中鐵上海工程局集團(tuán)有限公司2023年社會責(zé)任報告

[鍵入文字] [鍵入文字] [鍵入文字]本公司董事會及全體董事保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性承當(dāng)個別及連帶責(zé)任。關(guān)于本報告歡送閱讀中鐵上海工程局集團(tuán)有限公司2023年社會責(zé)任報告“我們〞等方式進(jìn)行表述。本報告是公司第二份年度社會責(zé)任報告，時間跨度以2023年1月1日至12月31日為主，重點表述了2023年度中鐵上海工程局集團(tuán)在員工責(zé)任、經(jīng)濟(jì)與效勞責(zé)任、誠信責(zé)任、社區(qū)責(zé)任、環(huán)保責(zé)任等方面的工作，適當(dāng)關(guān)注了2023年以前公司履行社會責(zé)任的情況。報告編寫參照聯(lián)合國全球契約〔GlobalCompact〕公布的“十大原那么〞，全球報告建議組織〔GRI〕、社會責(zé)任國際〔SAI〕和?中國企業(yè)社會責(zé)任報告編寫指南〔CASS-CSR2.0〕??中國對外承包工程行業(yè)社會責(zé)任指引?等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以及國務(wù)院國資委等有關(guān)規(guī)定，主要遵循?上海市文明單位社會責(zé)任報告?中有關(guān)“企業(yè)文明單位社會責(zé)任報告指標(biāo)〞要求。報告中使用的相關(guān)數(shù)據(jù)和案例，均來自中鐵上海工程局集團(tuán)及子分公司。本報告以中文文字出版。本報告力求完整、客觀和準(zhǔn)確，并積極回應(yīng)利益相關(guān)方的主要關(guān)切。本著精益求精的原那么，公司下一年度及以后的社會責(zé)任報告的編寫和發(fā)布工作還將持續(xù)改良、日臻完善，也歡送您的支持。目錄01領(lǐng)導(dǎo)致辭03公司價值觀04社會責(zé)任規(guī)劃05利益相關(guān)方06公司概況09公司治理與標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作13杰出奉獻(xiàn)14員工責(zé)任20經(jīng)濟(jì)與效勞責(zé)任23誠信責(zé)任27社區(qū)責(zé)任30環(huán)保責(zé)任35社會評價37展望領(lǐng)導(dǎo)致辭2023年，中鐵上海工程局集團(tuán)積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，緊緊圍繞“全面落實工程工程精細(xì)化管理〞這一主線，團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難，充分發(fā)揮行業(yè)表率和示范作用，切實踐行“建造精品、改善民生〞的神圣使命，積極承當(dāng)、充分履行社會責(zé)任，在拉動經(jīng)濟(jì)增長、推動科技進(jìn)步、促進(jìn)就業(yè)、環(huán)境保護(hù)等方面做出了重要的奉獻(xiàn)，得到了社會各界的高度評價和廣泛認(rèn)可。一年來，中鐵上海工程局集團(tuán)各子分公司、各專業(yè)板塊、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)都能按照“管理現(xiàn)代化、競爭專業(yè)化、開展差異化〞方向落實。全公司13項重點開展業(yè)務(wù)板塊和6項戰(zhàn)略開展業(yè)務(wù)板塊有效實施。戰(zhàn)略效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn)，企業(yè)總體開展質(zhì)量不斷提升；完成新簽合同額340億元，占股份公司下達(dá)年度225億元營銷額指標(biāo)的151%；完成營業(yè)額172億元，占股份公司下達(dá)年度135億元營業(yè)額指標(biāo)的127%；實現(xiàn)凈利潤1.35億元，占股份公司下達(dá)年度1.33億元凈利潤指標(biāo)的101.5%；連續(xù)實現(xiàn)了第五個平安年；全年榮獲“魯班獎〞2項、“全國市政金杯〞2項、省部級優(yōu)質(zhì)工程14項；“詹天佑獎〞2項，國家級工法2項，省部級工法18項，國家專利66項；獲第四屆“全國文明單位〞“全國模范職工之家〞“2023年度科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)〞“2023年度上海市用戶滿意施工企業(yè)〞等諸多榮譽(yù)；機(jī)關(guān)和局部子分公司建立了應(yīng)急幫扶解困資金，加大關(guān)愛一線權(quán)益維護(hù)工作力度，員工權(quán)益得到有效維護(hù)；主動參與亳州工程火災(zāi)搶險，積極與上海市崇明縣沈鎮(zhèn)村建立幫扶互助關(guān)系，熱心向南寧貧困地區(qū)的林樂小學(xué)捐贈教學(xué)設(shè)備，全面履行了企業(yè)的社會責(zé)任。