新員工入職廉潔從業(yè)教育培訓(xùn)PPT模板

主講人：XXX新員工入職廉潔從業(yè)教育培訓(xùn)PPT模板00培訓(xùn)目的讓大家知道在我們公司什么不能做，違反了公司的規(guī)章制度會有些什么處罰，達(dá)到自覺遵守公司規(guī)章制度及廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，不犯錯誤的目的。001廉潔從業(yè)的意義ADDYOURENGLISHTITLE2關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險點及防控措施ADDYOURENGLISHTITLE3違規(guī)違紀(jì)處理規(guī)定及警示教育ADDYOURENGLISHTITLE目錄CONTENT廉潔從業(yè)的意義【第一章節(jié)】點擊此處更換文本替換文字點擊此處更換文本替換文字點擊此處更換文本替換文字1、法律的要求《刑法》規(guī)定了商業(yè)賄賂及其他侵占企業(yè)財產(chǎn)犯罪的具體犯罪構(gòu)成和刑事懲罰?！蛾P(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》對商業(yè)賄賂作了具體的規(guī)定。2、企業(yè)的要求廉潔從業(yè)是公司更好更快發(fā)展的根本保障：加強(qiáng)員工廉潔從業(yè)教育,防范經(jīng)營風(fēng)險,是提升公司價值、促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的有效手段。公司相關(guān)制度《管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》《“三重一大”決策制度監(jiān)督檢查實施辦法》《領(lǐng)導(dǎo)人員廉政談話管理辦法》《監(jiān)督委員會問責(zé)程序》《中建七局有限公司經(jīng)營管理人員違規(guī)違紀(jì)處理規(guī)定》《信訪舉報及案件查辦基本操作規(guī)程》3、個人自我價值實現(xiàn)的要求人生軌跡腐廉人生如坐標(biāo)廉者定位與正值區(qū)，價值與貢獻(xiàn)大；腐者定位于負(fù)值區(qū)，危害大。廉做人人生如圓廉者成為大圓，是一塊經(jīng)久的豐碑；貪者則為黑點，終將被時代掩埋。廉腐人生如三角形廉者以邊著地，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，將成為社會的中流砥柱；腐者以角著地，搖搖欲墜，將成為社會中的一現(xiàn)曇花。個人職業(yè)生涯成功的必備條件：在承擔(dān)公司發(fā)展任務(wù)的同時，面臨親情、金錢的誘惑，如何正確行使手中的財物、信息等管理權(quán)力，需要員工了解相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范自己的言行關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險點及防控措施【第二章節(jié)】點擊此處更換文本替換文字點擊此處更換文本替換文字點擊此處更換文本替換文字指在企業(yè)經(jīng)營、管理、生產(chǎn)、技術(shù)等方面對企業(yè)生存發(fā)展起重要作用的崗位。在我們企業(yè)一般指跟管理人、財、物相關(guān)的崗位，比如施工、商務(wù)、財務(wù)、材料等崗位。關(guān)鍵崗位商務(wù)管理沒有按規(guī)定程序和合同約定及時辦理計量和審核金額，錯算、漏算或高套定額造成結(jié)算金額不真實的；惡意與分包分供商串通，虛報、超報工程量，少扣或提前返還履約保證金，為分包分供商牟利的。違反規(guī)定流程和審核程序，對不具備支付條件或支付依據(jù)不充分的分包分供資金同意支付的。違反分包結(jié)算有關(guān)規(guī)定，編制虛假分包分供結(jié)算資料套取、挪用企業(yè)資金謀取私利的。違反簽證索賠規(guī)定，對設(shè)計變更、隱蔽工程等應(yīng)該由業(yè)主或監(jiān)理簽證的事項，未辦理或未及時辦理簽證的。未按規(guī)定及時收集整理有效的商務(wù)索賠和結(jié)算資料或者惡意藏匿、銷毀商務(wù)索賠和竣工結(jié)算資料，造成索賠失效和結(jié)算損失的。結(jié)算資料和數(shù)據(jù)弄虛作假，不能準(zhǔn)確反映項目盈虧狀況，出現(xiàn)潛虧、實際不存在責(zé)任成本降低項目卻進(jìn)行風(fēng)險抵押獎勵兌現(xiàn)、惡意騙取企業(yè)風(fēng)險抵押獎勵的。財務(wù)管理私設(shè)“小金庫”，或利用“小金庫”資金進(jìn)行違規(guī)違紀(jì)活動的；憑白條核銷費用或以白條抵庫的；以個人名義存儲公款或長期將公款存儲個人名下使用資金的。偽造、變造會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告的；隱匿、銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告的；發(fā)現(xiàn)問題不及時制止、上報的。違反資金管理規(guī)定未按合同約定付款條款進(jìn)行資金審核、支付，導(dǎo)致資金超付等給企業(yè)造成損失的;未能有效監(jiān)控資金支付流向，引起法律訴訟或分包隊伍聚眾鬧事的。違反規(guī)定擅自對外投資、融資、借款的；違反決策程序私自或違規(guī)對外提供擔(dān)保、承諾書的。違反資金管理規(guī)定私自出租或出借銀行賬戶;坐收坐支資金的。