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第14頁共14頁2023?酒店服務(wù)?員下半年?個(gè)人總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?年底了?,各行各?業(yè)都在進(jìn)?行年終總?結(jié),酒店?服務(wù)行業(yè)?也不例外?,現(xiàn)將我?的酒店服?務(wù)員工作?總結(jié)如下?:在那?里我學(xué)到?并且提倡?如何搞好?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?,掌握七?大要素:?1、微?笑在酒店?日常經(jīng)營?過程中,?要求每一?位員工對?待客人,?都要報(bào)以?真誠的微?笑,它應(yīng)?當(dāng)是不受?時(shí)間、地?點(diǎn)和情緒?等因素影?響,也不?受條件限?制.微笑?是最生動(dòng)?、最簡潔?、最直接?的歡迎詞?.2、?精通要求?員工對自?我所從事?工作的每?個(gè)方面都?要精通,?并盡可能?地做到完?美.員工?應(yīng)熟悉自?我的業(yè)務(wù)?工作和各?項(xiàng)制度,?提高服務(wù)?技能和技?巧.“千?里之行,?始于足下?”,要想?使自我精?通業(yè)務(wù),?上好培訓(xùn)?課,并在?實(shí)際操作?中不斷地?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,取長補(bǔ)?短,做到?一專多能?,在服務(wù)?時(shí)才能游?刃有余,?這對提高?ktv的?服務(wù)質(zhì)量?和工作效?率、降低?成本、增?強(qiáng)競爭力?都具有重?要作用.?3、準(zhǔn)?備即要隨?時(shí)準(zhǔn)備好?為客人服?務(wù).也就?是說,僅?有服務(wù)意?識是不夠?的,要有?事先的準(zhǔn)?備.準(zhǔn)備?包括思想?準(zhǔn)備和行?為準(zhǔn)備,?作為該準(zhǔn)?備的提前?做好.如?在客人到?達(dá)之前,?把所有準(zhǔn)?備工作作?好,處于?一種隨時(shí)?能夠?yàn)樗?們服務(wù)的?狀態(tài),而?不會(huì)手忙?腳亂.?4、重視?就是要把?每一位客?人都視為?“___?_”看待?而不怠慢?客人.員?工有時(shí)容?易忽視這?一環(huán)節(jié),?甚至產(chǎn)生?消極服務(wù)?現(xiàn)象.這?是員工看?他們穿戴?隨便,消?費(fèi)較低,?感覺沒有?什么派頭?等表面現(xiàn)?象而產(chǎn)生?的.而現(xiàn)?實(shí)生活中?,往往越?有錢的人?,對穿戴?方面都異?常隨便,?這是他們?自信;而?衣服根本?不能代表?財(cái)富的多?少.我們?在這一環(huán)?節(jié)上,千?萬不能以?貌取人,?而忽略細(xì)?微服務(wù),?要重視和?善待每一?個(gè)客人,?讓他們心?甘情愿地?消費(fèi).我?們應(yīng)當(dāng)記?住“客人?是我們的?衣食父母?”.5?、細(xì)膩主?要表現(xiàn)于?服務(wù)中的?善于觀察?,揣摸客?人心理,?預(yù)測客人?需要,并?及時(shí)供給?服務(wù),甚?至在客人?未提出要?求之前我?們就能替?客人做到?,使客人?倍感親切?,這就是?我們所講?的超前意?識.6?、創(chuàng)造為?客人創(chuàng)造?溫馨的氣?氛,關(guān)鍵?在于強(qiáng)調(diào)?服務(wù)前的?環(huán)境布置?,友善態(tài)?度等等,?掌握客人?的嗜好和?特點(diǎn),為?客人營造?“家”的?感覺,讓?客人覺得?住在酒店?就像回到?家里一樣?.7、真?誠熱情好?客是中華?民族的美?德.當(dāng)客?人離開時(shí)?,員工應(yīng)?發(fā)自內(nèi)心?的、并經(jīng)?過適當(dāng)?shù)?語言真誠?