計劃部門年度計劃(七篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——計劃部門年度計劃(七篇)時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是我為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

研發(fā)部門年度計劃篇一

一、關于門店和公司

1、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)視與指導，嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。

2、通過專業(yè)化培訓與管理，對我們的廚師技術力量進行合理儲存，合理推出適合季節(jié)的別致菜品，菜品的設計開發(fā)，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會聚隨心〞，不時開發(fā)新品去適應市場的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。

3、每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于_次，并每周向公司領導匯報檢查工作狀況。

4、主動收集各門店基層了解到對菜品的看法和信息，做出及時相應的調(diào)整。

5、_下市前準備好20_年保存下來的特色菜品的上市工作，并根據(jù)10年的流行趨勢增加相應的新品種。

二、關于_店

_店在暫停營業(yè)半年后于10年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于_路的特別狀況，根據(jù)公司領導決定，這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以____x--三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由于地理位置特別，我們將協(xié)同營運部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個計劃做下安排。

1、通過對一些和_x路店地理位置，周邊主要消費群體，經(jīng)營模式大約一致的店的考察，根據(jù)營運部領導給出的大致方針，結合我們的實際狀況，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領導審核!

3、菜單確定后，完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化，并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓!

4、了解原材料，調(diào)料的市場價格，根據(jù)對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價。

5、針對_x店，每月進行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料，并做好培訓工作。

6、在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力開啟一個工作新局面。

研發(fā)部門年度計劃篇二

1、xx_有限公司能源管理系統(tǒng)工法;

2、熱輻射采暖系統(tǒng)工法;

3、大型鋼結構廠房屋面虹吸排水工法。

4、5個qc成果涉及到生產(chǎn)車間，項目施工，辦公系統(tǒng)的技術、材料、經(jīng)營、設備、財務等方方面面。

信息化平臺資源庫建設正在準備階段

技術資料正在收集整理準備階段

在做好信息化平臺資源庫的建設和技術資料庫的建設后才能依托這些資源庫更好的為企業(yè)內(nèi)部和外部進行技術服務工作。

20xx年準備進行合作對員工進行技術培訓，引進培訓焊接智能設備。

20xx年準備引進xx_的波紋腹板h型鋼生產(chǎn)線。

總之，我們技術研發(fā)部全體員工將緊湊團結在xx_有限公司班子周邊，開拓創(chuàng)新，不斷進取，為公司本年的工作開好局、起好步貢獻綿薄之力!

研發(fā)部門年度計劃篇三

效益。3.積極參與新產(chǎn)品的設計與開發(fā)，督促新增產(chǎn)品的完成進度，確保完成新產(chǎn)品開發(fā)計劃。編制公司技術發(fā)展中、長期規(guī)劃，開發(fā)調(diào)研設計新產(chǎn)品，為企業(yè)提供跨更加展的產(chǎn)品。加強對外技術交流，收集有關新產(chǎn)品、新技術、新工藝、新設備等術信息供領導參考決策。

總之，這一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不管成績或教訓，都將會是我們部門彌足寶貴的經(jīng)驗。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們部門全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。

研發(fā)中心

自2023年10月份入職實習以來，進入瑞群公司已經(jīng)3個多月的時間，在公司領導強有力指導和耐心幫助下，個人在2023年取得了不小進步。為了更快融入這個團隊，為以后工作做好鋪墊，公司領導姚總帶領我全面了解公司各項制度與要求，熟悉了公司的企業(yè)文化背景。通過了解和熟悉，我為能參與這個團隊而感到高傲，同時也感覺到了壓力。為了更好的完成來年工作任務，現(xiàn)在將這幾個月的工作狀況做如下總結。

