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文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任體系1、建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容建立一種完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制的總規(guī)定是:橫向到邊,縱向終究。重要內(nèi)容涉及:橫向方面:各職能部門(mén)(涉及黨、政來(lái)、工、團(tuán))的安全生產(chǎn)職責(zé)。在建立責(zé)任制時(shí),能夠按照本單位職能部門(mén)的設(shè)源置(如安全、設(shè)備、計(jì)劃、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、檔案、培訓(xùn)、黨知辦、宣傳、團(tuán)委等部門(mén)),分別對(duì)其在安全生產(chǎn)中應(yīng)承當(dāng)?shù)穆氊?zé)作出規(guī)定。縱向方面:從上到下全部類(lèi)人員的安全職責(zé)。即從本單位的重要負(fù)責(zé)人始終到崗位工人分層對(duì)應(yīng)的層級(jí),然后結(jié)合本單位的工作實(shí)際,對(duì)不同層級(jí)的道人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)承當(dāng)?shù)穆氊?zé)做出規(guī)定。2、公司安全責(zé)任體系一、明確安全生產(chǎn)責(zé)任,形成完善的安全生產(chǎn)管理體系1、院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全部組員、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人以及各職能部門(mén)重要負(fù)責(zé)人實(shí)施“一崗雙責(zé)制”,既要做好職責(zé)范疇內(nèi)工作,同時(shí)要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。2、院長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)我院安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),下屬各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),分管安全工作的副院長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人,協(xié)助院長(zhǎng)主抓安全生產(chǎn)管理工作,分管副院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管單位安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),總工程師推行安全技術(shù)職責(zé),抓好全院安全技術(shù)管理工作。3、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要嚴(yán)格執(zhí)行年初與院訂立的經(jīng)濟(jì)承包合同書(shū)(經(jīng)營(yíng)合同書(shū))和安全目的責(zé)任書(shū)規(guī)定,以項(xiàng)目為單位把施工安全生產(chǎn)目的和責(zé)任進(jìn)行分解,實(shí)施定員定崗定責(zé)管理,建立健全職工崗位安全職責(zé),把崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全操作規(guī)程和崗位職責(zé)范疇真正貫徹到每個(gè)班組、每個(gè)職工身上,推行崗位技能安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,增進(jìn)職工按章作業(yè)的自覺(jué)性。要配足安全生產(chǎn)管理人員,明確工作職責(zé),加強(qiáng)日常安全檢查工作。促使我院真正形成“橫向到邊、縱向終究”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,形成“齊抓共管,群防群治”的安全生產(chǎn)新格局,形成“關(guān)口前移,重心下移”的安全生產(chǎn)管理新機(jī)制。二、嚴(yán)格執(zhí)行地質(zhì)勘探安全規(guī)程,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化1、各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在編寫(xiě)項(xiàng)目設(shè)計(jì)或施工設(shè)計(jì)中,要根據(jù)《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》、《爆破安全規(guī)程》和《測(cè)繪作業(yè)人員安全規(guī)范》的規(guī)定,對(duì)測(cè)區(qū)存在的安全隱患進(jìn)行評(píng)定,提出切實(shí)可行的防備或治理方法,做到整治方法、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。