設(shè)備物資管理制度有

Word第第頁(yè)設(shè)備物資管理制度有設(shè)備物資存放平安監(jiān)督管理規(guī)定

1總則

(1)為加強(qiáng)設(shè)備、物資存放的平安監(jiān)督管理工作而制定本規(guī)定。

(2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)本規(guī)定的監(jiān)督管理要點(diǎn),檢查、催促承建單位做好設(shè)備及物資存放的平安管理工作。

2設(shè)備、物資存放的平安要求

(1)設(shè)備、物資的堆放和存儲(chǔ)要盡可能定點(diǎn)放置,分類保管,符合平安、文明生產(chǎn)的要求。

(2)物資倉(cāng)儲(chǔ)要符合十二防(防銹、防火、防盜、防霉?fàn)€變質(zhì)、防爆、防凍、防漏、防鼠、防蟲、防潮、防雷、防丟)要求,堆放穩(wěn)固。

(3)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中使用剩余材料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理收回,分類存放。

(4)對(duì)職工健康有害物質(zhì),如油漆及其稀釋劑等應(yīng)存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用庫(kù)房;瀝青應(yīng)放置在枯燥通風(fēng)的場(chǎng)所。

(5)搞好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,勤清掃,常常保持貨垛、貨架、包裝物、苫墊材料及地面的清潔,防止灰塵及污染物飛揚(yáng),侵蝕物資。

(6)做好季節(jié)的預(yù)防措施。依據(jù)氣候改變做好防護(hù)工作,如汛期到來(lái)前,要做好疏通排水溝,加固露天物資的苫蓋物和防潮防霉工作;霉雨季節(jié),留意通風(fēng)散潮,使庫(kù)內(nèi)濕度保持在肯定范圍內(nèi);高溫季節(jié),對(duì)怕熱物資要實(shí)行降溫措施;寒冷季節(jié),對(duì)怕冷物資要做好防凍保暖工作。

3物資存放平安保衛(wèi)監(jiān)督管理要點(diǎn)

(1)保管員每日上下班前,要檢查庫(kù)房、庫(kù)區(qū)、場(chǎng)區(qū)四周是否有擔(dān)心全的因素存在,門窗、鎖是否完好,如有異樣應(yīng)實(shí)行必要措施并準(zhǔn)時(shí)向保衛(wèi)部門反映。

(2)在規(guī)定禁止吸煙的地段和庫(kù)區(qū)內(nèi),應(yīng)嚴(yán)禁明火吸煙,倉(cāng)庫(kù)禁止攜入火種。保管員對(duì)入庫(kù)人員有進(jìn)行宣揚(yáng)教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。

(3)對(duì)危急品物資要專放,對(duì)易燃易爆物品要實(shí)行隔離措施,單獨(dú)存放。毀滅擔(dān)心全因素,防止事故的發(fā)生。

(4)保管員應(yīng)保持本庫(kù)區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完好、清潔,不許他人隨便挪用;對(duì)他人在庫(kù)區(qū)內(nèi)進(jìn)行擔(dān)心全作業(yè)的行為,有權(quán)監(jiān)督和制止。

(5)保管員對(duì)自己所管物資,對(duì)外有保密的責(zé)任。領(lǐng)料人員和其它人沒(méi)不得隨便進(jìn)出庫(kù)房,如確需領(lǐng)料人員進(jìn)庫(kù)搬運(yùn)的物資,要在庫(kù)內(nèi)點(diǎn)交清晰,不得在搬運(yùn)中點(diǎn)交,以防消失過(guò)失和丟失。

(6)保管員休假或較長(zhǎng)時(shí)間外出時(shí),不得把倉(cāng)庫(kù)鑰匙帶出去;工作時(shí)間不得將鑰匙亂扔亂放;人離庫(kù)時(shí)應(yīng)即鎖門,不得擅離職守。

(7)保管員在發(fā)完料后,應(yīng)在發(fā)料憑證上簽字,同時(shí)也要請(qǐng)領(lǐng)料人員簽認(rèn),并給領(lǐng)料人員辦理出庫(kù)手續(xù)。

(8)倉(cāng)庫(kù)是存放公共物資的場(chǎng)所,任何人不隨便將私人物品存入庫(kù)內(nèi)。

設(shè)備物資管理崗平安生產(chǎn)職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)中心設(shè)備、設(shè)施、物資平安管理和設(shè)備平安運(yùn)行工作。

(二)負(fù)責(zé)編制完善設(shè)備物資平安管理規(guī)章制度及設(shè)備平安操作規(guī)程,開(kāi)展業(yè)務(wù)平安管理流程培訓(xùn),組織設(shè)備平安生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

(三)負(fù)責(zé)編制年度、月度設(shè)備設(shè)施平安維護(hù)保養(yǎng)打算,根據(jù)打算組織落實(shí)設(shè)備設(shè)施平安維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行平安。

(四)負(fù)責(zé)中心設(shè)備設(shè)施停工檢修平安技術(shù)方案的制訂,對(duì)方案執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

(五)每天深化現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備平安運(yùn)行狀況,發(fā)覺(jué)事故隱患準(zhǔn)時(shí)整改。制止違章作業(yè)、違章指揮,緊急狀況下有權(quán)停止作業(yè),并馬上報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

(六)參與中心設(shè)備設(shè)施改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查,使之符合平安技術(shù)要求。

(七)發(fā)生設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)事故準(zhǔn)時(shí)報(bào)告,參與設(shè)備和有關(guān)事故的調(diào)查、分析。

(八)嚴(yán)格遵守集團(tuán)、分公司及中心相關(guān)平安管理規(guī)章制度,主動(dòng)參與平安例會(huì)、平安活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能和平安意識(shí)。

高校設(shè)備物資選購(gòu)招標(biāo)管理監(jiān)督實(shí)施細(xì)則

高校設(shè)備、物資選購(gòu)招標(biāo)管理與監(jiān)督實(shí)施細(xì)則

第一條為貫徹執(zhí)行《z高校招標(biāo)管理與監(jiān)督方法(試行)》,使設(shè)備、物資選購(gòu)過(guò)程規(guī)范化、制度化,提高資金的使用效益,特制定本實(shí)施細(xì)則。

其次條學(xué)校成立設(shè)備、物資選購(gòu)招標(biāo)工作小組(以下簡(jiǎn)稱招標(biāo)工作小組),小組人員的組成及辦公地點(diǎn)仍按湘大資發(fā)[2000]1號(hào)文件執(zhí)行。招標(biāo)工作小組在校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織詳細(xì)招標(biāo)工作并接受校招標(biāo)辦公室的監(jiān)督檢查。

第三條凡使用學(xué)校預(yù)算資金和單位自籌資金購(gòu)置的同批號(hào)或單臺(tái)件價(jià)值在5萬(wàn)元以上的各類設(shè)備和物資(包括教學(xué)科研儀器設(shè)備、行政設(shè)備、試驗(yàn)器材、辦公和勞保用品、圖書資料、教材、藥品及器械等)均按本細(xì)則實(shí)行招標(biāo)管理。

第四條價(jià)值在5萬(wàn)元以下的設(shè)備物資選購(gòu),由主管部門、使用單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)代表參照本細(xì)則執(zhí)行。

第五條設(shè)備、物資選購(gòu)可依據(jù)不憐憫況,分別實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)及議標(biāo)的方式進(jìn)行。

第六條招標(biāo)工作程序

(一)用戶或執(zhí)行單位(資產(chǎn)管理處)向招標(biāo)工作小組提出經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的設(shè)備、物資選購(gòu)有效打算,填寫招標(biāo)申請(qǐng)表。

(二)招標(biāo)工作小組擬定招標(biāo)方案,制定招標(biāo)書,組織用戶、執(zhí)行單位、審計(jì)處等有關(guān)部門編制合理標(biāo)底,報(bào)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,向社會(huì)公開(kāi)選購(gòu)項(xiàng)目,組織供貨商報(bào)名參加投標(biāo)。

(三)招標(biāo)工作小組將參加投標(biāo)供貨商的綜合狀況報(bào)送校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,提出入圍建議名單,由校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定3家以上單位作為投標(biāo)入圍單位。

(四)招標(biāo)工作小組對(duì)選定入圍的供貨商的資質(zhì)、質(zhì)量、技術(shù)力氣、報(bào)價(jià)與優(yōu)待條件、售后服務(wù)、信譽(yù)等進(jìn)行考察后,向3家以上供貨商發(fā)出招標(biāo)書。各投標(biāo)者在規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi),將投標(biāo)書密封并加蓋有效印鑒后交招標(biāo)工作小組。

(五)招標(biāo)工作小組組織集體評(píng)標(biāo)。建立校內(nèi)評(píng)委庫(kù),每次開(kāi)標(biāo)前隨機(jī)抽取5―7名評(píng)委參與評(píng)標(biāo),做好評(píng)標(biāo)過(guò)程的記錄。以方案可行、質(zhì)量牢靠、技術(shù)先進(jìn)、報(bào)價(jià)合理和售后服務(wù)良好等為根據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),公布評(píng)標(biāo)結(jié)果,擇優(yōu)確定中標(biāo)單位,參加開(kāi)標(biāo)的評(píng)委在開(kāi)標(biāo)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表上簽名或蓋章。

第七條招標(biāo)工作小組在發(fā)出中標(biāo)通知書一個(gè)月內(nèi),依據(jù)招標(biāo)書和投標(biāo)單位的承諾內(nèi)容,按合同管理與監(jiān)督方法負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位簽訂選購(gòu)合同,并監(jiān)督合同的執(zhí)行。對(duì)中標(biāo)簽定合同后無(wú)法或不仔細(xì)履行合同條款的,可廢止本次招標(biāo)和所簽合同,重新組織招標(biāo)。投標(biāo)商的信譽(yù)保證金不退還,造成重大損失的應(yīng)依法要求賠償。

第八條對(duì)于選購(gòu)價(jià)值在5萬(wàn)元以上的特別商品且只有一個(gè)供貨商的狀況下,選購(gòu)程序如下:

