醫(yī)院財務(wù)年度工作總結(jié)

醫(yī)院財務(wù)年度工作總結(jié)前言本文旨在對財務(wù)部門在過去一年里的工作進行總結(jié)，分析目前所面臨的問題與未來的發(fā)展方向。通過對過去一年的工作情況進行梳理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以期在今后的工作中更好地發(fā)揮財務(wù)部的作用，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。工作概述在過去的一年里，財務(wù)部門主要負(fù)責(zé)收入、支出及預(yù)算管理方面的工作。具體而言，主要包括以下幾個方面：1.發(fā)放工資和其他薪酬該任務(wù)是財務(wù)部門最為基礎(chǔ)的工作之一，也是醫(yī)院日常運營的必要條件之一。在過去的一年里，財務(wù)部門積極配合醫(yī)院管理，認(rèn)真履行發(fā)放工資和其他薪酬的職責(zé)。2.審核、編制及執(zhí)行預(yù)算預(yù)算管理是財務(wù)工作中最為核心的一個環(huán)節(jié)。過去的一年里，醫(yī)院預(yù)算編制工作在財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成。在預(yù)算執(zhí)行方面，財務(wù)部門加強了對各類支出的管控，提高了資金使用效率。3.管理和監(jiān)督資金資金管理是財務(wù)部門工作中非常關(guān)鍵的一個方面。在過去的一年里，財務(wù)部門積極加強資金監(jiān)督，規(guī)范項目撥付流程，保證資金使用的合規(guī)性。同時，貢獻(xiàn)部門也加強了對醫(yī)院內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)的監(jiān)督，以保證整個流程的透明和規(guī)范。4.報表統(tǒng)計和分析報表統(tǒng)計和分析是財務(wù)部門日常工作的一項重要工作任務(wù)。在過去的一年里，財務(wù)部門加強了財務(wù)報表的編制和分析，為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層提供了重要的決策依據(jù)。工作成果在過去一年的工作中，財務(wù)部門在各項工作任務(wù)中，圓滿完成崗位職責(zé)，主要工作成果如下：1.完成預(yù)算編制工作財務(wù)部門協(xié)同執(zhí)行部門順利完成了預(yù)算編制工作。通過優(yōu)化預(yù)算編制流程，整合業(yè)務(wù)、財務(wù)及管理層面的需求，準(zhǔn)確把握收入和支出等所有方面的細(xì)節(jié)，最終實現(xiàn)了預(yù)算的合理編制。2.財務(wù)表報的及時準(zhǔn)確財務(wù)部門加強了對財務(wù)表報的編制和匯總工作，從源頭上控制了財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時性，為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層提供了重要的決策參考。3.清理財務(wù)賬目和核對風(fēng)險財務(wù)部門加強了對賬務(wù)的整理與清理工作，有效排除了財務(wù)賬目中的差錯與風(fēng)險。同時，主動推行差異分析制度，將差異及時報告管理層，隨時處置重大風(fēng)險事件，避免對醫(yī)院的財務(wù)造成損失。存在的問題盡管去年財務(wù)部門完成了許多工作，但是在工作中依然存在一些問題：1.技術(shù)水平與標(biāo)準(zhǔn)落后財務(wù)部門管理標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)代管理的發(fā)展要求還有距離。由于財務(wù)技術(shù)水平不高，導(dǎo)致部門內(nèi)部人才流失比較嚴(yán)重，員工整體素質(zhì)不高，對工作的表現(xiàn)也與實際情況相差較大。2.資金運營效率較低資金調(diào)度復(fù)雜，支出和回收協(xié)調(diào)難度較大，現(xiàn)有資金管理體系還沒有跟上衛(wèi)生醫(yī)療市場經(jīng)濟化程度不斷推進的發(fā)展要求。因此不能及時指揮統(tǒng)籌，也不能充分發(fā)揮資金運營效益，為醫(yī)院的發(fā)展帶來了不利影響。3.財務(wù)結(jié)算速度慢財務(wù)結(jié)算速度較慢，缺乏使用效率最高的結(jié)算平臺，人工處理方案有時候會繁瑣而費時。這也給部門的日常工作帶來了較大的困難和不便。發(fā)展方向總結(jié)了過去一年的工作成果以及存在的問題，根據(jù)現(xiàn)實情況和未來發(fā)展趨勢，本部門有必要加強以下方面的建議：1.提高技術(shù)水平針對員工技術(shù)素質(zhì)不高的問題，在招聘和培訓(xùn)方面均需加強。特別是對于年輕人員，應(yīng)注重培養(yǎng)其實際操作技能和操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等意識。2.加速資金流程對于資金管理體系的重要性，應(yīng)重視并努力推進。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息化技術(shù)的迅猛發(fā)展，導(dǎo)致資金運營效率得以提高。財務(wù)部門也應(yīng)優(yōu)先借鑒現(xiàn)代流程管理的好處，促進醫(yī)院財務(wù)管理的現(xiàn)代化。3.優(yōu)化財務(wù)結(jié)算流程研究利用在線結(jié)算軟件，提高人工作業(yè)效率，讓結(jié)算業(yè)務(wù)得到提高，能更加專注于核心的醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，使患者看病更加便捷和實惠。結(jié)束語在新的一年