申報創(chuàng)建生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(社區(qū))通知_第1頁
申報創(chuàng)建生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(社區(qū))通知_第2頁
申報創(chuàng)建生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(社區(qū))通知_第3頁
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文檔簡介

申報創(chuàng)建生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(社區(qū))通知關(guān)于申報創(chuàng)建生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場):

生態(tài)文明鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村(社區(qū))創(chuàng)建工作是推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)的有效載體,也是做好農(nóng)村建設(shè)與管理工作的重要抓手。為進(jìn)一步加快鎮(zhèn)村生態(tài)文明創(chuàng)建步伐,根據(jù)《關(guān)于開展“生態(tài)文明示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“生態(tài)文明示范村(社區(qū))”創(chuàng)建活動的通知》(*三創(chuàng)發(fā)〔20**〕5號)要求,請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真做好20**年生態(tài)文明鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村(社區(qū))申報工作?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、申報范圍

鄉(xiāng)鎮(zhèn)均要申報20**年生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn);每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)限申報2-3個村(社區(qū)),其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地的村為20**年度申報村。

二、申報時間

全區(qū)符合申報條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))要據(jù)實(shí)將申報表報區(qū)五城聯(lián)創(chuàng)指揮部辦公室,紙質(zhì)材料要加蓋公章,一并提交電子文檔。申報時間截止5月15日,逾期未申報的,本年度將不予參評。

三、相關(guān)要求

1、集體研究,認(rèn)真呈報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)要把生態(tài)文明鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作作為一項(xiàng)重大任務(wù),列入重要議事日程,“一把手”要親自抓,明確具體責(zé)任人,真抓實(shí)干,力求實(shí)效。生態(tài)文明創(chuàng)建工作考核主要采用目標(biāo)申報、考核達(dá)標(biāo)制,即由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))對照考核細(xì)則,認(rèn)真謀劃今年生態(tài)文明創(chuàng)建工作,召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會研究,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)黨委的具體指導(dǎo)下確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社區(qū))創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)、對象及內(nèi)容。申報創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)確定后,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)為單位申報,申報表要加蓋黨委公章。創(chuàng)建目標(biāo)及任務(wù)的內(nèi)容一定要具體明確,量化呈現(xiàn),如村莊整治、硬化道路、新(改)建廁所、栽植綠化樹、整修管道、開展創(chuàng)建活動等,要有具體量化指標(biāo),這些指標(biāo)將作為生態(tài)文明創(chuàng)建考核的重要依據(jù)。

2、培育亮點(diǎn),輻射引領(lǐng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))要根據(jù)生態(tài)文明示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))創(chuàng)建有關(guān)要求,緊緊圍繞年度創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)排出進(jìn)度表,創(chuàng)新工作思路,制定有效措施,扎實(shí)開展生態(tài)文明創(chuàng)建活動,展示創(chuàng)建工作中生態(tài)環(huán)境整治、生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文明習(xí)慣培育等亮點(diǎn)。切實(shí)通過創(chuàng)建活動的示范帶動作用,將創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)輻射到全縣,提升全縣生態(tài)文明鎮(zhèn)村的整體創(chuàng)建效率和水平。

3、對標(biāo)創(chuàng)建,嚴(yán)格考評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))要認(rèn)真研究生態(tài)文明鎮(zhèn)村考核細(xì)則,對照考核標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)開展創(chuàng)建工作。生態(tài)文明創(chuàng)建工作實(shí)行半年考核制,上半年與下半年考核按4:6比例計(jì)入年終綜合考評,作為生態(tài)文明鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作考評表彰推薦的重要依據(jù)。

附:鄖陽區(qū)創(chuàng)建生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報表

鄖陽區(qū)創(chuàng)建生態(tài)文明村(社區(qū))申報表

關(guān)于申報20**年度生態(tài)文明示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))的通知-申報表