2023年，中鐵上海工程局集團(tuán)將一如既往地忠實履行企業(yè)使命，不斷探索造福社會的新形式，努力為推動科學(xué)開展、促進(jìn)社會和諧做出新的更大奉獻(xiàn)。董事長：榮樹森2023年1月社會責(zé)任規(guī)劃作為建筑行業(yè)的國有企業(yè)，中鐵上海工程局集團(tuán)始終以成為企業(yè)社會責(zé)任的實踐者、推動者和引領(lǐng)者為己任，自2023年成立起，開始著手建立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、有效的企業(yè)社會責(zé)任管理體系，從員工責(zé)任、經(jīng)濟(jì)與效勞責(zé)任、誠信責(zé)任、社區(qū)責(zé)任、環(huán)保責(zé)任等五個方面進(jìn)行社會責(zé)任規(guī)劃，并從公司機(jī)關(guān)到各子分公司全面開展了一系列企業(yè)社會責(zé)任管理實踐活動，以實現(xiàn)全面覆蓋、充分履行、日臻完善、行業(yè)領(lǐng)先的社會責(zé)任目標(biāo)，為社會持續(xù)提供不可替代的杰出奉獻(xiàn)。利益相關(guān)方多年來，中鐵上海工程局集團(tuán)始終與利益相關(guān)方保持和諧互信、互惠互利的合作關(guān)系，堅持從利益相關(guān)方視角，積極回應(yīng)利益相關(guān)方關(guān)注的重要問題，建立順暢、標(biāo)準(zhǔn)、富有特色的利益相關(guān)方溝通機(jī)制，努力實現(xiàn)與各利益相關(guān)方共同開展、和諧共贏。經(jīng)全面分析所在行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條和宏觀環(huán)境，中鐵上海工程局集團(tuán)的利益相關(guān)方主要由十類群體構(gòu)成。公司概況員企業(yè)，是由原中國中鐵股份公司上海分公司、中鐵三局華海公司、中鐵四局六公司和中鐵四局市政分公司整體重組而成的綜合司、六公司、七分公司、市政、華海、建筑、城軌、物貿(mào)、北方、鋼結(jié)構(gòu)等13個成員企業(yè)，并在北京、武漢、長沙、成都、沈陽、西安、呼和浩特等設(shè)立了11個經(jīng)營性辦事處。公司現(xiàn)有員工8284名，其中一級建造師180名，各類高級專業(yè)技術(shù)人員500余名，各類專業(yè)技術(shù)及管理人員4600余名，技師、高級技師等高技能人員242名。中鐵上海工程局集團(tuán)戰(zhàn)略定位為具有卓越專業(yè)技術(shù)和管理的工程承包效勞商，并致力經(jīng)營以建設(shè)工程為主的投融資專業(yè)。公司在鐵路、城市軌道交通、環(huán)保水務(wù)，公路、市政、橋隧、建筑及安裝七大工程領(lǐng)域擁有卓越管理、領(lǐng)先技術(shù)、精良裝備和專業(yè)隊伍，市場核心競爭力突出。中鐵上海工程局集團(tuán)成員企業(yè)在幾十年的開展歷程中，參建了以京九、青藏鐵路、石武、武廣客運(yùn)專線等為代表的50余條國家鐵路重點工程。為北京、上海、廣州、南京、深圳、天津、蘇州、杭州、寧波、無錫、昆明等中國大中城市的50多項軌道交通工程建設(shè)做出了突出奉獻(xiàn)；參建了濟(jì)青、莘松、滬寧、乍嘉蘇等40余項國道主干線和高速公路工程；建設(shè)了蕪湖長江大橋、上海長江隧橋、杭州灣跨海大橋、柳州雙擁大橋、宜萬鐵路魯竹壩2號隧道、武廣鐵路客運(yùn)專線金沙洲隧道等一大批國內(nèi)知名重點橋隧工程；承建了70余項大中型凈水及污水、污泥等處理工程，其中武漢三金潭污水處理、上海白龍港污泥處理、上海青草沙水源地雙線頂管等工程規(guī)模和技術(shù)難度世界領(lǐng)先。先后榮獲中國建筑工程魯班獎〔國家優(yōu)質(zhì)工程〕14項，中國土木工程詹天佑大獎8項，全國用戶滿意建筑工程獎6項，全國優(yōu)秀焊接工程獎3項，中國市政工程金杯獎13項，省部級優(yōu)質(zhì)工程獎99項。并擁有國家專利101項，國家級工法10項，省部級工法51項，國家重點環(huán)保實用技術(shù)2項，省部級科技進(jìn)步獎15項。2023年，中鐵上海工程局被評為第四屆“全國文明單位〞“全國模范職工之家〞；連續(xù)三屆被評為上海市“文明單位〞和“用戶滿意施工企業(yè)〞；2023年由中鐵上海工程局承建或參建的上海市污水治理白龍港片區(qū)西南線輸送干線完善工程、新建鐵路大同至西安鐵路客運(yùn)專線晉陜黃河特大橋、沈陽四環(huán)快速路新建工程3項工程榮獲魯班獎。業(yè)務(wù)分布2023年，公司施工區(qū)域輻射全國25個省、市、自治區(qū)，并首次走出國門，中標(biāo)馬來西亞吉隆坡地鐵工程，合同總價4.5億元，實現(xiàn)海外市場零的突破。目前，公司在建工程工程166個，涉及鐵路、公路、橋梁、隧道、城市軌道、市政工程等領(lǐng)域。強(qiáng)力推進(jìn)區(qū)域營銷。在北京、成都、沈陽、福州、武漢、西安設(shè)立辦事處的根底上，增設(shè)廣州、濟(jì)南、南京、呼和浩特等4個辦事處，優(yōu)化了營銷布局。