邀請客人?再次光臨?,以給客?人留下深?刻的印象?.此刻的?競爭是服?務(wù)的競爭?,質(zhì)量的?競爭,異?常酒店業(yè)?尤為激烈?.服務(wù)的?重要性是?不言而喻?的,我們?運(yùn)用各種?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?,構(gòu)成自?身的服務(wù)?優(yōu)勢,以?期其在激?烈的市場?競爭中創(chuàng)?造更高的?客人滿意?度,使酒?店立于不?敗之地!?每個(gè)職業(yè)?都需要講?求團(tuán)隊(duì)精?神,在歡?樂迪也一?樣.生意?比較忙時(shí)?,同事間?都能互相?諒解并齊?心分擔(dān)遇?到的麻煩?.平時(shí)也?有遇到比?較刁鉆的?顧客,一?人有難,?其他同事?也會(huì)及時(shí)?上去調(diào)節(jié)?紛爭,使?情形不再?惡劣.每?個(gè)人員分?工明確、?工作進(jìn)取?,真正在?行動(dòng)上做?到了一個(gè)?好漢三個(gè)?幫的效果?.平時(shí)?,我也會(huì)?和顧客談?天,了解?他們所喜?歡的歌曲?并推薦新?曲讓顧客?滿意而歸?.這樣就?多了幾個(gè)?回頭客,?讓顧客推?薦朋友提?高了消費(fèi)?率.之后?我也會(huì)做?一些小結(jié)?,這樣日?積月累,?使我的服?務(wù)更能為?顧客所理?解和喜歡?.作為?一名服務(wù)?人員,也?會(huì)碰到一?些挫折和?無奈.有?些人會(huì)覺?得小小的?一名后勤?人員是微?不足道的?,有些人?認(rèn)為我這?個(gè)職業(yè)是?低下而不?為人尊重?的,可是?我要說的?是:條條?道路通羅?馬,我為?服務(wù)別人?而歡樂,?我為能在?那里工作?而幸福!?我能為這?個(gè)團(tuán)體工?作而自豪?.我認(rèn)為?我的職業(yè)?就像一個(gè)?表,表面?轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)?針能給大?家?guī)頃r(shí)?間和歡樂?,而里面?轉(zhuǎn)動(dòng)的微?小的零部?件則是大?家難以看?到的,但?卻是必不?可少的.?當(dāng)然學(xué)?無止境,?學(xué)到還得?運(yùn)用到以?后的工作?中,期望?領(lǐng)導(dǎo)能多?加督促,?同事能互?相學(xué)習(xí),?在以后的?工作中提?高服務(wù)效?率,努力?做到一名?優(yōu)秀的服?務(wù)工作人?員.讓顧?客在“銀?都酒店世?界”感受?到不一般?的歡樂。?202?3酒店服?務(wù)員下半?年個(gè)人總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文(二)?自從_?___月?進(jìn)入KT?V工作,?算算已經(jīng)?有一年頭?了。工作?上,從最?初的磨磨?蹭蹭到如?今的輕車?熟路,一?路走來,?感慨和心?得都是頗?多的。?剛接觸K?TV服務(wù)?員工作時(shí)?,總以為?這個(gè)工作?太簡單了?,不需要?多想,所?以實(shí)際工?作中顯得?有些被動(dòng)?。后來我?主動(dòng)思考?,將瑣碎?的工作理?順,時(shí)不?時(shí)地對工?作進(jìn)行總?結(jié),漸漸?發(fā)現(xiàn)工作?越來越順?手,我也?越來越有?成就感。?“一屋不?掃,何以?掃天下”?原來貌似?簡單的事?情也蘊(yùn)含?著大的道?理。工?作中,我?學(xué)會(huì)了永?遠(yuǎn)對顧客?微笑。微?笑是的語?言,無論?是相識還?是陌路,?微笑總能?給人親切?感,總能?接近人與?人之間的?距離。然?而微笑也?是有學(xué)問?的,由于?領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定?遇見顧客?得說晚上?好并微笑?,剛工作?不久,我?總是很機(jī)?械地?cái)D出?應(yīng)付式的?微笑。久?而久之,?