區(qū)五城聯(lián)創(chuàng)指揮部辦公室

20**年4月27日

篇2:物業(yè)公司加強(qiáng)接管小區(qū)文明創(chuàng)建工作思路

物業(yè)公司關(guān)于加強(qiáng)接管小區(qū)文明創(chuàng)建工作思路

根據(jù)市委、市政府提出的“文明文都持續(xù)文明”的號召,市房地產(chǎn)管理局發(fā)出的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)文明創(chuàng)建工作的緊急通知》文件精神,以及各上級單位的統(tǒng)一部署和要求,zz物業(yè)公司迅速組織行動起來,為全面貫徹鞏固提升“全省文明城市”榮譽(yù),從綜合提升城市實(shí)力和形象以及解決人民群眾切身利益的現(xiàn)實(shí)問題兩個方面考慮,結(jié)合zz物業(yè)公司的服務(wù)特色,進(jìn)行了全面的部署,確保文明創(chuàng)建活動有序進(jìn)行。

為將zz物業(yè)公司塑造成“管理規(guī)范、辦事高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)超市,**市zz物業(yè)服務(wù)有限公司明確的加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)的創(chuàng)建工作思路。即:

明確一個目標(biāo):以爭創(chuàng)**市文明物業(yè)小區(qū)為目標(biāo);

加強(qiáng)兩個建設(shè):加強(qiáng)公司黨組織和各管理處建設(shè),充分發(fā)揮服務(wù)帶動作用;

突出三個重點(diǎn):一是突出創(chuàng)建的載體,做到月月有活動,二是突出創(chuàng)建氛圍,人人參與創(chuàng)建,充分展示zz公司形象,三是追求創(chuàng)建的效果,通過創(chuàng)建達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo);

抓好四個結(jié)合:與爭創(chuàng)文明物業(yè)小區(qū)與鞏固提升“全省文明城市”結(jié)合,與爭創(chuàng)生態(tài)文明小區(qū)活動結(jié)合,與創(chuàng)建綜治平安單位活動結(jié)合,與爭創(chuàng)科學(xué)教育先進(jìn)單位活動結(jié)合。

實(shí)現(xiàn)五個促進(jìn):以文明創(chuàng)建活動促進(jìn)物業(yè)服務(wù)工作機(jī)制的創(chuàng)新,促進(jìn)各管理中心的內(nèi)外管理,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)的規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)提升zz物業(yè)服務(wù)有限公司對外形象的提升,促進(jìn)生態(tài)文明小區(qū)建設(shè),將zz物業(yè)服務(wù)有限公司打造成**市的名片。

同時,我公司明確提出了五項(xiàng)必須要達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn):

1、工作人員著裝統(tǒng)一、持證上崗、熱情服務(wù)、文明禮貌。

2、公開收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事制度。

3、工作人員全天候值班,報修及時,水電小修不過夜。

4、保安、保潔、綠化服務(wù)到位。

5、有高效的投訴、回訪處理機(jī)制(做到投訴電話公式暢通,投訴記錄準(zhǔn)確齊全、處理結(jié)果及時有效)。

zz物業(yè)公司以此次創(chuàng)建活動為契機(jī),對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),讓員工認(rèn)識到物業(yè)人員應(yīng)以業(yè)主的滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn),對業(yè)主的服務(wù)無小事,事事都牽涉到業(yè)主的利益,樣樣都關(guān)系到公司的形象。結(jié)合各個小區(qū)的具體情況,開展針對性的服務(wù)工作。比如在雨水天氣,為了減少細(xì)菌的滋生,為業(yè)主創(chuàng)造干凈的環(huán)境,員工們頂著臭味清理了配電房等多處衛(wèi)生死角;對停車場和各小區(qū)雨棚進(jìn)行了清理、整頓,規(guī)范了停車秩序,做到了場所清潔、整齊有序;進(jìn)一步加強(qiáng)各個小區(qū)的門崗保衛(wèi)工作,對外來人員登記確認(rèn),并開展24小時巡邏,切實(shí)保證業(yè)主的居住安全。物業(yè)員工重服務(wù),講安全,用實(shí)際行動創(chuàng)建文明,創(chuàng)建和諧。在zz物業(yè)管理的各個物業(yè)范圍內(nèi),為了讓業(yè)主知曉創(chuàng)建文明小區(qū)活動,爭當(dāng)文明市民,管理處利用現(xiàn)有的宣傳場地,在小區(qū)內(nèi)掛上了醒目的宣傳橫幅,精美的創(chuàng)建標(biāo)語。

