2023財(cái)務(wù)個(gè)人年終總結(jié)格式范文（5篇）

第15頁共15頁2023?財(cái)務(wù)個(gè)人?年終總結(jié)?格式范文?就是在?這樣一個(gè)?復(fù)雜多變?、跌蕩起?伏的外部?環(huán)境和內(nèi)?部環(huán)境下?，___?_財(cái)務(wù)部?在公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的?正確指引?下，理清?思路、不?斷學(xué)習(xí)、?求實(shí)奮進(jìn)?，在財(cái)務(wù)?部的各項(xiàng)?工作上實(shí)?現(xiàn)了階段?性的成長?和收獲。?下面就將?財(cái)務(wù)部所?做的各項(xiàng)?工作在這?里向各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?仁一一匯?報(bào)：一?、會(huì)計(jì)核?算工作?眾所周知?，會(huì)計(jì)核?算是財(cái)務(wù)?部最基礎(chǔ)?也是最重?要的工作?，是財(cái)務(wù)?人員安身?立命的本?錢，是各?項(xiàng)財(cái)務(wù)工?作的基石?和根源。?隨著公司?業(yè)務(wù)的不?斷擴(kuò)張、?隨著公司?走向精細(xì)?化管理對(duì)?財(cái)務(wù)信息?的需要，?如何加強(qiáng)?會(huì)計(jì)核算?工作的標(biāo)?準(zhǔn)化、科?學(xué)性和合?理性，成?為我們財(cái)?務(wù)部向上?進(jìn)階的新?課題。為?努力實(shí)現(xiàn)?這一目標(biāo)?，財(cái)務(wù)部?主要開展?了以下工?作：1?、建立會(huì)?計(jì)核算標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范，?實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)?核算的標(biāo)?準(zhǔn)化管理?財(cái)務(wù)部?根據(jù)房地?產(chǎn)項(xiàng)目核?算的需要?、根據(jù)納?稅申報(bào)的?需要、根?據(jù)資金預(yù)?算的需要?，設(shè)計(jì)了?一套會(huì)計(jì)?科目表，?制定了詳?細(xì)的二級(jí)?和三級(jí)明?細(xì)科目，?并且對(duì)各?個(gè)科目的?核算范圍?進(jìn)行了清?晰的約定?。同時(shí)?還啟用一?本房地產(chǎn)?會(huì)計(jì)核算?的教科書?做為財(cái)務(wù)?部做帳的?參考書。?有了這一?套會(huì)計(jì)科?目表和參?考書就保?證了會(huì)計(jì)?核算口徑?的統(tǒng)一性?、一貫性?和連續(xù)性?；有了這?套會(huì)計(jì)核?算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范可以使?我公司的?帳務(wù)不管?什么時(shí)候?去看這套?帳都象是?一個(gè)人做?出來的，?有了這套?會(huì)計(jì)核算?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?也使得新?的會(huì)計(jì)人?員能快速?上手公司?的帳務(wù)。?值得一?提的是，?按照我們?設(shè)的明細(xì)?科目和項(xiàng)?目輔助核?算能直接?快速地計(jì)?算出某個(gè)?房開細(xì)項(xiàng)?的收入、?成本、費(fèi)?用，相關(guān)?稅金，迅?速地計(jì)算?出土地增?值稅的增?值額，使?得土地增?值稅和所?得稅清算?工作變得?輕松、快?捷、明了?。我公司?的會(huì)計(jì)科?目設(shè)置得?到了集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)的好?評(píng)。2?、重新對(duì)?原有的會(huì)?計(jì)核算流?程進(jìn)行了?梳理和制?定現(xiàn)在?的財(cái)務(wù)部?內(nèi)部會(huì)計(jì)?核算流程?更加突出?了內(nèi)部控?制，明確?了各個(gè)流?程所占用?的時(shí)間，?對(duì)什么時(shí)?候出什么?表、出什?么帳、出?什么憑證?，憑證如?何傳輸都?做出了明?