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文檔簡(jiǎn)介
1/1新年工作總結(jié)
新的一年又開(kāi)始了,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,以及對(duì)未來(lái)做一個(gè)美好的展望。
雖然來(lái)到公司本崗位只有短短四個(gè)月,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,工作上取得了長(zhǎng)足進(jìn)步幾成效。在美工崗位,不僅限于美工制作。設(shè)計(jì)工作每天需要熱愛(ài)自己的工作,并且面對(duì)新技術(shù)、新理念、新思維要不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及行業(yè)新技術(shù),即時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。
去年的工作內(nèi)容及任務(wù)主要包括:
1.對(duì)電商平臺(tái)產(chǎn)品圖片進(jìn)行精細(xì)化加工,處理,美觀(guān)。
2.處理領(lǐng)導(dǎo)及綜合部門(mén)交待的圖文處理。
3.為鄉(xiāng)妹子電商公司設(shè)計(jì)全新產(chǎn)品包裝,今后將在領(lǐng)導(dǎo)審核后繼續(xù)推進(jìn)深化。
新年工作展望:隨著公司電商及金融平臺(tái)的上線(xiàn),業(yè)務(wù)量的拓展,未來(lái)的工作日程一定是更加忙碌的。要適應(yīng)公司的工作節(jié)奏,利用時(shí)間增強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),做到學(xué)以致用,用心對(duì)待每一次工作任務(wù)。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)工作的意見(jiàn)及建議要用心吸取經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處彌補(bǔ)自身不足。不驕不躁,做到有計(jì)劃,有目標(biāo),有理想的完成本職工作。為公司的長(zhǎng)足發(fā)展奉出綿薄之力。
篇2
首先非常感謝凱總及兄弟們對(duì)本人的信任,能夠再次與凱總及兄弟們共同為鎧炬事業(yè)做一點(diǎn)點(diǎn)工作,是我的榮幸!
十月底受命于非常時(shí)期,從一開(kāi)始接手準(zhǔn)備會(huì)務(wù)事項(xiàng)時(shí)對(duì)會(huì)務(wù)事項(xiàng)的一知半解到逐漸明白其艱巨性,邊理解邊深入邊想辦法。最后的結(jié)果喜憂(yōu)參半——首次在十二月份、且準(zhǔn)備時(shí)間不充分,同時(shí)為第一次的情況下,到場(chǎng)企業(yè)家超過(guò)三百人,應(yīng)為可喜之事;憂(yōu)的當(dāng)然是目標(biāo)完成情況差,會(huì)議完成的效果差;喜的是收到了宣傳公司的效果,也了解到了在招商發(fā)展過(guò)程中需要改進(jìn)的一些方向;憂(yōu)的是我們還有許多事情不完善,時(shí)間緊迫!喜的是一部分人熱情空前高漲,能力得到提升,團(tuán)隊(duì)得到鍛煉;憂(yōu)的是一些人仍然不能溶入團(tuán)隊(duì),工作責(zé)任感有待提高。喜的是我們終于逐漸找到了些門(mén)道,憂(yōu)的是我們和聯(lián)盟商家之間的合作原來(lái)是如此的淺顯,基礎(chǔ)很差,經(jīng)不起考驗(yàn),一年里相關(guān)部門(mén)和人員浪費(fèi)了大量的時(shí)間和機(jī)會(huì)……
結(jié)合這段時(shí)間的工作及觀(guān)察,我對(duì)公司的工作建議如下:
一、十年后鎧炬商聯(lián)的面貌
1.31個(gè)省市所有分公司均已經(jīng)成為各省市最大的電子商務(wù)公司;
2.鎧炬公司核心員工有50位以上的億萬(wàn)富翁;3000位以上的千萬(wàn)富翁;
3.鎧炬商聯(lián)旗下有商務(wù)聯(lián)盟、超市、咨詢(xún)公司、培訓(xùn)公司、策劃公司等分子公司,而且均成為相關(guān)行業(yè)很有名氣的專(zhuān)業(yè)公司,這些專(zhuān)業(yè)公司從不同側(cè)面服務(wù)著數(shù)十萬(wàn)家聯(lián)盟企業(yè);
4.中國(guó)100強(qiáng)服務(wù)行業(yè)公司有一半的商家是鎧炬商聯(lián)的品牌聯(lián)盟商!