使我院從項(xiàng)目設(shè)計(jì)源頭上加強(qiáng)安全管理工作,防止和防備事故的發(fā)生。2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)程和項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì),在地震勘探孔徑、孔深、藥量和封孔、壓沙袋等方面,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查制度,確保工程質(zhì)量合乎設(shè)計(jì)、規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。3、對(duì)危險(xiǎn)地段(涉及高壓線(xiàn)、地下管道、地下管線(xiàn)、建筑物、文物古跡、水庫(kù)等)的地震勘探作業(yè)項(xiàng)目,生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須提前向院總工程師申報(bào),由院總工辦會(huì)同安全監(jiān)察科組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全專(zhuān)業(yè)人員、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人共同制訂安全技術(shù)方法,下達(dá)施工準(zhǔn)許告知書(shū),嚴(yán)禁不申報(bào)、不請(qǐng)示,私自冒險(xiǎn)作業(yè)。4、對(duì)安全規(guī)程未涉及的項(xiàng)目,其危險(xiǎn)性和所造成的后果又難以預(yù)計(jì)的,生產(chǎn)單位必須提前向分管安全副院長(zhǎng)申報(bào),由安全監(jiān)察科會(huì)同總工辦組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)員、安全專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng),制訂安全方法,下達(dá)施工準(zhǔn)許告知書(shū),嚴(yán)禁不請(qǐng)示、不申報(bào),私自作業(yè)。三、規(guī)范生產(chǎn)租用車(chē)輛管理,規(guī)避交通安全風(fēng)險(xiǎn),杜絕事故發(fā)生我院以晉煤地物院發(fā)[]23號(hào)文獻(xiàn)《有關(guān)印發(fā)生產(chǎn)單位租用車(chē)輛管理規(guī)定的告知》,對(duì)生產(chǎn)租用車(chē)輛管理做出了明確規(guī)定?,F(xiàn)根據(jù)近幾年生產(chǎn)租用車(chē)輛管理中存在的問(wèn)題,做出以下補(bǔ)充規(guī)定:1、各生產(chǎn)單位要嚴(yán)格執(zhí)行院租車(chē)管理規(guī)定,盡量不租車(chē),如果急需租車(chē),被租車(chē)輛手續(xù)(車(chē)主身份證、行車(chē)證、保險(xiǎn)、客貨車(chē)營(yíng)運(yùn)證)必須齊全,租車(chē)前先與車(chē)主訂立租車(chē)合同,明確雙方職責(zé)和違約責(zé)任,絕不能把訂立租車(chē)合同當(dāng)作事后費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的手續(xù)來(lái)辦理,更不能因多個(gè)因素租用車(chē)輛手續(xù)不全或無(wú)任何手續(xù)的黑車(chē),果斷嚴(yán)禁租用三輪農(nóng)用車(chē)或摩托車(chē)運(yùn)輸人員。2、各單位要明確租賃用車(chē)事故賠償責(zé)任,單位只負(fù)責(zé)支付租車(chē)期間租車(chē)費(fèi)、加油費(fèi)、過(guò)路費(fèi),對(duì)被租車(chē)輛發(fā)生的交通事故的責(zé)任及一切經(jīng)濟(jì)損失均由車(chē)主承當(dāng)。3、租車(chē)時(shí)規(guī)定車(chē)主委派專(zhuān)職司機(jī),司機(jī)必須有有效證件(駕駛證、身份證、客貨司機(jī)準(zhǔn)駕證),負(fù)責(zé)生產(chǎn)期間單位人員、設(shè)備器材的安全運(yùn)輸,決不允許本單位職工既當(dāng)車(chē)主又當(dāng)司機(jī),造成單位租車(chē)行為不規(guī)范。四、加強(qiáng)外委項(xiàng)目安全監(jiān)管,嚴(yán)格分包單位安全準(zhǔn)入條件1、外委項(xiàng)目實(shí)施誰(shuí)外委,誰(shuí)負(fù)責(zé)。各單位要加強(qiáng)外委項(xiàng)目的日常安全監(jiān)管工作,嚴(yán)格貫徹外委項(xiàng)目安全管理責(zé)任,嚴(yán)禁將其承當(dāng)?shù)牡刭|(zhì)勘探工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給不含有安全生產(chǎn)條件的單位,不得允許其它單位以本單位名義從事地質(zhì)勘探活動(dòng),不得以探礦名義從事非法采礦活動(dòng)。2、對(duì)鉆探、物探打孔、背線(xiàn)等勞務(wù)分包,生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人必須事先與承包負(fù)責(zé)人協(xié)商,明確準(zhