質(zhì)量管理體系及措施

質(zhì)量管理體系與方法1質(zhì)量目的及質(zhì)量確保體系1.1質(zhì)量方針以人為本，遵法守規(guī)，科學(xué)管理，精心組織，確保產(chǎn)品讓業(yè)主及政府滿(mǎn)意、環(huán)境讓社會(huì)滿(mǎn)意、職業(yè)健康安全讓員工滿(mǎn)意。并通過(guò)不停創(chuàng)新與追求，持續(xù)改善質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”管理體系的有效性。1.2質(zhì)量目的質(zhì)量原則：達(dá)成國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格原則。1.3質(zhì)量管理體系1.3.1建立項(xiàng)目質(zhì)量確保體系本工程中，為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量合格目的，項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，組織創(chuàng)優(yōu)管理工作。質(zhì)量確保體系見(jiàn)圖1.3-1。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量監(jiān)察部，配1名專(zhuān)職質(zhì)檢員，在施工過(guò)程中按照“跟蹤檢查、復(fù)檢、抽檢”三個(gè)檢測(cè)等級(jí)實(shí)施檢測(cè)任務(wù)。在嚴(yán)格內(nèi)部“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督，并自始至終親密配合，嚴(yán)格服從。專(zhuān)職質(zhì)檢員直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。1.3.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖2.3-2。1.3.3質(zhì)量管理職責(zé)分派根據(jù)公司的《質(zhì)量手冊(cè)》與《程序文獻(xiàn)》，并結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，制訂具體且切實(shí)可行的的質(zhì)量體系要素職責(zé)：（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)代表公司推行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的。質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保體系組織確保制度確保施工確保質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員質(zhì)量施工測(cè)量試驗(yàn)材料設(shè)備核算宣教進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門(mén)各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量跟蹤驗(yàn)證。組織技術(shù)交底和貫徹，確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完畢任務(wù)，進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工計(jì)劃，組織驗(yàn)收搞好工程控制測(cè)量和復(fù)測(cè)，確保施工測(cè)量精度。做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)工作。實(shí)施以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行統(tǒng)計(jì)。根據(jù)質(zhì)量狀況，進(jìn)行資金發(fā)放或不發(fā)。以“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”為中心開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。開(kāi)展QC小組管理活動(dòng)。工程部定時(shí)開(kāi)展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)。每月底組織工程質(zhì)量檢查評(píng)比。不定時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)。提供合格材料及其質(zhì)量證明，搞好材料的發(fā)放管理。工序檢查質(zhì)量檢查材料構(gòu)件設(shè)備核驗(yàn)工序質(zhì)量檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查單位工程質(zhì)量檢查工程質(zhì)量檢查工程質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量改善圖2.3-1質(zhì)量確保體系框圖負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作。建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立適宜的激勵(lì)機(jī)制，充足發(fā)揮參加項(xiàng)目建設(shè)的全部職工的主動(dòng)性。對(duì)供方進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)外的重要文獻(xiàn)。組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃。組織“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的實(shí)施及修改工作。其它由項(xiàng)目經(jīng)理肩負(fù)的職責(zé)。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)對(duì)本工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全方面技術(shù)責(zé)任，督促各級(jí)人員行使質(zhì)量責(zé)任。組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量原則，負(fù)責(zé)組織分級(jí)編制審定工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、特殊工程的施工方案。組織科技發(fā)展規(guī)劃和新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在本工程施工中的應(yīng)用。不停改善施工方案和施工辦法，采用有效技術(shù)方法，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量滿(mǎn)足合同規(guī)定的規(guī)定。對(duì)檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)立，人員技能配備，設(shè)備、儀器、儀表的配備、測(cè)試手段、管理制度，承當(dāng)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織不合格工程的因素分析、評(píng)定和糾正、防止方法的制訂、實(shí)施。主持重大質(zhì)量事故和重要質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查解決與改善。