確清晰的?規(guī)定。?保證了財(cái)?務(wù)信息能?有序地、?按時(shí)、按?質(zhì)地提供?出來。采?用新的工?作流程后?，工作效?率提高了?，各崗位?的矛盾和?扯皮現(xiàn)象?減少了，?財(cái)務(wù)報(bào)告?的及時(shí)性?得到了有?效地保障?。使我公?司上報(bào)集?團(tuán)財(cái)務(wù)部?的各類財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)的?及時(shí)性和?準(zhǔn)確性均?達(dá)到集團(tuán)?財(cái)務(wù)部的?要求。?3、加強(qiáng)?各業(yè)務(wù)單?位及往來?單位帳目?的清理核?對(duì)工作?定時(shí)與各?單位打電?話或發(fā)傳?真來清理?核對(duì)帳目?，使得我?公司__?__戶客?戶往來和?____?戶的供應(yīng)?商往來帳?目清楚準(zhǔn)?確。同時(shí)?加強(qiáng)應(yīng)收?往來款的?追討，在?年內(nèi)追回?了___?_的往來?款___?_萬元。?4、除?此之外，?財(cái)務(wù)部組?織全體員?工在__?__年共?完成了?收取__?__二期?回籠房款?____?億元，契?稅維修基?金___?_萬，審?核原始憑?證___?_萬多張?，填制、?復(fù)核，整?理裝訂記?帳憑證_?___張?。出具統(tǒng)?計(jì)報(bào)表_?___份?出具納稅?申報(bào)表_?___張?，稅源統(tǒng)?計(jì)表__?__張。?出具_(dá)_?__集團(tuán)?、___?_集團(tuán)相?關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)?表___?_張，出?具預(yù)算報(bào)?表___?_張等。?二、融?資、預(yù)算?與資金管?理工作?資金對(duì)于?企業(yè)來說?，就如“?血液”對(duì)?于人體一?樣重要。?特別是房?地產(chǎn)業(yè)進(jìn)?入了新一?輪行業(yè)周?期的歷史?時(shí)刻，國?家為調(diào)控?房地產(chǎn)的?經(jīng)濟(jì)泡沫?，通過各?種貨幣政?策、信貸?政策、稅?收政策、?土地政策?來進(jìn)行宏?觀調(diào)控，?目的就是?為了抬高?房地產(chǎn)業(yè)?的資金門?檻，對(duì)整?個(gè)房地產(chǎn)?業(yè)進(jìn)行重?新洗牌。?再加上我?公司要按?計(jì)劃完成?____?改制投產(chǎn)?、工業(yè)項(xiàng)?目的全面?掛牌啟動(dòng)?，___?_的前期?開發(fā)。?最嚴(yán)重的?是___?_年樓市?低迷，今?年的銷售?大大低于?預(yù)期，使?得我公司?的資金“?造血”功?能極為不?暢。使得?我公司隨?時(shí)面臨“?缺血”的?風(fēng)險(xiǎn)。?所以對(duì)于?____?年財(cái)務(wù)部?來說，如?何做好融?資？如何?做好資金?預(yù)算？如?何做好資?金管理成?了財(cái)務(wù)部?擺在第一?位的頭等?大事。為?此，財(cái)務(wù)?部也投入?了大量的?時(shí)間和精?力去做好?相關(guān)資金?管理工作?，盡努力?去幫助企?業(yè)渡過資?金難關(guān)。?1、財(cái)?務(wù)部加強(qiáng)?與七家商?業(yè)銀行的?聯(lián)系與?各家銀行?逐一進(jìn)行?談判和溝?通，不斷?尋找和觸?碰各商業(yè)?銀行的底?線。可?由于受到?國家貨幣?政策的宏?觀調(diào)控的?影響，商?業(yè)銀行自?身的資金?流動(dòng)性大?大降低，?這使得商?業(yè)銀行為?降低經(jīng)營?風(fēng)險(xiǎn)，在?核準(zhǔn)貸款?的時(shí)候會(huì)?顯得更加?小心謹(jǐn)慎?，特別是?對(duì)于房地?產(chǎn)企業(yè)是?慎之又慎?。__?__年_?___市?各商業(yè)銀?行對(duì)房地?產(chǎn)業(yè)的貸?款總量較?去年已經(jīng)?下降__?__%。?就是在這?樣一個(gè)非?常惡劣的?融資環(huán)境?下，財(cái)務(wù)?部并沒有?被眼前的?困難所嚇?倒，反而?在我公司?資產(chǎn)總額?和實(shí)收資?本不足的?情況下運(yùn)?用智慧、?勇于創(chuàng)新?與各家銀?