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文檔簡介

第三節(jié)行為心理問題的干預行為和心理問題干預的主要目的：改變危害健康和行為的生活方式，促進健康的行為。按行為改變干預的主要對象分：一，個人行為干預二，社會工程干預三，各種場所的干預

一，個體干預

針對個體的知識、態(tài)度、信念、動機、技巧和精力等方面某進行的行為和心理干預。一般的公共衛(wèi)生觀點強調群體，但成功的干預往往是群體和個體方法的結合。行為矯直的兩個基本技術：消除強化和刺激控制

健康信念理論模式的核心概念是感知，是對疾病威脅感知和行為評估。

行為干預在臨床上應用較為廣泛。生命全程保健的方法來促進健康行為。在社區(qū)內針對不同人群，采取以健康促進為主要手段的綜合措施，開展有的放矢的不良行為干預及健康行為指導服務。二，社會工程干預社會工程干預是指通過某些社會性的措施來改變現狀（一）社會設施干預：通過某種社會設施的方法往往會取得事半功倍的效果。行為相關物的可得性或可及性是行為得以實施的主要條件。（二）政策干預：在所有的干預政策中，政策干預被認為是效益較好的。政府是政策制定和實施的行為主體。作為專業(yè)人員，只能通過倡導的途徑來促使政府采納和實施有利于人民健康的政策?？責煟ㄈ┙M織干預通過對不合理的組織結構和行為進行改變，達到干預的目標。組織改變策略也常應用于行為干預之中。組織分階段改變理論是組織變化要經過一系列階段，在不同的階段采用不同的改變策略的理論。分為四個階段：問題界定、行動啟動（采納）、實施和定型化。EAP（員工幫助計劃）EAP由美國人發(fā)明，最初用于解決員工酗酒、吸毒和不良藥物影響帶來的心理障礙。新創(chuàng)企業(yè)在機構設置、薪酬方案等諸多方面都處于“試水”階段，此時用EAP來調整所有人的心態(tài)、生態(tài)、形態(tài)和狀態(tài)，堪稱萬全之策。

EAP（EmployeeAssistanceProgram），直譯為員工幫助計劃。它是由企業(yè)為員工設置的一套系統(tǒng)的、長期的福利與支持項目。通過專業(yè)人員對組織的診斷、建議和對員工及其直屬親人提供的專業(yè)

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