土石方工程施工組織設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
土石方工程施工組織設(shè)計(jì)_第2頁(yè)
土石方工程施工組織設(shè)計(jì)_第3頁(yè)
土石方工程施工組織設(shè)計(jì)_第4頁(yè)
土石方工程施工組織設(shè)計(jì)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩17頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

施工組織設(shè)計(jì)目錄第1章工程概況1.1編制根據(jù)1.2工程概況第2章施工總體安排與布署2.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)2.2施工總平面布置圖2.3施工臨時(shí)設(shè)施2.4施工總體布署2.5工期、質(zhì)量、安全目的第3章重要工程項(xiàng)目的施工辦法3.1工藝流程3.2施工測(cè)量第4章工程質(zhì)量確保方法4.1方針目的4.2質(zhì)量確保體系4.3文獻(xiàn)和資料的控制4.4采購(gòu)的管理4.5標(biāo)記和可追溯性4.6過(guò)程控制4.7驗(yàn)測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備4.8質(zhì)量統(tǒng)計(jì)第5章工期確保方法第6章安全施工確保方法6.1安全施工確保方法6.2安全施工管理體系第7章文明施工及環(huán)保確保方法

第1章工程概況1.1編制根據(jù)1、有關(guān)文獻(xiàn)XX縣高鐵站配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目站前廣場(chǎng)土石方工程第二標(biāo)段招標(biāo)文獻(xiàn)。2、有關(guān)的規(guī)范及原則3、我公司的規(guī)章制度1.2工程概況1、概述XX縣高鐵站配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目站前廣場(chǎng)土石方工程,本工程重要涉及:土石方開挖、排水、給水、電力照明工程。2、工程位置本工程位于周口市XX縣高鐵站。第2章施工總體安排與布署2.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)部后勤財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)部后勤部辦公室物資部質(zhì)檢部技術(shù)部工程部勞務(wù)隊(duì)勞務(wù)隊(duì)機(jī)務(wù)隊(duì)測(cè)量班組織機(jī)構(gòu)重要職能分派(1)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理由公司直接任命,在施工管理上實(shí)施責(zé)任包干,即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時(shí)間、定分派;包工期、包安全、包質(zhì)量、包用工、包文明施工。職能為:A.代表公司,按照項(xiàng)目法施工管理機(jī)制,全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理的各項(xiàng)事務(wù)。B.嚴(yán)格恪守與執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和指令。C.負(fù)責(zé)策劃與組織項(xiàng)目施工管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。D.組織監(jiān)理和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全確保體系,確保體系的正常運(yùn)作。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人A.全方面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部的技術(shù)管理和質(zhì)量控制工作。B.代表項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施與監(jiān)控項(xiàng)日質(zhì)量與安全確保體系。C.主持編制與組織實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工計(jì)劃。D.分管質(zhì)檢部、技術(shù)部。E.負(fù)責(zé)組織隱蔽工程與重要項(xiàng)日的驗(yàn)收工作、竣工資料的編制和整頓工作。(3)質(zhì)檢部重要職責(zé)為:現(xiàn)場(chǎng)施工檢查、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用與工地實(shí)驗(yàn)室管理。A.對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任,直接對(duì)項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)。B.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的編制。C.組織對(duì)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收與評(píng)定,負(fù)責(zé)制訂糾正與防止方法。D.負(fù)責(zé)收集匯總多個(gè)施工技術(shù)與檢查資料,負(fù)責(zé)工程竣工資料整頓與編制。E.