建筑公司物資管理制度范文（2篇）

第10頁共10頁建筑公司?物資管理?制度范文?第一章?總則第?一條倉庫?管理是物?資供應管?理的重要?組成部分?，倉庫業(yè)?務工作必?須按物資?入庫、保?管、出庫?、退庫和?盤點等流?程作業(yè)。?倉庫建設?和布局必?須適用、?合理、方?便裝卸、?運輸。倉?庫管理按?中國石化?頒布的“?一類庫”?標準執(zhí)行?。第二?章入庫管?理第二?條要嚴格?執(zhí)行物資?驗收入庫?手續(xù)。對?所有入庫?物資嚴把?數量、質?量關，對?質差、量?缺或庫存?已超儲的?物資嚴禁?入庫。?第三條倉?庫物資必?須進行“?三定”（?定品種、?定數量、?定金額）?，要按物?資的類別?做到定庫?、定架、?定點、定?人負責保?管和發(fā)放?。第四?條在庫物?資必須做?到賬、卡?、物、資?金四對口?，技術說?明書、材?質證明書?、產品合?格證等技?術資料要?妥善保管?，不得遺?失。第?五條物資?堆放要實?行四號定?位（庫號?、架號、?層號、位?號），五?五擺放（?五五成方?、五五成?堆、五五?成行、五?五成箱、?五五成包?、五五成?串），露?天倉庫堆?放的物資?也可按場?號、區(qū)號?、排號、?位號、實?行四號定?位。第?六條各種?設備、材?料的防護?層或包裝?物不得損?失丟失，?并按要求?進行日常?定期的或?季節(jié)性的?以及臨時?不定期的?檢查、維?護，發(fā)現?有銹蝕、?剝落、破?損等情況?，應及時?處理，并?做好記錄?。第七?條為了確?保倉庫的?物資安全?不變質，?要求切實?做好。防?汛、防潮?、防霉、?防蛀、防?鼠、防盜?竊、防毒?“十防”?工作。?第八條對?防潮、防?霧、防銹?的物資提?貨到庫后?存放在適?宜地方，?保管員要?根據產品?保管要求?經常檢驗?掌握物資?狀況，發(fā)?現情況及?時采取措?施（上油?、墊高、?通風）防?止變質，?如果發(fā)現?變質，要?查明原因?，追究責?任。第?九條設備?、備件等?閥門、管?材的堵頭?、管帽及?墊裝物不?得拆卸或?丟失，已?丟失的應?想辦法補?上。第?十條成套?設備實行?配套保管?，按套入?賬，主機?、附機配?件、工具?都要成龍?配套，不?得分散存?放，嚴禁?挪用。?第三章倉?庫料場管?理第十?一條倉庫?、料場要?經常保持?清潔、整?齊，做到?貨架無灰?塵、無雜?物、場內?無垃圾、?料場無雜?草。管理?要達到“?四化”（?存放合理?化、庫容?整潔化、?資料檔案?化、“四?防”經常?化）。?第十二條?倉庫的消?防要加強?管理，在?消防設施?的規(guī)定范?圍內不準?放任何物?資，要保?證倉庫的?主要通道?暢通。?第十三條?倉庫（料?場）必須?實行規(guī)格?化。根據?物資庫存?量和收發(fā)?量，以及?實行科學?管理的要?求，制定?周密、合?理的平面?圖。并留?有驗收、?保養(yǎng)作業(yè)?區(qū)和機動?貨位，充?分利用倉?庫空間和?面積，倉?庫（物料?）要分區(qū)?、分類。?“專庫專?儲”，布?局合理，?橫看成線?，豎看成?行，標志?明顯，過?目成數，?保持整齊?。第十?四條倉庫?的電梯、?電動吊要?有專人操?作（有操?作證）不?得超載。?第十五?條倉庫內?嚴禁吸煙?、明火。?倉庫人員?要熟悉滅?火器材的?存放地點?，使用、?保管、保?養(yǎng)和報警?方法。?第十六條?倉庫人員?要堅守工?作崗位，?堅持值班?制度，做?到___?_小時服?務。如因?公離開?崗位，須?留言，寫?明事由去?向。第?十七條嚴?禁讓與業(yè)?務無關人?員進入倉?庫，實行?出入庫人?員登記和?車輛檢查?制度。認?真執(zhí)行班?前查門窗?、設施、?物資動態(tài)?，班后查?滅火工具?、斷電、?關氣、關?水、關窗?、鎖門。?制定風前?查遮蓋、?雨前查排?水、高溫?查通風、?低溫查防?凍等巡回?檢查制度?。按季節(jié)?對不同災?害，采取?不同措施?。第十?八條認真?做好交接?班工作，?公休、假?日值班人?員在次日?上班時將?收發(fā)動態(tài)?交崗位人?員。工作?調動時，?物資按明?細賬移交?，工具、?設施、賬?冊、憑證?