PDPC法的概念、特點(diǎn)、分類(lèi)

全面質(zhì)量管理的常用工具（三）關(guān)聯(lián)圖和系統(tǒng)圖法（二）（九）決策樹(shù)和故障樹(shù)決策樹(shù)決策樹(shù)一般都是自上而下生成的。每個(gè)決策或事件（即自然狀態(tài)）都可能引出兩個(gè)或多個(gè)事件，導(dǎo)致不同的結(jié)果，把這種分支畫(huà)成的圖形很像一棵樹(shù)的枝干,故稱(chēng)決策樹(shù)。故障樹(shù)故障樹(shù)分析是對(duì)既定的生產(chǎn)系統(tǒng)或作業(yè)中可能出現(xiàn)的事故條件及可能導(dǎo)致的災(zāi)害后果，按工藝流程、先后次序和因果關(guān)系繪成程序方框圖，表示導(dǎo)致災(zāi)害、傷害事故的各種因素間的邏輯關(guān)系。它由輸入符號(hào)或關(guān)系符號(hào)組成，用以分析系統(tǒng)的安全問(wèn)題或系統(tǒng)的運(yùn)行功能問(wèn)題，為判明災(zāi)害、傷害的發(fā)生途徑及事故因素之間的關(guān)系，故障樹(shù)分析法提供了一種最形象、最簡(jiǎn)潔的表達(dá)形式。（十）假如我開(kāi)北京烤鴨店1998年，一個(gè)外國(guó)人在《人民日?qǐng)?bào)》海外版上發(fā)表一篇文章，文章提到北京全聚德烤鴨店舉世聞名,但這個(gè)久負(fù)盛名的百年老店在中國(guó)卻發(fā)展得太慢，如果他當(dāng)總經(jīng)理，將會(huì)從四個(gè)方面入手經(jīng)營(yíng)該店。市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查包含四個(gè)內(nèi)容：第一，北京市每天吃烤鴨的人數(shù)。第二，如果烤鴨降價(jià)，能增加多少顧客。第三，在北京設(shè)8個(gè)烤鴨分店又能增加多少顧客。第四，進(jìn)一步降價(jià)能吸引顧客的人數(shù)。研究發(fā)展首先，烤鴨店年收入若在2000萬(wàn)元以上，公司將向北京農(nóng)科院投入50萬(wàn)元資金，以作為研究北京鴨新品種的研究經(jīng)費(fèi)。第二，向北京農(nóng)學(xué)院撥款20萬(wàn)元，為公司培養(yǎng)高級(jí)經(jīng)理人才和廚房大師傅。第三，向北京機(jī)械化研究所撥款10萬(wàn)元，請(qǐng)他們研究設(shè)計(jì)一套鴨子宰殺的自動(dòng)流水線。第四，在全國(guó)100多個(gè)省市的湖泊和池塘附近建立良種廠100處。第五，在全國(guó)100多個(gè)省市的湖泊池塘附近建立飼料加工廠100處。第六，如果有需要，到美國(guó)、加拿大的漁場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)廢棄的死魚(yú)，買(mǎi)回來(lái)碾成魚(yú)粉來(lái)喂鴨子。設(shè)副食品加工廠第一，擴(kuò)大品種，不但要生產(chǎn)北京烤鴨，還要生產(chǎn)辣鴨、板鴨、鹽水鴨等等。第二，做成罐頭食品出口。第三，開(kāi)發(fā)多種禽蛋類(lèi)的產(chǎn)品，如咸鴨蛋、松花蛋。第四，每年1億只鴨子的鴨毛不能扔掉，可以為部隊(duì)生產(chǎn)百萬(wàn)件鴨絨被或500萬(wàn)件鴨絨夾克，以支持軍隊(duì)建設(shè)。海外設(shè)分號(hào)在世界有名的100個(gè)大城市設(shè)立烤鴨分公司100個(gè)，這些烤鴨分公司絕不聘用外國(guó)人，全部用公司自己培養(yǎng)的高級(jí)經(jīng)理人才，烤鴨的佐料也要嚴(yán)格保密。