行展開艱?苦的商業(yè)?談判。?這其中與?銀行的各?級(jí)主管領(lǐng)?導(dǎo)洽談、?會(huì)餐、應(yīng)?酬，跑了?多少次銀?行、復(fù)印?準(zhǔn)備了多?少授信資?料，加了?多少次班?，犧牲了?多少業(yè)余?時(shí)間，財(cái)?務(wù)人員已?經(jīng)無法用?數(shù)字去統(tǒng)?計(jì)了。?2、預(yù)算?執(zhí)行方面?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?大力推動(dòng)?下，在財(cái)?務(wù)部的積?極組織下?，目前公?司的全面?預(yù)算管理?工作已經(jīng)?融入到各?個(gè)部門的?日常工作?當(dāng)中，各?個(gè)部門已?經(jīng)能熟練?的運(yùn)用全?面預(yù)算這?一管理工?具來管理?各個(gè)部門?的資金流?。財(cái)務(wù)部?還定期組?織預(yù)算差?異分析會(huì)?議，總結(jié)?討論預(yù)算?差異產(chǎn)生?的原因，?提高了各?個(gè)部門對(duì)?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?的重視程?度。目?前各個(gè)部?門在財(cái)務(wù)?部的組織?下積極投?入地參與?全面預(yù)算?管理，為?來年的全?面預(yù)算的?編制和推?行打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。也正是?因?yàn)橛辛?全面預(yù)算?，才使得?公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)資金調(diào)?度能做到?心中有數(shù)?，提前對(duì)?資金進(jìn)行?合理的統(tǒng)?籌安排。?3、在?年初資金?充裕時(shí)，?根據(jù)已編?制的預(yù)算?在較短?時(shí)間內(nèi)比?較各家銀?行的理財(cái)?產(chǎn)品，從?各家銀行?中選出與?____?行簽訂了?購買__?__萬理?財(cái)產(chǎn)品，?六個(gè)月利?率為__?__%，?為公司獲?得理財(cái)收?益___?_萬元。?另外利?用閑散資?金，在_?___行?理財(cái)__?__次每?次分別為?____?萬元(_?___天?)、__?__萬元?(___?_天)、?____?萬元(_?___天?)，共獲?得理財(cái)收?益___?_元。在?____?行理財(cái)_?___次?，每次_?___萬?元分別為?____?天和__?__天，?獲得理財(cái)?收益__?__。_?___月?開始IP?O打新股?，投入_?___萬?元，獲得?理財(cái)收益?____?萬元。使?得公司全?年獲得理?財(cái)收益為?____?萬元。為?公司在一?定程度上?降低了資?金使用成?本。4?、充分使?用承兌匯?票支付工?程款，降?低資金使?用成本?____?年財(cái)務(wù)部?共辦理承?兌匯票_?___筆?，充分用?足商行_?___萬?的承兌匯?票的授信?額度。?5、在日?常資金管?理上，財(cái)?務(wù)部重點(diǎn)?加強(qiáng)了以?下工作?三、組織?建設(shè)和制?度流程管?理工作?組織建設(shè)?和制度流?程管理是?一個(gè)組織?有效運(yùn)轉(zhuǎn)?的靈魂，?相當(dāng)于人?體的骨架?和神經(jīng)系?統(tǒng)，其重?要性是不?言而喻的?。如何實(shí)?現(xiàn)財(cái)務(wù)部?的各項(xiàng)管?理職能，?就必須在?這方面好?好研究和?設(shè)計(jì)。?1、為了?配合公司?發(fā)展對(duì)財(cái)?務(wù)部各項(xiàng)?職能的需?要2、?在推行新?的組織機(jī)?構(gòu)圖時(shí)特?別向財(cái)務(wù)?部的員工?宣傳和推?行一套垂?直指揮系?統(tǒng)這套?垂直指揮?系統(tǒng)是為?了有效保?障上級(jí)的?各項(xiàng)指令?在傳遞中?能夠順暢?有序，現(xiàn)?在財(cái)務(wù)部?的全體員?工已經(jīng)理?解、接受?和運(yùn)用這?一套垂直?指揮系統(tǒng)?來處理日?常工作事?務(wù)，使得?工作效率?明顯提高?。財(cái)會(huì)?部在今年?實(shí)行了定?期召開財(cái)?