機動車維修企業(yè)科技創(chuàng)新與信息化管理制度

機動車維修企業(yè)科技創(chuàng)新與信息化管理制度1.目的為保障公司持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的實施，不斷提高公司安全技術(shù)創(chuàng)新科學管理水平，充分開發(fā)、利用內(nèi)外部資源，促進安全技術(shù)創(chuàng)新工作的開展，解決生產(chǎn)中的共性、關(guān)鍵性技術(shù)難題，促進科技成果產(chǎn)業(yè)化，保障公司快速健康發(fā)展，增強公司市場競爭力，同時鼓勵和調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工奮發(fā)向上，明確價值導(dǎo)向，認同員工價值，營造創(chuàng)新文化氛圍，提升公司凝聚力，特制定本制度。2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新項目的應(yīng)用與管理工作。3.引用文件3.1《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》3.2《機動車維修管理規(guī)定》4.職責技術(shù)部是安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新工作歸口職能管理部門，負責創(chuàng)新宏觀管理與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進成果推廣應(yīng)用，推動創(chuàng)新水平提升，落實完善創(chuàng)新制度。辦公室負責落實信息化建設(shè)項目；各部門提出相應(yīng)的需求。5.內(nèi)容及要求5.1創(chuàng)新原則與目標5.1.1公司大力鼓勵和支持安全生產(chǎn)技術(shù)進步，加快安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)裝備的換代升級。培養(yǎng)科技人才，保護知識產(chǎn)權(quán)，促進自主創(chuàng)新。5.1.2技術(shù)創(chuàng)新遵循下列原則：1）堅持技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合；2）以工藝生產(chǎn)為主線，配套安排原料、能源、環(huán)保以及相關(guān)的技術(shù)裝備，形成系統(tǒng)配套性；3）以市場為導(dǎo)向，以持續(xù)提升公司產(chǎn)品競爭力為目標，以效益為中心；4）不斷提高技術(shù)創(chuàng)新起點和水平，避免低水平重復(fù)和封閉式發(fā)展。5.1.3技術(shù)創(chuàng)新工作目標：1）使用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，優(yōu)先選購安全、高效、節(jié)能的先進設(shè)備；2）改進工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強產(chǎn)品盈利能力及市場競爭力；3）更新設(shè)備，不斷提升設(shè)備性能，以提高生產(chǎn)效率、降低能源和原材料消耗，改善環(huán)境，促進安全清潔生產(chǎn)；4）改進操作技術(shù)，總結(jié)、推廣先進操作方法，促進產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率提高；5）形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、技術(shù)。5.2創(chuàng)新實施5.2.1各車間具體負責技術(shù)創(chuàng)新活動的開展：1）關(guān)注行業(yè)技術(shù)進步狀況，及時收集、整理、分析市場信息并進行充分論證，民主、科學決策，制定具有前瞻性的技術(shù)創(chuàng)新計劃；2）創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)與工藝，引進先進技術(shù)、裝備并進行消化、吸收和再創(chuàng)新；3）運用高新技術(shù)改造現(xiàn)有產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強市場競爭力；4）應(yīng)用新能源、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、資源綜合利用和環(huán)境保護等技術(shù)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟；5）技術(shù)創(chuàng)新課題檔案、秘密管理；6）堅持以弘揚科學精神、普及科技知識、推動科技創(chuàng)新、加強技術(shù)協(xié)作、促進成果轉(zhuǎn)化、提高職工素質(zhì)為重點，深入推進職工群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動；7）尊重知識，尊重人才，尊重員工創(chuàng)造性勞動，激發(fā)職工創(chuàng)新活力；8）通過各種途徑，培養(yǎng)和造就專門技術(shù)人才，創(chuàng)造有利環(huán)境和條件，充分發(fā)揮技術(shù)人員作用。5.2.2創(chuàng)新課題如期完成后，由公司對課題創(chuàng)新內(nèi)容、應(yīng)用效果、經(jīng)濟效益以及成果創(chuàng)新性、合理性、實用性等作出客觀、公正評價，并予以結(jié)題。5.3信息化建設(shè)5.3.1堅持科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)，促進安全生產(chǎn)管理水平和手段的全面提升。5.3.2使用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，優(yōu)先選購安全、高效、節(jié)能的先進設(shè)備應(yīng)用于安全生產(chǎn)過程中。5.3.3汽車綜合性能及安全技術(shù)檢測信息管理系統(tǒng)、新業(yè)汽修信息管理系統(tǒng)、數(shù)字視頻監(jiān)控器等安全可靠、使用狀態(tài)良好。1）汽車綜合性能及安全技術(shù)檢測信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)對汽車尾氣、安全狀況等的檢測。2）建立企業(yè)信息管理系統(tǒng)，使汽車維修接待、派工、結(jié)算、配件等環(huán)節(jié)實現(xiàn)信息化的聯(lián)網(wǎng)管理。3）數(shù)字視頻監(jiān)控器，對全廠、各工位、區(qū)域，均實現(xiàn)24小時實時監(jiān)控。5.