相繼中標(biāo)皖贛鐵路2標(biāo)、成貴鐵路2標(biāo)，實現(xiàn)了鐵路市場“保二爭三〞的目標(biāo)；新進(jìn)入長沙、沈陽、合肥、溫州、武漢、西安六個城軌市場，實現(xiàn)了年初確定的新進(jìn)軌道交通市場“保五〞的目標(biāo)；陸續(xù)翻開了廣西、甘肅、寧夏、山西、陜西、福建等建筑市場。南京地鐵3號線正式運(yùn)營通車，寧波軌交1號線二期全線貫穿，新簽約合肥市清溪水廠工程，首次進(jìn)軍PPP模式施工領(lǐng)域，投資市場穩(wěn)健開展，公司正努力打造中國中鐵水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域投資的閃亮品牌。公司治理與標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作一．治理結(jié)構(gòu)2023年，董事會共由7名成員組成，其中，外部董事2名，職工董事1名。董事會設(shè)立戰(zhàn)略委員會，由5名成員組成，其中，外部董事2名，委員會主任由董事長擔(dān)任；董事會設(shè)立薪酬與考核委員會，由5名成員組成，其中，外部董事2名，委員會主任由外部董事?lián)?；董事會設(shè)立審計委員會，由3名成員組成，其中，外部董事2名，委員會主任由外部董事?lián)巍８鶕?jù)公司經(jīng)營管理實際需要，董事會及時組織召開會議，對重大事項進(jìn)行決策。2023年，董事會共召開會議3次〔二屆二次、二屆三次、二屆四次〕，3次定期會議均以現(xiàn)場形式召開。董事會薪酬與考核委員會召開會議1次。2023年，董事會共審議由董事長、總經(jīng)理組織提交的議案45項，形成決議40項。決策事項中，涉及集團(tuán)公司、董事會、總經(jīng)理工作報告類決議3項，財務(wù)預(yù)決算、利潤分配及其他預(yù)算類決議5項，投融資類決議2項，重要人事任免、人力資源方案及薪酬考核類決議11項，重要管理制度類決議8項，內(nèi)控、審計、風(fēng)險管理報告類決議3項，重大資金使用類決議3項，分支機(jī)構(gòu)設(shè)立類決議6項，董事會自身建設(shè)類決議4項。對于需上報股東批準(zhǔn)后才能實施的決議，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定履行了上報審批程序。會議召開形式和程序符合?公司章程??董事會議事規(guī)那么?的規(guī)定，決策事項合規(guī)有效。完善了公司章程和議事規(guī)那么，健全了公司治理制度體系，調(diào)整和優(yōu)化了三級子公司法人治理結(jié)構(gòu)，在所屬三級子公司成功推行執(zhí)行董事治理模式，推動了集團(tuán)公司兩級法人治理由標(biāo)準(zhǔn)性向有效性的轉(zhuǎn)變。2023年，公司按照監(jiān)管要求，緊扣推動公司治理由標(biāo)準(zhǔn)向有效轉(zhuǎn)變這一主線，以健全制度規(guī)那么和運(yùn)行機(jī)制、完善授權(quán)體系、強(qiáng)化鼓勵和約束為重點，進(jìn)一步明確董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層職能定位，決策機(jī)制更加標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、執(zhí)行力建設(shè)成效顯著、監(jiān)督效果明顯增強(qiáng)，公司治理水平進(jìn)一步提高，為實現(xiàn)股東意志、維護(hù)股東權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康開展發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。二．決策管理2023年，公司董事會始終按照?公司章程?、?董事會議事規(guī)那么?等規(guī)章制度的要求勤勉履職，各位董事以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，關(guān)注企業(yè)開展，全面地了解掌握公司業(yè)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營管理情況并深入進(jìn)行研究分析，認(rèn)真履行對企業(yè)重大問題的決策和監(jiān)督職責(zé)，做到獨立、客觀、公正地發(fā)表意見和建議，在推進(jìn)公司董事會決策科學(xué)化、民主化和標(biāo)準(zhǔn)化，有效躲避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，維護(hù)出資人合法權(quán)益方面，發(fā)揮了積極作用。一年來，董事會堅持按制度、按規(guī)定、按程序依法合規(guī)履行職責(zé)，堅持“三重一大〞和“五必上〞原那么，堅持“六個合規(guī)〞，確保了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層決策程序之間的有效銜接，公司治理結(jié)構(gòu)高效運(yùn)行。