務(wù)部?jī)?nèi)部?管理會(huì)議?制度。著?重強(qiáng)調(diào)上?階段工作?的總結(jié)和?下階段工?作的布置?。通過?該內(nèi)部會(huì)?議使得各?項(xiàng)財(cái)務(wù)工?作在會(huì)議?上進(jìn)行有?效地溝通?，及時(shí)解?決當(dāng)前存?在的問題?。并對(duì)會(huì)?議內(nèi)容進(jìn)?行會(huì)議紀(jì)?要工作，?通過會(huì)議?紀(jì)要來跟?蹤各項(xiàng)任?務(wù)的執(zhí)行?情況。大?大提高了?財(cái)務(wù)部各?項(xiàng)工作和?指令的_?___力?度。2?023財(cái)?務(wù)個(gè)人年?終總結(jié)格?式范文（?二）財(cái)?務(wù)管理是?組織公司?財(cái)務(wù)活動(dòng)?，處理財(cái)?務(wù)關(guān)系的?一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?管理工作?。因而我?部將會(huì)大?力加強(qiáng)公?司財(cái)務(wù)管?理，主要?體現(xiàn)在以?下方面：?(一)?在財(cái)務(wù)分?析方面?我們每月?將會(huì)根據(jù)?財(cái)務(wù)報(bào)表?數(shù)據(jù)對(duì)成?本、支出?、往來、?稅收項(xiàng)目?進(jìn)行分解?，上報(bào)各?級(jí)財(cái)政，?統(tǒng)計(jì)部門?;編制資?產(chǎn)負(fù)債表?、損益表?;匯總表?;真實(shí)費(fèi)?用明細(xì)、?匯總表;?客戶、供?應(yīng)商往來?明細(xì)表;?合同進(jìn)度?明細(xì)表;?業(yè)務(wù)員回?款滯納金?計(jì)算表;?稅負(fù)表、?在制作表?格的格式?上盡量明?了直觀，?為領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)掌握公?司財(cái)務(wù)信?息提供依?據(jù)。(?二)在資?產(chǎn)管理方?面1、?在貨幣資?金的管理?上，要認(rèn)?真做到現(xiàn)?金日清月?結(jié)，銀行?存款結(jié)算?準(zhǔn)確，保?證賬賬相?符，帳實(shí)?相符。我?部門必將?人員本著?“認(rèn)真、?仔細(xì)、嚴(yán)?謹(jǐn)”的工?作作風(fēng)，?盡力保證?各項(xiàng)資金?收付安全?、準(zhǔn)確、?及時(shí)。?2、在應(yīng)?收賬款的?管理上，?我部門將?會(huì)與業(yè)務(wù)?部門做到?及時(shí)溝通?、對(duì)帳，?并定時(shí)(?月報(bào))不?定時(shí)(隨?時(shí)提供)?提供業(yè)務(wù)?報(bào)表，便?于業(yè)務(wù)員?掌握業(yè)務(wù)?情況;采?取回款不?及時(shí)加收?滯納金的?辦法，借?此提醒、?告誡業(yè)務(wù)?員回款是?公司的首?要任務(wù);?并配合業(yè)?務(wù)員找客?戶催收款?。保證公?司貨款的?及時(shí)收回?和正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。3?、在存貨?的管理上?，我們嚴(yán)?格出入庫?手續(xù)，對(duì)?于倉庫每?月送達(dá)的?各種農(nóng)產(chǎn)?品產(chǎn)量單?和銷量單?等，財(cái)務(wù)?人員應(yīng)當(dāng)?認(rèn)真整理?核查歸檔?以備查詢?;才能做?到有效控?制成本;?敦促倉庫?進(jìn)行定期?盤點(diǎn)入庫?農(nóng)產(chǎn)品，?年終盤點(diǎn)?全體財(cái)務(wù)?人員應(yīng)當(dāng)?直接參與?，為做到?帳帳、帳?證、帳實(shí)?相符。?4、在融?資理財(cái)、?資料備案?方面，因?為財(cái)務(wù)部?占據(jù)了相?當(dāng)?shù)墓ぷ?量，公司?領(lǐng)導(dǎo)也非?常支持，?提供了良?好的辦公?條件，增?加了對(duì)財(cái)?務(wù)部門的?重視，具?體資料明?細(xì)如下：?開發(fā)區(qū)各?銀行成功?貸款資料?;部分銀?行貸款準(zhǔn)?備資料;?財(cái)政撥款?準(zhǔn)備資料?;加之其?他部門配?合資料如?