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣與應(yīng)用。(4)工程部A.重要職能為:項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理。B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施,安排現(xiàn)場(chǎng)施工的具體工作。C.負(fù)責(zé)施工自檢與施工技術(shù)資料的收集。D.負(fù)責(zé)施工進(jìn)度與產(chǎn)值報(bào)表的編制,負(fù)責(zé)施工技術(shù)的總結(jié)。E.負(fù)責(zé)施工安全管理,內(nèi)設(shè)專職安全員。F.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工安全管理制度,編制與實(shí)施安全檢查計(jì)劃,貫徹各項(xiàng)安全保護(hù)方法。G.監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)施工安全與制度貫徹狀況,確保施工安全。(5)物資部重要職責(zé)為:材料采購(gòu)與供應(yīng)、設(shè)備管理供應(yīng)以及人員的培訓(xùn)。A.負(fù)責(zé)按施工計(jì)劃編制采購(gòu)與供應(yīng)計(jì)劃,按資源配備計(jì)劃編制設(shè)備使用計(jì)劃,設(shè)備的維護(hù)以確保其過(guò)程能力。B.負(fù)責(zé)人員上崗或換崗前培訓(xùn),以確保其勞動(dòng)技能。(6)后勤部重要職責(zé)為:日常生活管理與治安管理,(7)財(cái)務(wù)部重要職責(zé)為:資金的運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理A.負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)管理制度,并嚴(yán)格準(zhǔn)照?qǐng)?zhí)行。B.負(fù)責(zé)編制資金使用計(jì)劃。C.負(fù)責(zé)成本統(tǒng)計(jì)與核算。D.負(fù)責(zé)工程款的收取與支付。2.2施工總平面布置圖1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)辦公室和值班室,生活區(qū)及其它。見下圖:施工機(jī)具停放場(chǎng)地地施工機(jī)具停放場(chǎng)地地宿舍、辦公室倉(cāng)庫(kù)2.3施工臨時(shí)設(shè)施1、供電:由甲方供,二次接線自己配備(500M),重要用于、照明和生活用電,總用電量為50KW。2、現(xiàn)場(chǎng)通訊:項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外通訊擬開通外線一條,傳真機(jī)一部,手機(jī)人手一部,為方便施工調(diào)度、測(cè)量等,配備3對(duì)無(wú)線電對(duì)講機(jī)。2.3施工總體布署1、本工程開挖分2次開挖,第一次將表層土開挖外運(yùn)到甲方的指定地點(diǎn),第二次開挖到靠近設(shè)計(jì)標(biāo)高的位置但不能超挖,最后用推土機(jī)進(jìn)行平整達(dá)成設(shè)計(jì)標(biāo)高。2、碰到有巖石的地方按規(guī)定進(jìn)行爆破。2.4工期、質(zhì)量、安全目的1、工期目的:10月30日計(jì)劃開工,4月30日計(jì)劃竣工。2、質(zhì)量目的:嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范組織施工,使工程質(zhì)量達(dá)合格原則。3、安全目的:不發(fā)生任何等級(jí)事故。第3章重要工程項(xiàng)目的施工辦法3.1工藝流程測(cè)量放線測(cè)量放線場(chǎng)地平整第二層土挖運(yùn)表土挖運(yùn)3.2施工測(cè)量1、工程開工前,首先對(duì)監(jiān)理工程師提供的平面測(cè)量控制點(diǎn)及高程控制點(diǎn)成果按照《建筑工程測(cè)量規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行復(fù)測(cè)及校核,并向監(jiān)理工程師提供書面復(fù)測(cè)校核報(bào)告。施工期間,對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)和定時(shí)檢查,以確保成果的對(duì)的性。2、復(fù)測(cè)校核成果經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后,在施工現(xiàn)場(chǎng)后方,布設(shè)施工基線、高程控制點(diǎn),形成本工程的平面測(cè)量控制體系和高程測(cè)量控制體系。為避免控制點(diǎn)被破壞及為施工期間校核,應(yīng)布設(shè)備用點(diǎn)及校核點(diǎn)。同時(shí)將測(cè)量成果以書面形式上報(bào)監(jiān)理工程師審核,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可使用。3、測(cè)量成果經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后,應(yīng)根據(jù)不同工序在技術(shù)上的不同規(guī)定分別施放施工控制基線并設(shè)立明顯的標(biāo)記,用以控制各工序的施工測(cè)量定位。測(cè)量控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)立明顯標(biāo)志,以避免破壞。