各種崗位競聘書

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各種崗位哪些競聘書?以下是我收集的關(guān)于《各種崗位競聘書》的文章，歡迎借鑒參考!

篇一：會計崗位競聘書

敬重的各位領(lǐng)導，各位評委：

你們好!

我叫xx，今年xx歲，本科學歷，xxxx年高校畢業(yè)，同年在xxxx參與工作，xx年x月份通過競聘上崗考試，調(diào)至營業(yè)部從事綜合柜員崗位的工作。由于工作突出，xxx年度,xxx年度連續(xù)兩年被授予“xx”和“xx”榮譽稱號，

首先，感謝各位領(lǐng)導對我的信任，給我這次參與競聘會計主管的機會。之所以參與競聘，是由于我具有以下四方面優(yōu)勢：

一是具有扎實的理論學問。參與工作以來，始終堅持在學習中工作，在工作中學習，立足本職，勤奮鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平有了較大的提高。在入社后，聯(lián)社組織的幾次理論考試中均取得了優(yōu)異的成果。平常所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)也從未消失差錯，能夠圓滿完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。

二是具有較強的工作力量。我在日常工作中腳踏實地，勤勤懇懇，誠懇待人，贏得了客戶的全都好評，經(jīng)過這幾年在學習工作中的熬煉和領(lǐng)導的培育，自己的組織協(xié)調(diào)力量、分析推斷力量、處事應(yīng)變力量、社會交往力量都有了較大提高。調(diào)至營業(yè)部以來，又加強了對更全面會計業(yè)務(wù)的學習，嫻熟把握了日常運作的各項會計業(yè)務(wù)，工作力量得到了領(lǐng)導和同事的確定。

三是具有劇烈的事業(yè)心，進取心和仆人翁意識。我在會計崗位上深深感到會計工作對合行進展的重要作用，也深深體會到自己的責任重大。始終有干好工作的堅決信念，這也促使我更加喜愛會計工作，具有劇烈的仆人翁責任感，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的做好每項工作。

四是我年富力強，精力旺盛，有熱忱，有拼勁而且特別有急躁。會計工作細瑣而繁重，我的年齡優(yōu)勢和急躁的性格為我供應(yīng)了保障。我的接受力量強，對新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠制造性地開展工作，進入角色快速，并且有信念，有決心，也有力量圓滿完成上級領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。

競聘不是為了爭官。而是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的力量，在更高的舞臺上實現(xiàn)自我價值。假如競聘勝利，我的工作思路是：堅決聽從上級領(lǐng)導支配，樂觀協(xié)作主持工作行長，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，當好助手，當好參謀，求真務(wù)實的開展工作。

第一，依據(jù)業(yè)務(wù)進展的需要，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要強化金融專業(yè)理論學問的學習，進一步提高理論水平;其次，制定學習方案，有針對性的學習必要的管理學問，更加深化把握各項規(guī)章制度、操作流程和業(yè)務(wù)學問，理論聯(lián)系實際，將所學學問充分運用到工作當中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作力量。

其次，加大內(nèi)控管理力度，完善崗位責任制，使各項制度與業(yè)務(wù)運行相適應(yīng)。嚴格根據(jù)聯(lián)社的部署支配，端正經(jīng)營思想，健全內(nèi)掌握度，確保規(guī)范、平安的經(jīng)營，對營業(yè)網(wǎng)點的制度執(zhí)行、重要憑證管理使用、柜員卡交接使用狀況、各種登記簿規(guī)范登記狀況等方面加強檢查，促進內(nèi)控管理質(zhì)量的不斷提高。

第三，搞好員工業(yè)務(wù)學習，組織業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高全員素養(yǎng)。業(yè)務(wù)的不斷開展需要員工素養(yǎng)的不斷提高。督促員工仔細學習會計合規(guī)讀本和上級下發(fā)的文件，抓住一切可利用時間進行業(yè)務(wù)技能訓練。讓員工從業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)技能兩方面得到提升，從而提升整個團隊的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

第四，加強規(guī)范化服務(wù)教育，全面提升員工進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想。從增加員工仆人翁意識入手，讓他們懂得自己的進展緊緊和合行聯(lián)在一起，銀行業(yè)激烈競爭的今日，優(yōu)質(zhì)服務(wù)對合行的進展又有特別樂觀和舉足輕重的作用，讓他們懂得從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中要客戶，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中要業(yè)務(wù)，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中要效益，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)精品網(wǎng)點，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推動效益的新增長點。