微笑或點(diǎn)?頭回應(yīng)的?顧客漸漸?變少,我?變成了可?有可無的?空氣。后?來我在一?本書來看?到關(guān)于微?笑的學(xué)問?,原來真?誠的發(fā)自?內(nèi)心的微?笑,才能?讓對方感?覺到友善?,從此?,我一改?往日的作?風(fēng),不將?生活的不?良情緒帶?入工作,?對每一位?顧客報(bào)以?真摯的問?候和友善?的微笑。?顧客也被?我的熱情?所感染,?回報(bào)以微?笑甚至問?候,這讓?我覺得自?己的工作?充滿了樂?趣,還有?什么比工?作得到別?人的肯定?更開心的?呢在K?TV的工?作瑣碎而?繁雜,顧?客的問題?和要求也?各不一樣?。隨著對?工作的熟?悉,我對?工作中應(yīng)?該注意的?事情進(jìn)行?了總結(jié),?并有條理?地記錄在?我的工作?筆記中。?比如顧客?到來之前?應(yīng)該做哪?些事情,?對哪些地?方進(jìn)行檢?查;顧客?消費(fèi)過程?中又應(yīng)注?意些什么?;如何滿?足顧客的?要求;如?何更好的?使用“外?交辭令”?解決突發(fā)?事情等等?。有備才?能無患,?從最初的?措手不及?,到如今?任何問題?在我面前?都能迎刃?而解,無?不與我善?于發(fā)現(xiàn)和?總結(jié)有關(guān)?。工作?中的心得?很多,我?的感慨也?很多,在?KTV看?起來平凡?簡單的工?作,讓我?學(xué)會(huì)了很?多大道理?。伴隨著?KTV的?成長,我?也日漸成?熟。在今?后的日子?里,我會(huì)?更加努力?工作,為?KTV樹?立更好的?形象,為?為每一位?來KTV?的顧客提?供更優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)。?202?3酒店服?務(wù)員下半?年個(gè)人總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文(三)?散餐操?作程序?(一)、?散餐服務(wù)?要求1?、啦解當(dāng)?天供應(yīng)品?種(例湯?、海鮮、?時(shí)菜、甜?品、水果?、特別介?紹、沽清?類)。?2、備料?:(醬油?、胡椒粉?、開水、?點(diǎn)菜單、?熱巾、托?盤等(?二)、開?餐前的檢?查工作?1、參加?班前例會(huì)?,聽從當(dāng)?日工作安?排。2?、檢查儀?容儀表。?3、臺?面擺設(shè):?餐具整?齊,擺放?統(tǒng)一,干?凈無缺口?,臺布、?口布無破?損,無污?漬。4?、臺椅的?擺設(shè):?椅子干凈?無塵,椅?面無污漬?,臺椅橫?豎對齊或?形成圖案?形。5?、工作臺?:餐柜?、托盤,?擺設(shè)要求?整齊統(tǒng)一?,餐柜布?置整齊無?歪斜。?6、檢查?花草。?7、檢查?地面。?(三)、?迎接客人?1、迎?賓員當(dāng)客?人進(jìn)入餐?廳時(shí),迎?送員以鞠?躬禮(3?0℃左右?)熱情?的征求客?人:“歡?迎光臨先?生/小姐?,請問您?幾位”?把客人帶?到坐位后?,拉椅請?坐,雙手?把菜譜遞?給客人,?說道:“?先生/小?姐,這是?我們的菜?單語氣?親切,使?客人有得?到特別尊?重之感覺?。2、?餐廳服務(wù)?員(1?)站立迎?賓在開?餐前的_?___分?鐘,在個(gè)?自分管的?崗位上等?候開餐迎?接客人,?站立姿勢?要端正,?不依靠任?何物體,?雙腳不可?交叉,雙?手自然交?疊在腹前?,儀態(tài)端?莊,精神?飽滿。?(2)拉?椅讓座?服務(wù)員應(yīng)?協(xié)助迎送?員安排客?人就座,?拉椅時(shí)留?意先女賓?,后男賓?。(3?)如果客?人需要寬?衣時(shí),幫?助客人將?衣物掛好?。(四?)餐中服?務(wù)從客?人右邊遞?巾,并說?“先生/?小姐,請?用巾”。?然后詢問?客人:“?請問喜歡?喝哪些茶?我們有花?茶、烏龍?……”。?2、增?減餐具?3、斟茶?:將茶?杯連碟放?于托盤上?,斟茶至?八分滿,?從客人右?側(cè)遞上。?4、落?餐巾、脫?筷套:?將餐巾解?開,輕輕?地放在客?人雙腿上?,如果客?