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文檔簡介

第三講技術(shù)獲取13.1技術(shù)獲取的類型

特定產(chǎn)品的工藝技術(shù)(鋁-拜耳法,鋼鐵-連鑄連軋)特定產(chǎn)品的制造技術(shù)(超大規(guī)模電路,數(shù)控機床)大眾化的產(chǎn)品技術(shù)(計算機)大眾化產(chǎn)品的制造技術(shù)(鞋\包裝)處在研發(fā)階段的各種技術(shù)(激光技術(shù))管理專用技術(shù)(MIS系統(tǒng))營銷專用技術(shù)(營銷策劃)…………23.2技術(shù)獲取的方式

企業(yè)長期生存下去的一個基本前提就是能夠取得新的技術(shù)或使用其他企業(yè)的技術(shù)。技術(shù)獲取有多種方式,每種方式分別適用于不同的環(huán)境與條件。獲取的方式不同,企業(yè)的投入、收益及相關(guān)風險也不同。TL:企業(yè)獲取技術(shù)可能的幾種方式

3技術(shù)獲取的方式的比較43.2.1內(nèi)部研發(fā)(內(nèi)部獲取)

(1)概念:企業(yè)通過研究開發(fā)而從內(nèi)部取得技術(shù).

內(nèi)部研發(fā)是企業(yè)生存的保險

(2)目的:取得技術(shù)領(lǐng)先(大眾汽車公司的研發(fā)模式:它想要控制所有重要的汽車技術(shù),這對它能夠在機動車設(shè)計和車輛操縱上保持3—4年的領(lǐng)先地位是必要的。這個企業(yè)的研發(fā)單位在資金和結(jié)構(gòu)上與工程部完全分離,這樣可以專門進行長期研發(fā)工程,也不會被卷入?yún)f(xié)助工程部處理一些當前的問題中去。

(3)風險:TL適合有資金也有能力的企業(yè)(4)條件:擁有競爭優(yōu)勢(有足夠的時間)(5)資金投入:很大(見下表)563.2.2外部獲取

(1)合資企業(yè):即兩個或兩個以上的合作者共同分擔技術(shù)取得的風險和成本.風險和成本很高時采用這種方式是很有價值的。當研發(fā)成本超出企業(yè)的能力,同時,競爭對手已經(jīng)領(lǐng)先、要求取得技術(shù)的緊迫性很強時,最適合的方式是采用合資形式來共同開發(fā)。通過合資把資源合并起來意味著將會比采用內(nèi)部研發(fā)更快速地取得成果。但是,企資中也會遇到的一些問題可能會阻礙取得成果的速度。

適合:有部分資金和能力的企業(yè)7

(2)外包研發(fā):指企業(yè)利用合同研究機構(gòu)或通過其他科研主體,如學校或研究院所等所提供的服務(wù)來進行新產(chǎn)品或程序的開發(fā)。

當企業(yè)在某技術(shù)領(lǐng)域中處于較低的地位時,并且與進行內(nèi)部研發(fā)相比緊迫性更強時,企業(yè)可以選擇一個已經(jīng)具有實力的研究院所來進行開發(fā)。進行外包研發(fā)意味著企業(yè)在這個技術(shù)取得過程中不可能與自行開發(fā)時獲取同樣多的東西,因此它僅適用于那些企業(yè)自身力不能及的技術(shù)領(lǐng)域。

適合:有資金無能力的企業(yè)8

(3)許可證貿(mào)易:許可交易是一種傳統(tǒng)的手段,即企業(yè)在特許經(jīng)營的基礎(chǔ)上取得對于產(chǎn)品設(shè)計、工藝或銷售三者中其中一種或幾種使用權(quán)的許可。許可證交易適用于在客觀上比潛在的特許權(quán)授予者技術(shù)地位更低的企業(yè)。當企業(yè)放棄或無法投入所需的數(shù)目龐大的資金來獲取技術(shù)時,采用許可證交易也是比較有利的。如,一個企業(yè)不太可能愿意投資于那些它認為對自身利益并不是很重要的領(lǐng)域和沒有強烈限制的領(lǐng)域,這時找到一個恰當?shù)脑S可人,通過許可證交易會比通過內(nèi)部取得更迅速。

注意:對于那些已經(jīng)進入生命周期末期的技術(shù),已不值得再去進行內(nèi)部研發(fā)花費成本,這時,最值得考慮的是技術(shù)取得方式的速度和相對低廉的成本。

適合:資金少能力差但技術(shù)獲取有壁壘的企業(yè).9

(4)無技術(shù)獲取:是指企業(yè)不自行開發(fā),也不從外部取得,而是從擁有該技術(shù)的其他企業(yè)手中購買產(chǎn)品或服務(wù)。例如,一個數(shù)字通信企業(yè)可能選擇通過另一個供應(yīng)商來購買調(diào)制解調(diào)器,而不是自己進行開發(fā)制造。

適合:適資金少能力差且技術(shù)獲取沒有壁壘的企業(yè).103.2.3外部技術(shù)獲取的成本、收益和成功的關(guān)鍵因素

113.3企業(yè)獲取技術(shù)的方法1)許可:案例3-1:手機牌照的“審批制”與“核準制”案例3-2:

“無照”手機生產(chǎn)企業(yè)爭相備戰(zhàn)過關(guān)2)公司間3)與研究機構(gòu)3)特許經(jīng)營4)研究和開發(fā)(R&D)5)合資企業(yè)6)作為一個項目(融資性質(zhì))7)互惠技術(shù)交換協(xié)議8)貼牌(OEM)

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