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2021年高級人力資源管理師（一級）簡答試題

及答案

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模擬試題

三、簡答題（本大題共4小題，每小題10分，共40分）

46、簡述企業(yè)員工培訓制度的基本內容?

本題分數(shù)：10您的得分：分

標準答案：

企業(yè)員工培訓制度包括：

⑴培訓服務制度

⑵入職培訓制度

⑶培訓激勵制度

⑷培訓考評制度

⑸培訓獎懲制度

(6)培訓風險管理制度

47、簡述人力資源管理工作的內容和任務。

本題分數(shù)：10您的得分：分

標準答案：

A制定人力資源計劃

B人力資源費用核算工作

C工作分析和設計

D人力資源的招聘與配置

E雇用管理與勞資關系

F入廠教育、培訓和發(fā)展

G績效考評

H幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展

I員工工資報酬與福利保障

J建立員工檔案

48、談談你對績效考核的看法及對其在現(xiàn)代社會的現(xiàn)狀和重要意義。

本題分數(shù)：10您的得分：分

標準答案：

⑴績效考評：對人與事進行評價，即對人及其工作狀況進行評價，

對人的工作結果，要通過評價體現(xiàn)人在組織中的相對價值或貢獻程度。

⑵績效考評的目的：

①考核員工工作績效；

②建立公司有效的績效考評制度、程序和方法；

③達成公司全體員工，特別是管理人員對績效的認同、理解和操作的

熟知；

④績效考評制度的促進；

⑤公司整體工作績效的改善和提升；

⑶績效考評的作用：績效改進、員工培訓、激勵、人事調整、薪酬調

整

⑷績效考評的程序：

①人力資源部制定績效辦法，發(fā)放績效考評表；

②員工以本人實績與行為事實為依據(jù)，對本人逐項評分；

③直接主管以員工的實績與行為事實為依據(jù)，對員工逐項評分并寫評

語；

④業(yè)務部門或職能部門進行綜合評核打分，總評核后直接主管將考核

結果告知員工；

⑤由直接主管與員工面談并提出改進意見；

⑥季度或半年考核時，各業(yè)務部或職能僅向人力資源部遞交績效考評

分匯總表，考核表存在業(yè)務部或職能部門。

⑦員工的年終考核分數(shù)匯兌表交人力資源部存檔，人力資源部對年終

考核結果作出分類統(tǒng)計分析，報主管總經(jīng)理簽核；

49、試談完善合理的勞動關系的建立。

本題分數(shù)：10您的

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