一、日常工作內(nèi)容如下：

作為公司科技一部的一員，在公司姚總的傾心指導和科技一部部長徐老師（XX理工大學）的帶領下，我和大家一起在只有同類型機器大約測繪數(shù)據(jù)的狀況下，參與瑞群ⅰ型顯像清洗機有無到有的整個研發(fā)過程。這個過程包括清洗機結構設計、零件選材加工、整機裝配、機器性能測試，及通過測試反饋修改結構參數(shù)再測試。在清洗機結構設計階段，我負責根據(jù)測繪數(shù)據(jù)設計部分清洗機零件cad圖，以及檢查整理整套圖紙。并根據(jù)cad圖利用pro/e建立所有零件三維模型，通過裝配整機三維圖來檢查優(yōu)化整體尺寸，通過pro/e檢測功能反饋修改零件cad圖，最終根據(jù)確定的零件圖紙繪制整機cad裝配圖。此外，還根據(jù)電器元器件安裝要求設計了電柜的cad圖紙。

在零件加工階段，根據(jù)紹興當?shù)夭牧霞庸顩r，調(diào)整優(yōu)化了部分圖紙尺寸及材料,并在完成這些任務之余參與了選材加工工作。在整機裝配階段，參與購買的標準件如鋁型材等的加工（打孔、切割等……）,同時參與整機裝配工作，根據(jù)大家裝配整機中反應的問題來調(diào)整圖紙。裝配完機器之后，還設計了顯像清洗機說明書圖紙。

此外，在參與研發(fā)瑞群ⅰ型顯像清洗機同時，我還參與了一些文職類的工作。在公司姚總耐心指導下學習編寫了關于顯像機的專利申報材料，同時現(xiàn)在正在學習行業(yè)、企業(yè)等標準的編寫。在徐老師指導下，設計了瑞群ⅱ代清洗機的初步整機結構圖，為2023年的瑞群ⅱ代清洗機的研發(fā)打下了一個小小的基礎。

二、工作中的收獲：

能夠較好地完成工作，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠較好的協(xié)同及協(xié)助領導完成工作；工作適應力逐步加強。

三、總結個人及工作中存在的不足，以下幾個方面需要提高：

1、工作經(jīng)驗要不斷積累：在這幾個月的工作中，有時候?qū)σ恍﹦e人看來很普通的工作流程不甚了解，同時沒有主動去加強學習這些，也沒有充分做好在一段時期內(nèi)的工作規(guī)劃，使得實際工作經(jīng)驗只是停留在了一定的水平之上且增長緩慢。使自己多些鍛煉的機遇，讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗，這樣在今后的工作中才能快速成長起來。

2、溝通技巧需要加強：在工作中遇到一些需要探討的問題時，經(jīng)常不能做到與同事及時高效的溝通，自己在摸索中收效又不大，延緩了工作進度。今后我會在這方面多加注意，找出自己溝通方面存在的問題，加強學習一定的溝通技巧。

3、工作細心度有待加強：工作中有時對一些事情考慮不夠全面、細致，以后工作需要更加專業(yè)、嚴謹。

四、接下來的工作計劃：

以上是我對自己一些缺點的總結及今后在工作中應如何去做好工作的想法，我會在今后的工作中繼續(xù)用自己的實際行動來做好每一天的工作，請各位領導及同事在今后的工作中多多批評指正，努力成長為公司作出自己的貢獻。

報告人：徐陽

2．1產(chǎn)品

用圖給出本程序系統(tǒng)的實際的基本的處理流程。2．4進度

列出原定計劃費用與實際支出費用的對比，包括：a．工時，以人月為單位，并按不同級別統(tǒng)計；b．計算機的使用時間，區(qū)別cpu時間及其他設備時間；c．物料消耗、出差費等其他支出。