這篇文章最后的結(jié)論是，假如該外國(guó)人開(kāi)北京烤鴨店，他將可使10萬(wàn)人有工作，增加1億美元外匯，為部隊(duì)生產(chǎn)百萬(wàn)件鴨絨被或500萬(wàn)件鴨絨夾克，無(wú)須外國(guó)貸款，也無(wú)須進(jìn)口設(shè)備?！咀詸z3-1]請(qǐng)您回答系統(tǒng)圖有哪些特點(diǎn)見(jiàn)參考答案3—1PDPC法——奇妙的運(yùn)籌學(xué)（上）（一） PDPC法的概念、特點(diǎn)、分類(lèi)1-概念PDPC法，又名過(guò)程決策程序圖法，是英文原名ProcessDecisionProgramChart的縮寫(xiě)。它是在制定計(jì)劃階段或進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，事先預(yù)測(cè)可能發(fā)生的障礙（不理想事態(tài)或結(jié)果），從而設(shè)計(jì)出一系列對(duì)策措施，以最大的可能引向最終目標(biāo)（達(dá)到理想結(jié)果）。該方法可用于防止重大事故的發(fā)生，因此也稱(chēng)之為重大事故預(yù)測(cè)圖法。2.特點(diǎn)4能從整體上掌握系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)，因此可判斷全局。少具有動(dòng)態(tài)管理的特點(diǎn)。4具有可追蹤性。4能預(yù)測(cè)那些通常很少發(fā)生的重大事故并在設(shè)計(jì)階段預(yù)先考慮應(yīng)付事故的措施。分類(lèi)4順向思維法順向思維法，如圖4-1所示，從某一狀態(tài)A0出發(fā)到達(dá)理想的狀態(tài)Z的所有可能的進(jìn)展過(guò)程，展開(kāi)成PDPC圖。在這一過(guò)程中，通常存在許多種方案。若采用方案A，那么有可能在進(jìn)行到A2步驟的時(shí)候發(fā)生問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候就可以換用B方案，接著方案進(jìn)行到B2的時(shí)候又發(fā)現(xiàn)B方案也不行，那么就必須退回來(lái)采用別的方案?？偠灾詈蟊仨氉屢粋€(gè)方案完全可行。但是這個(gè)方案并不是在實(shí)施發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后再重新做出選擇，而是在圖上預(yù)先就估測(cè)到可能發(fā)生的各種問(wèn)題，從而選出最佳方案。4逆向思維法逆向思維法與順向思維法正好相反，它是從需要達(dá)到的目標(biāo)Z,倒過(guò)來(lái)推導(dǎo)出一個(gè)可行的方案。例如，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)首先要滿足什么樣的前提？要滿足這個(gè)前提要提供什么樣的條件？一步一步地往后推，推到出發(fā)點(diǎn)A0。（二） PDPC法的制作方法和應(yīng)用范圍4制定目標(biāo)管理中的實(shí)施計(jì)劃。4制定科研項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。4對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的重大事故進(jìn)行預(yù)測(cè)。4制定工序控制的措施。4用于選擇處理糾紛的方案。（三）案例分析：“不可倒置發(fā)運(yùn)”某公司第十講全面質(zhì)量管理的常用工具（四）PDPC法——奇妙的運(yùn)籌學(xué)（下）（四）孔明3個(gè)錦囊妙計(jì)中的PDPC法《三國(guó)演義》中，孫權(quán)受命魯肅向劉備討還荊州，但恰逢劉備夫人的喪禮，魯肅討荊州未遂。于是孫權(quán)把自己的妹妹嫁給劉備，欲用美人計(jì)將劉備扣留于東吳。諸葛亮已識(shí)破孫權(quán)的計(jì)謀，將三個(gè)錦囊妙