另外,在實(shí)際施工過(guò)程中,對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)要經(jīng)常進(jìn)行校核,避免出現(xiàn)差錯(cuò),影響工程的整體質(zhì)量。4、施工測(cè)量精度應(yīng)符合下列規(guī)定:序號(hào)項(xiàng)目名稱允許偏差備注1施工基線方向角12``2施工基線長(zhǎng)度1/100003施工水準(zhǔn)點(diǎn)12R1/2(mm)R為相鄰水準(zhǔn)點(diǎn)間距,單位為KM4控制點(diǎn)1’使用儀器均通過(guò)國(guó)家鑒定合格、使用期內(nèi)使用。3.3土石方施工1、施工辦法(1)采用15臺(tái)17T自卸汽車,運(yùn)土石方,3臺(tái)1.4m3挖掘機(jī)裝車,2臺(tái)推土機(jī),確保出勤率達(dá)成100%。爆破鉆孔采用風(fēng)鉆進(jìn)行。(2)種植土開挖采用推土機(jī)和挖掘機(jī)配自卸汽車直接裝車運(yùn)出。(3)巖石爆破:當(dāng)挖方區(qū)遇有巖石時(shí),請(qǐng)甲方及監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工程量,采用機(jī)械鉆孔爆破開挖,機(jī)械鉆孔采用風(fēng)鉆,爆破分層高度為1.5米,當(dāng)巖石厚度在1.5米以內(nèi)時(shí)為一次鉆孔爆破達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高,超出1.5米時(shí)分為二次鉆孔爆破,其中第二次鉆孔爆破須達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高。為此鉆孔深度應(yīng)超出場(chǎng)地設(shè)計(jì)標(biāo)高低300mm。(4)須分層開挖施工區(qū)域則考慮分層作業(yè),修臨時(shí)施工道路。(5)爆破后的石方挖運(yùn)填辦法同上述土方。(6)挖運(yùn)的土方運(yùn)至甲方的指定場(chǎng)合后用推土機(jī)將其推平。2、安全確保(1)爆炸材料的購(gòu)置、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保管應(yīng)恪守中國(guó)有關(guān)爆炸性物品管理?xiàng)l例的規(guī)定。(2)建立指揮機(jī)構(gòu),明確爆破人員的職責(zé)和分工。(3)在危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用房,管線、設(shè)備等采用安全保護(hù)方法,避免爆破引發(fā)的震動(dòng)、飛石及沖擊的破壞。(4)避免爆破有害氣體、噪聲對(duì)人體的危害。(5)在爆破危險(xiǎn)區(qū)的邊界設(shè)立專人警戒和警告標(biāo)志。3、場(chǎng)地平整:采用推土機(jī)平整場(chǎng)地,使場(chǎng)地標(biāo)高和平整度達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定。第4章工程質(zhì)量確保方法4.1方針目的質(zhì)量目的:?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量目的:優(yōu)良分項(xiàng)工程優(yōu)良率:90%質(zhì)量方針:質(zhì)量第一,信譽(yù)第一,創(chuàng)一流公司。4.2質(zhì)量確保體系項(xiàng)目部質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖(見下頁(yè)圖)主辦工程師主辦工程師測(cè)量班班組質(zhì)檢員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員機(jī)務(wù)部門物資部門質(zhì)檢部技術(shù)部工程部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖2、單位工程質(zhì)量目的:優(yōu)良3、工期目的:按合同規(guī)定如期完畢4、安全目的:杜絕死亡,杜絕輕重傷事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5、文明施工:創(chuàng)文明工地4.3文獻(xiàn)和資料的控制1、在工程施工期間,由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)全部往來(lái)文獻(xiàn)的收發(fā)和管理工作,按規(guī)定建檔立卷并建立有效文獻(xiàn)清單。2、重點(diǎn)做好下列工作:(1)合同文獻(xiàn)的管理;(2)圖紙的接受、發(fā)放、整頓、歸檔;(3)證資料的保存、整頓、移交;(4)文獻(xiàn)的保存、整頓、歸檔。4.4采購(gòu)的管理1、本項(xiàng)目的物資管理工作由工程部負(fù)責(zé),對(duì)供貨商的管理由工程部、物資部負(fù)責(zé)。2、本項(xiàng)目選用的供貨商,在施工過(guò)程中將對(duì)他們進(jìn)行考核和評(píng)定,對(duì)不符合規(guī)定的由項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)向有關(guān)部門提出,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行解決。3、選派技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人,行使“甲方代表”的職責(zé)督促檢查加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量,并將質(zhì)量指標(biāo)納入項(xiàng)目部。(1)特殊作業(yè)人員、骨干技工資格審查,需調(diào)換必須經(jīng)項(xiàng)目部同意。