5.鎧炬集團(tuán)是一個(gè)大型的綜合性互聯(lián)網(wǎng)公司、資源整合界翹楚、跨行業(yè)的服務(wù)型企業(yè)。
6.集團(tuán)公司董事長(zhǎng)鐘凱強(qiáng)成為國(guó)家政協(xié)副主席,集團(tuán)為社會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)!
7.所有創(chuàng)始人均成為中國(guó)近幾年的商界名人,正在創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的商界奇跡!
8.鎧炬商聯(lián)擁有近十種盈利模式:廣告、網(wǎng)站、返點(diǎn)、培訓(xùn)、咨詢(xún)、策劃、會(huì)議、投資、超市、物流、農(nóng)業(yè)公司等等各種收益穩(wěn)定增長(zhǎng)。
二、五年后鎧炬商聯(lián)的面貌
1.31個(gè)省市所有分公司已經(jīng)全部正常運(yùn)營(yíng)并擁有至少五種以上穩(wěn)定增長(zhǎng)的盈利模式;
2.鎧炬公司核心員工有30位以上的億萬(wàn)富翁;2000位左右的準(zhǔn)千萬(wàn)富翁;
3.鎧炬商聯(lián)旗下有商務(wù)聯(lián)盟、超市、咨詢(xún)公司、培訓(xùn)公司、策劃公司等分子公司,而且均成為相關(guān)行業(yè)初有名氣的專(zhuān)業(yè)公司,這些專(zhuān)業(yè)公司從不同側(cè)面服務(wù)著數(shù)十萬(wàn)家聯(lián)盟企業(yè);
4.中國(guó)100強(qiáng)服務(wù)行業(yè)公司有20%的商家是鎧炬商聯(lián)的品牌聯(lián)盟商!
5.鎧炬集團(tuán)逐步成長(zhǎng)為一個(gè)大型的綜合性互聯(lián)網(wǎng)公司、資源整合界翹楚、跨行業(yè)的服務(wù)型企業(yè)。
6.所有創(chuàng)始人正在創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的商界奇跡,成長(zhǎng)商界精英!
7.鎧炬商聯(lián)擁有五種以上盈利模式:廣告、網(wǎng)站、返點(diǎn)、培訓(xùn)、咨詢(xún)、策劃、會(huì)議、投資、超市、物流、農(nóng)業(yè)公司等等各種收益穩(wěn)定增長(zhǎng)。
三、20xx年工作規(guī)劃
1.1月份,廣泛認(rèn)真地分析公司的發(fā)展戰(zhàn)略及細(xì)節(jié)與戰(zhàn)術(shù)目標(biāo),形成文字記錄;制定年度、3年、5年、10年各層次的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2.重點(diǎn)討論商務(wù)聯(lián)盟發(fā)展方向、盈利模式、問(wèn)題分析,并理清發(fā)展中的相關(guān)法律事項(xiàng),免留后患;
3.重點(diǎn)規(guī)劃小區(qū)糧油項(xiàng)目,盡快實(shí)現(xiàn)盈利。
4.按照戰(zhàn)略目標(biāo)制定各月、各階段工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃;分解并制定部門(mén)工作計(jì)劃;
5.按照戰(zhàn)略目標(biāo)要求調(diào)整、完善公司的組織架構(gòu)及完善人員配置、資源配置;充分利用戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式及投資參與等方式緊密結(jié)合相關(guān)的社會(huì)資源,快速有效并低成本使用社會(huì)資源。并從中實(shí)現(xiàn)盈利。
6.3月份底,有效合作商家1000家以上;并保持每月增加400家(每季度1000家),到年底前有效合作商家(重慶地區(qū))真正達(dá)到3800家左右。
7.重慶地區(qū)會(huì)員發(fā)展達(dá)到60萬(wàn)以上。(年底前)
8.完成二期規(guī)劃,新增省級(jí)市場(chǎng)5個(gè)或以上。(年底前)
9.爭(zhēng)取有十五個(gè)地級(jí)市場(chǎng)同時(shí)啟動(dòng)。(年底前)
10.全國(guó)有效會(huì)員超過(guò)200萬(wàn)名。
四、20xx年工作建議
1.全面重新審視項(xiàng)目盈利模式及可行性,應(yīng)該各抒己見(jiàn),抱著高度對(duì)公司負(fù)責(zé)任的態(tài)度而不是簡(jiǎn)單地為了支持他人觀(guān)點(diǎn)而發(fā)表意見(jiàn),以幫助企業(yè)找到最佳的發(fā)展方向;
2.根據(jù)討論而達(dá)到最大程度形成共識(shí)的企業(yè)發(fā)展方向;
3.并根據(jù)新的、有共識(shí)的企業(yè)發(fā)展方向,重新優(yōu)化組織架構(gòu)及職責(zé)分工;
4.公司應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)較多的盈利點(diǎn)。這樣全體員工才更能穩(wěn)定及積極。
5.首先在容易盈利的小區(qū)業(yè)務(wù)方面制定好的策劃及實(shí)施方案,爭(zhēng)取在第二季度實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,第三、四季度實(shí)現(xiàn)盈利。
6.建議用專(zhuān)業(yè)的方式簽約商家,如專(zhuān)業(yè)的人員簽酒店賓館;專(zhuān)業(yè)的人簽約餐飲娛樂(lè)等;最起碼可以形成幾套根據(jù)各行業(yè)特色的簽約話(huà)術(shù)及高效行動(dòng)小組。此法需可向全國(guó)推廣。
7.建議大大提升現(xiàn)行客服工作質(zhì)量,豐富公司的客服內(nèi)容,真正服務(wù)到讓聯(lián)盟商滿(mǎn)意,而且在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)公司盈利。真正做好資源整合:將商家、社會(huì)上的知識(shí)資源、資金資源、智力資源等有機(jī)整合,放對(duì)位置而產(chǎn)生巨大的互補(bǔ)效益!
8.充分利用在酒店面臨較大外部環(huán)境考驗(yàn)的情況下,及時(shí)在會(huì)議組織、旅游等方面創(chuàng)造出幾個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利,并擴(kuò)大鎧炬品牌影響力。
9.建議在網(wǎng)站上開(kāi)發(fā)團(tuán)購(gòu)板塊,并為各種商家策劃專(zhuān)門(mén)的一些團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品長(zhǎng)期在網(wǎng)上銷(xiāo)售,以此吸引消費(fèi)者及實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂購(gòu),獲得現(xiàn)金收入。包括餐飲、娛樂(lè)等行業(yè)均可以制定相應(yīng)的團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品。
10.完善公司在信息研究及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跟蹤的職能設(shè)置,最好是設(shè)置有專(zhuān)人負(fù)責(zé)的信息中心。專(zhuān)門(mén)跟蹤行業(yè)各種新技術(shù)、新動(dòng)向。
11.認(rèn)真策劃好每一期鎧巨海培訓(xùn)項(xiàng)目的主題及實(shí)施方案,擴(kuò)大公司知名度及實(shí)現(xiàn)盈利
12.解決好上述核心問(wèn)題后,大力開(kāi)展招商工作。
13.技術(shù)部門(mén)應(yīng)該不僅僅是做做網(wǎng)站及網(wǎng)頁(yè)而已。必須將APP等技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)應(yīng)用,充分將網(wǎng)站資源用活、用好、用足!
14.公司應(yīng)設(shè)置研發(fā)總監(jiān)職務(wù),將技術(shù)部、信息中心的工作協(xié)調(diào)起來(lái)。并與行業(yè)技術(shù)大平臺(tái)資源進(jìn)行溝通整合,充分利用各種平臺(tái)資源,快速提升公司的影響力和綜合實(shí)力!如與百度、騰訊、中國(guó)移動(dòng)、大型銀行、大型企業(yè)等進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接!
