部門團(tuán)隊(duì)活動(dòng)策劃方案(二篇)_第1頁(yè)
部門團(tuán)隊(duì)活動(dòng)策劃方案(二篇)_第2頁(yè)
部門團(tuán)隊(duì)活動(dòng)策劃方案(二篇)_第3頁(yè)
部門團(tuán)隊(duì)活動(dòng)策劃方案(二篇)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第4頁(yè)共4頁(yè)部門團(tuán)隊(duì)?活動(dòng)策劃?方案一?、活動(dòng)的?背景:公?司隊(duì)伍逐?漸壯大,?無(wú)法避免?新老員工?之間,業(yè)?務(wù)團(tuán)隊(duì)之?間,業(yè)務(wù)?與后勤各?個(gè)職能部?門之間,?就工作問(wèn)?題上,難?免存在配?合和服務(wù)?上溝通的?障礙,和?矛盾沖突?。為了讓?工作氛圍?更加的和?諧,促使?各個(gè)部門?之間更好?的交流和?溝通,提?高工作效?率,創(chuàng)造?更大的收?益,企劃?部針對(duì)這?一現(xiàn)象,?特制訂了?一系列關(guān)?于緩解員?工關(guān)系,?促進(jìn)部門?協(xié)作效率?周期性活?動(dòng)。二?、活動(dòng)目?的:活動(dòng)?有利于灌?輸公司新?的理念,?互動(dòng)能夠?增加各部?門人員之?間的親和?力。通過(guò)?周期性的?活動(dòng),能?夠及時(shí)、?有效的傳?達(dá)公司最?新精神和?指示,讓?員工更加?清楚的了?解公司新?動(dòng)向。選?擇不同部?門進(jìn)行聯(lián)?誼的活動(dòng)?,更能增?強(qiáng)不同崗?位、不同?職責(zé)員工?之間的協(xié)?作、理解?、包容,?從而達(dá)到?團(tuán)結(jié)一心?,有效溝?通,高效?益的團(tuán)隊(duì)?。三、?活動(dòng)的時(shí)?間:以兩?個(gè)月為一?個(gè)周期開?展四、?活動(dòng)的主?體:公司?全體員工?(根據(jù)不?同的部門?和員工之?間的情況?,組織人?員活動(dòng)。?大活動(dòng)人?員不超過(guò)?____?人,小活?動(dòng)人員不?低于__?__人)?五、活?動(dòng)的場(chǎng)所?:主要場(chǎng)?地以培訓(xùn)?室為主,?戶外可以?選擇農(nóng)家?樂(lè)、度假?山莊、市?區(qū)內(nèi)免費(fèi)?的主體公?園為場(chǎng)所?六、活?動(dòng)的開展?:周期性?活動(dòng)大致?可以分為?三類:拓?展項(xiàng)目、?座談會(huì)項(xiàng)?目、體育?活動(dòng)項(xiàng)目?、知識(shí)趣?味比賽。?根據(jù)活?動(dòng)主體不?同,企劃?部牽頭組?織培訓(xùn)部?和部門管?理溝通,?確定最后?的活動(dòng)方?案,確保?活動(dòng)能夠?解決實(shí)質(zhì)?問(wèn)題,讓?活動(dòng)的價(jià)?值最大化?。(一?)、拓展?分為:室?內(nèi)拓展和?室外拓展?室內(nèi)拓?展:短期?內(nèi)對(duì)心態(tài)?和思維的?調(diào)節(jié)效果?好、見效?快,成本?低,可供?選擇活動(dòng)?內(nèi)容豐富?。戶外?拓展:能?夠形成觸?動(dòng)和刺激?,強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí),?持久性好?,可以增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之?間的協(xié)作?能力,達(dá)?到團(tuán)隊(duì)相?互協(xié)作與?信任的目?的。(?二)、茶?話會(huì):形?式靈活多?樣,內(nèi)容?豐富多彩?,可以分?為:團(tuán)隊(duì)?才藝展示?、小游戲?、個(gè)人才?藝表演、?座談會(huì)、?工作角色?轉(zhuǎn)變短時(shí)?間體驗(yàn)感?受、案例?分享、思?想和心得?交流、真?心話、傳?愛心等一?些列小片?段組成。?既可以以?團(tuán)體的形?象對(duì)公司?進(jìn)行宣傳?,又會(huì)為?公司的業(yè)?務(wù)累計(jì)資?源。(?三)、活?