3．1對生產(chǎn)效率的評價

并列出原訂計劃數(shù)作為對比。3．2對產(chǎn)品質(zhì)量的評價

2、單口供電器完善bom和測試數(shù)據(jù)，15號可以完成；

7、上周給的物料樣品，這周測試并給出測試結果，預計15號可以完成；篇五：2023年工作總結模板(研發(fā)部)2023年工作總結模板（研發(fā)部）

目錄

一、公司主要任務完成狀況

1、小型研發(fā)項目完成狀況

2、技術改進狀況

3、車間技術問題處理狀況

4、重大工作完成狀況

分析過程中除說明月度工作重點事項有無完成外，還需要進一步說明其完成的質(zhì)量、存在的問題以及如何改進等。在表格填寫過程中只需簡要描述，若需展開，則附在表格后面。

二、部門管理現(xiàn)狀及未來改進設想

1、管理制度建設狀況

該點著重分析現(xiàn)有制度的實施效果及改進設想。

研發(fā)部門年度計劃篇四

本文由好范文我輯收集整理，這是一篇關于研發(fā)部門月工作總結，可以提供大家借鑒！

1、為了適應企業(yè)發(fā)展的需要，市場的變化，技術質(zhì)量部修改了“***〞企業(yè)標準，并通過審核，現(xiàn)已應用與新的標簽中。

2、對進廠原輔材料的驗收。在這一個月中，技術質(zhì)量部嚴格按公司新制定的文件執(zhí)行，不合格品堅決予以拒收，合格品細心檢查其合格率，基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數(shù)的范圍內(nèi)。

3、對公司現(xiàn)有的條形碼進行全面審查，并對新辦理的條碼進行申請、備案。同時應上海銷售商的需求，將“**干紅葡萄酒〞和“***干紅葡萄酒〞的條形碼相關信息輸入到“gds〞中，以適應當?shù)氐男枨蟆?/p>

4、隨著葡萄酒市場的變化，消費者對葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應變化，根據(jù)這一變化，依照公司領導和顧客的要求，進行反復試驗、品嘗，新開發(fā)“***等葡萄酒等產(chǎn)品，豐富了市場，滿足了不同消費者的需求。

5、在包裝車間生產(chǎn)期間，技術質(zhì)量部人員不分節(jié)假日輪番長期堅守灌裝現(xiàn)常在工作現(xiàn)場，質(zhì)檢人員細心查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，杜絕一切細菌進入的可能性，并隨時檢查原輔料的使用狀況，發(fā)現(xiàn)不合格或擔憂全隱患時及時加以解決。

6、化驗人員每半月到一個月對釀造車間里所有罐的酒進行一次檢測，以便觀測酒的變化狀況;每季度對所有酒進行全項分析。對車間新調(diào)的酒如：***干白*干紅、***葡萄酒及時進行檢測，為車間的生產(chǎn)提供了便利。同時，檢驗人員對生產(chǎn)的每一批酒都及時地做全項分析，為生產(chǎn)提供了可靠保障，并每天對灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗。

7、為了使檢驗、化驗數(shù)據(jù)確鑿無誤，本部門制定了相應的自校規(guī)程，并對現(xiàn)有的儀器、器皿進行自校。

8、為了保證葡萄酒的質(zhì)量，除了車間嚴格的監(jiān)控外，還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對于出廠的成品酒，不管數(shù)量的多少，全部進行檢查，不合格品堅決不予出庫，然后再對這些酒進行檢驗、提出、落實，確保成品酒出廠率達到100%。

10、為了豐富員工由好范文收集整理的生活，總公司舉辦了“籃球比賽〞和“拔河比賽〞，本部門積極響應，為公司爭取了好的成績。

11、為降低生產(chǎn)成本，儉約資金，本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標〞和“物料損耗管理方法〞，指導了今后的工作生產(chǎn)。

技術質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績，但同時也存在一些不足之處。應此，在下一個月的工作中，質(zhì)量部還應戰(zhàn)勝缺點，發(fā)揮優(yōu)點，使自己的工作再上一個臺階。

研發(fā)部門年度計劃篇五

20xx年，技術研發(fā)部深入認真貫徹落實xx_有限公司各項文件精神，在職工的思想教育上積極引導，管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核，在開展“成本核算〞活動上全面發(fā)動，加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設，確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運行。