計(jì)授予隨行的護(hù)衛(wèi)趙子龍，最后將周瑜、孫權(quán)的陰謀擊破。這段故事的經(jīng)過(guò)和程序如圖4-3所示：事實(shí)上諸葛亮已經(jīng)事先把各種問(wèn)題考慮周詳，除了用三個(gè)錦囊妙計(jì)之外，還有三個(gè)對(duì)策。如圖4-3所示：孫權(quán)把劉備騙去并意圖將劉備囚禁，于是諸葛亮首先吩咐五百兵丁，到東吳后便大吹大擂，披紅掛花，并讓劉備厚禮去拜會(huì)喬國(guó)老，通過(guò)喬國(guó)老的引薦去拜訪吳國(guó)太，吳國(guó)太知道事情真相后大罵孫權(quán),于是孫權(quán)秘密囚禁劉備的計(jì)策就破產(chǎn)了。第二招，劉備相親的時(shí)候遇到有危險(xiǎn)怎么辦？諸葛亮安排趙云隨行，趙云膽大心細(xì)，遇事不慌，必能保護(hù)劉備。后來(lái)劉備和孫夫人如膠似漆，把國(guó)家大事置于腦后，怎么辦呢？諸葛亮用錦囊妙計(jì)造謠，說(shuō)曹操率兵50萬(wàn)殺奔荊州，天下危急，而且告訴趙云一天要將這個(gè)謠言傳向劉備稟告3次，于是劉備在東吳坐立不安。諸葛亮又考慮到逃跑時(shí)的危險(xiǎn)關(guān)頭必須要有孫夫人的支持，因此，第三個(gè)錦囊妙計(jì)告訴趙云要將事情真相告知孫夫人。最后，劉備在關(guān)鍵時(shí)刻跪倒在地下對(duì)孫夫人說(shuō)出了孫權(quán)的陰謀，結(jié)果孫夫人堅(jiān)決站到劉備一邊，借口江邊掃墓而保護(hù)劉備逃脫。東吳追兵追到江邊，劉備、孫夫人前無(wú)去路，后無(wú)退路，這時(shí)諸葛亮親自到江邊迎接劉備，又用關(guān)羽、黃忠、魏延三路伏兵將周瑜打退。整個(gè)計(jì)謀環(huán)環(huán)相扣，所以能運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外。＞進(jìn)入南徐結(jié)親遞回錦囊41L1決策F1 錦囊旨11＞進(jìn)入南徐結(jié)親遞回錦囊41L1決策F1 錦囊旨11rl| 錦囊_fcl11決策_(dá)fcj1*決策錦囉一決筆一錦囊二披虹掛花超云文武眾全，兼奔荊州”拜會(huì)■養(yǎng)國(guó)瘤五百兵氏江山之老丁侏護(hù)危驚醒劉備周瑜出馬支持。訴孫夫人，爭(zhēng)取孫的賞翥告決策二孔明率拋在江邊親圖4-3孔明三個(gè)錦囊妙計(jì)中的PDPC法（五）怎樣預(yù)防重大事故若一家企業(yè)的設(shè)備突然出現(xiàn)故障，對(duì)正常生產(chǎn)就會(huì)造成很大的影響。如果預(yù)先將可能發(fā)生的事故估測(cè)到，就能沉著應(yīng)對(duì)，將損失降到最低。圖4-4保證均衡生產(chǎn)的PDPC法示意圖當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)組織人員搶修，若機(jī)電人員不到位，就應(yīng)安排其他設(shè)備臨時(shí)生產(chǎn)。

然后，如圖4-4所示，一步一步分析推進(jìn)?？梢?jiàn)，生產(chǎn)人員事前將所有可能出現(xiàn)的問(wèn)題都考慮到，就能iuujiu.55t4p.coox好好學(xué)習(xí)夭夭応上有效地保證均衡生產(chǎn)。圖4-5是某機(jī)車(chē)生產(chǎn)廠家，在柴油機(jī)攻關(guān)過(guò)程中，繪制的PDPC法圖。這張圖曾經(jīng)在工廠攻克柴油機(jī)燒瓦難題中發(fā)揮了重要作用。柴油機(jī)在檢修過(guò)程中要保持高度清潔，若清潔度不夠，金屬粉末就有可能掉到主油道中，這將對(duì)機(jī)器造成很大的損害。圖4-5的目的就是將鐵銹進(jìn)入主油道的所有渠道全部截?cái)??！?豹普街去靈時(shí)萌較用遼入甘訥這機(jī)曲

