吊司機(jī)、信號(hào)司索工、電氣焊工、電工、架子工等特種作業(yè)人員是否持有效證件上崗。13、檢查現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火點(diǎn)是否落實(shí)了防火措施，現(xiàn)場(chǎng)消防裝備的配備是否合理有效。14、檢查管理人員、作業(yè)人員是否嫻熟把握現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的防范措施。15、自查工程部與班組選購的安全防護(hù)用品有無生產(chǎn)答應(yīng)證、產(chǎn)品合格證等，確保從源頭上保證安全。16、依據(jù)管生產(chǎn)必需管安全的原則，檢查現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否能切實(shí)履行安全管理職責(zé)。（二）各種高空安全設(shè)備、孔洞防護(hù)情況，責(zé)任人張廣宇、王春友1、高空作業(yè)部位安全防護(hù)設(shè)備的牢靠性及完好性。2、檢查各種預(yù)留洞口、伸縮縫、電梯井口、臨邊防護(hù)設(shè)備的安全牢靠性，并確保其定型化、工具化。3、檢查各種防護(hù)的日常維護(hù)情況。（三）各種腳手架、操作架體情況，責(zé)任人劉彬、羅亮1、檢查有無搭設(shè)方案、計(jì)算書、驗(yàn)收表。2、檢查各種桿件、扣件、腳手板、防護(hù)網(wǎng)質(zhì)量有無存在缺陷。3、檢查各種架體拉接點(diǎn)的設(shè)置是否滿意標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)需求。4、檢查各種桿件、扣件設(shè)置的位置是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。5、檢查腳手板是否滿鋪、有無探頭板現(xiàn)象，檢查各種防護(hù)網(wǎng)掛設(shè)是否齊全完善。6、檢查操作架體的穩(wěn)固性、上口防護(hù)是否完善。7、檢查各種架體有無超過規(guī)定荷載運(yùn)用的現(xiàn)象。8、檢查架體運(yùn)用過程中的維護(hù)工作。（四）施工用電，責(zé)任人孫曉達(dá)、向文富1、檢查現(xiàn)場(chǎng)用線必需運(yùn)用五芯電纜線、布線有無違反三級(jí)配電、兩級(jí)愛護(hù)的要求，檢查布線必需設(shè)置專用的愛護(hù)零線。2、檢查各種閘具設(shè)置與裝備是否匹配、安全。3、檢查各種裝備有無違反一機(jī)、一閘、一漏、一箱的用電原則。4、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。5、檢查現(xiàn)場(chǎng)接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象，工人宿舍和潮濕地方是否運(yùn)用了低壓照明系統(tǒng)。6、檢查現(xiàn)場(chǎng)愛護(hù)零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。7、檢查電工巡察修理記錄是否真實(shí)。（五）大型垂直運(yùn)輸裝備，責(zé)任人馬林、趙繼友1、檢查塔吊的四限位（力矩、重量、超高、回轉(zhuǎn)限位）兩保險(xiǎn)（吊鉤、卷筒保險(xiǎn)）是否處于安全、靈敏、牢靠狀態(tài)；檢查塔吊的電氣部分是否安全牢靠；檢查司機(jī)對(duì)大風(fēng)等惡劣天氣的應(yīng)變力量；檢查其日常維護(hù)保養(yǎng)工作是否按時(shí)有序。2、檢查室外電梯吊籠安全裝置是否認(rèn)期經(jīng)過實(shí)驗(yàn)，確保其安全靈敏；檢查各種限位安全連鎖裝置是否靈敏牢靠；檢查架體扶墻與結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)是否安全牢靠、且是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求；檢查各樓層防護(hù)門是否能按時(shí)關(guān)閉；檢查電氣部分是否安全牢靠；檢查司機(jī)是否存在違章超載操作的現(xiàn)象；檢查日常保養(yǎng)工作是否按時(shí)到位。（六）小型機(jī)具與氣瓶，責(zé)任人韓偉、王海峰1、檢查小型機(jī)具接線是否安全到位，有無專用漏保及愛護(hù)接零；檢查電焊機(jī)一次線和二次線的長(zhǎng)度是否符合要求，且接頭處不得超過三處及老化現(xiàn)象。2、檢查氣瓶有無出廠合格標(biāo)簽、防震圈、防護(hù)帽、回火閥、氣管等是否齊全完好；檢查氣瓶存放、運(yùn)用間距必需符合標(biāo)準(zhǔn)。3、檢查各種手開工具、小型機(jī)具傳動(dòng)部位必需有防護(hù)罩，要有愛護(hù)接零及漏電愛護(hù)器，電源線不得有破損。（七）消防，責(zé)任人馬林、趙繼友1、檢查消防泵房裝備是否正常，泵房值班人員是否到位。檢查消防管線是夠完好。2、檢查全部滅火器是否有效，消防水龍帶是否齊全。3、檢查現(xiàn)場(chǎng)是否嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度。第三階段（7月16～7月25日）為隱患整改階段：一、依據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的整改措施，狠抓落實(shí)。努力完成突出問題得到，久治不愈問題根本消退，確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有序可控。在本階段中，結(jié)合上述檢查內(nèi)容，由組長(zhǎng)組織、副組長(zhǎng)落實(shí)、責(zé)任人盯控，認(rèn)真排查隱患，對(duì)檢查出的問題要按時(shí)實(shí)行措施，主動(dòng)進(jìn)行整改，能解決的要立刻解決，不能立刻解決的要制定整改計(jì)劃，限期整改，切實(shí)消退安全隱患，隱患整改要細(xì)，不走形式，不走過場(chǎng)。二、不定期開展工程部安全生產(chǎn)大檢查，做到對(duì)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)結(jié)合檢查，梳理現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，深查安全管理存在的缺乏和漏洞，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和保證體系，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度，確保各項(xiàng)安全管理要求得到落實(shí)。第四階段（7月26～7月28）為分析總結(jié)階段，檢查組對(duì)所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出及普遍性進(jìn)行問題研討并提出有效的整治措施，確保突出的安全問題徹底，消退工程現(xiàn)場(chǎng)各安全隱患?？偨Y(jié)本次活動(dòng)勝利經(jīng)驗(yàn)，挖掘先進(jìn)管理思路和方法，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，形成長(zhǎng)效機(jī)制，為確