




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2022年銷售部人員個(gè)人工作總結(jié)篇2022年銷售部人員個(gè)人工作總結(jié)1在過(guò)去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的密切配合下,基本完成了年的工作任務(wù)。部門(mén)的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:一、對(duì)外銷售與接待工作首先,銷售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),提高了酒店的知名度,爭(zhēng)取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對(duì)性的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通。12月份至1月份大部分摩托車會(huì)議召開(kāi),我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí),分類定期的回訪,同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份。2022年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理__年10份酒店正式掛牌三星,這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼,同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,有利于酒店的銷售工作。隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公;同時(shí)在這一年里我們接待了長(zhǎng)江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議,對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,所有部門(mén)都能夠認(rèn)真的配合銷售部,圓滿完成會(huì)議的接待工作,客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)第1頁(yè)共8頁(yè)導(dǎo)工銷作。二內(nèi)理酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三、不足之處、對(duì)外銷售需加強(qiáng),現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少。、對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解。、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問(wèn)題也不夠全面。、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn);影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤。2022年銷售部人員個(gè)人工作總結(jié)2現(xiàn)在做服裝銷售,特別是女裝,競(jìng)爭(zhēng)激烈,不管你什么檔次的服裝,這行業(yè)都是感覺(jué)入門(mén)檻低,但是倒閉起來(lái)也快,曾經(jīng)我注意到做服裝的一些經(jīng)驗(yàn)之談寫(xiě)的這幾句話,“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我變,人變我快”簡(jiǎn)單的十六個(gè)字充分概括了服裝的一個(gè)銷售策略和方法,三分貨,七分賣(mài),每個(gè)環(huán)節(jié)都是顯示的那么重要。就這一個(gè)月的服裝銷售工作做總結(jié)如下:一、人無(wú)我有這句話不難理解,就是說(shuō)做你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有的,在這個(gè)環(huán)節(jié)上,考驗(yàn)開(kāi)店人員的拿貨眼光和服裝趨勢(shì)的預(yù)判能力,這個(gè)需結(jié)合你開(kāi)店的地理位置和環(huán)境,消費(fèi)層次決定,你拿貨的眼光決定了你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),你所賣(mài)的是別人沒(méi)有的同時(shí)又是適合你主要消費(fèi)人群的貨,這樣,你做到人無(wú)我有,在貨上面就可以搶的先機(jī),就有了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),在注重自己的銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的同時(shí),留意你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況同樣重要。