同時,為進(jìn)一步加強(qiáng)活動效果和內(nèi)部督查力度,豐富活動內(nèi)容,各級領(lǐng)導(dǎo)做到深入物業(yè)小區(qū),廣泛宣傳文明創(chuàng)建意識,倡導(dǎo)業(yè)主積極參與文明市民、文明家庭、文明樓棟、文明城市等創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建文明物業(yè)小區(qū)活動測評期間,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,對物業(yè)小區(qū)進(jìn)行明查暗訪,針對創(chuàng)建活動中存在的問題和下一步打算,立即召開文明創(chuàng)建工作推進(jìn)會,責(zé)令各級部門即時加以整改,確保此次創(chuàng)建測評工作取得實(shí)效。

**市zz物業(yè)管理有限公司

20**年*月**日

篇3:創(chuàng)建和諧綠色校園倡議書:學(xué)雷鋒樹新風(fēng)

創(chuàng)建和諧綠色校園倡議書:學(xué)雷鋒樹新風(fēng)

尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:

“如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一顆糧食,你是否哺育了所有的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘,你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守著你生活的崗位?”這是雷鋒日記中一段影響和鼓舞了幾代人的話,這是一個值得我們永遠(yuǎn)懷念和崇敬的人對生命價值的詮釋,這些話以及話中透出的積極向上的精神也鼓舞和激勵著每一位中學(xué)生去追求創(chuàng)造有價值和有意義的人生。

今年的3月5日,是*同志“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”題詞51周年的紀(jì)念日。51年來,全國各地積極開展向雷鋒學(xué)習(xí)的活動,一代又一代的青年在活動中受到教育,茁壯成長;51年來,千百萬青少年在這一號召的指引下,積極地投入到偉大民族復(fù)興和現(xiàn)代化建設(shè)的歷史洪流中,創(chuàng)造了令世界矚目的輝煌。51年的發(fā)展和沉淀,“雷鋒”已不僅僅是一個人的名字,“雷鋒精神”更不僅僅是一個人的精神,“雷鋒”和“雷鋒精神”一道,已深深鍥入到中國這片廣袤的土地中,它們已經(jīng)成為中華民族精神的一個閃亮的符號。學(xué)習(xí)雷鋒同志,弘揚(yáng)雷鋒精神,已成為中華民族持續(xù)發(fā)展的需要,時代發(fā)展的必然要求。

在此,校團(tuán)委向全體師生提出以下倡議:

1、向雷鋒同志學(xué)習(xí),做一個愛黨、愛祖國、愛人民、愛科學(xué)、愛社會主義,有正確人生觀和價值觀的優(yōu)秀學(xué)生。要牢固樹立遠(yuǎn)大理想,要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

2、向雷鋒同志學(xué)習(xí),艱苦樸素、勤儉節(jié)約,從身邊做起,節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一粒米。

3、向雷鋒同志學(xué)習(xí),自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度,不打架,不罵人,不講臟話粗話,真正做到講文明、講禮貌。樹立“校園是我家”的主人翁意識,愛護(hù)公共財(cái)物,不在墻壁、走廊等涂抹刻畫,見到有損壞公物的行為要及時制止。不隨意踐踏草坪,自覺做到不亂扔果皮紙屑,見到紙屑贓物彎腰撿起。共建“綠色校園”。

4、向雷鋒同志學(xué)習(xí),做到言行一致、不圖名利、無私奉獻(xiàn)和全心全意為人民服務(wù)。做到心中有集體,心中有他人,團(tuán)結(jié)、友善、協(xié)作,扶危濟(jì)困,關(guān)注弱勢群體,服務(wù)他人,奉獻(xiàn)社會,做到:“哪里有我們,哪里就有雷鋒精神在閃光”。

希望全校師生都積極參與學(xué)雷鋒活動,不僅僅是在每年的三月,而是時刻將雷鋒精神牢記在心,做到時時學(xué)雷鋒,天天見效果。為了讓20**年的春光更加燦爛,為了讓我們共同擁有一個美好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,大家行動起來吧!

