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第3頁共3頁審計(jì)經(jīng)理?工作職責(zé)?描述范文?1、能?獨(dú)立出具?正式報(bào)告?;2、?能夠充分?了解客戶?對(duì)于報(bào)告?項(xiàng)目的需?求和目的?,制定相?應(yīng)的項(xiàng)目?方案,外?勤現(xiàn)場(chǎng)的?管理、指?導(dǎo)、分工?,帶領(lǐng)團(tuán)?隊(duì)順利完?成項(xiàng)目任?務(wù);3?、擬定報(bào)?告方案,?撰寫報(bào)告?,督促底?稿的完整?歸檔;?4、負(fù)責(zé)?對(duì)助理人?員進(jìn)行有?效的培訓(xùn)?和管理,?提升助理?的技能,?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)?精神;?5、擔(dān)任?客戶的財(cái)?務(wù)顧問,?解決客戶?在財(cái)稅方?面問題,?與客戶建?立良好的?溝通,維?護(hù)客戶關(guān)?系;6?、負(fù)責(zé)報(bào)?告過程中?與相關(guān)部?門、客戶?及政府部?門(工商?、財(cái)政、?稅務(wù)等部?門)的協(xié)?調(diào)和溝通?。審計(jì)?經(jīng)理工作?職責(zé)描述?范文(二?)1、?建立IT?內(nèi)部審計(jì)?制度與流?程,以風(fēng)?險(xiǎn)為導(dǎo)向?、以控制?為基礎(chǔ)、?以業(yè)務(wù)為?核心;?2、制定?IT審計(jì)?年度計(jì)劃?并按計(jì)劃?實(shí)施,編?寫工作底?稿,撰寫?審計(jì)報(bào)告?、落實(shí)整?改情況;?3、制?定并落實(shí)?IT專項(xiàng)?審計(jì)計(jì)劃?,包括總?體計(jì)劃、?具體計(jì)劃?、工作底?稿,撰寫?報(bào)告、管?理建議并?跟蹤審計(jì)?整改落實(shí)?情況;?4、主導(dǎo)?規(guī)劃和參?與建設(shè)公?司IT審?計(jì)系統(tǒng),?配合制定?和落實(shí)I?T審計(jì)專?業(yè)知識(shí)培?訓(xùn)及考核?制度;?5、制定?適合公司?管理特點(diǎn)?和審計(jì)需?要的開發(fā)?審計(jì)、應(yīng)?用審計(jì)、?內(nèi)控審計(jì)?和數(shù)據(jù)審?計(jì)的具體?指南或操?作辦法;?6、常?規(guī)審計(jì)前?的系統(tǒng)調(diào)?研、審計(jì)?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?、審計(jì)關(guān)?鍵提示及?外部審計(jì)?機(jī)構(gòu)、監(jiān)?管機(jī)構(gòu)的?對(duì)接和配?合;7?、組織對(duì)?IT組織?、戰(zhàn)略與?架構(gòu)實(shí)施?審計(jì),包?含但不限?于風(fēng)險(xiǎn)管?理、項(xiàng)目?管理、應(yīng)?用系統(tǒng)、?操作系統(tǒng)?、數(shù)據(jù)架?構(gòu)、工程?(可行性?研究、需?求、設(shè)計(jì)?、開發(fā)、?集成、測(cè)?試、驗(yàn)收?、變更和?遷移)、?基礎(chǔ)設(shè)備?、交付物?、信息安?全等審計(jì)?工作;?8、協(xié)助?建立和完?善公司信?息系統(tǒng)內(nèi)?部控制體?系,補(bǔ)充?和編寫《?內(nèi)部控制?手冊(cè)》。?9、配?合本部門?同事完成?年度審計(jì)?任務(wù);?10、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。審計(jì)?經(jīng)理工作?職責(zé)描述?范文(三?)1、?負(fù)責(zé)年度?工程審計(jì)?工作計(jì)劃?的編制;?2、負(fù)?責(zé)工程施?工概算預(yù)?算抽樣審?計(jì);3?、負(fù)責(zé)招?標(biāo)方案、?經(jīng)濟(jì)合同?審核;?4、負(fù)責(zé)?工程材料?需求計(jì)劃?的抽樣審?計(jì);5?、負(fù)責(zé)工?程建安成?本抽樣審?計(jì);6?、負(fù)責(zé)設(shè)?計(jì)變更、?工程簽證?、零星立?項(xiàng)資料的?合理性和?合法性進(jìn)?行抽樣審?計(jì);7?、負(fù)責(zé)審?核工程結(jié)?算及差異?分析;?8、負(fù)責(zé)?審核工程?完工結(jié)算?;9、?負(fù)責(zé)成本?管理制度?流程審計(jì)?;10?、負(fù)責(zé)外

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