三．內(nèi)控監(jiān)督中鐵上海工程局集團(tuán)高度重視內(nèi)控體系建設(shè)，按照?企業(yè)內(nèi)部控制根本標(biāo)準(zhǔn)?要求，在制定下發(fā)?工程工程內(nèi)部控制指導(dǎo)手冊?等相關(guān)文件的根底上，2023年進(jìn)行了工程工程內(nèi)控體系建設(shè)試點工作，推進(jìn)了工程工程內(nèi)控體系建設(shè)的順利開展。加強(qiáng)內(nèi)控缺陷整改，對內(nèi)控審計和評價中發(fā)現(xiàn)的管理缺陷，進(jìn)行了認(rèn)真整改，上報了整改報告，修訂完善了集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系文件。召開管理制度評審會議6次，完成了32項規(guī)章制度的評審工作。組織全公司開展了財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部控制管理提升知識競賽活動。2023年，公司結(jié)合企業(yè)實際，在組織開展風(fēng)險管理初始信息收集和所屬各單位風(fēng)險評估結(jié)果的根底上，編制風(fēng)險評估調(diào)查問卷，從5大類68個風(fēng)險點列舉出公司層面面臨的風(fēng)險，從風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度兩個維度制定風(fēng)險評估準(zhǔn)那么，開展了風(fēng)險問卷調(diào)查，評估確定公司層面重大和重要風(fēng)險，編制完成了?2023年度全面風(fēng)險管理報告?。杰出奉獻(xiàn)2023年，全年公司引進(jìn)高校畢業(yè)生756名，引進(jìn)社會成熟人才293人。工程創(chuàng)優(yōu)成績斐然，全年榮獲國家“AAA級平安文明工地〞1項、全國“安康杯〞班組1個、省部級安標(biāo)工地9項；其中自主承建的大西客專晉陜黃河特大橋，參建的上海市污水治理白龍港片區(qū)西南線輸送干線完善工程，沈陽四環(huán)快速路新建工程分獲中國建筑工程“魯班獎〞，珠江三角洲快速軌道交通廣州至佛山段軌道工程榮獲“全國優(yōu)秀焊接工程〞，“BIM技術(shù)在地鐵車站機(jī)電安裝中的應(yīng)用研究〞榮獲“中國建設(shè)BIM技術(shù)應(yīng)用大賽卓越工程一等獎〞，上海市污水治理白龍港片區(qū)南線輸送干線完善工程榮獲“全國AAA級平安文明標(biāo)準(zhǔn)化工地〞，蘇州市軌道交通2號線工程軌道施工工程榮獲“全國綠色施工及節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽優(yōu)勝工程〞；獲“全國市政金杯〞2項、省部級優(yōu)質(zhì)工程14項；榮獲國家級QC成果4項、省部級QC成果26項；榮獲“詹天佑〞獎2項，省部級科技成果11項，國家級工法2項、省部級工法18項，國家專利66項，全國建筑業(yè)綠色示范工程2項；獲第四屆“全國文明單位〞“全國模范職工之家〞“2023年度科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)〞“2023年度上海市用戶滿意施工企業(yè)〞等諸多榮譽(yù)，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)年。企業(yè)文化節(jié)文藝匯演公司測量比武大賽一．員工教育2023年，公司堅持以“公正、包容、責(zé)任、誠信〞的上海市精神價值取向為指導(dǎo)，培育正確的世界觀、人生觀、價值觀，提煉了“蘭新精神〞，開展了學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)立活動，開辟“網(wǎng)上黨校〞、開辦“道德講堂〞、發(fā)放“二維碼學(xué)習(xí)卡〞，建立了兩個由中華全國總工會命名的“國家級職工書屋〞，涌現(xiàn)了“感動中國中鐵十大人物〞李躍青。引導(dǎo)員工積極參與國際文化大都市的建設(shè)，形成了獨特的企業(yè)文化，舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)。組建了健身操、籃球、乒乓球、羽毛球、攝影、書法、太極拳協(xié)會等業(yè)余文化興趣小組，引導(dǎo)員工養(yǎng)成科學(xué)、文明、健康的生活方式。公司員工組成情況：學(xué)歷全公司本年末碩士及以上71本科2816?？?601中專及以下3527合計8015二．員工錄用公司勞動用工采用招收高校應(yīng)屆畢業(yè)生，引進(jìn)各類高級成熟的社會人才，外聘急需的技術(shù)、管理人員以及外聘臨時性、輔助性、替代性的崗位工作人員。2023年，公司引進(jìn)高校畢業(yè)生400名，引進(jìn)社會成熟人才211人，評聘高級職稱41人，中級職稱82人，改善了人才結(jié)構(gòu)；組織實施了9個副處職崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的公開招聘工作，提高了選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的公信力。出臺管理方法，建立了動態(tài)人才庫，形成了培養(yǎng)梯隊。截止2023年年底，公司擁有各類專業(yè)技術(shù)人才3439人，占公司正式職工總數(shù)的68%。公司認(rèn)真貫徹落實?勞動法?、?勞動合同法?，沒有使用童工、沒有安排未成年人從事禁忌勞動現(xiàn)象，勞動合同由用人單位與職工協(xié)商一致簽訂，合同簽訂率100%。三．員工權(quán)益保護(hù)公司高度重視員工權(quán)益保護(hù)，堅持男女平等，依法簽訂勞動合同，建立科學(xué)的薪酬管理制度，維護(hù)職工合法權(quán)益。1.實行員工休息與休假制度。對在法定節(jié)假日、公休假日工作和延長工作時間的員工，按照國家法律規(guī)定支付工資及加班工資。2023年，全公司在崗職工年均收入同比增長14.5%。2.建立系統(tǒng)員工培訓(xùn)制度。公司員工教育培訓(xùn)實行公司、子〔分〕公司、工程部三級管理體系，各司其職、一級抓一級、層層抓落實。2023年，公司共舉辦各類培訓(xùn)班94期，培訓(xùn)2390人次，培訓(xùn)覆蓋率為47.65%。3.建立職工社會保障和保險制度。公司為員工按時足額繳納員工“五險一金〞，繳納率達(dá)100%；并為女職工發(fā)放女工補(bǔ)貼，員工享有國家規(guī)定的各類休假，社會保障和保險實施情況良好，無員工權(quán)益糾紛事件發(fā)生。4.實行職工健康定期檢查制度。公司每年定期組織職工體檢，2023年為全公司八千多名職工進(jìn)行了健康體檢；對全公司女職工進(jìn)行婦科健康檢查，并建立女職工健康檔案和體檢臺賬，維護(hù)女職工特殊權(quán)益。5.自覺保護(hù)職工的隱私權(quán)。公司未對職工個人通訊工具以及來往信件等進(jìn)行不當(dāng)監(jiān)控，對員工個人隱私權(quán)做到了自覺保護(hù)。6．主動維護(hù)了職工的參與權(quán)。公司員工通過職代會行使職工參與權(quán)，對公司領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了民主評議和民主測評，簽訂了?2023年集體合同?。公司民主管理程序更加標(biāo)準(zhǔn)，民主管理氣氛日漸濃厚。二屆一次職代會集體合同簽字儀式二公司申江路站工程部慰問農(nóng)民工四．平安保護(hù)2023年，公司加大平安教育投入，利用報紙、網(wǎng)站、宣傳欄等媒介和手段，廣泛開展平安生產(chǎn)宣傳教育。將競賽答題活動與“平安生產(chǎn)月〞、“一崗雙責(zé)〞主題教育活動相結(jié)合，將教育培訓(xùn)內(nèi)容與現(xiàn)場重大危險源、施工進(jìn)展及季節(jié)性平安管理相結(jié)合，掀起“學(xué)平安，懂平安，會平安〞的學(xué)習(xí)高潮。公司所有重點工程工程、施工現(xiàn)場等生產(chǎn)一線，都設(shè)立了統(tǒng)一的平安質(zhì)量誓詞牌，常態(tài)化開展“班前平安質(zhì)量宣誓〞活動。在工程現(xiàn)場，各工程部通過加大資金投入力度，改善員工工作環(huán)境，不斷完善現(xiàn)場防塵、降噪及平安設(shè)施，加強(qiáng)作業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的檢測和治理，為作業(yè)人員提供符合平安衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品，最大程度地減少職業(yè)危害，積極為員工創(chuàng)造平安、衛(wèi)生、舒適、和諧的工作環(huán)境。2023年，全公司無重大平安事故發(fā)生，實現(xiàn)了平安年。五七分公司青安崗誓師暨上崗儀式集團(tuán)公司2023年平安質(zhì)量宣誓活動一．利潤與經(jīng)濟(jì)效益2023年，公司完成新簽合同額總計340億元，完成營業(yè)額160。1億元，實現(xiàn)凈利潤1.35億元，國有資本保值增值率為105.26%，公司的資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益等指標(biāo)均有所增長，資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)降低，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。二．產(chǎn)品和效勞2023年，公司榮獲得國家級優(yōu)質(zhì)工程3項，省部級優(yōu)質(zhì)工程4項；其中自主承建的大西客專晉陜黃河特大橋，參建的上海市污水治理白龍港片區(qū)西南線輸送干線完善工程，沈陽四環(huán)快速路新建工程分獲中國建筑工程“魯班獎〞；承建的珠江三角洲快速軌道交通廣州至佛山段軌道工程獲全國優(yōu)秀焊接工程獎；獲全國“市政金杯〞2項、省部級優(yōu)質(zhì)工程14項、國家級安標(biāo)工地、文明工地1項；獲國家級QC成果4項，省部級QC成果26項。