假如這次競聘不勝利，我也不會有消極心情，只把它當作是一次開闊視野和思維的機會，我同樣也從中得到了提高，我會加倍努力的去工作去學習去完善自己。

會計崗位競聘演講稿5篇會計崗位競聘演講稿5篇

敬重的各位領(lǐng)導，各位評委，作為一名高校生職工，依據(jù)我目前的理論學問、業(yè)務(wù)實績和工作力量，已經(jīng)完全具備一個會計主管的必需條件，盼望我會勝利，讓我實現(xiàn)心中的美妙愿望：那就是在更高的舞臺上為合行更充分的貢獻自己的力氣!

感謝大家!

篇二：銷售崗位競聘書

我是xxx，首先我感謝領(lǐng)導能賜予我挑戰(zhàn)自我的機會，我競聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知擔當此崗位責任的重大，力量要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。

我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：

一.具有過硬的思想素養(yǎng)。7年的國企錘煉，培育了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質(zhì)、好作風，從政治和思想上都得到了很好的熬煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度全都，具有較強的“聽從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法、遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴守職業(yè)道德，敬重領(lǐng)導，團結(jié)同事。工作態(tài)度樂觀，能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。

二、具有較強業(yè)務(wù)力量。幾年來，我非常注意業(yè)務(wù)力量的提高，從各方面加強業(yè)務(wù)學問的學習。利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注意學習國家相關(guān)的法律法規(guī)，仔細分析、努力學習和把握與銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還仔細學習銷售的基本學問和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作力量。

三、具有較強的銷售技巧和創(chuàng)新意識。在近XX年的工作中，我通過向身邊的領(lǐng)導和同事學習，通過自己不斷的思索與摸索，不僅較為全面的把握了肯定的銷售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作閱歷，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨特的銷售方法，不僅滿意了客戶的需求，而且也提高了銷售量。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永久屬于那些有預(yù)備的人。

下面介紹一下我的工作方法:

一、完成上級下達的銷售目標。

我采納以下方式，第一步，將銷售目標數(shù)字化，并將其進行分解，制定銷售任務(wù)安排方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細化，按人頭、月份進行安排。其次步，將銷售人員實行區(qū)域化分，每個銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個銷售人員將有自己的區(qū)域，及自己的任務(wù)額。

二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域，達到既定銷售目標。

以區(qū)域采點的形式，掃除盲點區(qū)域，在肯定時間內(nèi)讓各銷售人員的進行區(qū)域排查，將排查工作以日報表的方式提交，時間到后，我將帶領(lǐng)每個銷售人員進行查核，每周末都將開會，了解項目的進展狀況，并在每月初針對各個狀況做好月項目方案表。

三、完善團隊，使之成為完整的團體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力的團隊。

銷售團隊的'激勵措施：有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、制造團隊的文化精神。實行早會制，讓員工們多溝通思想、相互學習，提高談話水平，談話技巧;為大家供應(yīng)學習的平臺，購買書籍、碟，增加員工們的學習熱忱;推行培訓方案，學習產(chǎn)品學問、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己;通過學習，員工們相互溝通銷售閱歷、溝通銷售技巧，傳遞新信息、新方法。

我的幻想：我盼望我們可以成為這樣的團隊。當每只雁展翅高飛時，也為后面的隊伍供應(yīng)了“向上之風”;“v”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行范圍。告知我們——在共享團隊默契的人能相互關(guān)心，更輕松的到達目的地。由于他的旅程建立在彼此的信任上!

當前導的雁疲乏時，它會退到隊伍的后方，而其次只雁則飛到他的位置填補。告知了我們——再困難的任務(wù)需要輪番的付出，我們需要敬重，愛護每個人的獨絕技術(shù)、才能天分及資源。

當某只雁偏離隊伍的時候，它會立即發(fā)覺單獨飛行的辛苦與阻力，就會馬上飛回隊伍中，啟發(fā)我們——若我們遇到問題時，就應(yīng)回到隊伍中，跟隨著領(lǐng)隊者到達目的地;我們會愿意接受他人的幫助并幫助他人。

當某只雁生病時會有兩只雁飛出隊伍，跟在后面關(guān)心并愛護它;告知我們——會在逆境中彼此愛護，在順境中健壯成長。

四、勇于探究和創(chuàng)新，向上級供應(yīng)珍貴建議。

定期與各客戶經(jīng)理進行一次市場狀況的分析報告，將市場狀況準時歸納和總結(jié)，與上級溝通，解決問題。

五、自我學習自我完善的提高。

對我自己更要要求嚴謹，要不斷去充實自我，學習公司的理念，學習專業(yè)學問，不做歡樂的污染者，與自己的團隊一起努力，一起奮斗，同甘共苦。

要從我做起，加強學習，努力營造一種深厚的學習氣氛，自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點，不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學習和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)學問的學習，努力在“把握必備學問，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務(wù)水平和工作技能。

假如我能競聘上這個崗位，這是大家的厚愛和鼓舞，我肯定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，履行職責，以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態(tài)度，連續(xù)以踏實的工作作風，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用精彩的業(yè)績報答領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的關(guān)心。假如我未能競聘勝利，我也會祝愿其他同事，說明自己與領(lǐng)導的要求還有肯定的差距，我將一如既往的干好本職工作，連續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神，找準工作中的不足，準時修正，提高自身的綜合素養(yǎng)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導放心，讓客戶滿足”的銷售經(jīng)理，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。

篇三：車間班組長競聘書

敬重的各位領(lǐng)導：

您們好!

首先，誠心感謝領(lǐng)導為我制造了這個公正競爭，展現(xiàn)自我的機會，我有更好地為車間和班組爭創(chuàng)業(yè)績的劇烈情愿，參加此次班組長的競聘。

我的個人狀況可能您們已有所了解，20xx年參與工作，自20xx年以來，擔當排汽管車間鉗工2組班組長。

我認為，本人參加此次競聘，除了有具備勝任競聘崗位的基本條件，還有以下有利條件：

第一。具有較全面的專業(yè)技術(shù)學問。

我自20xx到排汽管車間，從排汽管的試制到批量生產(chǎn)各方專業(yè)學問把握較多。多次參與新產(chǎn)品的試制工作，使自己在產(chǎn)品技術(shù)學問上更加充實，為自身的工作打下了堅實的學問基礎(chǔ)。

其次。具有較豐富的工作實踐閱歷。

在多年的鉗工工作中，本人能精確?????、嫻熟地加工制作，我特殊對管類口徑的整型技術(shù)有著肯定的討論，積累了較豐富的工作閱歷。

第三。具有較強的政治素養(yǎng)及肯定的班組管理力量。

本人能從思想上和行動上與上級組織保持全都，敬重領(lǐng)導、團結(jié)同事;有較強的工作責任心和吃苦耐勞的工作作風，敬業(yè)愛崗、勤奮自勉;此前因當過多年班組長，有肯定的管理力量，能協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，辦事公正、雷歷風行，不折不扣完成車間、班組的各項工作任務(wù)。

如本人勝任，我的工作設(shè)想是：

一、加強學習，提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

我將進一步加強政治思想和專業(yè)技能的學習，努力提高自己分析問題和解決問題的力量，正確理解，仔細貫徹車間的各項決策及工作目標，協(xié)調(diào)好班組及點內(nèi)關(guān)系，并到處以身作則，事事領(lǐng)先垂范，樹立良好的個人形象。

二、準時保質(zhì)保量完成車間下達的各項任務(wù)，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

隨著公司對排汽管車間的調(diào)整，特殊是技術(shù)上規(guī)模的擴大，新產(chǎn)的試制任務(wù)艱難而繁重，我將根據(jù)工藝設(shè)計進度要求，仔細執(zhí)行車間各項生產(chǎn)方案，真抓實干準時做好每項工作，保質(zhì)、保量、按期完成車間、班組的各項任務(wù)。

三、夯實基礎(chǔ)，協(xié)作車間，做好班組管理工作。

班組是企業(yè)的細胞和基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟的進展，迫切要求抓好班組各項管理，尤其是平安、質(zhì)量及經(jīng)濟核算。我將本著創(chuàng)優(yōu)增效