濟(jì)源市五龍口沁水園工程濟(jì)源市五龍口沁水園工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員安全員質(zhì)檢員造價(jià)員測(cè)量員材料員資料員質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)辦公室各施工班組全體施工人員實(shí)驗(yàn)員圖2.3-2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖（3）施工員職責(zé)負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、安全設(shè)計(jì)、多個(gè)技術(shù)組織方法的制訂工作。負(fù)責(zé)竣工文獻(xiàn)的指導(dǎo)、審查、歸檔工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)、科研和新工藝、新材料應(yīng)用的收集、整頓、總結(jié)工作。負(fù)責(zé)《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》的管理、修訂、更改和執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)施工管理和技術(shù)管理中的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制、更改、實(shí)施工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用管理和指導(dǎo)工作。對(duì)工程質(zhì)量不合格品進(jìn)行處置。負(fù)責(zé)施工管理的各項(xiàng)技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員材料、機(jī)械、環(huán)境、施工辦法的檢查工作，對(duì)不合格施工下發(fā)整治告知單。參加質(zhì)量策劃，安排施工次序，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施工作。負(fù)責(zé)半成品、構(gòu)造件的標(biāo)記管理、檢查工作。負(fù)責(zé)標(biāo)記文獻(xiàn)的制訂。負(fù)責(zé)核心和特殊過(guò)程的控制管理工作，收集多個(gè)資料。負(fù)責(zé)多個(gè)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的管理工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的保管、防護(hù)和交付的管理工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付后的服務(wù)工作，進(jìn)行質(zhì)量回訪、投訴、解決、調(diào)查業(yè)主意見(jiàn)的組織管理工作。（5）資料員工作職責(zé)：負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理文獻(xiàn)、資料、圖集、原則、空白表的打印、建帳、登記、造冊(cè)、保管、標(biāo)記和收發(fā)工作。負(fù)責(zé)竣工文獻(xiàn)收集、整頓和建檔工作。負(fù)責(zé)合理化建議和科研項(xiàng)目的資料整頓。負(fù)責(zé)繪圖、出圖、曬圖及多個(gè)臺(tái)帳的建立工作。（6）計(jì)劃合同員職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量及有關(guān)的預(yù)算編制工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的月、季、年度計(jì)劃的編制和施工調(diào)度的工作。根據(jù)工程成本盈虧狀況和質(zhì)量安全事故等重大問(wèn)題，督促指導(dǎo)（必要時(shí)參加）責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，提交報(bào)告。（7）材料員職責(zé)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資采購(gòu)管理，確保所采購(gòu)的物資產(chǎn)品符合規(guī)定規(guī)定。制訂合格的供方原則，組織并參加對(duì)供方的評(píng)定和選擇工作，建立和保存合格的供方檔案。制訂物資采購(gòu)、保管、標(biāo)記、發(fā)放制度并定時(shí)檢查物資保管環(huán)境，標(biāo)記狀況及發(fā)放制度執(zhí)行狀況。定時(shí)檢查物資系統(tǒng)原始統(tǒng)計(jì)，做到有可追溯性。（8）實(shí)驗(yàn)員職責(zé)實(shí)驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)原材料、構(gòu)、配件和施工過(guò)程的檢查、實(shí)驗(yàn)工作，保管實(shí)驗(yàn)報(bào)告。對(duì)實(shí)驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，及時(shí)上報(bào)總工和質(zhì)檢工程師，分析因素，告知施工班組改正。負(fù)責(zé)糾正方法所必須的實(shí)驗(yàn)工作，保管實(shí)驗(yàn)報(bào)告。負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)、標(biāo)記、保養(yǎng)與管理。（9）安全員職責(zé)根據(jù)安全目的制訂本工程的安全管理規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案等具體的安全方法，并認(rèn)真貫徹貫徹。組織定時(shí)安全檢查和安全抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整治。負(fù)責(zé)安全檢查督促，對(duì)危險(xiǎn)源提出防止方法，制訂救險(xiǎn)預(yù)案。定時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，對(duì)核心工序的負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員提出安全施工防備的技術(shù)交底。（10）測(cè)量員職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)。經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。按規(guī)定收集各工種操作質(zhì)量原始統(tǒng)計(jì)，及時(shí)向上級(jí)反饋質(zhì)量信息。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。負(fù)責(zé)本單位檢查器具的建檔、定時(shí)校準(zhǔn)、標(biāo)記工作。掌握質(zhì)量管理中慣用的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、分析辦法，并純熟運(yùn)用。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目上的特殊工種人員上崗管理工作。參加質(zhì)量事故的調(diào)查解決工作。通過(guò)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)指揮，經(jīng)理部的實(shí)施運(yùn)作，嚴(yán)格按質(zhì)量體系規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量管理，這是質(zhì)量確保方法的核心所在。（11）質(zhì)檢員職責(zé)按照技術(shù)原則對(duì)受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查工作。