建立了一整套客戶管理檔案，完善了客戶意見反應(yīng)機(jī)制、投訴機(jī)制和快速響應(yīng)機(jī)制，通過了IS09000質(zhì)量管理認(rèn)證體系。質(zhì)量管理體系符合GB/T19001-2023/ISO9001:2023標(biāo)準(zhǔn)和GB/T50430-2023標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境管理體系符合GB/T24001-2023/ISO14001:2023標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)健康平安管理體系符合GB/T28001-2023/ISO18001:2023標(biāo)準(zhǔn)。2023年，沒有產(chǎn)生工程質(zhì)量或產(chǎn)品效勞方面的負(fù)面信息與報道。對供給鏈伙伴的責(zé)任在全公司推行了農(nóng)民工與職工同學(xué)習(xí)、同勞動、同管理、同生活、同報酬的“五同〞管理，政治上平等看待、經(jīng)濟(jì)上互利雙贏、待遇上一視同仁、生活上共同關(guān)愛，維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益，增強(qiáng)他們的歸屬感，使企業(yè)管理走上良性循環(huán)。按規(guī)定及時完成施工責(zé)任，確保工期質(zhì)量與生產(chǎn)平安，保障了業(yè)主的合法權(quán)益。此外，公司還積極配合業(yè)主做好與地方單位、居民的的黨建聯(lián)建和文明創(chuàng)立工作，營造了和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境。全年交付工程41個。建立了勞務(wù)隊伍合格名錄，勞務(wù)管理堅持“三先三后〞規(guī)定，即：先準(zhǔn)入后選用，先簽合同后進(jìn)場、先培訓(xùn)后上崗，先收方后支付，提高了合作的誠信度，有效增加了合格勞務(wù)隊伍貯備量，拓寬了勞務(wù)選用范圍。以辦理?分包方資格準(zhǔn)入證?及?合格勞務(wù)隊伍供方名錄?為平臺，按隊伍在建、不在建劃分，分別建立信譽(yù)考核檔案，強(qiáng)化綜合能力動態(tài)管控，對符合要求的隊伍在勞務(wù)招標(biāo)中同等條件下給予優(yōu)先選用權(quán)，確保優(yōu)質(zhì)勞務(wù)隊伍及時進(jìn)場干活。在物質(zhì)采購上，采用公開招投標(biāo)的方式，既節(jié)約了采購資金、促進(jìn)了公平競爭，又保證了采購過程公開透明，抑制了腐敗行為的發(fā)生。一．守法誠信2023年，公司遵守法律、法規(guī)，遵守社會公德和商業(yè)道德，堅持科學(xué)開展觀，秉承“勇于跨越追求卓越〞的企業(yè)精神，自主經(jīng)營，老實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，承當(dāng)社會責(zé)任，使全體職工得到最大利益。全年無違法、違規(guī)的負(fù)面信息。2023年，上海局緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革開展中心工作，不斷強(qiáng)化黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，層層落實黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉責(zé)任制，認(rèn)真落實中央八項規(guī)定精神，深化廉潔從業(yè)工作，將懲防體系植于企業(yè)內(nèi)部控制和全面風(fēng)險管理制度之內(nèi)、融入經(jīng)營管理體系之中，把標(biāo)準(zhǔn)權(quán)力運(yùn)行納入業(yè)務(wù)流程，固化在操作環(huán)節(jié)，杜絕了商業(yè)活動中的腐敗行為，最大限度地營造“不想為、不能為、不敢為〞的廉潔從業(yè)環(huán)境。二．開展法制宣傳與教育2023年，公司召開了法律事務(wù)工作會及法律參謀培訓(xùn)。為公司法律人才儲藏，提高企業(yè)法律事務(wù)工作質(zhì)量和水平，拓寬法律事務(wù)工作領(lǐng)域奠定了堅實的根底。辦理合同管理培訓(xùn)。就合同管理不當(dāng)會帶來哪些風(fēng)險、如何有效管理工程合同及如何處理工程合同糾紛等方面進(jìn)行了授課，共120余人參加了此次培訓(xùn)。一年來，經(jīng)過不間斷的培訓(xùn)，集團(tuán)公司員工勞動法知曉率達(dá)100%。三．誠信經(jīng)營與效勞2023年，公司在市場經(jīng)營開發(fā)工作中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行?