工程質(zhì)量管理制度示范文本（三篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)工程質(zhì)量?管理制度?示范文本?5.9?、樣板引?路制度：?1、施?工全過程?實(shí)行“樣?板操作法?”。2?、施工前?向操作者?進(jìn)行技術(shù)?交底，使?其明確質(zhì)?量等級(jí)標(biāo)?準(zhǔn)。3?、主體施?工首先施?工的為樣?板達(dá)標(biāo)層?，首層完?工后，經(jīng)?項(xiàng)目經(jīng)理?、技術(shù)員?驗(yàn)核達(dá)標(biāo)?后方可進(jìn)?行后續(xù)施?工。4?、外裝飾?先做樣板?墻，經(jīng)技?術(shù)負(fù)責(zé)人?和質(zhì)檢人?員認(rèn)定符?合預(yù)定質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)后?，方可進(jìn)?行全面施?工。5?、內(nèi)裝飾?飾先做樣?板單元，?經(jīng)檢查達(dá)?標(biāo)后，方?可進(jìn)行大?面積施工?。6、?暖衛(wèi)、電?氣工程先?做樣板活?（樣板件?），達(dá)標(biāo)?后按照樣?板施工。?7、優(yōu)?良以上質(zhì)?量等級(jí)的?樣板，須?經(jīng)企業(yè)技?術(shù)質(zhì)量部?門認(rèn)定后?方可施工?。5.?10、施?工掛牌制?度：1?、施工班?組要做到?“四定”?，定人、?定崗、定?施工部位?、定質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。用?“四定”?考核每個(gè)?人的工作?質(zhì)量。?2、將操?作者姓名?、檢查數(shù)?據(jù)上墻，?并認(rèn)真填?寫檢查記?錄。3?、對(duì)重點(diǎn)?施工部位?建立操作?者檔案，?記錄操作?部位、操?作者姓名?、質(zhì)量狀?況等。由?技術(shù)員填?寫、質(zhì)量?部門認(rèn)定?，存檔保?存。4?、單位工?程竣工后?，在明顯?部位鑲嵌?永久性大?理石竣工?牌。5?.11?、過程三?檢制度：?1、工?程質(zhì)量檢?查施工班?組做到天?天檢，專?職質(zhì)檢員?做到項(xiàng)項(xiàng)?檢，公司?質(zhì)量科做?到棟棟?rùn)z?。2、?施工操作?者應(yīng)對(duì)自?身的操作?質(zhì)量負(fù)責(zé)?，對(duì)當(dāng)日?完工的產(chǎn)?品進(jìn)行自?檢，施工?班組對(duì)當(dāng)?日完成的?項(xiàng)目互檢?，并認(rèn)真?填寫自檢?記錄，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)改正，?確保質(zhì)量?。3、?上道工序?完工后，?由項(xiàng)目經(jīng)?理___?_工序間?交接檢驗(yàn)?，驗(yàn)收合?格后上報(bào)?監(jiān)理驗(yàn)收?，監(jiān)理簽?字認(rèn)定合?格，方可?進(jìn)行下道?工序施工?。4、?分項(xiàng)工程?完工后，?由項(xiàng)目經(jīng)?理___?_有關(guān)人?員參加，?進(jìn)行分項(xiàng)?工程檢查?評(píng)定，質(zhì)?檢員核定?質(zhì)量等級(jí)?。并上報(bào)?監(jiān)理驗(yàn)收?，監(jiān)理簽?字認(rèn)定合?格后生效?。5.?12、?質(zhì)量例會(huì)?制度1?、制訂質(zhì)?量例會(huì)制?度，其目?的是為了?加強(qiáng)工程?項(xiàng)目施工?管理，保?證施工活?動(dòng)的正常?進(jìn)行和施?工質(zhì)量的?提高。?____?龍海建集?團(tuán)有限公?司9桃?園綠地東?側(cè)南港地?塊內(nèi)__?__棟保?留庫(kù)房裝?修改造工?程工程?質(zhì)量管理?制度示范?文本（二?）方案?，采取有?效措施，?及時(shí)加以?解決。修?理完畢后?，要在保?修證書的?“保修記?錄”欄內(nèi)?作好記錄?，并經(jīng)建?設(shè)單位驗(yàn)?收簽字，?表示修理?工作完結(jié)?。二、?回訪回?訪的目的?是服務(wù)，?即售后服?務(wù)。了解?項(xiàng)目建成?交付使用?后建筑產(chǎn)?品的使用?效果如何?，還存在?什么問題?，同時(shí)提?供服務(wù)并?吸取教訓(xùn)??？偨Y(jié)施?工經(jīng)驗(yàn)，?提高施工?技術(shù)和質(zhì)?量管理水?平。回?訪由項(xiàng)目?經(jīng)理組織?，由施工?、技術(shù)、?質(zhì)量及有?關(guān)方面人?員組成回?訪小組，?必要時(shí)還?可邀請(qǐng)相?應(yīng)的科研?人員參加??；卦L通?常采取由?建設(shè)單位?組織座談?會(huì)或意見?聽取會(huì)的?形式進(jìn)行?，以了解?建筑實(shí)物?使用情況?和設(shè)備運(yùn)?行情況。?在會(huì)上要?聽取各方?面的使用?意見，認(rèn)?真記錄存?在的問題?，并查看?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況?，寫出回?訪記錄或?回訪紀(jì)要?。1、?設(shè)立用戶?意見箱。?每一幢號(hào)?內(nèi)設(shè)立用?戶意見箱?，用戶對(duì)?該幢號(hào)使?用過程中?的意見和?要求，用?書面形式?投在箱內(nèi)?，項(xiàng)目部?定期開箱?檢查，根?據(jù)意見書?進(jìn)行回訪?。2、?季節(jié)性回?訪。雨季?時(shí)訪屋面?、墻面的?防水情況?，冬季回?訪鍋爐及?采暖系統(tǒng)?情況。?3、技術(shù)?性回訪。?主要了解?施工中所?采取的新?材料、新?技術(shù)、新?工藝、新?設(shè)備的技?術(shù)性能和?使用后的?效果。?4、保修?期滿前的?回訪。?工程質(zhì)量?管理制度?示范文本?（三）?準(zhǔn)則。?8、對(duì)分?包單位的?協(xié)調(diào)（?1）責(zé)成?分包單位?所使用、?選用的設(shè)?備、材料?必須在事?前征得業(yè)?主代表和?總承包的?審定，嚴(yán)?禁擅自代?用材料和?使用劣質(zhì)?材料。?（2）責(zé)?成各分包?單位嚴(yán)格?按施工總?進(jìn)度和施?工大綱，?編制實(shí)施?進(jìn)度計(jì)劃?和施工組?織設(shè)計(jì)，?建立質(zhì)保?體系，確?保大綱所?規(guī)定的總?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。（?3）以各?個(gè)指令，?組織指揮?各分包單?位科學(xué)合?理地進(jìn)行?作業(yè)生產(chǎn)?，協(xié)調(diào)施?工中所產(chǎn)?生的各類?矛盾，以?合同中明?確的責(zé)任?，來追究?各方的失?責(zé)，盡可?能地減少?、降低施?工中出現(xiàn)?的責(zé)任模?糊和推諉?扯皮現(xiàn)象?，而貽誤?工作。?（4）加?強(qiáng)對(duì)分包?單位的教?育，提請(qǐng)?分包單位?增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)?品的保護(hù)?工作，做?到上道工?序?qū)ο碌?工序負(fù)責(zé)?，完工產(chǎn)?品對(duì)業(yè)主?負(fù)責(zé)，使?產(chǎn)品不污?、不損。?（5）?定期組織?各分包單?位進(jìn)行質(zhì)?量檢查，?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?。5.?7、隱蔽?工程驗(yàn)收?制度單?位工程的?隱蔽工程?驗(yàn)收，是?保證工程?質(zhì)量和工?作質(zhì)量的?重要手段?，為健全?和符合標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范?管理，特?制定本制?度：1?、隱蔽工?程劃分必?須符合國(guó)?家標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范要求?，前一道?工序沒進(jìn)?行驗(yàn)收，?后一道工?序嚴(yán)禁施?工。2?、隱蔽工?程驗(yàn)收必?須有三方?參加（建?設(shè)單位、?監(jiān)理單位?、施工單?位）驗(yàn)收?，重要工?序部位必?須有設(shè)計(jì)?單位、勘?察等單位?參加驗(yàn)收?，驗(yàn)收符?合要求后?方可進(jìn)入?下道工序?施工。?3、應(yīng)完?整保存隱?檢驗(yàn)收記?錄，以備?驗(yàn)收和備?案檢查。?5.8?、質(zhì)量驗(yàn)?收評(píng)定制?度：1?、嚴(yán)格按?照國(guó)家質(zhì)?量驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)及驗(yàn)收?規(guī)范規(guī)定?進(jìn)行質(zhì)量?驗(yàn)收評(píng)定?。2、?分項(xiàng)工程?質(zhì)量應(yīng)在?班組自檢?的基礎(chǔ)上?，由項(xiàng)目?經(jīng)理組織?、技術(shù)人?員、班組?自檢員參?加進(jìn)行評(píng)?定，專職?質(zhì)量檢查?員核定。?上報(bào)監(jiān)理?工程師簽?字認(rèn)定。?3、分?部工程質(zhì)?量由公司?技術(shù)科組?織，項(xiàng)目?經(jīng)理、技?術(shù)員、班?組自檢員?參加進(jìn)行?評(píng)定，專?職質(zhì)量檢?查員核定?。并報(bào)總?監(jiān)理工程?師驗(yàn)核。?其中地基?和基礎(chǔ)、?主體分部?質(zhì)量由公?司技術(shù)經(jīng)?