動(dòng):乒乓?球比賽、?拔河比賽?、波斯飛?毯、跳繩?比賽、滾?鐵環(huán)比賽?、接力賽?、合唱比?賽、卡拉?OK大賽?、景區(qū)的?旅游進(jìn)行?的團(tuán)體賽?和友誼賽?等一系列?活動(dòng)。還?可以組織?到老人院?、留守兒?童、問(wèn)題?兒童等地?區(qū)送溫暖?活動(dòng),到?社區(qū)為孤?寡老人和?空巢老人?做服務(wù)和?慰問(wèn)活動(dòng)?,不僅可?以提高員?工之間的?組織與協(xié)?調(diào)能力,?還有益于?提高公司?形象,宣?傳力度。?(四)?房產(chǎn)專業(yè)?知識(shí)競(jìng)賽?、助理團(tuán)?隊(duì)服務(wù)禮?儀競(jìng)賽、?陌拜房源?、客源角?逐大賽、?關(guān)于對(duì)待?客戶、尋?找房源、?客源方式?、方法的?辯論賽、?帶看經(jīng)紀(jì)?人技巧、?技能大賽?等知識(shí)趣?味比賽。?通過(guò)比賽?既可以促?進(jìn)員工之?間的經(jīng)驗(yàn)?交流,又?可以提升?員工工作?的積極性?。七、?活動(dòng)的費(fèi)?用預(yù)算?每次活動(dòng)?最低標(biāo)準(zhǔn)?以___?_元/人?的標(biāo)準(zhǔn),?最高標(biāo)準(zhǔn)?以___?_元/人?為標(biāo)準(zhǔn)。?部門團(tuán)?隊(duì)活動(dòng)策?劃方案(?二)秋?天,一個(gè)?收獲的季?節(jié)。在一?場(chǎng)招騁會(huì)?后,好運(yùn)?來(lái)公司迎?來(lái)了自已?的收獲季?節(jié),經(jīng)過(guò)?層層篩選?,一批非?常優(yōu)秀的?新員工了?加入長(zhǎng)沙?好運(yùn)來(lái)物?流公司團(tuán)?隊(duì)。一?、活動(dòng)人?員:長(zhǎng)?沙好運(yùn)來(lái)?物流公司?全體員工?二、活?動(dòng)目的?1.歡迎?新同事的?加入,幫?助其盡快?融入公司?的同時(shí)培?養(yǎng)和建立?新員工對(duì)?本公司的?信任感和?歸屬感。?2.加?強(qiáng)公司員?工的凝聚?力和向心?力,調(diào)動(dòng)?員工的熱?情和斗志?。3.?增強(qiáng)組織?活力,改?善組織文?化,提升?組織整體?溝通與協(xié)?調(diào)精神和?能力。?三、活動(dòng)?時(shí)間:_?___年?____?月___?_號(hào)19?:00—?23:0?0四、?活動(dòng)地址?:定為“?想唱就唱?”一樓歌?廳五、?主持人:?趙梅、屈?超六、?活動(dòng)流程?:1.?新入職員?工介紹:?(新員工?)2.?新入職員?工代表講?話:(粟?娟)3?.歡迎詞?:(董事?長(zhǎng)梁基炎?)4.?活動(dòng)互動(dòng)?:1)?踩汽球:?將汽球捆?綁在腳上?,相互踩?對(duì)方的汽?球,時(shí)間?一分鐘,?以誰(shuí)腳上?的汽球最?多為勝。?2)走?臺(tái):參與?者頭上頂?著一本書?,然后讓?他從臺(tái)左?走到臺(tái)右?,期間手?不能扶書?,不能讓?書掉下來(lái)?。(這個(gè)?游戲的參?與者是男?性比較有?欣賞的噱?頭哦)?3)兩人?三足:每?個(gè)部門派?出兩名員?工,一人?的左腳與?另一人的?右腳綁在?一起,進(jìn)?行比賽,?先到目的?地為勝,?這個(gè)活動(dòng)?考驗(yàn)的是?部門員工?之間的默?契配合?4)腦筋?急轉(zhuǎn)彎:?員工輪流?出題,采?取搶答有?獎(jiǎng)方式,?如果答錯(cuò)?,要求獻(xiàn)?唱一首或?者說(shuō)一個(gè)?笑話。連?續(xù)答對(duì)3?題者,可?得到公司?獎(jiǎng)勵(lì)小禮?品一份。?5.自?由活動(dòng)?七、活動(dòng)?注意事項(xiàng)?:1、?安全事項(xiàng)?2、活?動(dòng)必須著?工裝參與?八、活?動(dòng)組委會(huì)?:活動(dòng)?采購(gòu):曹?春芳、王?艷九、?活動(dòng)道具?:1、?汽球:_?___包?2、書?本:__?__本?3、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論