第三節(jié) 行為心理問題的干預(yù)_第1頁
第三節(jié) 行為心理問題的干預(yù)_第2頁
第三節(jié) 行為心理問題的干預(yù)_第3頁
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第三節(jié) 行為心理問題的干預(yù)_第5頁
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文檔簡介

第三節(jié)行為心理問題的干預(yù)行為和心理問題干預(yù)的主要目的:改變危害健康和行為的生活方式,促進(jìn)健康的行為。按行為改變干預(yù)的主要對(duì)象分:一,個(gè)人行為干預(yù)二,社會(huì)工程干預(yù)三,各種場所的干預(yù)

一,個(gè)體干預(yù)

針對(duì)個(gè)體的知識(shí)、態(tài)度、信念、動(dòng)機(jī)、技巧和精力等方面某進(jìn)行的行為和心理干預(yù)。一般的公共衛(wèi)生觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)群體,但成功的干預(yù)往往是群體和個(gè)體方法的結(jié)合。行為矯直的兩個(gè)基本技術(shù):消除強(qiáng)化和刺激控制

健康信念理論模式的核心概念是感知,是對(duì)疾病威脅感知和行為評(píng)估。

行為干預(yù)在臨床上應(yīng)用較為廣泛。生命全程保健的方法來促進(jìn)健康行為。在社區(qū)內(nèi)針對(duì)不同人群,采取以健康促進(jìn)為主要手段的綜合措施,開展有的放矢的不良行為干預(yù)及健康行為指導(dǎo)服務(wù)。二,社會(huì)工程干預(yù)社會(huì)工程干預(yù)是指通過某些社會(huì)性的措施來改變現(xiàn)狀(一)社會(huì)設(shè)施干預(yù):通過某種社會(huì)設(shè)施的方法往往會(huì)取得事半功倍的效果。行為相關(guān)物的可得性或可及性是行為得以實(shí)施的主要條件。(二)政策干預(yù):在所有的干預(yù)政策中,政策干預(yù)被認(rèn)為是效益較好的。政府是政策制定和實(shí)施的行為主體。作為專業(yè)人員,只能通過倡導(dǎo)的途徑來促使政府采納和實(shí)施有利于人民健康的政策???zé)煟ㄈ┙M織干預(yù)通過對(duì)不合理的組織結(jié)構(gòu)和行為進(jìn)行改變,達(dá)到干預(yù)的目標(biāo)。組織改變策略也常應(yīng)用于行為干預(yù)之中。組織分階段改變理論是組織變化要經(jīng)過一系列階段,在不同的階段采用不同的改變策略的理論。分為四個(gè)階段:問題界定、行動(dòng)啟動(dòng)(采納)、實(shí)施和定型化。EAP(員工幫助計(jì)劃)EAP由美國人發(fā)明,最初用于解決員工酗酒、吸毒和不良藥物影響帶來的心理障礙。新創(chuàng)企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)置、薪酬方案等諸多方面都處于“試水”階段,此時(shí)用EAP來調(diào)整所有人的心態(tài)、生態(tài)、形態(tài)和狀態(tài),堪稱萬全之策。

EAP(EmployeeAssistanceProgram),直譯為員工幫助計(jì)劃。它是由企業(yè)為員工設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長期的福利與支持項(xiàng)目。通過專業(yè)人員對(duì)組織的診斷、建議和對(duì)員工及其直屬親人提供的專業(yè)

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