資料和待?辦事項列?清單移交?，經雙方?簽認，領?導批準方?可離職。?第四章?出庫管理?第十九?條倉庫憑?領料單，?加工付料?單，經過?審批手續(xù)?的借調撥?單等有關?憑證發(fā)料?，并在發(fā)?料憑證上?注明余數?，對非正?式憑證（?白條等）?一律嚴禁?發(fā)料，非?本單位職?工不能代?領。第?二十條所?有物資一?律要憑專?職材料員?或指定專?職人員開?具蓋章的?領料單，?在確認型?號、規(guī)格?及數量正?確清楚、?印章齊全?后，方可?發(fā)料。?第二十一?條倉庫發(fā)?料時要執(zhí)?行以下幾?點：（?一）根據?“出陳儲?新”的原?則，各種?物資按入?庫先后安?排好出庫?順序，要?堅持“先?進先發(fā)，?限期先發(fā)?，易損先?發(fā)”，使?物資合理?儲存。?（二）實?行小額供?應，按實?際需要發(fā)?料，可以?分斤破零?，避免浪?費。（?三）做到?“五不出?庫”。即?質量不符?不出庫，?數量不清?不出庫，?驗收中發(fā)?現問題不?出庫，無?計劃員簽?章不出庫?，白條子?不出庫。?（四）?出庫物資?除做到數?量準確，?質量合格?外，還應?該做到技?術資料完?整，交接?清楚。如?整進零發(fā)?，可將技?術資料復?印件隨發(fā)?，留存原?件。（?五）保管?員除事故?緊急用料?可根據調?度命令或?領導批示?先發(fā)料后?補單外，?一般情況?下必須憑?單發(fā)料，?庫存物資?一律不予?借用或挪?用。第?二十二條?物資出庫?后，當天?做賬，做?到日清月?結，永續(xù)?盤存。?第二十三?條發(fā)料完?畢，保管?員要在出?門證上填?寫領料單?位、車號?及所領物?資的名稱?、品種、?規(guī)格、數?量（凡可?以計數的?必須注明?件數，不?能只寫重?量或體積?），并由?保管員、?領料人簽?字，不得?漏項，出?門證一式?兩份，一?份保管員?留存，一?份交領料?人作為出?門憑證。?第二十?四條物資?出庫，門?衛(wèi)要認真?核對料單?、出門證?、實物和?車號，如?發(fā)現出門?證項目填?寫不全或?物資名稱?、型號、?規(guī)格、數?量與料單?實物不一?致時，應?禁止出庫?，并與保?管員核對?和向領導?匯報。?第五章退?庫管理?第二十五?條退庫范?圍：（?一）名稱?、規(guī)格、?型號不符?（錯發(fā)）?。（二?）質量不?合格或材?質不清。?（三）?數量不準?（復發(fā)）?。（四?）因設計?變更不需?要的器材?。（五?）生產、?維修剩余?物資。?上訴各項?可及時辦?理退庫手?續(xù)。第?二十六條?退庫要求?：（一?）由主管?計劃員開?列退庫單?，并由當?事人（特?殊情況除?外）按原?物退原庫?辦退庫?手續(xù)。?（二）凡?需退庫的?物資必須?符合入庫?要求，原?發(fā)料時的?各種資料?應齊全，?要嚴格交?接，認真?驗收。?（三）大?批退料，?由領料單?位先按類?別填報清?冊，經有?關領導批?準，方可?辦理退庫?。（四?）設計變?更退庫憑?設計部門?變更通知?。凡已經?缺損、損?壞、銹蝕?等一律不?準退庫。?第二十?七條所有?退庫物資?，由保管?員按規(guī)定?登記入賬?。第六?章盤點管?理第二?十八條對?庫存動態(tài)?物資要做?到月度抽?查、季度?清點、年?中盤點、?年末大盤?點，以便?發(fā)現問題?及時處理?，保證賬?、卡、物?、資金一?致。第?二十九條?除核對數?量外，還?要檢查質?量是否合?格（與入?庫時一致?），有無?損壞變質?，保管條?件是否合?乎要求。?第三十?條因變質?、腐蝕、?霉爛或超?期失效及?非責任事?故的損壞?，經有關?人員進行?技術鑒定?屬實，但?不能修復?改制的，?可向有關?部門申請?報廢。?第三十一?條在盤點?中，如發(fā)?現庫存短?少、盈余?、損壞、?變質、規(guī)?格串換等?情況，應?查明原因?，分清責?任，按規(guī)?定處理。?確定數量?盈虧時，?要注意以?下幾點：?（一）?凡是以個?數（件、?臺等）計?量的物資?，在保管?過程中不?得短少。?（二）?以重量計?算的物資?，如總的?件數以及?每根、每?