篇3
充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們迎來(lái)了滿(mǎn)懷希望的20xx年,回顧過(guò)去,有與員工協(xié)同工作的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,付出了汗水、由享受了成功,在這辭舊迎新的時(shí)刻我就本年度工作情況總結(jié)如下:
過(guò)去的一年,生鮮柜在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,整個(gè)柜臺(tái)全年工作開(kāi)展比較順利,無(wú)重大安全事故及顧客投訴,因?yàn)樯r柜是個(gè)特殊的柜臺(tái),不僅體現(xiàn)在人員的組成和商品的結(jié)構(gòu)上,而且它還承擔(dān)了整個(gè)超市最重要的職責(zé)——拉動(dòng)人氣,加上生鮮柜商品是有關(guān)民生的必需品,因此,這里是顧客長(zhǎng)期關(guān)注的一個(gè)區(qū)域,為了最大限度的滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,確保商品的新鮮、健康,我主要從以下幾個(gè)方面著手:
(一)嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。降低商品質(zhì)量投訴,根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響,每天認(rèn)真審核商品的訂貨計(jì)劃,在滿(mǎn)足銷(xiāo)售及周轉(zhuǎn)需要的前提下,合理控制庫(kù)存。
(二)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息,對(duì)于生鮮柜來(lái)說(shuō),市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)千變?nèi)f化,能否準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)的價(jià)格,尤其是鮮肉、魚(yú)的價(jià)格最為關(guān)鍵,目前,我們采用了每周一次的市調(diào),能合理調(diào)整柜臺(tái)商品價(jià)格,爭(zhēng)取做到商品物美價(jià)廉。
(三)做好人員的有效管理,協(xié)調(diào)好員工與員工之間的關(guān)系,全體員工在20xx年的確付出了辛勤的勞動(dòng),但是仍舊存在著一些問(wèn)題,柜臺(tái)現(xiàn)在有正式工三名,其余的均為廠(chǎng)家及部門(mén)特聘和專(zhuān)柜聯(lián)營(yíng)員工。在思想行為上很難做到統(tǒng)一,針對(duì)這種現(xiàn)象,通過(guò)調(diào)整,進(jìn)行協(xié)同工作制,即要求責(zé)任到人,不互相依賴(lài),又不自私自利,形成了員工和導(dǎo)購(gòu)員之間既分工又合作。
為了更好的完善柜臺(tái)的工作,本人將20xx年的主要工作流程安排如下:
主要工作流程
1、在7:00前,展開(kāi)碰頭晨會(huì),傳達(dá)部門(mén)的有關(guān)精神,并對(duì)前天的工作做個(gè)小結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,同時(shí)對(duì)當(dāng)天的工作做一下簡(jiǎn)單的安排。
2、檢查進(jìn)貨的質(zhì)量和數(shù)量,尤其是促銷(xiāo)商品務(wù)必要保證貨源。
3、檢查所有商品在開(kāi)店前是否已經(jīng)陳列好,商品的質(zhì)量、包裝是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
4、檢查整個(gè)柜臺(tái)的補(bǔ)貨、現(xiàn)貨、價(jià)格標(biāo)識(shí)、陳列安全生產(chǎn)情況。
5、檢查每日變價(jià)是否100%正確,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
6、檢查冷庫(kù)、冷柜溫度是否在正確的溫度范圍內(nèi),告訴柜員對(duì)冷庫(kù)、冷柜和其他設(shè)備的正確使用和保養(yǎng)方法。
7、負(fù)責(zé)柜臺(tái)所有員工的考勤、排班、檢查安全操作,做到安全用水、用電,加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的管理。
8、多和柜員溝通,多關(guān)心他們,取得柜員的支持,增強(qiáng)柜臺(tái)員工之間的凝聚力,以便更好的開(kāi)展工作。
在新的一年里我們不僅要保持原有的發(fā)展,同時(shí)我們還要改革創(chuàng)新,積極配合部門(mén)的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),不斷根據(jù)市場(chǎng)需要,調(diào)整工作細(xì)節(jié),完善工作方法,加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入人心,以便更好的提升柜臺(tái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),我堅(jiān)信,只要我們大家齊心協(xié)力,明天會(huì)更好。
篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事:
您們好!