技術研發(fā)部堅持抓好基礎工作，結合公司的各項工作要求，推進日常工作穩(wěn)步進行。

1、根據(jù)部門的具體要求和實際狀況，整理匯編并完善了技術研發(fā)部的管理制度和個人崗位職責，使本部門的工作層層落實到每個實施者，使本部門的工作人人管事，事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下：xx_負責本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產(chǎn)車間及其他部門的工作協(xié)調(diào)，xx_負責圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作，具體工作由xx_負責實施。xx_負責車間的數(shù)控設備下料排版并與車間進行對接，指導車間的下料排版工作。xx_作為車間生產(chǎn)技術人員負責與技術研發(fā)部圖紙深化技術工作進行對接，對深化的圖紙進行復核，并與藍圖進行對比，確保深化后的圖紙的高質(zhì)量，將問題處理在車間的生產(chǎn)之前。xx_負責本部門的技術資料，信息平臺的建設，圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作。

2、根據(jù)國家有關制圖標準結合公司的長期發(fā)展規(guī)劃制定了本部門的詳圖深化制圖標準及圖紙深化工作流程。使本部門的有關圖紙深化工作得到有序化開展，經(jīng)過近幾個月的使用，圖紙深化工作的出圖標準規(guī)范，工作流程順暢。

完成的圖紙深化工作有xx_熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構1300t;xx_一期鋼結構3000t;xx_二期鋼結構h588車間鋼結構200000t。以上的鋼結構圖紙深化工作，盡管我部門人員，設備缺少，但由于在圖紙深化和審核工作細致，層層把關，經(jīng)過車間生產(chǎn)后的所有鋼結構件檢驗全部合格，經(jīng)過實測實量結構尺寸全部達到原設計院藍圖要求，車間根據(jù)我部門深化后的圖紙生產(chǎn)的結構件沒有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽和信譽。xx_二期鋼結構h1，h2，h3，h4，g1，g2，g3，g4，g5車間鋼結構18000t圖紙深化正在進行，xx_二期其他車間的鋼結構1000t也正在審圖。

2、與鋼結構企業(yè)xx_集團建立的圖紙深化合作關系，大的聯(lián)營合作協(xié)議簽署后，可進行鋼結構圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談。由于xx_鋼結構集團已經(jīng)發(fā)展了十余年，在國內(nèi)有較好的信譽和口碑，我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進經(jīng)驗和鋼結構企業(yè)管理模式，達到國企的標準，私企的經(jīng)營模式和思路。

3、與xx_建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結構圖紙深化和圖紙優(yōu)化協(xié)議，xx_建工集團具有的優(yōu)勢是具有鋼結構設計一級資質(zhì)。我們要進行圖紙優(yōu)化必需與一流的具有鋼結構圖紙優(yōu)化設計團隊進行合作，采用最優(yōu)化的結構形式并對原設計藍圖進行結構和受力計算同時滿足原設計要求。

4、與xx_集團合作建立合作關系，xx_集團以xx_等大專院校作為技術依托，借助先進的管理思維和管理理念，在鋼結構市場上另辟蹊徑，獨領風騷，采用波紋腹板制作的h型鋼結構，大大儉約的鋼材，這個值得我們學習和借鑒，我們已經(jīng)派人去他們單位進行學習。

1、與xx_取得聯(lián)系，并且正在簽署框架協(xié)議

2、與xx_取得聯(lián)系，并且正在簽署培訓計劃協(xié)議

在短短的兩個月，經(jīng)過xx_一期3000t鋼結構工程圖紙深化，xx_熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構3000t圖紙深化，及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結構圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培養(yǎng)人才，在實踐中鍛煉隊伍，我們的團隊已經(jīng)逐漸成熟，并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結構圖紙深化工作中表現(xiàn)出來認真細致的工作態(tài)度和工作作風值得提倡和表揚，xx工程是進行的圖紙深化，我們在審查他們的深化圖紙的過程中發(fā)現(xiàn)大量問題，特別是節(jié)點板等細節(jié)問題比較多，我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改，結果依照我們修改后的圖紙制作的鋼結構全部符合原設計圖紙要求。