(2)重要項(xiàng)目工程施工方案、工藝的認(rèn)定。(3)重要原材料質(zhì)量認(rèn)定不合格不準(zhǔn)使用。4、采購(gòu)的物資在入庫(kù)或進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行檢查或驗(yàn)證,經(jīng)檢查或驗(yàn)證合格后并做好統(tǒng)計(jì),方可投入使用。5、對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品的控制:由業(yè)主提供的產(chǎn)品按業(yè)主方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.5標(biāo)記和可追溯性1、本項(xiàng)目根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行標(biāo)記管理。2、標(biāo)記的范疇和標(biāo)記的辦法(1)物資:標(biāo)牌、統(tǒng)計(jì)標(biāo)記(2)設(shè)備:設(shè)備標(biāo)記(3)計(jì)量器具:標(biāo)牌標(biāo)記(4)分部分項(xiàng)工程:統(tǒng)計(jì)標(biāo)記3、追溯(物資)的范疇和程度:統(tǒng)計(jì)4、標(biāo)記的保護(hù)方法:(1)對(duì)褪色字體不清的重新漆刷油漆和書寫。(2)實(shí)施固定。(3)專人負(fù)責(zé)。4.6過(guò)程控制1、圖紙會(huì)審及圖紙交底項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員參加監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)會(huì)審過(guò)的圖紙向項(xiàng)目有關(guān)管理人員進(jìn)行交底,圖紙會(huì)審和交底統(tǒng)計(jì)應(yīng)予保存。2、施工組織設(shè)計(jì)(1)施工組織設(shè)計(jì)的編制由項(xiàng)目總工組織進(jìn)行,經(jīng)業(yè)主方審批及建設(shè)監(jiān)理單位承認(rèn)。(2)施工組織設(shè)計(jì)于施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行交底,使項(xiàng)目管理人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。(3)對(duì)施工中碰到的新問題或使用某些新技術(shù),應(yīng)由技術(shù)部長(zhǎng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制訂針對(duì)該內(nèi)容的施工方案。3、工期控制(1)本工程的施工工期見計(jì)劃表。(2)工期的控制、修訂由工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。4.7檢查測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備1、本項(xiàng)目使用的檢查計(jì)量器具由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,并檢查及計(jì)量器具臺(tái)帳。2、項(xiàng)目部機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)檢查及計(jì)量器具的送檢、登記、標(biāo)記的驗(yàn)證工作。4.8質(zhì)量統(tǒng)計(jì)1、本項(xiàng)目按業(yè)主方和施工合同的有關(guān)規(guī)定,做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的標(biāo)記、收集、歸檔和保管工作。2、工程竣工后,有關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)應(yīng)交局有關(guān)部門,進(jìn)行整頓存檔或移交其它有關(guān)部門或單位。第5章工期確保方法除施工方案中所提出的方法外,本工程施工中將遵照?qǐng)?zhí)行下列工期確保方法。1、本工程列為重點(diǎn)工程,在技術(shù)儲(chǔ)藏,人員素質(zhì),施工機(jī)械材料供應(yīng)方面給于充足的支持和確保。2、選派組織能力強(qiáng),技術(shù)素質(zhì)高,施工經(jīng)驗(yàn)豐富,優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和施工隊(duì)伍投入本項(xiàng)目施工。3、做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,預(yù)測(cè)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn),提邁進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)藏,確保施工順利進(jìn)行。4、分析本工程的施工特點(diǎn),制訂科學(xué)合理的施工工藝,在確保工程質(zhì)量的前提下,提高作業(yè)效率,加緊施工進(jìn)度。5、科學(xué)組織施工流水,組織平行作業(yè),交叉施工,使施工機(jī)械等資源得到充足運(yùn)用,做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊,忙而不亂。6、加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的日常維修和保養(yǎng),使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處在良好狀態(tài),確保施工順利進(jìn)行。