：農(nóng)產(chǎn)品?創(chuàng)新投標(biāo)?報(bào)表、社?保檢查等?，需要我?部準(zhǔn)備的?資料將會(huì)?如期完成?;大量資?料還在準(zhǔn)?備之中，?可以說任?重道遠(yuǎn)。?(三)?在稅收籌?劃、對(duì)內(nèi)?、外關(guān)系?方面1?、我部將?本著不違?反財(cái)經(jīng)紀(jì)?律的原則?下，通過?合理稅收?籌劃使企?業(yè)承擔(dān)合?理稅賦，?并積極和?稅務(wù)局人?員保持良?好關(guān)系，?在此基礎(chǔ)?為企業(yè)帶?來盡可能?多的收益?，在企業(yè)?所得稅審?計(jì)過程中?我們將會(huì)?積極配合?稅務(wù)師事?務(wù)所人員?工作，及?時(shí)、準(zhǔn)確?的提供資?料。2?、在內(nèi)部?單位的溝?通方面。?與公司內(nèi)?各部門保?持密切關(guān)?系，業(yè)務(wù)?上互相幫?助、學(xué)習(xí)?，及時(shí)交?流工作經(jīng)?驗(yàn)，報(bào)表?格式相互?借鑒，目?前欠缺的?是公司剛?剛成立，?報(bào)表工作?的內(nèi)容和?經(jīng)驗(yàn)有限?，有待今?后探索和?學(xué)習(xí)。?2023?財(cái)務(wù)個(gè)人?年終總結(jié)?格式范文?（三）?一、主要?工作情況?：1.?強(qiáng)化理論?和業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)。堅(jiān)?持一邊工?作一邊學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?綜合業(yè)務(wù)?素質(zhì)水平?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)工作業(yè)?務(wù)知識(shí)，?并結(jié)合自?己在實(shí)際?工作中存?在的不足?有針對(duì)性?地進(jìn)行學(xué)?習(xí)，明確?統(tǒng)計(jì)員的?工作職責(zé)?。2.?在工作以?來，我始?終堅(jiān)持嚴(yán)?格要求自?己，勤奮?努力，時(shí)?刻牢記在?自己平凡?而普通的?工作崗位?上，努力?做好本職?工作。在?具體工作?中，我努?力做好領(lǐng)?導(dǎo)交給的?每一個(gè)工?作，分清?輕重緩急?，科學(xué)安?排時(shí)間，?按時(shí)、按?質(zhì)、按量?完成任務(wù)?。3.?每天及時(shí)?、準(zhǔn)確地?按地泵提?供的銷售?數(shù)據(jù)編制?銷售日?qǐng)?bào)?表，登記?臺(tái)賬，根?據(jù)實(shí)際發(fā)?生情況向?中燃燃料?油報(bào)送日?運(yùn)行動(dòng)態(tài)?表及相關(guān)?明細(xì)報(bào)表?，并做好?統(tǒng)計(jì)結(jié)算?工作。?4.每月?底與財(cái)務(wù)?核對(duì)發(fā)票?開具數(shù)量?及對(duì)與中?燃燃料油?的銷售數(shù)?量結(jié)算，?提供數(shù)據(jù)?依據(jù)。編?制銷售月?報(bào)表等，?并存檔。?5、年?底將部分?數(shù)據(jù)用表?格的形式?進(jìn)行匯總?與分析。?二、存?在不足?1.在工?作中，雖?然我不斷?加強(qiáng)理論?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，努力?使自己在?各方面走?向熟練，?但由于自?身學(xué)識(shí)、?能力、思?想、心理?素質(zhì)等的?局限，導(dǎo)?致在平時(shí)?的工作中?比較死板?，工作起?來束手束?腳，對(duì)工?作中的一?些問題沒?有全面的?理解與把?握。2?.由于學(xué)?習(xí)新知識(shí)?、掌握新?東西不夠?，雖然領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事基本都?能完成，?但自己不?會(huì)主動(dòng)牽?著工作走?，很被動(dòng)?，而且缺?乏工作經(jīng)?驗(yàn)，獨(dú)立?工作能力?不足。在?工作中不?夠大膽，?總是在不?斷學(xué)習(xí)的?過程中改?變工作方?法，而不?能在創(chuàng)新?中去實(shí)踐?，去推廣?。