六、購置圖紙深化設備

根據(jù)圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦，ups電源，繪圖儀，曬圖機。設備的購置有利于進一步工作的開展。

研發(fā)部門年度計劃篇六

過去的一年，才展公司在部門設立、硬件配臵、制度建設、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補和加強。就在去年底也確定了carlton的批量定單，同時guesstowerfi_ture不斷有批量定單的利好消息?？傮w看來，才展公司正進入一個全新發(fā)展的時期，一個需要保量既保質(zhì)的時期。

xxxx年是才展公司發(fā)展關鍵的一年，通過幾年來的參展及推廣，光纖展示柜產(chǎn)品的優(yōu)越性正被越來越多的高端客戶所認識，預計將有越來越多的生產(chǎn)需求?；诠景l(fā)展的現(xiàn)狀，研發(fā)部將致力于各項相關工作的規(guī)范化及確保核心技術的領先地位和成熟應用。因此本部門今年的關鍵詞是：基礎研究規(guī)范化和新技術的研發(fā)應用。本部門將協(xié)同公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃全力做好以下工作。

1)進一步完善制圖標準化工作;(時間：四月底前;責任人：fangking)

去年年末推行制圖標準化以來，封面、圖框、bom格式及制圖標識基本得到了統(tǒng)一，今天四月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。

2)結構標準化工作;(時間：四月到十二月;責任人：fangking)

為了提高生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動效率，研發(fā)部從制作施工圖開始將展柜常用結構歸納和總結，優(yōu)化并推行標準化結構。如抽屜或門的摳手行位統(tǒng)一;抽屜部件結構和制作方法統(tǒng)一;抽側長度根據(jù)最優(yōu)化開料分級設定;150w光源器通風結構標準方案;35w光源器通風結構標準方案;不同跨度或長度的門和層板標準厚度及安臵結構;統(tǒng)一玻璃開槽尺寸;統(tǒng)一玻璃罩粘貼結構;包裝結構標準化等等。

3)工藝標準化工作;(時間：四月到十二月完成所列部分;責任人：待定)

推行工藝標準化，有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，減少勞動適應周期，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。特別批量生產(chǎn)效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標準名稱、標準尺寸;mdf做白啞/白亮/珠光漆，自然木皮或?qū)嵞咀鲩_放/封閉效果的標準工藝流程、標準油漆配比、標準單位用量;冷壓加厚板膠水標準用量;貼防火板標準工藝;貼木皮標準工藝等等。

4)標準五金件資料庫;(時間：五月底前;責任人：jesse)

5)統(tǒng)一bom制作標準。(時間：五月底前;責任人：fangking)

1)團隊建設;

i.每月與部屬單獨溝通，傾聽部屬心聲，及時作出有效調(diào)整，與部屬步

調(diào)一致，工作上嚴格要求，生活中相扶相助。(每月與部屬個別談話至少一次)

ii.成立部門全員活動項目，每月一次聚會。加強同事間的融洽關系。(每月一次，具體由merry和小徐安排計劃，活動經(jīng)費為共同出資)

v.勉勵設計員全面負責跟進項目。做好思想教育及公司方針政策的傳達工作。營造一個開放型、學習型、輕松愉快型的工作氣氛。

2)優(yōu)化作業(yè)流程;

四月底，負責人：fangking)

1.常規(guī)計劃樣品：業(yè)務部下達正式的設計任務書(包括數(shù)量、完成時間、設計要求或方向)——研發(fā)部制定開發(fā)計劃——設計師出方案——方案評審——設計員出效果圖/三視圖/結構圖——打樣——樣品評審——資料升級定稿。

