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文檔簡(jiǎn)介

現(xiàn)代企業(yè)人事管理技術(shù)烏魯木齊君道企業(yè)管理咨詢中心殷海江

講義綱要：

人事管理哲學(xué)人事管理藝術(shù)人事管理技術(shù)

因然：為什么要這樣？（事理）本然：應(yīng)當(dāng)是怎么樣？（原則）實(shí)然：實(shí)際上什么樣？（實(shí)情）

1人事管理哲學(xué)

理論框架、邏輯起點(diǎn)1）人事管理哲學(xué)的邏輯起點(diǎn)2）人性研究的幾個(gè)階段3）人事管理哲學(xué)與技術(shù)的關(guān)系1人事管理的邏輯起點(diǎn)人的共性：邏輯起點(diǎn)：人的共性（生理性、心理性）中國(guó)古代：“性善說”“性惡說”要管理人，就必須首先研究人的本質(zhì)。人的共性是生理、心理角度,超階級(jí)的.階段斗爭(zhēng)學(xué)論:沒有共同的人性是政治角度、社會(huì)性是“經(jīng)濟(jì)地位決定政治態(tài)度"2人性假設(shè)進(jìn)化“經(jīng)濟(jì)的人”理論與技術(shù)“社會(huì)的人”理論與技術(shù)“自我實(shí)現(xiàn)的人”理論與技術(shù)“復(fù)雜的人”理論與技術(shù)

2人事管理藝術(shù)

處理矛盾的機(jī)巧、睿智

（1）原則性與靈活性之間的彈性把握（2）表達(dá)、處置在形式上的準(zhǔn)確、適度（3）使管理基本目的迂回委婉地實(shí)現(xiàn)3人事管理技術(shù)解決問題的程序、方式、技巧（1）人事管理技術(shù)的專業(yè)性（2）人事管理技術(shù)舉要（3）人事管理技術(shù)的分類人事管理技術(shù)的分類人力資源更新技術(shù)人力資源監(jiān)控技術(shù)人力資源激勵(lì)技術(shù)人力資源制衡

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