(崗位職責)某知名光電企業(yè)技術部主任崗位說明書

職職責壹職責二某知名光電企業(yè)技術部主任崗位說明書崗位名稱技術部部主任崗位編號所于部門技術部崗位定員直接上級主管副總經(jīng)理工資等級直接下級內(nèi)勤、技術組組長、品質(zhì)分析師薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：貫徹公司生產(chǎn)方針和運營計劃，負責公司技術管理、設備管理、質(zhì)量管理、動力供應和技術支持工作職責和工作任務:職責表述：參和制定技術發(fā)展戰(zhàn)略工作時間百分比：協(xié)助主管副總開展公司技術發(fā)展工作，參和制定技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)工作任務工作任務劃，確立新產(chǎn)品開發(fā)定位及技術研究方向負責組織本部門人員實施技術發(fā)展戰(zhàn)略，及時了解和監(jiān)督本部門技頻次：術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，且向上級匯報負責制定公司技術管理制度（包括維護、修理、備件管理、工具管頻次：理等）工作時間百分比：頻次：頻次：工作時間百分比：頻次：頻次：頻次：頻次：工作任務組織制訂產(chǎn)品質(zhì)量標準組織制訂產(chǎn)品工藝流程組織制定產(chǎn)品技術規(guī)范組織編制工藝技術文件頻次：頻次：頻次：頻次：組織起草公司的產(chǎn)品標準，經(jīng)批準后推行職責三職責職責三職責四職責五職責六職責七職責八頻次：1次/月頻次：職責表述：根據(jù)公司產(chǎn)品標準制定原輔材料的驗收質(zhì)量標準，且執(zhí)行、監(jiān)工作時間百分比：督和實施組織制定原輔材料驗收標準監(jiān)督實施原輔材料進廠的驗收工作頻次：組織制定原輔材料驗收標準監(jiān)督實施原輔材料進廠的驗收工作頻次：頻次：工作時間百分比：頻次：頻次：頻次：工作時間百分比：頻次：頻次：工作時間百分比：頻次：頻次：任務職責表述：根據(jù)公司的產(chǎn)品標準制定各工序的產(chǎn)品質(zhì)量標準及質(zhì)量指標，推行且監(jiān)督檢查工作任務組織制定各工序的產(chǎn)品質(zhì)量標準及質(zhì)量指標制定措施推行各工序的產(chǎn)品質(zhì)量標準及質(zhì)量指標監(jiān)督檢查各工序的產(chǎn)品質(zhì)量標準及質(zhì)量指標的執(zhí)行情況職責表述：根據(jù)公司產(chǎn)品標準制定產(chǎn)成品出廠和運輸?shù)馁|(zhì)量標準，推行且監(jiān)督檢查工作任務工作任務監(jiān)督產(chǎn)成品下線驗收標準和運輸質(zhì)量保證標準的執(zhí)行情況職責表述：負責起草公司質(zhì)量管理制度及相應的考核辦法，經(jīng)公司批準后組織實施工作任務工作任務組織實施公司質(zhì)量管理制度及相應的考核辦法頻次：體系規(guī)范運行工作任務系運行情況體系內(nèi)審、外審時，做好本部門有關工作工作時間百分比：頻次：職責表述：工作時間百分比：頻次：發(fā)試制工作工作參和外部的技術協(xié)作和技術交流活動職責職責九職責十職責職責十壹十二任務負責組織部門人員研究和了解國內(nèi)外技術動態(tài)，提出新產(chǎn)品、新技術開發(fā)建議組織部門人員配合和參和公司內(nèi)部技術交流和培訓負責組織部門人員研究先進技術，形成技術積累職責表述：負責工程技術人員、生產(chǎn)線操作工人、品管人員的技術培訓工作工作任務制訂年度技術培訓計劃組織編寫技術培訓課件監(jiān)督檢查培訓計劃執(zhí)行情況，且根據(jù)實際需要進行調(diào)整組織驗證技術培訓效果職責表述：負責公司生產(chǎn)、檢測設備的維護保養(yǎng)、技改、更新管理工作任務制定生產(chǎn)、檢測設備的維護保養(yǎng)、技改、更新管理制度，且組織實負責編制所轄設備的大、中、小修計劃和檢修方案且組織實施負責對所轄設備事故分析，且會同有關部門進行處理負責生產(chǎn)設備備件國產(chǎn)化工作及備件采購申請工作，組織舊件的修職責表述：組織技術支持工作組織配合營銷部參和公司項目合同簽訂前的技術支持工作和投標工作組織參和客戶培訓，解決合同履行過程中和售后維護中的工作任務組織支持生產(chǎn)部門工作，開發(fā)專用工裝設備，解決生產(chǎn)中工作任務術問題組織參和重大質(zhì)量事故分析運用統(tǒng)計技術對企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量信息進行匯總、綜合分析，制定和預防措施職責表述：負責部門管理工作任務組織制定本部門內(nèi)部工作制度，且監(jiān)控實施負責指導屬下員工制定階段工作計劃，且督促執(zhí)行負責協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作任務分工，合理安排人員頻次：頻次：頻次：工作時間百分比：頻次：1次/年頻次：頻次：工作時間百分比：頻次：頻次：頻次：頻次：工作時間百分比：頻次：頻次：頻次：頻次：頻次：工作時間百分比：頻次：頻次：頻次：頻次：負責控制部門預算，降低研發(fā)費用成本頻次：職責職責表述：完成主管經(jīng)理交付的其他工作十三權力：權限壹：公司技術發(fā)展戰(zhàn)略建議權權限二：對公司所有設備的使用、維修有集中管理權權限三：對違反作業(yè)指導書、工藝紀律人員有提出處理意見的建議權權限四：對調(diào)整原輔材料消耗定額有建議權權限五：召開公司性工藝技術人員的專門會議建議權權限六：對公司質(zhì)量事故有提出處理意見的建議權，于公司內(nèi)實行質(zhì)量否決權權限七：有會同供應部對分承包方進行評審、確認、復審權權限八：對質(zhì)量管理體系、企業(yè)內(nèi)控標準、工藝規(guī)程、作業(yè)標準有提出改進、完善的意見及對策的建議權權限九：有對直接下級人員內(nèi)部崗位調(diào)配決定權、獎懲的建議權和任免的提名權權限十：對所屬下級的業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權權限十壹：權限內(nèi)的財務審批權工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系各部門外部協(xié)調(diào)關系設備供應商、設備維修服務單位所需記錄文檔：技術管理制度、各種技術文件、工藝文件、產(chǎn)品標準和質(zhì)量文件、原輔材料驗收標準、各體系文件、行業(yè)技術動態(tài)分析方案、設備維護、保養(yǎng)手冊、設備管理辦法及考核辦法、零配件管理辦法及考核辦法、產(chǎn)品質(zhì)量分析方案、事故分析方案、工作計劃、工作總結任職資格：教育水平大學本科專業(yè)電子材料和元器件、自動化、機械等關聯(lián)專業(yè)經(jīng)驗知識光盤、母盤制作工藝原理；光盤、母盤基礎知識技