3.報價流程：業(yè)務部門下達報價任務并提供相關資料——研發(fā)部出詳細的bom分發(fā)至購買部、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部——購買部匯總成表——研發(fā)部審核提交?？焖俟浪憧捎裳邪l(fā)部代替生產(chǎn)一、二部完成。研發(fā)部負責報價工作的組織、協(xié)調(diào)。

ii.部門內(nèi)作業(yè)流程：(時間：四月初開始執(zhí)行;責任人：fangking)

研發(fā)部收到相關設計任務后由部門經(jīng)理組織設計師和相關設計

員以會議的形式共同探討設計或技術方案——設計員完成設計資料交設計師校對并簽名確認——再交部門經(jīng)理二次校對無誤后簽名下發(fā)——相關設計員跟進產(chǎn)品生產(chǎn)并實時整理技術資料——首樣完成后由研發(fā)部組織各相關部門就圖紙、工藝、結構、油漆、包裝等進行首樣總結——資料升級定稿。部門經(jīng)理統(tǒng)籌工作進度確保各項工作按時保質(zhì)達成。

3)加強業(yè)務知識培訓，提高工作效率;

對常用五金、木材、裝飾面料、生產(chǎn)設備、木工工藝、油漆工藝、照明電子電器等請專業(yè)人員分專題進行講解學習以增進設計員的業(yè)務知識;對常用設計手法、造型藝術、顏色搭配、材質(zhì)運用、燈光處理等予以介紹了解，以提高設計員的設計和審美能力。(計劃分專題每月組織一次業(yè)務知識培訓)

4)例會制度;(由原每周一上午9：10分改為每周一上午10：10分，要求研發(fā)部全員參與。每次會議嚴格控制在30分鐘以內(nèi)，主要檢查上周工作進度、對本周工作做計劃安排、一周工作點評、工作交流等)

1)板材/實木/皮或絨布損耗定額指標;

2)各種輔料耗材單位用量定額指標;

3)不同工藝油漆單位用量定額指標;

4)光纜成本核算指標;

5)外發(fā)、外購加工件報價指標(費用構成、收費標準);

6)人工工時成本指標;

7)其它間接成本指標。

1)功能方面，開發(fā)動態(tài)展示和特種功能的展柜一到二款;

(設計完成時間：六、七月份)

2)風格方面，補充全實木新古典或古典風格的展柜tower和counter各一到二款;(設計完成時間：八月份)

4)協(xié)同業(yè)務部門的年度計劃完成相應新產(chǎn)品開發(fā)設計。

(根據(jù)設計任務書出一份詳細的樣品開發(fā)計劃表，責任人：fangking)

5)每月定量開發(fā)兩款新型燈頭。(每月兩款，責任人：趙懋斌)

6)光纖照明或光纖廣告牌光纖顯示產(chǎn)品的研發(fā)。

7)開發(fā)特種光效的光源產(chǎn)品。(見畢工工作提案)

8)搜集整理老產(chǎn)品生產(chǎn)改良信息，完善老產(chǎn)品圖紙資料。(每月完成一款)

1)優(yōu)化設計方案，降低工藝制造成本。

2)合理選擇原材料，降低材料成本。

3)長期搜集各種材料、配件價格信息，合理選擇采用。

1)建立各種應用材料產(chǎn)品知識庫，分門別類存放管理。

2)各種材質(zhì)表面處理色板實物對照掛板。

3)各種加工工藝、油漆流程實例對照樣板。

4)搜集行業(yè)最新應用資訊，學以致用。

1)嚴格按工作流程辦事。(聽從公司管理，認清職責和權限，不搞個人主義)

2)主動溝通，及時回應。(有疑問主動溝通，有要求及時回應)

3)提前知會，協(xié)同協(xié)作。(需要部門協(xié)同的，要提供盡可能明了可操作的資料)

4)信守承諾，確保時效。(正確評估