校團(tuán)委

篇4:冶金公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作通知

冶金公司關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作的通知

各部室、分公司:

根據(jù)縣創(chuàng)建本質(zhì)安全型縣工作指揮部的通知要求,為切實(shí)搞好公司本質(zhì)安全生產(chǎn)工作,轉(zhuǎn)變安全理念,創(chuàng)新工作思路,從源頭上消除事故隱患,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型生產(chǎn),提高公司安全生產(chǎn)管理水平?,F(xiàn)將公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的有關(guān)工作事宜通知如下:

一、指導(dǎo)思想

創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)是“以人為本,安全發(fā)展”的需要,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的更本途徑。本質(zhì)安全是從根本上提高預(yù)防事故、防御災(zāi)害、應(yīng)急處理的能力,使不安全因素得到有效的控制。堅(jiān)持以***為指導(dǎo),以保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全為宗旨,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為核心,積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,著力推行安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)組明確責(zé)任

為開展好創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作,經(jīng)公司研究決定成立創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作。

組長:(總經(jīng)理)

副組長:(副總經(jīng)理)

(副總經(jīng)理)

(副總經(jīng)理)

(總工程師)

成員:(安全部部長)

(生產(chǎn)部副部長)

(技術(shù)部部長)

(資產(chǎn)部部長)

(供應(yīng)部部長)

(工程部部長)

(保衛(wèi)部部長)

(一分公司經(jīng)理)

(二分公司經(jīng)理)

(三分公司經(jīng)理)

(四分公司經(jīng)理)

領(lǐng)導(dǎo)組主要工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)和決策;

2、負(fù)責(zé)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作的規(guī)劃;

3、負(fù)責(zé)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作的部署、實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào);

5、負(fù)責(zé)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作的宣傳、教育;

6、負(fù)責(zé)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作的研究、分析,提出意見和建議。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)工作組:

(一)規(guī)劃組:

組長:(總工程師)

副組長:(技術(shù)部部長)

(生產(chǎn)部副部長)

成員:

(二)宣傳教育組:

組長:(安全部部長)

副組長:(辦公室副主任)

成員:******

(三)創(chuàng)建指導(dǎo)組:

組長:***

副組長:各分公司經(jīng)理

成員:各分公司副經(jīng)理、生產(chǎn)科長、安全科長

三、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作目標(biāo)

為了從本質(zhì)上抓好安全生產(chǎn)工作,4月8日公司公司召開了“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作”動員會,成立了“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作”領(lǐng)導(dǎo)組。根據(jù)縣委、縣政府創(chuàng)建本質(zhì)安全型縣的工作部署,結(jié)合公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實(shí)際情況,制定以下工作目標(biāo):

-------零死亡事故;

-------重傷事故下降80%;

-------安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%;

--------全員培訓(xùn)率、特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到100%;

--------重大安全隱患整改率達(dá)到100%;

創(chuàng)建工作分兩步走:第一步,20**年至20**年以一分公司為試點(diǎn)開展“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”工作,其它單位繼續(xù)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,積極開展安全生產(chǎn)整治行動,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全生產(chǎn)管理水平。第二步,20**年至20**年,在一分公司試點(diǎn)的基礎(chǔ)上在公司全面開展“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善制度,提高創(chuàng)建水平,全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

四、創(chuàng)建實(shí)施方案

為開展好創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作,使本質(zhì)安全更具體化,更具有操作性。公司在去年就開始安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,今年繼續(xù)實(shí)行礦井標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)本質(zhì)安全化。根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況,結(jié)合縣創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的要求,制定公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)實(shí)施工作方案。

1、礦井通風(fēng)