二、人有我優(yōu)第2頁(yè)共8頁(yè)這的在售中和對(duì)現(xiàn)的款和的候需的略主不被價(jià)格兩,的程服價(jià)是事這個(gè),售時(shí)以,同是的可以變動(dòng)想銷和創(chuàng)個(gè)環(huán)從你務(wù),銷上和讓記店真誠(chéng)售去讓覺(jué)的客的也你的生應(yīng)爭(zhēng)不,做的時(shí)覺(jué)別的宜客心和去你。三優(yōu)變同樣,在你進(jìn)行一個(gè)良好的氛圍進(jìn)行銷售的同時(shí),或許你的對(duì)手也在力求著改變和優(yōu)化,這個(gè)時(shí)候,你必須在變字上下好功夫,變的方式和方法有很多,比如在你的服裝款式和風(fēng)格,銷售策略的重新調(diào)整。四、人變我快這點(diǎn)說(shuō)明在服裝經(jīng)營(yíng)上面對(duì)待所面臨的問(wèn)題要果斷,快速,包括你的衣服,在貨的流通與銷售上要掌握快的原則,特別是女裝,店的服裝要出的快,換版快,這樣,就會(huì)更加贏的顧客的進(jìn)店率。2022年銷售部人員個(gè)人工作總結(jié)3,按要求標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),安全時(shí)時(shí)放到第一位。安全是發(fā)展之基本。,重視執(zhí)行文化,定期進(jìn)行培訓(xùn)。執(zhí)行力不到位,以下工作沒(méi)法開(kāi)展。,嚴(yán)抓衛(wèi)生環(huán)境,個(gè)人衣冠形象是企業(yè)形象文化基礎(chǔ),衛(wèi)生環(huán)境做不好還談什么工作。,如何在保證質(zhì)量境況下降低維修成本,減少成本才是盈利的根本。,提高工作效率,減少時(shí)間,也是盈利一部分。,提高服務(wù)意識(shí),微笑服務(wù)才能拉近距離,想客戶所想,客戶之憂,更能引導(dǎo)消費(fèi)理念。,加強(qiáng)專業(yè)維修技術(shù)培訓(xùn),專業(yè)才不會(huì)被行業(yè)淘汰。,培養(yǎng)員工積極性,定期開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng),好的環(huán)境,好的心情,才能出好第3頁(yè)共8頁(yè)的。9,定維,析原予。10,開(kāi)色舉稱{星月務(wù)}上提車為更省。生理。11,注節(jié)細(xì)持落標(biāo)論注細(xì)節(jié)能笑。12,向認(rèn)優(yōu)多溝提的識(shí)。很能之閱報(bào)文有贊言贊美在領(lǐng)如,提出隊(duì)優(yōu)因?yàn)橛X(jué)做境業(yè)告企問(wèn)提,沒(méi)去,能現(xiàn)予美語(yǔ)把解決人有題才的敬要總都是心感達(dá)我責(zé)表職,考驗(yàn)果鑒!在說(shuō),越司產(chǎn)司豐應(yīng)的HS—7V及HS—92B,為配是宣產(chǎn)要東風(fēng)越發(fā)風(fēng)及鐵用影比因量微在總將紹。第度各做:1、維產(chǎn)場(chǎng)我十的產(chǎn)為HS—10(包含、揚(yáng)器),由過(guò)年產(chǎn)索比大(__年索額:53萬(wàn)),加年后價(jià)為85。63元(不含稅同),經(jīng)價(jià)利為0,雖此公堰的督,對(duì)HS—18V的電行設(shè)計(jì)(由先件為ST),產(chǎn)能有大,司定供不追求份大如:a.此產(chǎn)潤(rùn)考里不利為—1%以,擴(kuò)大無(wú)義;第4頁(yè)共8頁(yè)b.公司格對(duì)無(wú)優(yōu)勢(shì);cS—52V已開(kāi)步代HS—18V,產(chǎn)構(gòu)在2__年成,按進(jìn)減少HS—18V的供,產(chǎn)應(yīng)??家裕狙呋瞧浞蓊~供產(chǎn)品HS—18V,努合產(chǎn)。2、新新拓工:1)新產(chǎn)面到HS—52V主機(jī)在2__年11月批,也把為,經(jīng)行的D30項(xiàng)目(包收、CD、VD、DD及、等),十事產(chǎn)有3個(gè)下給:aS—52V產(chǎn)品于寶,我品為10%,但堰龍子司(以下“歌開(kāi)樣的產(chǎn)并供了800臺(tái)(直供線),現(xiàn)正動(dòng)備進(jìn)入體堰主此其檻。價(jià)為20。17元,價(jià)為239。32元,而成比如采購(gòu)的力加司又的其套是遲事。b30項(xiàng)目的HS—T16收放由輪來(lái)的較多堰也息反司公面是在4月20日之基好問(wèn)。c30項(xiàng)目的HS—T21收放第制現(xiàn)現(xiàn)上只一面問(wèn)題(東風(fēng)車術(shù)求及光都長(zhǎng)為47m的藍(lán)光),因原都,藍(lán)要上許光,重,模成要時(shí)點(diǎn)能證一數(shù)。2)新市拓東車屬集的業(yè)公司東車相的產(chǎn)為400—500,放機(jī)主十銘司天公司2家行我較看好市是要領(lǐng)持。第5頁(yè)共8頁(yè)22年銷人工結(jié)4今工是,一就息了自己也好了我任總以口自一年作現(xiàn)不馬一作開(kāi)想新一工力步的該一作這能夠自哪做夠在能針去。一作會(huì)其實(shí)自己也早就已經(jīng)習(xí)慣了這樣的忙碌,最忙碌的那段時(shí)間還沒(méi)有到來(lái),根據(jù)往年的慣例我們超市最忙的那段時(shí)間是農(nóng)歷新年前后,那是也是銷售的好時(shí)機(jī)。作為銷售店長(zhǎng),我是一定要抓住這個(gè)時(shí)機(jī)去提高我們超市的營(yíng)業(yè)額的,這段時(shí)間一天銷售額幾乎比得上我們平常的兩到三倍了。在平常想要提高超市的銷售額的話主要是通過(guò)促銷活動(dòng),但又不能太過(guò)頻繁,這樣雖然銷售額是增加了,但超市的總體收益是下降了的。自己通過(guò)工作的經(jīng)驗(yàn)也知道了促銷活動(dòng)的活動(dòng)力度和活動(dòng)間隔時(shí)間該怎樣去把握,怎樣進(jìn)行促銷才是對(duì)超市的。同時(shí)還要對(duì)超市的一些臨期產(chǎn)品進(jìn)行促銷,讓消費(fèi)者有購(gòu)買(mǎi)的欲望。若是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的累積想要掌握好這些東西還是比較的難的。其實(shí)自己也還是有很多需要改進(jìn)的地方的,總結(jié)下來(lái)發(fā)現(xiàn)自己還是有很多的活動(dòng)辦的不是特別好的,今后應(yīng)該要多為超市的效益著想。二、工作計(jì)劃自己下一步的工作計(jì)劃就是在進(jìn)行促銷活動(dòng)之前做好計(jì)劃,每種產(chǎn)品最適合的促銷方式是不一樣的,所以這是我之后需要去了解和學(xué)習(xí)的地方。只有清楚了每種產(chǎn)品最適合的促銷手段,才能夠的去增加超市的營(yíng)業(yè)額。自己也要多去看看其它超市的一些優(yōu)秀的銷售案例,多多的學(xué)習(xí),讓自己能夠有更大的進(jìn)步。我身上還是有著很多的不足的,之后是必須要更加的努力的。雖然今年的工作已經(jīng)完成得還算不錯(cuò)的,但我覺(jué)得這還是不夠的,因?yàn)樽约菏悄軌虬压ぷ魍瓿傻酶玫摹=衲暌荒甑墓ぷ鞯浆F(xiàn)在就已經(jīng)結(jié)束了,今年有收獲的同時(shí)也有著遺憾,遺憾自己很多的工作還沒(méi)有完成好今年就這樣結(jié)束了,但這也告訴我之后應(yīng)該要第6頁(yè)共8頁(yè)把時(shí)超銷增時(shí)夠超收持續(xù)走明的。22年銷人工結(jié)5不覺(jué)在作年然時(shí)算是我經(jīng)公要?dú)v一房到的出?;匾还の也宦晌伊俗R(shí),同讓了工。自進(jìn)的就緊忙,工職責(zé)是現(xiàn)、算憑理證保要。剛始,出好單是鈔填、跑行性但真工我道出作的和錯(cuò)出不重有的要學(xué)習(xí)掌對(duì)房作雖基滿但一定誤之據(jù)歷下:1、對(duì)人的格定公的格復(fù)核要名、金合期行如出入即人。2、對(duì)別戶優(yōu)方,正售。3、根往有戶首,次簽,我可司以不麻打收條注明現(xiàn)。、為了保證公司財(cái)產(chǎn)安全,在收到現(xiàn)金時(shí)要及時(shí)送存公司銀行賬戶,大額現(xiàn)金要有兩人送存銀行。、協(xié)助售樓人員引導(dǎo)客戶辦理銀行按揭手續(xù),確保按揭款盡早回到公司銀行賬
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版多抵押人反擔(dān)保責(zé)任界定合同
- 軟件 許可合同范本
- 2025年園林景觀工程施工安全防護(hù)措施合同
- 用材料合同范本
- 2025年度智能化社區(qū)房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣服務(wù)合同范本
- 2025年度互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)短期借款合同(電商生態(tài)圈建設(shè))
- 2025年度床墊行業(yè)環(huán)保認(rèn)證采購(gòu)合同
- 2025年度智慧城市建設(shè)項(xiàng)目合同管理細(xì)則
- 3 認(rèn)識(shí)方向 第二課時(shí)(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年二年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)蘇教版
- 2025年巷道式立體停車設(shè)備行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 酒店長(zhǎng)包房租賃協(xié)議書(shū)范本
- 2025年幾內(nèi)亞水泥廠項(xiàng)目投資可行性報(bào)告
- 【道法】開(kāi)學(xué)第一課 課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級(jí)下冊(cè)
- 口腔門(mén)診分診流程
- 2025年春新外研版(三起)英語(yǔ)三年級(jí)下冊(cè)課件 Unit2第1課時(shí)Startup
- 中華民族共同體概論專家講座第一講中華民族共同體基礎(chǔ)理論
- 2023年浙江省統(tǒng)招專升本考試英語(yǔ)真題及答案解析
- 施工隊(duì)結(jié)算單
- A320主起落架收放原理分析及運(yùn)動(dòng)仿真
- 植筋施工方案(二標(biāo))
- 神經(jīng)外科疾病健康宣教
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論