7、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制周、月施工作業(yè)計(jì)劃,以施工任務(wù)書形式下達(dá)施工班組。提前做好夜間照明準(zhǔn)備,要做到當(dāng)天事當(dāng)天完畢,必要工序或當(dāng)班任務(wù)未完畢時(shí),采用24小時(shí)作業(yè)。8、每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),在確保核心工序施工進(jìn)度的前提下,協(xié)調(diào)各工序的施工安排。9、實(shí)施動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理,加強(qiáng)施工進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和分析工作,根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度,及時(shí)調(diào)節(jié)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,隨時(shí)掌握核心線路的變化狀況。10、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師,設(shè)計(jì)單位的親密合作,及時(shí)通報(bào)施工狀況及存在的核心問題,虛心聽取各方意見,不停改善和提高管理水平。11、及時(shí)理解天氣變化,制訂雨季作業(yè)等施工方法,使自然條件對(duì)施工的影響減少到最低程度。第6章安全施工確保方法6.1安全施工確保方法為認(rèn)真貫徹“安全第一,防止為主”的安全生產(chǎn)方針,以確保工程順利竣工,采用下列幾條方法:建立各施工班組安全機(jī)構(gòu),配備專職安全員,監(jiān)督檢查安全工作,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全方面安全責(zé)任,在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí),做好安全生產(chǎn)的布置、檢查、總結(jié)工作,貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,對(duì)超重和大件運(yùn)輸特殊工種的工作進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)警告牌及安全標(biāo)志,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須按規(guī)定戴好安全帽和使用必須的防護(hù)用品。4、全體施工人員必須嚴(yán)格恪守崗位責(zé)任制和交接班制度,并熟知本工程的安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)中應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可,不得隨意將自己的工作交給別人,更不得隨意操作別人的機(jī)械設(shè)備。5、委派專人負(fù)責(zé)保管材料、設(shè)備,做好防火防盜等工作。對(duì)易燃、易爆、雷管、炸藥等物品要輕拿輕放小心保管并使用進(jìn)出日志賬,隨時(shí)檢查。6、機(jī)動(dòng)車必須執(zhí)行公安部門制訂的交通規(guī)則及港區(qū)有關(guān)在施工區(qū)域行駛的規(guī)定,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛,酒后開車;嚴(yán)禁帶病和超載運(yùn)行。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工車輛在尾部安裝防護(hù)設(shè)施后才干允許進(jìn)入。7、防火防災(zāi)工作是一項(xiàng)重要的工作,明火作業(yè)時(shí)必須確保安全,科學(xué)的組織電焊、氧割等明火作業(yè)工作。8、工程各工種的作業(yè),嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)交通部的部標(biāo)規(guī)定執(zhí)行和檢查。9、進(jìn)入夏季施工,做好防暑降溫工作,入暑前做好防暑降溫設(shè)施的檢查,維修和補(bǔ)充,適宜調(diào)節(jié)施工作業(yè)時(shí)間,控制加班加點(diǎn),供應(yīng)涼飲料等。6.2安全施工管理體系項(xiàng)目部安全生產(chǎn)確保體系安全施工管理體系組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理安全施工管理體系組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部安全員項(xiàng)目部安全員質(zhì)檢部合站機(jī)務(wù)部工程部技術(shù)部質(zhì)檢部合站機(jī)務(wù)部工程部技術(shù)部施工作業(yè)班組施工作業(yè)班組第7章文明施工及環(huán)保確保方法1、建立雙文明考核制度,制訂文明施工規(guī)劃,與生產(chǎn)總結(jié)評(píng)比同時(shí)進(jìn)行考核。2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工。規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)材

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論