超出合同約定比例或未簽訂合同支付分包分供資金的；大額現(xiàn)金支付分包分供款的；為特定關(guān)系人超額支付資金的。未妥善保管、保密財務(wù)預(yù)留印鑒、網(wǎng)銀U盾、密碼及重要空白憑證造成損失的。違反項目備用金管理規(guī)定，備用金余額超限不清理或挪用的。技術(shù)質(zhì)量未按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，擅自變更工程設(shè)計的；發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯，不及時提出意見和建議并沒有采取措施造成損失的；不按施工組織設(shè)計和施工方案、進(jìn)度計劃進(jìn)行施工的。未執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患整改不及時、不徹底，導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量事故的。未執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患整改不及時、不徹底，導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量事故的。未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致質(zhì)保金未能按期收回或致工程返修的。不按照工程設(shè)計要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定，對用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土沒有在相關(guān)方監(jiān)督下進(jìn)行現(xiàn)場取樣檢驗的。不按照工程設(shè)計要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定，對用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土沒有在相關(guān)方監(jiān)督下進(jìn)行現(xiàn)場取樣檢驗的。安全管理發(fā)生事故不及時采取有效搶救措施的；對事故調(diào)查不予配合，拒絕、拖延提供有關(guān)資料或者提供虛假情況、資料的。利用職務(wù)之便接受下屬單位、業(yè)務(wù)相關(guān)單位及其人員贈送的現(xiàn)金、物品、有價證券和支付憑證的；接受、索取本企業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)、業(yè)務(wù)相關(guān)企業(yè)以及管理和服務(wù)對象提供的物質(zhì)性利益的。將企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來中的折扣費、居間費、傭金、禮金，以及因企業(yè)行為受到有關(guān)部門或單位獎勵的財物據(jù)為己有或者私分的。未落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、操作規(guī)程的；未采取有效措施或者違章指揮，強(qiáng)令職工冒著重大安全隱患施工的。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、操作規(guī)程的；未采取有效措施或者違章指揮，強(qiáng)令職工冒著重大安全隱患施工的。廉潔從業(yè)利用職務(wù)之便接受下屬單位、業(yè)務(wù)相關(guān)單位及其人員贈送的現(xiàn)金、物品、有價證券和支付憑證的；接受、索取本企業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)、業(yè)務(wù)相關(guān)企業(yè)以及管理和服務(wù)對象提供的物質(zhì)性利益的。將企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來中的折扣費、居間費、傭金、禮金，以及因企業(yè)行為受到有關(guān)部門或單位獎勵的財物據(jù)為己有或者私分的。將企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來中的折扣費、居間費、傭金、禮金，以及因企業(yè)行為受到有關(guān)部門或單位獎勵的財物據(jù)為己有或者私分的。以明顯低于（或高于）市場的價格，向職權(quán)范圍內(nèi)的個人或企業(yè)購買（或出售）大宗物品，或者以其他交易方式非法收受請托人財物的。利用職權(quán)安排自己的親屬和特定關(guān)系人在本企業(yè)從事會計、出納、材料采購、預(yù)決算管理等工作或虛設(shè)崗位安排親屬；利用職權(quán)安排親屬在其直接管轄的項目上從事上述工作的。違反中央“八項規(guī)定”精神和局“九項措施”,用公款支付與公務(wù)無關(guān)的娛樂活動費用的；以其他方式揮霍、報銷應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費用的；使用“小金庫”款項吃喝、旅游、送禮、進(jìn)行娛樂活動的。防范措施加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司相關(guān)專業(yè)知識及規(guī)章制度，并嚴(yán)格工作中學(xué)以致用，嚴(yán)格遵守。