三、?____?的工作計(jì)?劃1、?努力完成?本職工作?之余，學(xué)?習(xí)更多有?關(guān)財(cái)務(wù)、?統(tǒng)計(jì)方面?的知識(shí)，?以提升自?己專業(yè)學(xué)?識(shí)。2?、積極參?加一些和?專業(yè)有關(guān)?的培訓(xùn)，?有效提高?對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性，并做?好數(shù)據(jù)的?登記、上?報(bào)與分析?。3、?在原有的?各種統(tǒng)計(jì)?報(bào)表基礎(chǔ)?上，對(duì)一?些沒有實(shí)?際意義的?表格進(jìn)行?改進(jìn)，并?對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)?字的準(zhǔn)確?性進(jìn)行加?強(qiáng)。今?后工作中?我將努力?奮斗，無?論自己手?頭的工作?有多忙，?都服從公?司領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?，遇到工?作困難，?及時(shí)與領(lǐng)?導(dǎo)聯(lián)系匯?報(bào)，并尋?找更好解?決問題的?辦法，繼?續(xù)鞏固現(xiàn)?有成績(jī)，?針對(duì)自身?的不足加?以改進(jìn)，?爭(zhēng)取做的?更好。?2023?財(cái)務(wù)個(gè)人?年終總結(jié)?格式范文?（四）?一、認(rèn)真?學(xué)習(xí)，提?高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)?二、任勞?任怨，樂?于奉獻(xiàn).?本人的?工作崗位?在學(xué)校財(cái)?務(wù)室，財(cái)?務(wù)工作瑣?事多，心?要細(xì)，要?求高，壓?力大，因?次在處理?每一件事?時(shí)，都往?往存在著?一定的困?難和復(fù)雜?的矛盾。?尤其是在?學(xué)校欠債?、經(jīng)濟(jì)不?寬余地情?況下,債?務(wù)要還，?學(xué)校的經(jīng)?費(fèi)也要正?常的運(yùn)轉(zhuǎn)?。在這即?要保運(yùn)轉(zhuǎn)?，又要償?還債務(wù)的?情況下，?作為財(cái)務(wù)?工作人員?，就要當(dāng)?好學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?，精打細(xì)?算，統(tǒng)籌?規(guī)劃。在?這心要細(xì)?、壓力大?、瑣事多?的工作環(huán)?境中，作?為財(cái)務(wù)工?作人員，?既要有寬?闊的胸懷?和樂觀主?義精神，?又要有大?公無私，?廉潔奉公?，吃苦耐?勞，任勞?任怨，愛?校如家，?不圖名利?，公道正?派,埋頭?苦干,不?計(jì)較個(gè)人?得失、處?處以學(xué)校?利益、師?生利益為?重的奉獻(xiàn)?精神.總?之,工作?千頭萬緒?,本人始?終本著〞?認(rèn)真細(xì)致?〞的態(tài)度?來完成每?一項(xiàng)工作?。全心?全意為人?民服務(wù)的?遵旨,既?是一種崇?高理想,?又是一種?政治要求?,更是一?種實(shí)際行?動(dòng)所在。?學(xué)校財(cái)務(wù)?工作負(fù)擔(dān)?者相應(yīng)的?不可推卸?的職責(zé),?只有立足?于自己的?工作崗位?,結(jié)合自?己的特殊?的工作特?點(diǎn),完成?自己負(fù)責(zé)?的任務(wù),?才是為人?民服務(wù)的?體現(xiàn)。該?辦的事,?要認(rèn)真細(xì)?致的堅(jiān)決?辦,不拖?拉;能辦?到的事馬?上辦,不?等不靠;?不好辦的?事,想方?設(shè)法去辦?,不推不?拖。一切?為學(xué)校、?為教師、?為學(xué)生著?想。在服?務(wù)于教學(xué)?的同時(shí)，?嚴(yán)格按照?上級(jí)規(guī)定?,實(shí)行收?支兩條線?管理,嚴(yán)?格遵守財(cái)?經(jīng)紀(jì)律,?做到有計(jì)?劃的使用?經(jīng)費(fèi),從?嚴(yán)掌握開?支。按照?法律、法?規(guī)及上級(jí)?主管部門?的要求，?單據(jù)報(bào)銷?均需主管?校長、分?管領(lǐng)導(dǎo)審?批簽字方?可報(bào)銷。?四、謙?