按照工藝流程卡，技術(shù)原則條件做好每個(gè)項(xiàng)目的檢查統(tǒng)計(jì)，避免錯(cuò)檢、漏檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)記，規(guī)定并監(jiān)督制造方采用有效方法認(rèn)真管理，避免不良產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品混入合格產(chǎn)品而埋下質(zhì)量隱患。

質(zhì)檢員應(yīng)熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文獻(xiàn)，理解受檢產(chǎn)品的構(gòu)造，性能及使用規(guī)定。

質(zhì)檢員有權(quán)拒檢某些嚴(yán)重違反技術(shù)規(guī)定，不負(fù)責(zé)任、粗制濫造的產(chǎn)品，以免不良產(chǎn)品的大批量出現(xiàn)。

向有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)工人提供質(zhì)量方面的反饋數(shù)據(jù)；根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的問(wèn)題，分析因素，提出防止和改善的意見(jiàn)供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參考。

嚴(yán)格批量產(chǎn)品的檢查工作，檢查員有權(quán)根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)定就生產(chǎn)條件、使用材料、檢查設(shè)備等問(wèn)題向有關(guān)部門(mén)提出建設(shè)性意見(jiàn)

簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明。對(duì)檢查成果負(fù)責(zé)

指導(dǎo)和管理所屬組員的檢查工作。完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。2質(zhì)量管理制度2.1技術(shù)交底制度項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，并主動(dòng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，組織全體人員學(xué)習(xí)施工方案，進(jìn)行工程技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出重點(diǎn)監(jiān)控部位及要點(diǎn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底。實(shí)施兩級(jí)負(fù)責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程和實(shí)際變更進(jìn)行交底；作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)、施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，使技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定傳達(dá)成每一位作業(yè)人員。2.2質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度工程計(jì)價(jià)與質(zhì)量掛鉤，根據(jù)單位、分項(xiàng)、分部工程評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)，實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。未達(dá)成質(zhì)量目的的單位停工整頓；對(duì)不合格工程返工處分；對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人予以行政和經(jīng)濟(jì)處分。2.3現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度嚴(yán)格控制多個(gè)原材料的質(zhì)量，把好進(jìn)料關(guān)。各類(lèi)建筑材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，由實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣實(shí)驗(yàn)，對(duì)達(dá)不到原則的材料果斷清退出場(chǎng)。多個(gè)原材料、半成品均應(yīng)有出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。進(jìn)場(chǎng)后分類(lèi)堆碼，掛牌標(biāo)記。2.4質(zhì)量自檢制度本工程實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部、隊(duì)兩級(jí)自檢制度，選派含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和獲得對(duì)應(yīng)資格的質(zhì)量員擔(dān)任本標(biāo)段工程自檢工作，建立完善的質(zhì)量自檢體系和自檢制度，使工程質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)。工程實(shí)施過(guò)程中，工程隊(duì)內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，并由隊(duì)質(zhì)量檢查員記入工程日志。經(jīng)常進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)檢查、評(píng)比及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)工程質(zhì)量狀況。2.5質(zhì)量檢查制度質(zhì)檢員每月定時(shí)組織對(duì)本標(biāo)段工程進(jìn)行全方面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出因素，制訂方法，確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢員應(yīng)不定時(shí)組織進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題及時(shí)解決，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。2.6隱蔽工程檢查制度隱蔽工程經(jīng)單位質(zhì)檢員檢查合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證承認(rèn)，不準(zhǔn)覆蓋和進(jìn)行下道工序施工。凡分項(xiàng)工程的施工成果被后道施工所覆蓋，均進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，驗(yàn)收成果填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)》，作為檔案資料保存。3質(zhì)量管理實(shí)施方法3.1加強(qiáng)施工前的質(zhì)量管理方法開(kāi)工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)原則和有關(guān)質(zhì)量文獻(xiàn)。開(kāi)工前做好各部位、各工序的技術(shù)交底工作，使施工人員掌握施工工藝、技術(shù)規(guī)范規(guī)定，對(duì)特殊和重點(diǎn)部位做到心中有數(shù)，確保施工操作的精確性和規(guī)范性。施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和圖紙，切實(shí)理解和掌握工程的規(guī)定和施工技術(shù)原則。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃，擬定合用的實(shí)施設(shè)備并貫徹配備，對(duì)景觀施工重要工序，分部分項(xiàng)地制訂具體的施工方案，以確保該工程的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定。若施工時(shí)因客觀因素發(fā)生變化，及時(shí)對(duì)已制訂的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，報(bào)送有關(guān)部門(mén)論證審批后實(shí)施，并做好變更后的標(biāo)記和統(tǒng)計(jì)工作。設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工圖紙經(jīng)審核無(wú)誤后才干報(bào)送開(kāi)工報(bào)告，申請(qǐng)開(kāi)工。3.2做好施工過(guò)程的質(zhì)量管理配齊工程施工需要的人力資源。有針對(duì)性地組織各類(lèi)施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的工前崗位培訓(xùn)，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗工作證。配齊工程需要的各類(lèi)設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢查合格后，方能進(jìn)場(chǎng)施工，外租設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前，要進(jìn)行檢查和承認(rèn)，證明能滿(mǎn)足工程需要后方可進(jìn)行施工。工程施工實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量規(guī)定、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。組織測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度，以“放準(zhǔn)，勤復(fù)，點(diǎn)、線(xiàn)、面通盤(pán)控制”的辦法，確保測(cè)量工作精確無(wú)誤，并做好測(cè)量原始資料保存歸檔工作。對(duì)已經(jīng)承認(rèn)的施工方案、辦法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視和控制，特別是對(duì)工程的特殊部位和工序要專(zhuān)門(mén)制訂施工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制的手段，使工程的各個(gè)部位、工序均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一種”，將每個(gè)“第一種”的檢查數(shù)據(jù)成果定在全優(yōu)起點(diǎn)上，并以此做樣板，通過(guò)高標(biāo)定位的全方位控制手段，確保每道工序、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)成設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。嚴(yán)把過(guò)程檢查和實(shí)驗(yàn)關(guān)，確保工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工過(guò)程中受到控制。及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行研究分析，訂出糾正和防止方法。并及時(shí)告知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)承認(rèn)后才干進(jìn)行下一工序的施工。合理的施工進(jìn)度也是確保工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃和實(shí)施，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)制訂、工期中間排序法等當(dāng)代施工管理辦法，在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目的。主動(dòng)開(kāi)展全方面質(zhì)量管理活動(dòng)，把工程的質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊點(diǎn)列為“QC小組”活動(dòng)課題或技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，由工程技術(shù)部組織有關(guān)人員進(jìn)行攻關(guān)。3.3做好施工材料的質(zhì)量管理嚴(yán)格施工材料的質(zhì)量控制，并根據(jù)設(shè)計(jì)選擇合用的材料。材料采購(gòu)必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力上進(jìn)行評(píng)價(jià)，在有確保持續(xù)供貨能力的供貨商或分承包方處采購(gòu)。做好材料進(jìn)貨的檢查和標(biāo)記工作。從采購(gòu)的第一程序開(kāi)始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。做好多個(gè)材料的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和資料的整頓與保存工作，做到多個(gè)證明、合格證、實(shí)驗(yàn)單據(jù)齊全，確保其可追溯性和完整性。3.4加強(qiáng)施工過(guò)程的實(shí)驗(yàn)與檢查確保多個(gè)實(shí)驗(yàn)的有效性和精確性，按規(guī)定制訂實(shí)驗(yàn)取樣的項(xiàng)目、頻率和流程。認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。對(duì)于各類(lèi)測(cè)量?jī)x器及實(shí)驗(yàn)設(shè)備，須按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作。確保施工中的資料完整潔全，做好各項(xiàng)資料的收集、保存、歸檔工作，多個(gè)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)齊全、規(guī)整、清晰且符合規(guī)定。4工程質(zhì)量確保技術(shù)方法4.1灰土回填質(zhì)量確保方法（1）采用現(xiàn)場(chǎng)原土和現(xiàn)場(chǎng)白灰配備3：7灰土樣品放置于施工現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)定灰土攪拌操作人員嚴(yán)格按配合比進(jìn)行攪拌，并安排專(zhuān)人檢查貫徹配合比的質(zhì)量。