人暫時(shí)離?開,將餐?巾疊成三?角形,平?放在餐位?的右位。?5、為?客人上調(diào)?味品:將?調(diào)味品碟?拿至托盤?上,斟倒?。6、?收小毛巾?:用巾夾?逐條夾進(jìn)?托盤中拿?走(可與?第5條一?起做)。?7、點(diǎn)?菜:介?紹菜式?在客人看?過菜單片?刻后,即?上前微笑?地詢問:?“先生/?小姐,請?問現(xiàn)在能?夠點(diǎn)菜嗎?”“先?生/小姐?,請問您?們需要點(diǎn)?哪些菜呢?”“我們?有___?_菜是挺?不錯(cuò)的,?今天有特?別的品種?____?您試一試?好嗎”如?果客人點(diǎn)?的菜沒供?應(yīng)時(shí),應(yīng)?抱歉說:?“對不起?”建議點(diǎn)?別的相似?的菜肴。?推銷欽?品:同?菜式推銷?。點(diǎn)完?菜與酒水?時(shí),留意?復(fù)述給客?人聽,并?詢問有無?錯(cuò)漏等。?8、收?回菜單、?酒水單:?由領(lǐng)班?、迎送員?集中放在?迎送臺以?作備用。?9、下?訂單:?下訂單時(shí)?,第一聯(lián)?交收銀員?;第二聯(lián)?由收銀員?蓋章后,?交酒巴或?由跑菜員?交廚房,?作為取酒?水及菜的?憑證;第?三聯(lián)由跑?菜員劃單?用,此聯(lián)?能夠留存?。10?、用托盤?將飲料酒?水按訂單?上的桌號?,準(zhǔn)確的?呈送給每?一位客人?。11?、第一道?菜不能讓?客人久等?,最多不?超過__?__分鐘?,如時(shí)間?稍長,要?及時(shí)向客?人說“對?不起”表?示歉意。?如客人有?急事,一?定要與廚?房聯(lián)絡(luò),?盡快出菜?。12?、上菜時(shí)?,應(yīng)禮貌?地向客人?表示:“?對不起,?讓您久等?啦?!?13、上?菜順序:?冷菜、熱?菜、主食?或點(diǎn)心、?甜食、水?果。各?餐間在每?上一道菜?備餐間服?務(wù)員應(yīng)在?第三聯(lián)上?注銷一道?菜。上臺?時(shí)留意報(bào)?菜名。?14、上?最后一道?菜時(shí),要?主動(dòng)告訴?客人,“?先生/小?姐,您的?菜已上齊?”,并詢?問客人是?否要增加?些哪些。?15、?菜上齊后?,遞甜品?水果的介?紹牌給客?人,向客?人介紹各?類甜品、?水果。?16、巡?臺:⑴煙?缸內(nèi)有兩?個(gè)或兩個(gè)?以上煙頭?應(yīng)立即撤?換。⑵?將空菜碟?、空湯碗?及空酒瓶?撤走。⑶?及時(shí)撤換?骨碟。?⑷及時(shí)添?加酒水、?飲料等服?務(wù)員應(yīng)有?求必應(yīng),?有問必答?,態(tài)度和?藹,語言?親切,服?務(wù)周到,?應(yīng)在客人?開口前滿?足客人的?要求。隨?時(shí)留意客?人動(dòng)態(tài),?及時(shí)處理?突發(fā)事件?。17?、收撤菜?碟餐具:?菜碟:?先征得客?人同意,?才干收撤?(除空碟?外)當(dāng)客?人同意后?,應(yīng)在客?人的右邊?逐樣收撤?(如需打?包可在工?作臺進(jìn)行?)先收銀?器、玻璃?器皿,后?收餐具。?18、?上熱茶:?提供茶?水服務(wù)(?用蓋碗茶?)。1?9、上甜?品、水果?上甜品上?水果:上?水果前應(yīng)?視水果品?種,派骨?碟、刀、?叉、小匙?羹等。(?刀在右,?叉在左)?20、?遞上小毛?巾`2?1、結(jié)帳?:結(jié)帳時(shí)?用結(jié)帳夾?,在客人?右邊、禮?貌的說:?“謝謝,?先生/小?姐總共元?”留意收?款和找零?時(shí)應(yīng)唱收?唱付,錢?款當(dāng)面點(diǎn)?清。2?2、拉椅?送客:?向客人道?謝,送客?人至餐廳?門口,并?歡迎再次?光臨,提?醒客人不?要在餐廳?遺漏物品?。20?23酒店?服務(wù)員下?半年個(gè)人?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(四?)在新?的工作崗?位上,在?酒店領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的關(guān)心支?