20**年繼續(xù)開展通風(fēng)治理工作,實(shí)現(xiàn)所有作業(yè)面風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)符合安全標(biāo)準(zhǔn),礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本滿足工作要求。20**年實(shí)現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理化、規(guī)范化、能有效調(diào)節(jié)和控制風(fēng)速、風(fēng)量,達(dá)到通風(fēng)系統(tǒng)合理、完善。

2、采礦

20**年在淺孔礦房開始實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),實(shí)行作業(yè)簽證制度,集中打鉆和爆破作業(yè),有效預(yù)防和減少片幫和冒頂事故,到20**年全公司淺孔礦房都要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。中孔礦房存在的大塊問題,20**年已聘請專家進(jìn)行研究、探討解決辦法,爭取20**年從技術(shù)和管理上制定措施,徹底解決中孔爆破產(chǎn)生的安全隱患。

3、溜井、天井

溜井、天井作業(yè)危險性很大,存在通風(fēng)、防護(hù)、中毒、墜落等安全問題,為改變這種狀況,我們實(shí)行了吊罐法作業(yè)。20**年在一、二分公司實(shí)行用吊罐法打溜井和天井,到20**在全公司實(shí)行溜井和天井吊罐法作業(yè),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

4、線路、管道

強(qiáng)化現(xiàn)場管理,按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行規(guī)范管理,20**年要實(shí)現(xiàn)線路架

設(shè)規(guī)范整齊,管道架設(shè)整齊、合理,線路管道衛(wèi)生干凈。

5、電氣設(shè)備、設(shè)施

地面變壓器要按照電力部門的要求嚴(yán)格管理,規(guī)范作業(yè),保證安全運(yùn)行。礦山向井下供電的變壓器實(shí)現(xiàn)中心不接地,低壓變壓器必須放置規(guī)范、接地標(biāo)準(zhǔn)。20**年實(shí)現(xiàn)井下接地網(wǎng)全覆蓋,電氣設(shè)備、設(shè)施的三大保護(hù)齊全,消除電氣事故隱患,實(shí)現(xiàn)用電本質(zhì)安全。

6、設(shè)備管理

特種設(shè)備實(shí)現(xiàn)從新設(shè)備入廠把關(guān),日常管理和檢查、維護(hù)、保養(yǎng)到定期檢測的規(guī)范化,到20**年要淘汰更新老、舊和存在安全隱患的設(shè)備,從根本上提升設(shè)備的本質(zhì)型安全。

7、工程質(zhì)量

工程質(zhì)量關(guān)系到生產(chǎn)過程的安全問題,給排險、支護(hù)、通風(fēng)、線路管道掛置等帶來很多安全隱患,為從根源上解決問題,就得嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。20**年公司把工程質(zhì)量問題做為重點(diǎn)工作來抓,到20**要實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,成型、坡度、規(guī)格等符合設(shè)計(jì)要求。

8、提升運(yùn)輸

鏟車、農(nóng)用車的廢氣嚴(yán)重污染井下空氣質(zhì)量,20**年要實(shí)現(xiàn)所有車輛都上凈化裝置,并要強(qiáng)化監(jiān)督使用,確保廢氣污染程度降到最低。提升設(shè)備管理、安全裝置到20**要實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、安全裝置使用自動化,提高豎井、斜井提升設(shè)備的安全性能。

9、民爆管理

井下發(fā)放站從設(shè)計(jì)、管理上仍然存在不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)問題,通過不斷改進(jìn)、完善,爭取到20**年井下發(fā)放站全部達(dá)到符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。爆破作業(yè)存在不集中使用、無專業(yè)隊(duì)伍,給民爆物品的領(lǐng)取、使用、管理帶來不安全因素,而且涉爆人員較多,控制民爆物品領(lǐng)取、運(yùn)輸、臨時存放、清退等環(huán)節(jié)較難。為從根本上改變民爆物品的管理和使用,到20**年前要實(shí)現(xiàn)集中爆破作業(yè),組建專業(yè)爆破隊(duì)伍,減少涉爆人員,達(dá)到從根本上消除不安全因素,規(guī)范民爆物品的管理。