（2）灰土攪拌機(jī)如有出料不均勻的狀況，采用裝載機(jī)二次攪拌，直至攪拌均勻后進(jìn)行灰土鋪設(shè)。

（3）灰土中灰的粒徑的控制，對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查如灰土機(jī)篩徑過(guò)大時(shí)，立刻更換篩輪，并安排工人在出料口處挑出灰塊及石塊。

（4）如灰土中還存有未熟化的石灰顆粒，在虛鋪后采用旋耕機(jī)將虛鋪中的石灰顆粒消除，避免存在表皮的爆裂現(xiàn)象。

（5）灰土回填時(shí)，每層虛鋪厚度不得不不大于300mm。（6）各管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)格把好每層灰土回填的質(zhì)量關(guān)。（7）實(shí)驗(yàn)員每層碾壓后現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)進(jìn)行環(huán)刀取樣，并將數(shù)據(jù)及時(shí)反饋給現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，確保施工人員掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，及時(shí)控制施工質(zhì)量。4.2混凝土質(zhì)量的確保方法本工程的混凝土構(gòu)造均采用C30混凝土（墊層C15），為確?；炷临|(zhì)量，混凝土施工質(zhì)量控制具體采用以下方法：（1）用料必須符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定，混凝土的配合比經(jīng)實(shí)驗(yàn)擬定，施工配合比經(jīng)監(jiān)理審核、業(yè)主同意后組織實(shí)施。根據(jù)混凝土構(gòu)造規(guī)定摻入適量外加劑，摻入外加劑的品種和數(shù)量通過(guò)實(shí)驗(yàn)擬定。（2）混凝土澆筑前做好模板、鋼筋、預(yù)埋等施工，自檢合格并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證合格后才干進(jìn)行混凝土澆筑。（3）構(gòu)造全部采用商品混凝土，選擇資質(zhì)合格的混凝土供應(yīng)商。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)員對(duì)整個(gè)構(gòu)造混凝土拌制實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督管理。（4）混凝土從生產(chǎn)、運(yùn)輸、灌注、搗固采用機(jī)械化一條龍作業(yè)?；炷吝\(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)后首先核對(duì)配合比設(shè)計(jì)單，并作坍落度實(shí)驗(yàn)，允許1～2cm誤差，超出時(shí)立刻告知攪拌站調(diào)節(jié)，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)任意加水。（5）混凝土澆筑時(shí)應(yīng)控制自由傾落高度不超出2m，避免混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。（6）選擇有經(jīng)驗(yàn)的搗固工進(jìn)行振搗，振搗時(shí)間普通為10～30s，以混凝土開(kāi)始翻漿和不出現(xiàn)氣泡為準(zhǔn)。振搗時(shí)振動(dòng)棒插入下層混凝土不不大于10cm，搗固過(guò)程中不得碰撞鋼筋、模板、預(yù)埋件等。（7）混凝土澆筑過(guò)程中派專(zhuān)人觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件等變化狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。（8）混凝土澆筑完畢后及時(shí)加以覆蓋澆水。