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保持積極向上的精神。加強(qiáng)思想道德建設(shè)，擁有正確的人生觀，價值觀，世界觀。強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育，樹立“以廉為榮，以貪為恥”的理念。加強(qiáng)過程監(jiān)督檢查，落實責(zé)任追究。違規(guī)違紀(jì)處理規(guī)定及警示教育【第三章節(jié)】點擊此處更換文本替換文字點擊此處更換文本替換文字點擊此處更換文本替換文字通報批評經(jīng)濟(jì)處罰行政處分禁入限制處罰經(jīng)濟(jì)處罰對有關(guān)責(zé)任人扣除薪金、扣發(fā)獎金、扣除風(fēng)險抵押金、扣除財務(wù)應(yīng)返還尚未返還的款項或直接交付現(xiàn)金等，以抵交經(jīng)濟(jì)賠償?shù)奶幜P禁入限制違紀(jì)失職的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在5年內(nèi)不得被企業(yè)重新聘用為負(fù)責(zé)人,其他違紀(jì)違規(guī)或失職的經(jīng)營管理人員在3至5年內(nèi)不得從事原崗位或與原崗位職級相當(dāng)?shù)墓ぷ?。通報批評在單位內(nèi)部有關(guān)文件上對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報，有關(guān)會議上予以點名的批評。行政處罰國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位所屬的工作人員的違法失職行為尚不構(gòu)成犯罪，但其所在的國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位依據(jù)法律、法規(guī)所規(guī)定的權(quán)限，而給予這類違法失職行為人員的一種懲戒。行政處分有警告、記過、記大過、降級（職）、撤職、開除等。01030204問責(zé)要按照“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問責(zé)”的原則，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員或職能部門負(fù)責(zé)人，由于故意或者過失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé)，造成單位資產(chǎn)損失或者在社會上造成不良影響或后果的,按照干部管理權(quán)限規(guī)定，對其進(jìn)行責(zé)任追究。不履行職責(zé)，包括拒絕、放棄、推諉應(yīng)履行的崗位職責(zé)；不正確履行職責(zé),包括不完全履行崗位職責(zé)或不依照規(guī)定程序、權(quán)限、時限履行職責(zé)。問責(zé)的方式書面檢查停職檢查責(zé)令辭職免職案例一：華北公司恒大某兩項目商務(wù)管理等嚴(yán)重違規(guī)造成巨額虧損恒大A項目與B項目，截至20XX年底，預(yù)計分別潛虧X萬元、X萬元。兩個項目主要管理人員調(diào)整頻繁，外聘較多，項目經(jīng)理等人調(diào)整后，工程現(xiàn)場沒有進(jìn)行盤點或辦理移交手續(xù)。勞務(wù)分包招標(biāo)嚴(yán)重違規(guī)，未經(jīng)招標(biāo)就簽訂分包合同，未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自調(diào)高合同單價；現(xiàn)場周轉(zhuǎn)料具丟失、毀損賠償嚴(yán)重并無法轉(zhuǎn)扣；商務(wù)中間計量、結(jié)算無依據(jù)或應(yīng)扣未扣，導(dǎo)致超付；財務(wù)付款審核把關(guān)不嚴(yán)，記賬串戶錯誤，工程款未支付到末端，未提供發(fā)票就付款，稅金損失嚴(yán)重；虛擬事項套取現(xiàn)金；處理廢舊物資多次瞞報收入，截留現(xiàn)金；自購收據(jù)，收取分包商安全保證金、電費等，私設(shè)“小金庫”，項目隨意開支。有關(guān)責(zé)任人全部受到黨政紀(jì)處理。案例二：總承包公司漯河醫(yī)專項目會計楊某違法違紀(jì)案2011年11月，總承包公司紀(jì)檢監(jiān)察部門在對漯河醫(yī)專項目效能監(jiān)察中，發(fā)現(xiàn)會計楊某有涉嫌貪污、挪用公款、受賄等經(jīng)濟(jì)問題。經(jīng)初步核實后，局和公司紀(jì)委協(xié)同地方檢察機(jī)關(guān)對其問題進(jìn)行了深入調(diào)查。經(jīng)查，在2010年4月到2012年間，楊某涉嫌貪污、挪用公款、受賄共計60余萬元。2012年2月25日，楊某被依法刑事拘留，同年3月6日被依法逮捕。2012年12月21日，楊某被鄭州市金水區(qū)人民法院以受賄罪、詐騙罪判處五年六個月有期徒刑，并處5萬元罰金。2013年1月20日，總承包公司黨政聯(lián)席會研究決定，給予楊某行政開除處分。案例三：華北公司唐山某項目部違規(guī)公款旅游問題經(jīng)查，在中央“八項規(guī)定”出臺后，華北公司唐山某項目部違反規(guī)定，分別于2013年春節(jié)過后及2013年12月兩次組織項目部員工進(jìn)行公款旅游，共計花費公款30.48萬元，其中到海南三亞旅游的人員包括管理人員家屬在內(nèi)共計86人，花費30萬元，造成不良影響并被