軸

檢

修機(jī)休薙乳有鐵眉進(jìn)扎主羽油道1鋒孔時(shí)肘護(hù)主片油道孔，左更材防主油適機(jī)體王?曲道陸護(hù)■羋機(jī)體如慕首再故時(shí)阿畏闍專(zhuān)閱扇于淸3t祈閱內(nèi)疑贏桂夜主￥緒道死角■"勃平街去重時(shí)有鐵用遠(yuǎn)扎主#油道異輛落封上百 f產(chǎn)崔蓋視H油道末靖油&,旳醉?？y(cè)讎圖4-5提高柴油機(jī)清潔度的PDPC法優(yōu)選法（一）一切美的地方都有優(yōu)選法優(yōu)選法是我國(guó)著名數(shù)學(xué)家華羅庚生前在國(guó)內(nèi)大力推廣的一個(gè)先進(jìn)的辦法，它是以較少的試驗(yàn)次數(shù)，迅速地找到生產(chǎn)和科學(xué)實(shí)驗(yàn)的最優(yōu)方案的方法。優(yōu)選法適用范圍包括：少怎樣選取合適的配方、合適的制作過(guò)程，使產(chǎn)品質(zhì)量最好。少怎樣在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下，使產(chǎn)量最高成本最低，生產(chǎn)過(guò)程最快。少已有的儀器怎樣調(diào)試，使其性能最好。少不僅在合成配方、操作條件、儀器調(diào)試等方面應(yīng)用；不僅在工業(yè)生產(chǎn)，而且在農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸、基本建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面都得到廣泛運(yùn)用。二）最美的標(biāo)準(zhǔn)世界上有很多搭配，若按0.618的比例去組合是最美的。在中世紀(jì)歐洲流行著依此比例制作的窗子，其效果最為美觀。埃及的金字塔的高度和底長(zhǎng)比正好是0.618比1,因此埃及的金字塔無(wú)論從哪個(gè)角度看都甚為雄偉。如果一個(gè)人腳底到肚臍的高度和整個(gè)身長(zhǎng)的高度之比正好是0.618比1，或者下肢的長(zhǎng)度和全身之比是0.618比1,那么這個(gè)人的身材就是最美的。維納斯缺了一個(gè)胳臂，很多藝術(shù)家都想為她重新接上一個(gè)手臂以讓她更美麗，但是所有人的努力都失敗了，維納斯還是斷臂的樣子更動(dòng)人。最后，藝術(shù)家發(fā)現(xiàn)維納斯的斷壁高度和身材的各種比例正好都是0.618。（三）關(guān)于0.618法的由來(lái)0.618法在平面幾何學(xué)上被稱(chēng)為黃金分割法，所以優(yōu)選法也稱(chēng)為黃金分割法，美國(guó)數(shù)學(xué)家丁?基弗在1953年首先提出這種方法，1970年以后在中國(guó)推廣，取得很好的效果。0.618法的要點(diǎn)是：先取試驗(yàn)范圍的0.618處作第一試驗(yàn)點(diǎn)，其對(duì)稱(chēng)點(diǎn)作第二試驗(yàn)點(diǎn)，比較兩點(diǎn)的試驗(yàn)結(jié)果，去掉“壞”點(diǎn)以外的部

分。在留下的部分中繼續(xù)取已試點(diǎn)的對(duì)稱(chēng)點(diǎn)進(jìn)行試驗(yàn)、比較和取舍，逐步縮小試驗(yàn)范圍。因?yàn)橛么朔看慰梢匀サ粼囼?yàn)范圍的0.382,所以可用較少的試驗(yàn)次數(shù)迅速找到最佳點(diǎn)。（四）優(yōu)選法的分類(lèi)：折疊紙條法、降維法、陡度法等1.折疊紙條法折疊紙條法又被稱(chēng)為單因素優(yōu)選法，它是應(yīng)用最廣泛的一種優(yōu)選方法。以煉鋼為例，要通過(guò)實(shí)驗(yàn)測(cè)出鋼強(qiáng)度最好時(shí)的含鈦量標(biāo)準(zhǔn)。