養(yǎng)護(hù)質(zhì)量是構(gòu)造混凝土質(zhì)量的重要確保，施工中安排專(zhuān)人用麻袋、草袋覆蓋灑水養(yǎng)生，每天澆水的次數(shù)，使混凝土表面經(jīng)常處在濕潤(rùn)狀態(tài)為宜。養(yǎng)護(hù)期不不大于7d。4.3鋼筋質(zhì)量確保方法（1）運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的每批鋼筋，應(yīng)附質(zhì)量證明書(shū)，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，合格后方可投入使用。（2）鋼筋加工制作時(shí)保持平直，無(wú)局部波折。用同標(biāo)號(hào)砂漿墊塊墊高，確保鋼筋的保護(hù)層達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定。綁扎雙層鋼筋網(wǎng)時(shí)，設(shè)立足夠強(qiáng)度的馬蹬筋，確保鋼筋網(wǎng)的定位精確。（3）鋼筋綁扎牢固穩(wěn)定，板邊四周兩行采用滿(mǎn)綁，搭接接頭長(zhǎng)度及比例應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)定。4.4模板架設(shè)質(zhì)量確保方法（1）模板采用竹膠板，模板應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保受力、變形符合規(guī)定，且構(gòu)造簡(jiǎn)樸拼裝方便。（2）施工前應(yīng)對(duì)模板支架系統(tǒng)剛度及穩(wěn)定性進(jìn)行施工設(shè)計(jì)檢算，嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)方案安裝模板，安裝后執(zhí)行“三檢”制度。混凝土澆筑過(guò)程中，派有經(jīng)驗(yàn)的模板工人值班，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。（3）模板安裝前，通過(guò)對(duì)的放樣，檢查無(wú)誤后方能交工裝模。（4）頂板混凝土強(qiáng)度必須達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可拆除模板及支架。（5）模板拼縫應(yīng)平整嚴(yán)密，拼縫處內(nèi)貼止水膠帶；接茬處用高密海綿或橡膠條壓縫避免接縫處漏漿造成混凝土“爛根”等現(xiàn)象。（6）模板和混凝土粘著力要小，接縫嚴(yán)密，不漏漿，預(yù)留孔和預(yù)埋件位置精確，固定可靠。（7）澆筑混凝土?xí)r隨時(shí)觀察模板與支架變形狀況，避免跑模。每次使用后要進(jìn)行清刷和保養(yǎng)，堆碼整潔，變形缺損的、不合格的模板不許再使用。4.5防滲漏質(zhì)量的確保方法（1）本工程防水原則為二級(jí)，構(gòu)造防水遵照“以防為主，以排為輔”的原則。抓好施工每一道工序的施工質(zhì)量，對(duì)重要、單薄、易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格控制，使工程在受控狀態(tài)下有序進(jìn)行。（2）施工前，技術(shù)人員對(duì)防滲班就防滲材料、施工技術(shù)、質(zhì)量規(guī)定、注意事項(xiàng)進(jìn)行具體的交底，務(wù)必使施工人員人人心中有數(shù)，避免盲目施工。（3）施工中，技術(shù)人員認(rèn)真檢查與指導(dǎo)專(zhuān)職人員對(duì)每道工序按照工藝細(xì)則進(jìn)行精心操作，凡檢查驗(yàn)收不合格者，責(zé)令操作者立刻予以糾正，絕對(duì)不遷就。上道工序糾正不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，防水質(zhì)量對(duì)施工進(jìn)度一票否決。4.6建筑小品及鋪裝工程質(zhì)量的確保方法