虛謹(jǐn)慎，?做好傳、?幫、帶工?作.財(cái)?務(wù)工作性?質(zhì)，銜接?性比較強(qiáng)?.在學(xué)校?決定安排?新人接我?班后,我?就先領(lǐng)著?她到教育?局、人事?科、計(jì)財(cái)?科、教育?科、勤辦?;財(cái)政局?、行財(cái)科?、國庫?科、社保?科、預(yù)算?外局;區(qū)?政府人事?局、物價(jià)?、局檔案?局;市社?會(huì)保障局?、市醫(yī)保?中心、市?地稅局等?所要辦事?的單位走?一趟，認(rèn)?認(rèn)門戶，?作個(gè)交接?，試著讓?她先做一?些簡(jiǎn)單的?事情。?第二步教?她怎樣報(bào)?賬，填寫?報(bào)賬單，?什么樣的?憑證，屬?什么科目?或哪一級(jí)?的科目。?第三步?教她怎樣?做帳?？?之,我把?我所知道?的,毫不?保留地傳?授與她。?同時(shí)，自?己要謙虛?謹(jǐn)慎,向?她人學(xué)習(xí)?自己沒有?掌握的知?識(shí)，取長?補(bǔ)短，相?互學(xué)習(xí)，?共同進(jìn)步?。20?23財(cái)務(wù)?個(gè)人年終?總結(jié)格式?范文（五?）__?__年，?面對(duì)資金?緊缺的嚴(yán)?峻的形勢(shì)?，在局財(cái)?務(wù)部和公?司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)?導(dǎo)下，財(cái)?務(wù)部全體?工作人員?，緊緊圍?繞公司及?部門全年?各項(xiàng)工作?目標(biāo)，按?照公司年?初工作會(huì)?議認(rèn)真踐?行“價(jià)值?管理”理?念，以精?細(xì)化管理?為主題、?以資金管?理為中心?、以風(fēng)險(xiǎn)?管理為主?線的要求?，統(tǒng)一思?想，提振?信心，增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)，全面?履行職責(zé)?，努力完?成階段性?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?一、全年?量化指標(biāo)?完成情況?1、資?金上存率?____?%以上;?完成，達(dá)?到___?_%。?2、年末?貨幣資金?余額__?__萬元?以上，其?中公司本?級(jí)___?_萬;_?___期?末貨幣資?金僅僅_?___萬?元，總部?約為__?__萬元?，離指標(biāo)?差距很大?。3、?總部費(fèi)用?支出控制?____?萬元以內(nèi)?：___?_年實(shí)際?發(fā)生__?__萬元?，由于有?大約__?__萬元?左右的職?員費(fèi)用，?另外辦公?樓租賃費(fèi)?____?萬未計(jì)算?，半年績(jī)?效考核估?計(jì)大概有?____?萬元左右?，加上上?述費(fèi)用預(yù)?計(jì)___?_年實(shí)際?發(fā)生費(fèi)用?____?萬元，在?預(yù)算控制?之內(nèi)。?4、全年?收取司屬?單位上交?款項(xiàng)__?__萬元?;已收_?___萬?元，完成?年度計(jì)劃?的___?_%。?5、新開?項(xiàng)目資金?策劃率_?___%?;新開項(xiàng)?目___?_個(gè)，均?做了資金?策劃。(?____?兩個(gè)，_?___一?個(gè))。?6、全司?利潤總額?____?萬元;_?___完?成利潤_?___萬?元，完成?____?%。7?、辦理資?金信貸類?業(yè)務(wù)，投?訴率為0?;完成。?____?未發(fā)生投?訴。二?、去年所?作的主要?工作：?____?年，我們?主要圍繞?以下幾個(gè)?方面展開?財(cái)務(wù)工作?。1、?認(rèn)真做好?財(cái)務(wù)的日?常工作。?2、按?照“預(yù)算?前找標(biāo)準(zhǔn)?、使用前?看預(yù)算、?開支前走?程序、開?支后有分?析、分析?后有考核?”的原則?，做好企?業(yè)費(fèi)用預(yù)?算管理，?費(fèi)用預(yù)算?工作。?財(cái)務(wù)部及?時(shí)組織編?制公司機(jī)?關(guān)年度費(fèi)?用預(yù)算并?分解到部?門和具體?責(zé)任人，?對(duì)各個(gè)分?公司費(fèi)用?預(yù)算進(jìn)行?審核并報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)?