招投標(biāo)法?，全年參與數(shù)百次投標(biāo)，無不良經(jīng)營行為。在施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌資源安排，推進(jìn)工程扁平化、精細(xì)化管理，優(yōu)化施工組織方案和勞動用工方式，全面兌現(xiàn)了各項合同承諾。資料1:2023年，社會影響力顯著增強(qiáng)，公司榮獲上海市建筑施工平安生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、中國質(zhì)量評價協(xié)會2023年度“科技創(chuàng)新先進(jìn)單位〞、2023年度“全國優(yōu)秀施工企業(yè)〞、全國質(zhì)量平安信譽(yù)AAA級優(yōu)秀企業(yè)和納稅信用A級企業(yè)等榮譽(yù)稱號資料2：2023年，公司如期保證了青草沙水源地原水工程、北京軌道交通亦莊線工程、深圳地鐵五號線5311標(biāo)、沈陽四環(huán)快速路等一批重點工程相繼按期優(yōu)質(zhì)建成使用。四．合同管理標(biāo)準(zhǔn)建立了合同專用章使用臺賬，嚴(yán)格按照合同管理方法，對于需要加蓋公司合同專用章的各類合同，進(jìn)行評審后，仍需填寫合同專用章使用審批表，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字后，再加蓋合同專用章。重新修訂并印發(fā)了?建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同?等11合同示范文本。今年法律事務(wù)部針對已下發(fā)的?建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同?、?建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同?在工程適用過程存在的問題進(jìn)行了修訂，并新草擬了各類物資買賣、物資租賃合同9份，標(biāo)準(zhǔn)了工程合同的簽訂。五．財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公司始終堅持“以誠為本〞、“合法合規(guī)〞的經(jīng)營指導(dǎo)思想，依法經(jīng)營，誠信納稅，如實地記載、核算企業(yè)和個人的生產(chǎn)經(jīng)營成果，不做假帳，按期申報納稅，按法律規(guī)定及時足額繳納稅款，被評為納稅信用等級A級企業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理，制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、使用、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定，嚴(yán)格按照?會計法?的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿，并保證其真實完整。嚴(yán)格杜絕“小金庫〞及“賬外賬〞等違規(guī)行為。不斷深化和穩(wěn)固“小金庫〞專項治理工作，構(gòu)建起“小金庫〞治理長效機(jī)制，從源頭上防范和杜絕“小金庫〞問題的發(fā)生。同時，遵循“標(biāo)本兼治、糾建并舉〞的原那么，將“小金庫〞納入日常監(jiān)督管理工作中，建立健全了以制度、管理和監(jiān)督為核心的“三位一體〞長效防治機(jī)制。五公司連續(xù)三年捐助廣西林樂小學(xué)六公司昆明軌交工程部開展關(guān)愛留守兒童行動一．救災(zāi)與慈善捐助公司從機(jī)關(guān)本部到三級公司，再到工程部通過開展結(jié)對幫扶、搶險救災(zāi)、建校修路、捐資助學(xué)、警民共建、文體聯(lián)誼等活動，與社會各界增進(jìn)了友誼和感情，展示了央企積極承當(dāng)社會責(zé)任、努力構(gòu)建和諧社會的良好形象。資料12023年6月12日，中鐵上海工程局五公司工會主席帶著全公司廣闊職工的愛心，來到了廣西河池市東蘭縣五篆鎮(zhèn)林樂小學(xué)，為師生們211套校服，2臺電腦和2000元助學(xué)金，以表達(dá)對山區(qū)農(nóng)村教育事業(yè)的愛心，這已是中鐵上海局五公司連續(xù)第三年對該學(xué)校進(jìn)行幫扶捐助。資料22023年8月12日，天津濱海新區(qū)塘沽開發(fā)區(qū)發(fā)生爆炸事件后，中鐵上海工程局四公司及時啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速與濱海新區(qū)管委會、事故救災(zāi)中心取得聯(lián)系，組織所屬工程20余人、機(jī)械設(shè)備十余臺套隨時待命。此外，還購置了大批面包、牛奶、礦泉水及日用品火速送往群眾安置點。資料3六公司昆明軌交工程向當(dāng)?shù)刎毨絽^(qū)的長湖鎮(zhèn)中心學(xué)校捐贈了436本兒童讀本、105把雨傘、105套文具和書包。