發(fā)電部安全生產(chǎn)考核管理制度

發(fā)電部安全生產(chǎn)考核管理制度一、總則為了加強(qiáng)發(fā)電部安全生產(chǎn)管理，控制生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，制定本考核管理制度。本制度是考核發(fā)電部各業(yè)務(wù)科室安全生產(chǎn)管理工作的具體規(guī)章制度，是明確各業(yè)務(wù)科室考核內(nèi)容、考核方式、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序的基礎(chǔ)，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、防止生產(chǎn)事故發(fā)生的重要保障。各業(yè)務(wù)科室應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行本制度規(guī)定的職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)安全。本制度是針對發(fā)電部各業(yè)務(wù)科室的安全生產(chǎn)管理的，適用于所有負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)科室及其管理機(jī)構(gòu)。二、考核內(nèi)容本考核內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：2.1安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)每學(xué)年至少開展一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識，加強(qiáng)員工的安全操作技能，培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)管理能力?？剖抑饕?fù)責(zé)人需定期組織全體員工開展相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)活動。2.2安全生產(chǎn)檢查每個(gè)季度至少組織一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。檢查范圍覆蓋正常生產(chǎn)和非常規(guī)情況下的安全管理。安全檢查由責(zé)任人和安全管理人員擔(dān)任。安全生產(chǎn)檢查結(jié)果需及時(shí)整理并制定整改措施，以后續(xù)督導(dǎo)檢查時(shí)核實(shí)。2.3安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況每年開展一次安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況調(diào)查。其中，主要公司領(lǐng)導(dǎo)需要組織一次公司級別的安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)查；各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人需要組織各科室級別的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況調(diào)查。對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的責(zé)任不明確，責(zé)任缺失，責(zé)任逃避等情況，在調(diào)查后需制定整改措施，明確工作職責(zé)和責(zé)任。2.4安全生產(chǎn)事故處理每個(gè)季度至少模擬一次安全生產(chǎn)事故，驗(yàn)證分析應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理措施。應(yīng)急預(yù)案是指在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，在一定時(shí)間內(nèi)，要求科室負(fù)責(zé)人在經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)以后能夠準(zhǔn)確作出決策，指揮下屬并協(xié)助應(yīng)對問題。所有一線員工都應(yīng)該經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案應(yīng)訓(xùn)認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握器材運(yùn)用及現(xiàn)場緊急逃生措施。三、考核方式3.1日?？己丝剖胰粘？己酥饕杀究剖邑?fù)責(zé)人和安全管理人員負(fù)責(zé)，持續(xù)跟進(jìn)業(yè)務(wù)科室的安全管理情況，檢查整改情況。按照《安全管理規(guī)范》中的要求，及時(shí)提示、糾正業(yè)務(wù)科室存在的問題。3.2不定期考核不定期考核由發(fā)電部安全生產(chǎn)辦公室和各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人聯(lián)合進(jìn)行。按照本考核制度提供的考核指標(biāo)，進(jìn)行業(yè)務(wù)科室的考核。發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令其負(fù)責(zé)人限期整改，逾期未改的，進(jìn)行通報(bào)批評，聽取其書面報(bào)告并報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。3.3臨時(shí)抽查發(fā)電部安全生產(chǎn)辦公室可以根據(jù)工作安排、突發(fā)事件、上級領(lǐng)導(dǎo)要求組織臨時(shí)抽查。在通知被考核業(yè)務(wù)科室后，業(yè)務(wù)科室在抽查時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各種方式的考核（如現(xiàn)場檢查、詢問、調(diào)查等），配合抽查考核工作完成。臨時(shí)抽查的結(jié)果單獨(dú)反映到業(yè)務(wù)科室的考核得分上。四、考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)》以及公司、政府相關(guān)法規(guī)制度，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)分別反映考核工作的實(shí)際情況。考核標(biāo)準(zhǔn)包括最高得分、最低得分、重要監(jiān)測指標(biāo)得分。每項(xiàng)考核指標(biāo)有明確的得分值，每個(gè)業(yè)務(wù)科室的總得分值根據(jù)以下公式計(jì)算：總得分=日?？己说梅謝0.3+不定期考核得分x0.5+臨時(shí)抽查得分x0.2五、考核程序5.1考核計(jì)劃制定發(fā)電部安全生產(chǎn)辦公室制定全年安全生產(chǎn)考核計(jì)劃，并將考核計(jì)劃通知各業(yè)務(wù)科室。5.2考核任務(wù)下達(dá)考核計(jì)劃確定后，發(fā)電部安全生產(chǎn)辦公室與各業(yè)務(wù)科室會商，確定具體的考核任務(wù)。并在任務(wù)下達(dá)后，通過一些渠道公布。5.3考核實(shí)施科室負(fù)責(zé)人配合安全管理人員，嚴(yán)格按照考核要求，推進(jìn)各項(xiàng)考核工作的實(shí)施。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，及時(shí)提出改進(jìn)意見，并制定改進(jìn)方案。如果發(fā)現(xiàn)不能解決的問題，各業(yè)務(wù)科室應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.4考核結(jié)果反饋考核完成后，發(fā)電部安全生產(chǎn)考核工作組匯總各業(yè)務(wù)科室的考核情況，形成考核結(jié)果報(bào)告。同時(shí)，通過多種形式反饋考核結(jié)果、工作成績和中發(fā)現(xiàn)的問題。六、考核獎懲考核獎懲制度是對優(yōu)秀的考核單位進(jìn)行激勵，對考核不合格的單位進(jìn)行警醒。獎懲制度需要以合理、公正、公開的方式來進(jìn)行，能夠真正激發(fā)科室的工作積極性和發(fā)動科室員工的積極性。根據(jù)考核結(jié)果，通過發(fā)電部和公司工會獎勵考核成績優(yōu)秀的業(yè)務(wù)科室，對不合格或存在嚴(yán)重安全事故的業(yè)務(wù)科室進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。七、附則本考核管理制度根據(jù)《企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)》以及公司、政府相關(guān)法規(guī)制度制定，按照不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行，詳細(xì)考核了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況和安