審批，按?人頭建立?費(fèi)用預(yù)算?實(shí)際發(fā)生?臺(tái)賬，每?季度及時(shí)?向各個(gè)部?門反饋費(fèi)?用使用情?況并報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)。?每季度末?公司總部?及分公司?進(jìn)行預(yù)算?分析并形?成分析報(bào)?告，作好?事中費(fèi)用?控制和總?結(jié)。截止?____?公司總部?管理費(fèi)用?____?萬元，加?____?尚未入賬?的辦公樓?租金__?__萬元?，以及公?司___?_績(jī)效考?核及__?__月工?資估計(jì)約?____?萬元，補(bǔ)?助約__?__萬元?共計(jì)約_?___萬?元未入賬?，___?_部管理?費(fèi)用約為?____?萬元，在?年度控制?目標(biāo)__?__萬元?的一半之?內(nèi)。3?、積極穩(wěn)?妥組織資?源，做好?公司資金?的調(diào)度工?作。一?是進(jìn)一步?做好現(xiàn)有?銀行賬戶?清理及新?成立項(xiàng)目?經(jīng)理部賬?戶跟進(jìn)管?理工作二?是建立全?公司銀行?賬戶臺(tái)賬?，及時(shí)掌?控各賬戶?資金情況?。三是通?過每月鐵?路項(xiàng)目資?金收支計(jì)?劃預(yù)算，?嚴(yán)格控制?鐵路項(xiàng)目?資金使用?按公司審?批意見執(zhí)?行，加強(qiáng)?對(duì)鐵路項(xiàng)?目等游離?于局體系?外的資金?使用情況?檢查監(jiān)督?力度，落?實(shí)資金計(jì)?劃和公司?財(cái)務(wù)制度?的執(zhí)行情?況。四?是每月末?對(duì)本月資?金集中情?況進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)匯報(bào)，?定期和不?定期對(duì)所?屬單位資?金集中情?況和銀行?外部賬戶?進(jìn)行檢查?。五是合?理布局存?量資金結(jié)?構(gòu)，提高?存量資金?的綜合效?益，減少?在途資金?占用，盡?量用銀行?承兌等保?理業(yè)務(wù)方?式支付，?減少或延?遲現(xiàn)金流?出。全年?累計(jì)使用?承兌__?__多萬?元，六是?積極與上?級(jí)對(duì)接借?款和緩繳?上繳款項(xiàng)?，全年共?計(jì)為公司?各單位投?標(biāo)履約向?局借款_?___萬?元，有效?緩解公司?資金壓力?，為公司?對(duì)接市場(chǎng)?提供有力?的資金保?證。七是?積極籌措?資金為公?司購置設(shè)?備，為海?外市場(chǎng)開?拓提供資?金保證，?____?公司共計(jì)?支付各類?購置設(shè)備?款項(xiàng)__?__多萬?元，為剛?果項(xiàng)目部?提供資金?支持__?__多萬?元。5?、加強(qiáng)內(nèi)?部借款回?收力度，?進(jìn)一步降?低借款融?資總量，?降低財(cái)務(wù)?費(fèi)用，合?理調(diào)劑內(nèi)?部存量資?金，進(jìn)一?步完善內(nèi)?部融資管?理的制度?建設(shè)。?4、財(cái)務(wù)?管理制度?修訂工作?。一是?按經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)性質(zhì)完?善經(jīng)濟(jì)合?同臺(tái)賬，?財(cái)務(wù)往來?臺(tái)帳、項(xiàng)?目管理臺(tái)?帳、營銷?費(fèi)用臺(tái)賬?和資金和?承兌匯票?、保證金?類臺(tái)賬等?四類臺(tái)賬?。二是?進(jìn)一步完?善財(cái)務(wù)預(yù)?警系統(tǒng)。?加強(qiáng)對(duì)合?同額、營?業(yè)額、利?潤、現(xiàn)金?流量和應(yīng)?收款項(xiàng)指?標(biāo)財(cái)務(wù)信?息的搜集?、分析、?評(píng)價(jià)，對(duì)?照財(cái)務(wù)指?標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)?值、歷史?值、同行?值、預(yù)算?值等，及?時(shí)發(fā)出預(yù)?警信號(hào)。?三是通?過完善財(cái)?務(wù)管理手?冊(cè)來完善?內(nèi)部控制?制度，有