假設(shè)在一噸鋼材中，含鈦量由1000克到2000克，若用常規(guī)方法測(cè)量，工作量將非常大。而采用折疊紙條法，將大為降低實(shí)驗(yàn)次數(shù)。假若這個(gè)鋼材含鈦量1000?2000克是一張刻度從1000?2000克的紙條，第一步就是在這張紙條0.618的地方，先做一下實(shí)驗(yàn)。然后再把這張紙對(duì)折，對(duì)折后，將出現(xiàn)一個(gè)重合印記，這是第二個(gè)優(yōu)選點(diǎn),在這個(gè)點(diǎn)上再做一次實(shí)驗(yàn)。做完之后，與前一次實(shí)驗(yàn)相對(duì)比，看哪個(gè)點(diǎn)上的實(shí)驗(yàn)效果最好。假如第二點(diǎn)比第一個(gè)點(diǎn)的效果好，那么就可以把剩下的部分撕掉，在余下部分繼續(xù)用前述辦法繼續(xù)對(duì)折實(shí)驗(yàn)，很快就能得出最好的方案。在這個(gè)方法中，要牢牢記住一個(gè)公式：少第一優(yōu)選點(diǎn)的位置=（大一?。0.618+小如上式上第一個(gè)點(diǎn)：（2000-1000）X0.618+1000=1618少以后各點(diǎn)的公式為：其余優(yōu)選點(diǎn)的位置=大+小一中如:2000+1000—1618=1382、1618+1000—1382=1236，如此等等。2.降維法在有的實(shí)驗(yàn)中，不只涉及一個(gè)因素，而是兩個(gè)因素。例如煉鋼的時(shí)候，不但要計(jì)算含鈦量，還要計(jì)算它的溫度。這個(gè)問(wèn)題要比上面提到的例子更復(fù)雜，但同樣有捷徑可走。同樣將問(wèn)題用一張紙來(lái)表示，如圖4-6所示。首先將紙對(duì)折，在5500攝氏度的地方做實(shí)驗(yàn)，折疊幾次后就可以找出一個(gè)最佳的點(diǎn)。然后再?gòu)牧硗庖粋€(gè)方向?qū)⒓垖?duì)折，即在1500克的地方對(duì)折，在這條線上做各種溫度實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)完后，假若又找出一個(gè)點(diǎn)，并且這個(gè)點(diǎn)最好。那么可以把這個(gè)點(diǎn)不在的另一半紙撕掉。通過(guò)這樣的方法，就可以將實(shí)驗(yàn)范圍縮小。 Q 50001C 10QO克15QA克朗叩克圖4-6雙因素優(yōu)選法這種方法還有個(gè)好處就是能避免因?yàn)轭A(yù)測(cè)選取范圍過(guò)小而影響預(yù)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。假若煉鋼的時(shí)候規(guī)定在1000克到2000克的范圍內(nèi)做實(shí)驗(yàn)，后來(lái)在實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)總是在一個(gè)方向上效果最好，那么這個(gè)時(shí)候就要擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)范圍，這就糾正了原來(lái)預(yù)測(cè)不妥當(dāng)?shù)娜毕?，使科學(xué)實(shí)驗(yàn)得到最快最好的解決?！景咐可虾峁x表廠配制酸洗液，配500毫升酸洗液，問(wèn)：水、硝酸和氫氟酸各放多少效果最佳，原先擬定硝酸加入量在0~250毫升，氫氟酸在0~25毫升。其余加水，若硝酸按5毫升一等分，氫氟酸按2毫升一等分，需做650次試驗(yàn)。過(guò)去做了兩年都失敗了。用優(yōu)選法不到一天時(shí)間，做了14次試驗(yàn)，找到了一種新的配方。將合金材料放入以后，馬上反應(yīng)，3分鐘后氧化皮自然脫