（1）對(duì)各分項(xiàng)、分部項(xiàng)目均嚴(yán)格按建設(shè)部頒發(fā)的“質(zhì)量檢查和實(shí)驗(yàn)原則”，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)檢實(shí)驗(yàn)工作，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)測(cè)試及填寫(xiě)報(bào)告。

（2）測(cè)量放樣嚴(yán)格控制，采用三級(jí)放復(fù)，施工人員測(cè)放，項(xiàng)目部質(zhì)量員復(fù)核，公司質(zhì)安部抽樣復(fù)測(cè)。其中，中軸線(xiàn)、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)放，在復(fù)核后報(bào)監(jiān)理復(fù)核審簽，測(cè)放成果方能使用。

（3）基層材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)除外觀查驗(yàn)、檢查產(chǎn)品合格證外，尚需在攤鋪邁進(jìn)行必要的檢實(shí)驗(yàn)，檢查合格后方能攤鋪，并做好計(jì)量工作。質(zhì)量資料留存項(xiàng)目部整頓歸檔。

（4）面層平整質(zhì)量控制：面層施工選用技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)足的班組施工。施工中及時(shí)檢查標(biāo)高及平整度，及時(shí)調(diào)節(jié)，確保質(zhì)量。

（5）材料質(zhì)量及砼級(jí)配控制：項(xiàng)目部配備專(zhuān)職質(zhì)量員，實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)建材的驗(yàn)收與檢實(shí)驗(yàn)（或送檢）質(zhì)量控制。

（6）本工程施工質(zhì)量由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢查、整治，確保達(dá)成合格工程原則。4.7電氣照明質(zhì)量確保方法（1）按質(zhì)量體系文獻(xiàn)的規(guī)定和規(guī)定進(jìn)行測(cè)量、實(shí)驗(yàn)和質(zhì)量的管理和實(shí)施，以擬定其符合性。

（2）在項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工方案，并擬定施工方案與否符合質(zhì)量體系文獻(xiàn)和顧客質(zhì)量規(guī)定。

（3）為工程項(xiàng)目施工過(guò)程能滿(mǎn)足規(guī)定質(zhì)量規(guī)定，開(kāi)展有計(jì)劃、有系統(tǒng)的技術(shù)活動(dòng)，提供適宜信任和可追溯性的證據(jù)。

（4）有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程監(jiān)控。（5）合理安排施工搭接，確保每道工序質(zhì)量，形成最后優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

（6）實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量檢測(cè)指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)順利實(shí)施。4.8苗木質(zhì)量確保方法

（1）由材料負(fù)責(zé)人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場(chǎng)考察選苗，監(jiān)督苗木起挖質(zhì)量。

（2）苗木運(yùn)輸一律用雨篷遮蔭。

（3）運(yùn)距遠(yuǎn)或外地苗木，一律夜間運(yùn)輸。

（4）苗木運(yùn)輸車(chē)在途中不作長(zhǎng)時(shí)間滯留，當(dāng)天起挖苗木連夜運(yùn)輸至工地，次日當(dāng)天全部種植完畢。

（5）充足做好喬木移植前的準(zhǔn)備工作：選樹(shù)、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書(shū)中敘述的技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。充足考慮到各工序的技術(shù)核心。

（6）嚴(yán)格按大樹(shù)移植規(guī)程進(jìn)行大樹(shù)移植：挖掘包裝、裝運(yùn)、栽植、支撐綁扎，必須嚴(yán)格按標(biāo)書(shū)