在這辭舊迎新之際,向這些年對(duì)我關(guān)心和支持的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們、致以衷心的問(wèn)候,祝大家新年快樂(lè)。
我是一位來(lái)自他鄉(xiāng)的員工,我是在20XX年4月27日以制作尼龍制品的技術(shù)被公司聘用來(lái)到原來(lái)達(dá)華走到了現(xiàn)在的潤(rùn)發(fā),在這10年當(dāng)中,我依靠老板的信任和公司的雄厚實(shí)力,為我提供了很好的創(chuàng)作平臺(tái)使我相續(xù)研發(fā)了聚氨酯和聚四氟制品。在研發(fā)這些項(xiàng)目當(dāng)中我從一個(gè)不專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員把產(chǎn)品做到現(xiàn)在這個(gè)水平是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的幫助。
在這10年里,公司的發(fā)展蒸蒸日上,也為我們解決了住房問(wèn)題,使我有在公司長(zhǎng)期發(fā)展的決心,讓我可以安心的工作,無(wú)后顧之憂(yōu)。
在工作中,我是一個(gè)耿直而愛(ài)較真的人,對(duì)事不對(duì)人,給大家?guī)?lái)一些不愉快,表示深深的歉意,希望大家能諒解。
在今后的工作中我會(huì)改掉急躁的性格和各位同事把公司下達(dá)的任務(wù)保質(zhì)保量的按期完成,為公司創(chuàng)造更高的收益。
過(guò)去的20XX年,是不平凡的的一年。這一年迎來(lái)了由老板親自帶領(lǐng)全體員工進(jìn)行第一次廠(chǎng)改。就以我車(chē)間為例,在老板的指導(dǎo)下,我們生產(chǎn)過(guò)的本鋼、首鋼聚氨酯輥Φ140、Φ133、Φ108、Φ114。在機(jī)加車(chē)間減少了鐵芯的外圓加工量。在我車(chē)間又通過(guò)模具的改進(jìn),今年所生產(chǎn)的產(chǎn)品為公司減少了15萬(wàn)元左右的生產(chǎn)成本。又指導(dǎo)我把我們以前不成熟的密封件產(chǎn)品做了很大的改進(jìn),成功打入了市場(chǎng),以前一些員工沒(méi)有認(rèn)識(shí)自己的工作態(tài)度,在老板的及時(shí)指導(dǎo)下,端正了工作態(tài)度,提高了工作量,為出廠(chǎng)產(chǎn)品贏得了及時(shí)的交貨期。這些改革也反映出老板是一個(gè)有頭腦、有恒心、有信心把潤(rùn)發(fā)發(fā)展的更強(qiáng)大。
在新的一年里,我相信所有的潤(rùn)發(fā)人在老板的帶領(lǐng)下,一直身先士卒,具有較強(qiáng)管理能力的班組長(zhǎng)以上的骨干隊(duì)伍和一支愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞,能打硬仗的員工隊(duì)伍正在迅速成長(zhǎng)和提高。
公司有雄厚的資金,先進(jìn)的設(shè)備,充足的業(yè)務(wù),公司員工的工作和收入一定能夠得到保證和穩(wěn)定,并隨著公司效益的提高收入也相應(yīng)提高。我相信,依靠公司全體員工的共同努力,堅(jiān)決貫徹“用戶(hù)為天,質(zhì)量為命,科技為翼,管理為根,員工為本,創(chuàng)新為魂”的方針,大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)企業(yè)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,我們一定能夠贏得市場(chǎng)。
我們要做出“質(zhì)量最優(yōu),規(guī)模最大,品種最全”的產(chǎn)品供應(yīng)市場(chǎng),為潤(rùn)發(fā)再創(chuàng)輝煌。
最后祝大家在新的一年里身體健康、萬(wàn)事如意!
篇5
寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年。伴隨著新年的鐘聲,我們將送別碩果累累的20xx年,迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年。在這辭舊迎新美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表王子鞋城連鎖經(jīng)營(yíng)管理有限公司全體員工向王子鞋城廣大職工及其家屬致以節(jié)日的祝福和誠(chéng)摯的問(wèn)候!向所有關(guān)心、支持王子鞋城發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界表示衷心的感謝!