張、每塊?的長、寬?、厚和直?徑都相符?，而重量?短少和盈?余的應按?合理誤差?處理。?（三）物?資在保管?中產生的?自然損耗?，每季上?報處理一?次，由保?管員填寫?清單一式?____?份，報上?級有關部?門批準核?銷。（?四）名稱?相同，但?型號、規(guī)?格混串，?應查明原?因，由保?管員填寫?規(guī)格串換?調整表一?式___?_份，報?有關部門?批準調整?轉賬。?第三十二?條庫存物?資原則上?不得發(fā)生?盈虧，如?已發(fā)生盈?虧，必須?查明原因?，進行核?實，半年?申報一次?，由保管?員填寫盤?盈盤虧報?表一式_?___份?，經有關?部門__?__批準?后進行賬?務處理。?第七章?附則第?三十三條?本辦法由?公司市場?經營部負?責解釋，?自公布之?日起執(zhí)行?。建筑?公司物資?管理制度?范文（二?）第一?章總則?第一條為?進一步規(guī)?范公司物?資采購程?序，加強?內部控制?，明確經?濟責任，?確保生產?經營的持?續(xù)穩(wěn)定，?依據相關?法律法規(guī)?特制定本?制度。?第二條公?司日常生?產經營所?需的原料?及主要材?料、輔助?材料、包?裝物、低?值易耗品?等均屬于?本制度規(guī)?范范圍。?第三條?費用報銷?及在外?購物直接?付款的零?星物資采?購不適用?本制度。?第四條?公司固定?資產的購?置適用本?制度。?第二章物?資采購規(guī)?定第五?條物資采?購實行歸?口管理制?。原糧由?采購供應?部負責采?購，輔助?材料、包?裝物由倉?儲部負責?采購、修?理用備件?及后勤用?物資及辦?公用品由?后勤部負?責采購。?特殊情況?下，經董?事長或總?經理批準?，可以指?定專人進?行專項物?資的采購?。第六?條所有負?責物資采?購的人員?必須充分?掌握市場?信息，及?時預測市?場供應變?化，確保?質量過關?，價格低?廉，供貨?及時。?第七條?推行合同?管理制度?，物資采?購原則上?要與供貨?方簽訂合?同，詳細?注明供貨?品種、規(guī)?格、質量?、價格、?交貨時間?、貨款交?付方式、?供貨方式?、違約經?濟責任等?；否則，?造成的損?失由采購?人員負責?。第八?條實行比?價采購制?度，物資?采購要貨?比三家，?確保所采?購物資價?格低廉，?質量上乘?。大宗物?資采購建?議實行招?投標制度?。第九?條實行采?購質量責?任制。采?購人員對?所采購物?品的質量?負有全面?責任。如?因失職而?采購偽劣?產品，采?購人員應?負經濟責?任。禁止?采購人員?收受回扣?。如有收?受回扣，?一經查證?，除全額?追繳回扣?款項外，?將視情節(jié)?輕重進行?嚴肅處理?。第三?章___?_入賬及?付款程序?第十條?采購物資?進廠后，?采購人員?必須嚴格?按照要求?辦理物資?入庫手續(xù)?，具體要?求如下：?1.原?糧入廠，?由磅房辦?理入庫手?續(xù)，打印?電子入庫?單，入庫?信息錄入?電腦。?2.輔助?材料、包?裝物由倉?庫保管辦?理收庫手?續(xù)，填制?一式三聯(lián)?入庫單，?一聯(lián)交客?戶辦理_?___入?賬手續(xù)。?3.五?金電器、?修理用備?件由五金?庫保管辦?理入庫手?續(xù)。4?.采購經?辦人要認?真填寫采?購物資_?___入?賬單，詳?細填寫所?購物資名?稱、數量?、金額、?供貨單位?等要素。?程序如下?：經辦?人填制_?___入?賬單保管?員根據收?貨情況簽?字確認部?門經理審?核會計審?核___?_合法性?總經理簽?字準予入?賬財務掛?賬作為日?后付款的?依據。?第十一條?物資采購?付款原則?上采取先?入賬后付?款的制度?，特殊情?況下需預?付款的單?位，經董?事長或總?經理批準?，可以辦?理采購預?付款手續(xù)?。第十?二條采購?付款實行?審批制度?，執(zhí)行兩?條線管理?形式，即?____?入賬和簽?批付款兩?條線分步?進行的形?式。具體?程序如下?：1.?物資采購?一律由采?購人員辦?理___?_入賬手?續(xù)后，方?可進行申?請付款審?批。否則?財務有權?不予批準?付款。?2.申請?付款，由?經辦人填?寫轉賬匯?款申請單?，經財務?審核