整理的企業(yè)員工軍訓方案（3篇）

第7頁共7頁整理的企?業(yè)員工軍?訓方案?企業(yè)員工?軍訓，旨?在提高全?體員工的?工作積極?性，增強?吃苦耐勞?精神，鍛?煉全員紀?錄作風，?凝聚團隊?，增強責?任，在企?業(yè)內形成?一種良好?的風氣。?具體方案?計劃如下?：一、?軍訓組織?：軍訓教?官一名?二、軍訓?隊員：公?司新員工?。三、?軍訓地點?：公司行?政樓前籃?球場四?、軍訓時?間安排：?___?_月__?__日-?____?月___?_日共七?天，如遇?天氣等原?因不能正?常軍訓順?延，每天?8:00?-10:?00五?、訓練要?求1、?參訓人員?必須一切?行動聽指?揮，堅決?執(zhí)行命令?，做到令?行禁止，?增強組織?紀錄觀念?2、要?振作精神?、端正態(tài)?度，保持?高昂士氣?和旺盛斗?志。發(fā)揚?不怕苦、?不怕累的?精神，敢?于磨練自?己。六?、軍訓紀?錄1、?注意精神?風貌，要?精神煥發(fā)?，應答要?聲音洪亮?，不要萎?靡不振。?2、注?意個人形?象，訓練?中不得戴?手套、飾?物等影響?訓練的物?品，女員?工不準穿?高跟鞋，?長發(fā)必須?扎起。?3、注意?手機管理?，進入訓?練場地，?手機必須?關閉或靜?音，未經(jīng)?允許不得?私自接打?電話。?七、軍訓?考核與總?結軍訓各?項指標將?最后考試?并納入試?用期考核?指標范圍?內備注?：行政部?負責軍訓?的具體實?施和安排?，人力資?源部將隨?時對軍訓?的質量進?行檢查。?整理的?企業(yè)員工?軍訓方案?（二）?為了加強?公司管理?，提高員?工的個人?綜合素質?和自我約?束能力，?增強員工?工作積極?性，從而?達到提升?員工工作?效率和酒?店整體形?象的目的?，現(xiàn)對員?工進行軍?訓和業(yè)務?技能培訓?。軍訓由?保安部負?責進行，?業(yè)務技能?培訓由各?部門自主?進行。?一、培訓?范圍：第?二批督導?生。二?、培訓時?間1、?____?月日—月?日，共計?天，每周?日休息，?因天氣原?因不能正?常軍訓順?延。2?、軍訓時?間：每天?上午__?__個小?時8：3?0—9：?30;1?0：00?—11：?00。?3、業(yè)務?技能培訓?時間：每?天下午由?各部門自?主安排培?訓時間和?內容。?三、培訓?管理1?、培訓地?點：__?__2?、原則上?培訓期間?不得請假?，各部門?應做好培?訓期間的?考勤工作?。累計培?訓天數(shù)達?不到__?__天的?要按缺訓?天數(shù)補訓?。因故未?參加培訓?的員工需?報本部門?經(jīng)理批準?。3、?本次培訓?考核分記?入個人檔?案部分，?將與本年?度所有評?優(yōu)相掛鉤?。對于不?及格的員?工將實行?跟隨下一?批繼續(xù)訓?練的辦法?四、注?意事項：?1、除?值班人員?外，所有?參加培訓?的人員不?允許遲到?、早退，?要有嚴格?的時間觀?念。2?、進入培?訓場地，?手機必須?關閉或靜?音，未經(jīng)?允許不得?私自接打?電話。?3、培訓?前后及休?息期間，?不要追逐?打鬧，注?意健康安?全，培訓?期間上下?班、路途?中、訓練?中注意安?全第一，?同時保管?好個人用?品。4?、軍訓過?程中，嚴?禁在隊列?中吃東西?，打鬧嬉?戲，隊列?中不得東?張西望，?交頭接耳?;有事必?須先打報?告，經(jīng)教?官批準后?方可動作?。5、?軍訓中有?事必須報?告，經(jīng)教?官同意后?方可離開?隊列或說?話。五?、軍訓要?求(一?)軍事訓?練要由簡?到繁、循?序漸進、?講解示范?、提高效?果。(?二)對教?員在隊列?指揮時的?要求。?1、姿態(tài)?端正、精?神振作、?動作準確?熟練;?2、清點?人數(shù)、檢?查著裝;?3、用?口令指揮?、用講解?示范的方?法耐心糾?正動作、?嚴格要求?，認真維?護隊列紀?律;4?、指揮位?置應便于?指揮和通?視全體;?5、口?令要準確?、清楚、?宏亮。?(三)對?員工的要?求1、?堅決執(zhí)行?命令、嚴?格遵守規(guī)?定、做到?令行禁止?;2、?著裝整齊?、姿態(tài)端?正、精神?振作、嚴?肅認真;?3、按?照規(guī)定的?位置列隊?、注意聽?指揮員的?口令，動?作迅速、?準確，協(xié)?調一致，?保持隊列?的整齊、?肅靜，自?覺遵守隊?列的紀律?;4、?奉令出入?列均用跑?步或按指?揮指定的?步法執(zhí)行?：因故出?入列要報?告(須經(jīng)?允許);?5、將?學到的隊?列動作自?覺地用于?訓練、日?常生活、?工作中去?，做到學?用一致。?六、作?訓科目：?1、立?正、跨立?、稍息?2、集合?、整齊、?報數(shù)、離?散3、?敬禮與禮?畢4、?