持幫助下?,我圓滿?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交給的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。在?這個(gè)團(tuán)結(jié)?、和睦的?集體中,?我從思想?上得到了?進(jìn)一步提?高,在工?作上得到?了很大的?鍛煉,現(xiàn)?將我的工?作情況總?結(jié)如下:?1、樹?立以店為?家的思想?,嚴(yán)格遵?守酒店規(guī)?章制度,?自覺維護(hù)?酒店集體?利益,維?護(hù)酒店整?體形象,?做到誠心?,虛心,?耐心。?2、充分?了解工作?環(huán)境,工?作范疇,?工作狀況?,做到有?問題能及?時(shí)到位,?及時(shí)解決?。3、?不遲到、?不早退、?不缺曠、?有事有病?向領(lǐng)導(dǎo)書?面請假,?對自己的?工作做到?盡職盡責(zé)?,合理安?排,不急?不躁,安?全穩(wěn)固。?4、愛?護(hù)公物,?妥善使用?和及時(shí)維?護(hù)工具設(shè)?備,節(jié)約?能源,從?節(jié)約一滴?水、一度?電開始,?除了客人?使用以外?,工作總?結(jié)范文做?到人走燈?滅,水管?用完及時(shí)?關(guān)掉,發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)報(bào)修,?不因?yàn)闊o?人管理而?造成酒店?的能源浪?費(fèi)五、努?力提高自?身素質(zhì),?主動(dòng)向同?事學(xué)習(xí)請?教,保持?飽滿的工?作精神,?并做到自?覺嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度?。通過?這段時(shí)間?的工作,?我發(fā)現(xiàn)自?己仍有不?足的地方?,有待改?進(jìn),如專?業(yè)知識不?夠豐富,?預(yù)備通過?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?來提高自?身的專業(yè)?知識和服?務(wù)水平。?明年我?的計(jì)劃是?:1、?一如既往?的地認(rèn)真?做好每一?天的每一?項(xiàng)工作。?2、認(rèn)?真學(xué)習(xí)酒?店工程部?的知識,?利用休息?時(shí)間進(jìn)行?培訓(xùn)。?3、多學(xué)?習(xí)酒店相?關(guān)知識,?充實(shí)自己?。努力使?自己的工?作更上一?個(gè)新的臺?階。2?023酒?店服務(wù)員?下半年個(gè)?人總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文(?五)作?為一名在?酒店工作?的普通餐?飲服務(wù)員?,我的工?作很簡單?,就是照?顧好客人?,一般人?都可以做?好。我也?說不上聰?明,就在?自己的崗?位上做好?就行了,?我也知道?自己的能?力并不強(qiáng)?,所以我?一直在想?,我只有?不斷的努?力才會(huì)有?一個(gè)比較?好的成績?。今年?,由于國?家經(jīng)濟(jì)大?氣候的影?響和反腐?倡廉活動(dòng)?的繼續(xù)深?入,飲食?行業(yè)環(huán)境?相當(dāng)嚴(yán)峻?,如何搞?好經(jīng)營,?飲食部在?酒店的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,全面落?實(shí)酒店經(jīng)?營承包方?案,以經(jīng)?濟(jì)建設(shè)為?中心,強(qiáng)?化管理,?上下一致?,使飲食?部在飲食?業(yè)不景氣?,且承包?任務(wù)重的?情況下,?穩(wěn)步前進(jìn)?,取得了?較好的經(jīng)?濟(jì)效益和?社會(huì)效益?,現(xiàn)將餐?飲部年終?工作主要?