(一)由招標(biāo)工作小組選擇三家以上用戶進(jìn)行調(diào)查,了解該供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)、技術(shù)實(shí)力、售后服務(wù)等狀況,并向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提交對(duì)供貨商的調(diào)查報(bào)告和具體的采購(gòu)方案。

(二)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)提交的調(diào)查報(bào)告和選購(gòu)方案進(jìn)行審查,審查批準(zhǔn)后,正式通知招標(biāo)工作小組。

(三)由招標(biāo)工作小組負(fù)責(zé)與供貨商進(jìn)行商務(wù)談判,按本細(xì)則第七條規(guī)定簽訂選購(gòu)合同。

(四)對(duì)某些不能進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目,用戶單位要寫出詳細(xì)的書面說(shuō)明材料,報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

第九條對(duì)圖書資料和大宗福利物資,或常常性消耗而每次又不宜選購(gòu)過(guò)多的物資(如藥品等)采納按年度競(jìng)標(biāo)、定點(diǎn)供貨的方法,詳細(xì)程序按本細(xì)則第六條或第八條執(zhí)行。

第十條各單位對(duì)大宗物資和成批設(shè)備要制定年度選購(gòu)打算,禁止將大宗物資和成批設(shè)備化整為零,分散選購(gòu)。

第十一條招標(biāo)工作小組在招標(biāo)工作結(jié)束后,將招標(biāo)書、評(píng)標(biāo)結(jié)果、合同等備份資料報(bào)校招標(biāo)辦備案。

第十二條對(duì)違背本細(xì)則有關(guān)規(guī)定的人員,按《z高校招標(biāo)管理與監(jiān)督方法(試行)》和《z高校經(jīng)濟(jì)合同管理與監(jiān)督方法(試行)》的相關(guān)條款進(jìn)行處理。

第十三條本細(xì)則由資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)解釋。

第十四條本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。

醫(yī)院設(shè)備物資管理委員會(huì)職責(zé)-3

醫(yī)院設(shè)備與物資管理委員會(huì)職責(zé)3

醫(yī)院設(shè)備與物資管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱設(shè)管會(huì))應(yīng)開(kāi)展常常性活動(dòng),定期召開(kāi)會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)解決儀器設(shè)備與物資管理方面的重大問(wèn)題,同時(shí)要做好以下幾方面工作:

(一)要本著加快醫(yī)院建設(shè),滿意臨床需求,提高醫(yī)療質(zhì)量,兼顧“兩個(gè)效益”的原則,擬訂醫(yī)院儀器設(shè)備與物資遠(yuǎn)期和近期裝備規(guī)劃。

(二)審查年度儀器設(shè)備與物資購(gòu)置打算,經(jīng)院長(zhǎng)審批后確定下年度的儀器設(shè)備與物資購(gòu)置打算。

(三)對(duì)大型醫(yī)療儀器設(shè)備(單價(jià)在人民幣5萬(wàn)元以上)和金額較大的物資進(jìn)行購(gòu)置前的可行性論證。

(四)針對(duì)在醫(yī)療儀器設(shè)備與物資的購(gòu)置、使用、報(bào)廢管理中所消失的問(wèn)題提出解決方法,并準(zhǔn)時(shí)總結(jié),向院長(zhǎng)辦匯報(bào)。

(五)每季度召開(kāi)一次會(huì)議,并應(yīng)依據(jù)儀器設(shè)備與物資在購(gòu)置、使用、報(bào)廢管理中所消失的問(wèn)題進(jìn)行不定期的會(huì)議。

設(shè)備物資平安管理制度

1、作業(yè)隊(duì)物資設(shè)備室制定設(shè)備(物資)制造、選購(gòu)、檢修、保管、使用、檢查驗(yàn)收、事故調(diào)查處理、有限賠償、責(zé)任追究制度。落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格抓好落實(shí),確保設(shè)備、物資使用狀態(tài)平安牢靠。

2、設(shè)備管理員、材料員必需按規(guī)定做好設(shè)備(物資)的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安裝檢驗(yàn),確保有關(guān)答應(yīng)證件,合格證件必需齊全有效。

3、按時(shí)檢修消防器材,做到狀態(tài)良好、平安牢靠、保證使用。

4、機(jī)械設(shè)備使用實(shí)行定機(jī)定人管理,操應(yīng)經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),取得合格證上崗。國(guó)家規(guī)定的特種作業(yè)范圍以外的操作人員(攪拌機(jī)司機(jī)等),參與公司設(shè)備物資主管部門培訓(xùn)、考試、領(lǐng)證。

5、設(shè)備物資室要指定專人做好設(shè)備物資的日常管理工作,健全與完善有關(guān)技術(shù)檔案、臺(tái)帳和隱患檢查整改記錄。

6、作業(yè)隊(duì)配備的設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí),安裝后使用前由設(shè)備物資室與平安質(zhì)檢室聯(lián)合進(jìn)行檢查驗(yàn)收,特種設(shè)備還須經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的單位