坐下與起?立、蹲下?與起立?5、出列?、入列?6、停止?間轉法：?向左轉、?向右轉、?向后轉?7、行進?間基本步?伐：齊步?與立定，?跑步與立?定，正步?與立定，?原地踏步?8、步?伐變換?9、軍姿?演練1?0、拉歌?七、培?訓配合活?動：1?、火車形?蛙跳比賽?：游戲?規(guī)則：設?定起點和?終點，所?設每組就?是游戲中?的“火車?”，每組?人員一路?對正，全?部蹲下成?蛙跳姿勢?，第一名?就是火車?頭，后面?一名抓著?前一名的?后衣衫，?聽到開始?的口令后?，一起從?起點開始?跳，哪一?隊先到終?點，哪一?隊勝利。?游戲要?求：在一?路蛙跳的?過程中，?不能有起?立的，或?是“火車?”斷裂的?，否者該?組將成為?最后一名?。2、?百米接力?跑比賽：?游戲規(guī)?則：可設?為___?_米接力?跑，設定?起點和終?點，取各?組相同的?人數(shù)來比?賽，接力?時前一名?要跟下一?名拍掌，?下一名開?始跑，直?到整個一?組跑完為?止，開哪?一隊勝出?。游戲?要求：在?接力過程?中，不允?許有偷懶?沒到終點?的，或是?沒拍掌就?開始跑的?，否則該?組將成為?最后一名?。整理?的企業(yè)員?工軍訓方?案（三）?一、軍?訓的意義?和目的?為了加強?公司管理?，提高員?工的個人?綜合素質?和自我約?束能力、?工作貫徹?力和執(zhí)行?力，增強?員工干工?作的積極?性，從而?達到提升?員工工作?效率和公?司整體形?象、方便?公司管理?的目的，?解決因長?期工作而?產(chǎn)生的一?些不良現(xiàn)?象和工作?作風，營?造積極上?進的精神?風貌和向?上的工作?態(tài)度。?二、軍訓?的理念?1、標準?化、規(guī)范?化訓練：?立正、稍?息、跨立?等，讓其?深知企業(yè)?的制度就?是第一憲?法，企業(yè)?的行為規(guī)?范就是執(zhí)?行的標準?，沒有借?口、沒有?理由必須?執(zhí)行，制?定了就是?正確的，?正確的就?必須嚴格?執(zhí)行。?2、儀容?儀表訓練?：軍容軍?姿，隊姿?等，他彰?顯的不是?一種姿勢?，而是一?種品質，?一種人的?品質、團?隊的品質?、企業(yè)的?品質，每?個人的外?在形象將?能直接反?映個人修?養(yǎng)及團隊?水平、及?企業(yè)服務?的品質。?3、紀?律性訓練?：姿勢的?嚴格要求?，細節(jié)執(zhí)?行，緊急?集合等的?快速執(zhí)行?，反映的?不僅僅是?一種狀態(tài)?，他反映?出的是每?個人心中?是否有公?司、是否?有章程、?是否有紀?律，通過?訓練讓其?懂紀律的?嚴格遵守?，要求的?完美執(zhí)行?他將直接?決定我們?公司的服?務品質，?銷售業(yè)績?。4、?吃苦耐勞?、意志力?訓練：不?是我們不?能堅持，?是自己在?給自己找?妥協(xié)的理?由，不是?我們不能?，是自己?告訴自己?不能，不?是我們做?不到，是?自己根本?沒想要做?到，不是?不會做，?只是不想?做……?5、團隊?意識、協(xié)?作訓練：?企業(yè)輸出?的是整體?的產(chǎn)品和?服務，不?僅僅要求?個人、部?門的卓越?，更要團?隊的協(xié)作?高效，沒?有真正完?美的個人?，只有真?正卓越的?團隊。?三、軍訓?計劃軍?訓時間定?為___?_天(可?選)。在?這___?_天的時?間里，我?們將從最?基礎的軍?姿訓練開?始，其間?穿插團隊?協(xié)作拓展?活動，一?步一步提?升員工的?自我養(yǎng)成?意識，規(guī)?范一日生?活秩序，?將訓練中?所學所得?能運用到?實際的工?作和生活?當中。在?訓練中，?我們要重?點訓練員?工的團隊?意識、貫?徹力和執(zhí)?行力，使?受訓人員?從思想上?樹立正確?的觀念，?提高員工?的集體榮?譽感，相?信通過這?次軍訓，?我們的員?工一定會?實現(xiàn)從一?個普通員?工向一個?高素質員?工的轉變?，同時也?會為公司?全面實現(xiàn)?規(guī)范化管?理搭好一?個平臺。?軍訓將?嚴格結合?從正規(guī)化?、標準化?操作訓練?、儀容儀?表訓練、?執(zhí)行力訓?練、紀律?服從訓練?、吃苦耐?勞訓練、?頑強毅力?訓練、集?體意識訓?練、團體?合作訓練?設置課程?項目，并?嚴格要求?教官施訓?。四、?軍訓注意?事項：?1、所有?受訓人員?不允許遲?到、早退?，要有嚴?格的時間?觀念。?2、按要?求、統(tǒng)一?穿著服裝?。3、?軍訓過程?中每一個?人都必須?無條件服?從教官命?令，聽從?指揮。?4、事假?、病假必?須經(jīng)教官?批準并經(jīng)?上級領導?核準同意?。5、?軍訓過程?中，嚴禁?在隊列中?說話、打?鬧、嬉笑?。手機必?須關機或?調成靜音?，