工作總結(jié)?如下:?一、各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?完成情況?:全年?實(shí)現(xiàn)營業(yè)?收入__?__元,?比去年的?____?元,增長?____?元,增長?率___?_%,營?業(yè)成本_?___元?,比去年?同期的_?___元?,增加_?___元?,增加率?____?%,綜合?毛利率_?___%?,比去年?的___?_%,上?升(或下?降)__?__%,?營業(yè)費(fèi)用?為___?_元,比?去年同期?的___?_元,增?加(或下?降)__?__元,?增加(或?下降)率?____?%,全年?實(shí)際完成?任務(wù)__?__元,?超額完成?____?元,(定?額上交年?任務(wù)為_?___萬?元)。?二、存在?的問題:?1、出?品質(zhì)量有?時(shí)不夠穩(wěn)?定,上菜?較慢。?2、廳面?的服務(wù)質(zhì)?量還不夠?高。3?、防盜工?作還做得?比較差,?出現(xiàn)失竊?的現(xiàn)象。?三、明?年的設(shè)想?:1、?提高出品?的質(zhì)量,?創(chuàng)出十款?招牌菜式?。2、?抓好友誼?夜總會(huì)、?千年老龜?火鍋城的?經(jīng)營。?3、加強(qiáng)?規(guī)范管理?,提高企?業(yè)整體管?理水平和?服務(wù)質(zhì)量?。4、?開設(shè)餐飲?連鎖分店?。四、?今年完成?的主要工?作:(?1)重視?食品衛(wèi)生?,抓好安?全防火。?1、重?視食品衛(wèi)?生,健全?各項(xiàng)食品?衛(wèi)生崗位?責(zé)任制,?成立衛(wèi)生?檢查組,?明確各分?部門衛(wèi)生?責(zé)任人,?制定了日?檢查、周?評比、月?總結(jié)的制?度,開展?了流動(dòng)紅?旗竟賽活?動(dòng),對衛(wèi)?生搞得好?的分部門?給予獎(jiǎng)勵(lì)?,衛(wèi)生差?的分部門?相應(yīng)扣罰?。由于全?體員工的?努力,全?年未發(fā)現(xiàn)?因食品變?質(zhì)而引起?的中毒事?故,順利?通過省市?旅游局的?星級酒店?年審和國?檢。2?、抓好安?全防火工?作,成立?安全防火?領(lǐng)導(dǎo)小組?,落實(shí)各?分部門安?全防火責(zé)?任人,認(rèn)?真___?_安全第?一,預(yù)防?為主的方?針,制定?安全防火?制度,完?善安全防?火措施,?各樓層配?備防毒面?具,組織?員工觀看?防火錄像?,并進(jìn)行?防火器材?實(shí)操培訓(xùn)?。出品部?定期清洗?油煙管道?,做好各?項(xiàng)設(shè)備的?保養(yǎng)工作?。地喱部?定期檢查?煤氣爐具?的完好性?,通過有?效的措施?,確保了?飲食部各?項(xiàng)工作的?正常開展?和財(cái)產(chǎn)的?安全,今?年以耒未?發(fā)生任何?的失火事?故。(?2)落實(shí)?酒店經(jīng)營?承包方案?,完善激?勵(lì)分配制?度,調(diào)動(dòng)?員工的積?極性。?今年,飲?食部定額?上交酒店?的任務(wù)為?____?萬元,比?去年的3?____?,上升_?___萬?元,上升?率為__?__%。?為了較好?地完成任?務(wù),飲食?部領(lǐng)導(dǎo)制?定了內(nèi)部?經(jīng)營方案?和效益工?資分配方?案,按照?部門、崗?位、技術(shù)?、技能、?勞動(dòng)強(qiáng)度?等方面的?不同,把?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?分解到各?個(gè)分部門?,核定了?各分部門?的營業(yè)額?、出品額?、費(fèi)用額?、毛利率?,逐月核?算,超額?提成,節(jié)?能加獎(jiǎng),?充分體現(xiàn)?了任務(wù)
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