歲月不居,天道酬勤。20xx年是王子鞋城恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)和鞏固發(fā)展的階段,王子鞋城各部門(mén)緊緊圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),各部門(mén)密切配合,上下齊心,科學(xué)組織,精心安排,煉好內(nèi)功,較好地完成了公司各項(xiàng)工作指標(biāo)。
第一,加強(qiáng)政治思想建設(shè),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和諧;
第二,狠抓內(nèi)部管理,規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度;
第三,薪酬制度改革,切實(shí)增加一線(xiàn)導(dǎo)購(gòu)員工資水平;
第四,“天下名品”經(jīng)營(yíng)思路、格局的調(diào)整,為企業(yè)增加了盈利能力;
第五,erp進(jìn)銷(xiāo)存軟件系統(tǒng)上線(xiàn),財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件步步跟進(jìn),公司邁上信息化時(shí)代發(fā)展快車(chē)道;
第六,加強(qiáng)優(yōu)秀人才選拔和員工培訓(xùn),擴(kuò)充領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,提升員工業(yè)務(wù)技能;
第七,打造時(shí)尚元素專(zhuān)廳,引領(lǐng)真皮女鞋時(shí)尚潮流;
第八,加強(qiáng)市場(chǎng)拓展,增開(kāi)兩家分店;
第九,優(yōu)化資本運(yùn)作,加強(qiáng)資金流良性循環(huán)。
通過(guò)積極探索,不斷創(chuàng)新,王子鞋城在過(guò)去一年里取得了豐碩成果。律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。20xx年是王子鞋城成立十二周年,也是王子鞋城第二次發(fā)展的開(kāi)頭年。20xx年王子鞋城發(fā)展工作任重道遠(yuǎn)。在新的一年里力爭(zhēng)做好下面幾個(gè)方面的工作:
第一,計(jì)劃新開(kāi)五家分店,建立物流中心,增強(qiáng)市場(chǎng)份額;
第二,全面上線(xiàn)進(jìn)銷(xiāo)存軟件系統(tǒng)和運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng);
第三,狠抓加盟店管理,制定會(huì)員積分卡制度,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī);
第四,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和人才選拔,充實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位;
第五,公司發(fā)展以鞋城為主,拓展其它項(xiàng)目齊頭并進(jìn)謀發(fā)展;第六,做好企業(yè)節(jié)流工作,對(duì)租金、水電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、重復(fù)裝修費(fèi)、差旅費(fèi)、日常辦公費(fèi)用等各種開(kāi)支加強(qiáng)管理,在控制并減輕企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上做好各項(xiàng)工作。
新的一年,孕育著新的希望,昭示著美好未來(lái)。公司全體員工要團(tuán)結(jié)一致,鼓足干勁,全面落實(shí)公司有關(guān)工作部署,站在新起點(diǎn),正視新挑戰(zhàn),謀劃新發(fā)展,共話(huà)新意愿,以“健全機(jī)制、規(guī)范程序、強(qiáng)化監(jiān)管、快速發(fā)展”為重點(diǎn),繼續(xù)鞏固成果,不斷探索創(chuàng)新,全面提高管理服務(wù)能力和水平,促進(jìn)公司新一輪的快速、協(xié)調(diào)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
前路無(wú)涯,發(fā)展無(wú)限。王子人將本著“卓越王子,只因不斷超越”之精神,愿與各界同仁精誠(chéng)合作,攜手并進(jìn),共同發(fā)展,創(chuàng)美好未來(lái)!祝大家新年快樂(lè),闔家幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!
篇6
在過(guò)去的20XX年中,通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)與歸納,并對(duì)新一年的工作作出展望,如有不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、20XX年工作總結(jié)
1.恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作
一年來(lái),我認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下整理公司內(nèi)部的產(chǎn)品庫(kù)。二是學(xué)習(xí)如何開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,學(xué)習(xí)如何對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)。三是學(xué)習(xí)做策劃,針對(duì)不同客人進(jìn)行不同的策劃,推薦客人進(jìn)行產(chǎn)品組合。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線(xiàn),努力把知識(shí)技能運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,豐富閱歷,開(kāi)闊視野,使自己盡快地適應(yīng)工作。積極參加公司的集體活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,認(rèn)真記錄工作中的得與失,使自己的職業(yè)素質(zhì)有了較大提高,為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。同時(shí)正視自己的不足并積極糾正,重點(diǎn)加強(qiáng)了與人交流方面的訓(xùn)練,為更好完成本職工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
3.積極進(jìn)取,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
在工作中我不僅自己努力工作,同時(shí)也和同事相互溝通,增進(jìn)了解。工作中遇到不明白的問(wèn)題,我會(huì)虛心向同事求教;生活上我也經(jīng)常和同事談心,了解彼此的想法,緩解工作的壓力,克服困難,共同進(jìn)步。這樣不僅增進(jìn)了彼此之間的友誼,也大大提高了工作的效率。
4.工作中存在的不足在工作中主動(dòng)性還不夠,缺乏與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通,遇事考慮尚不周全細(xì)致。語(yǔ)言文字功底欠缺,雖然一年多來(lái)我努力做了一些工作,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距,尤其在理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,這些問(wèn)題,我決心在今后的工作中努力解決,使
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