10、防排水

地表防水要在原有的防洪設(shè)施和管理上,應(yīng)加強(qiáng)對塌陷區(qū)、廢洞口、廢碴場等地點(diǎn)進(jìn)行防洪管理、檢查、制定防范措施,實(shí)現(xiàn)平時有人管、雨季有監(jiān)控。

井下排水設(shè)備、設(shè)施基本符合安全規(guī)定,實(shí)現(xiàn)了“三泵兩管、一倉”的要求,但存在水倉出口防水門、積水區(qū)防水墻、巷道排水渠等設(shè)施不規(guī)范不健全等問題。加強(qiáng)對作業(yè)面、地板、頂板的淋水、掛紅、涌水等現(xiàn)象的監(jiān)測,制定防水應(yīng)急措施。到20**年要逐步實(shí)現(xiàn)所有礦井排水設(shè)備、設(shè)施齊全,防排水檢查、管理、應(yīng)急措施到位,確保井下排水運(yùn)行正常無水患。

11、防火

井下發(fā)放站配備足夠的滅火器、砂,門外設(shè)有消防水接頭,并備有水管。主要巷道有消防水接頭,電線分離掛置,配電室和設(shè)備間配有滅火器。但對可燃物的管理存在不足,堆放不規(guī)范,放火意識低。到20**年要實(shí)現(xiàn)消防管理規(guī)范化,消防設(shè)備設(shè)施全覆蓋,可燃物管理使用制度化,從源頭上消除火災(zāi)隱患。

五、工作要求

根據(jù)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,結(jié)合創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的要求,20**年公司應(yīng)該重點(diǎn)做好以下幾個方面工作,推動本質(zhì)安全型企業(yè)工作開展。

(一)加強(qiáng)培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)

人的本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)中重要因素,只有提高人的安全素質(zhì)、操作技能、應(yīng)急處理能力,才能減少“三違”,無失誤,避免生產(chǎn)事故。要利用班前班會加強(qiáng)思想教育,通過培訓(xùn)、演習(xí)提高安全技能、應(yīng)急能力,采取多形式對員工進(jìn)行安全教育,漸步讓員工從“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”,最終實(shí)現(xiàn)“我能安全”。

(二)抓好安全管理、消除事故隱患

在全公司要樹立“沒有安全,就沒有效益,就沒有工作”的新理念,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn),隱患不消除不生產(chǎn),整改措施不落實(shí)不生產(chǎn)”的安全管理原則。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,讓制度管人,讓制度消除隱患。積極開展各項(xiàng)安全整治活動,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,分級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“事事有人管,人人有責(zé)任”。

(三)嚴(yán)查隱患,重處責(zé)任人

認(rèn)真執(zhí)行公司今年修訂的七項(xiàng)安全管理制度,特別是“三違”處罰細(xì)則和事前隱患責(zé)任追究制,各單位必須嚴(yán)格落實(shí),下決心嚴(yán)查隱患,發(fā)現(xiàn)隱患和問題不論涉及到誰都要按規(guī)定進(jìn)行處罰,讓隱患無處藏身,讓負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的人不敢對工作有絲毫的麻痹、松懈。

(四)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

只有推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全。在原有的基礎(chǔ)上要加快推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,建立標(biāo)準(zhǔn)的采掘、通風(fēng)、爆破、機(jī)電、提升運(yùn)輸工作程序和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)管理達(dá)到“事事有標(biāo)準(zhǔn),人人懂標(biāo)準(zhǔn)”,做到從技術(shù)、管理、現(xiàn)場都有標(biāo)準(zhǔn)可查,都能按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

(五)建立安全信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)安全信息暢通

公司成立了安全指揮中心,實(shí)現(xiàn)安全信息查詢和詢問制度。各單位要逐步實(shí)現(xiàn)建立安全信息收集處理平臺,要與公司的安全信息網(wǎng)連通,讓全公司的安全信息能共享,保障公司安全生產(chǎn)快速協(xié)調(diào)和指揮,提高應(yīng)急事故處理的速度和能力。

各部室、分公司要高度重視此項(xiàng)工作,提高認(rèn)識,大

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