此外，還到品學(xué)兼優(yōu)、家境貧困的學(xué)生家中進(jìn)行了慰問。二．積極參與地方公益和關(guān)愛活動資料12023年3月5日，三公司合肥地鐵工程團(tuán)支部聯(lián)合當(dāng)?shù)鼐游④姺謪^(qū)通信連，走訪慰問了當(dāng)?shù)鼐蠢显骸⒏＠汉宛B(yǎng)老公寓的老人們，并送上了慰問品。資料22023年8月27日，一公司組織開展無償獻(xiàn)血活動，共計29位獻(xiàn)血志愿者參加，累計獻(xiàn)血量達(dá)8700毫升。資料32023年9月1日，在中國人民抗戰(zhàn)勝利戰(zhàn)爭暨世界反法西斯勝利70周年之際，受集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)委托，北方公司總經(jīng)理將抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念獎?wù)潞椭醒霌芨兜?000元慰問金發(fā)放到離休老干部、抗日老戰(zhàn)士黃魁勛手中，并向其致以從高的敬意和良好的祝愿。三公司團(tuán)支部組織志愿者慰問敬老院老人北方公司慰問抗日老戰(zhàn)士環(huán)境管理一．環(huán)境管理公司堅持綠色低碳開展的管理理念，努力探索節(jié)能減排管理新思路，不斷夯實節(jié)能減排各項根底工作，加大節(jié)能減排科研投入，高度重視科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，淘汰落后工藝和設(shè)備，將橋梁、隧道、水務(wù)、軌道交通、施工裝備等方面形成的眾多科研成果，不斷推廣應(yīng)用于工程工程，努力實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)與企業(yè)精細(xì)化管理目標(biāo)的統(tǒng)一、社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。2023年通過環(huán)境管理體系和職業(yè)健康平安管理體系認(rèn)證和ISO9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證，單位產(chǎn)值綜合能耗年下降3.5%。公司承建的總體規(guī)模雄踞亞洲第一的上海白龍港污泥消化池工程低碳節(jié)能公司節(jié)能減排組織管理體系、統(tǒng)計監(jiān)測體系、考核獎罰體系三大體系有效運(yùn)行。公司樹立綠色辦公理念，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。制定了?工程工程節(jié)能減排工作指導(dǎo)手冊?，“指導(dǎo)手冊〞依據(jù)PDCA〔籌劃-實施-檢查-處置〕模型，指導(dǎo)工程部建立超前籌劃、過程可控、成效突出的工程工程節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。公司落實低碳節(jié)約管理。公司年度能源消耗總量為4.4742萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，其中各種能源消耗情況為：煤炭0.18萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤、焦炭90.91噸，電力11709.30萬千瓦時、汽油3590.46噸、柴油15725.98噸、天然氣16.37萬立方米、其他能源48.41噸標(biāo)準(zhǔn)煤，到達(dá)了股份公司下達(dá)的萬元營業(yè)收入能耗〔可比價〕在2023年根底上下降3.5%的目標(biāo)。華海公司南京地鐵4號線TA01標(biāo)工程部霧霾天氣義務(wù)灑水降塵獲當(dāng)?shù)睾迷u三．環(huán)保形象公司注重加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育：資料1：公司緊緊圍繞“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園〞，開展了能源緊缺體驗活動、節(jié)能低碳百題知識競賽、節(jié)能減排合理化建議及口號征集等活動，提高了員工的節(jié)能減排意識。資料2：公司于四季度組織了節(jié)能減排專項培訓(xùn)，共培訓(xùn)67人，覆蓋子分公司機(jī)關(guān)及重點工程節(jié)能減排專職人員。公司加大節(jié)能減排投入。2023年，在生產(chǎn)工藝改良、設(shè)備改造及節(jié)能減排獎勵方面共投入資金290萬元，其中，設(shè)備改造費(fèi)200萬元，生產(chǎn)工藝改良費(fèi)用60萬元，節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化工地獎勵16萬元，宣傳及培訓(xùn)14萬元。在橋梁施工方面采用先進(jìn)的智能張拉設(shè)備、鋼筋智能數(shù)控張拉設(shè)備、高速循環(huán)壓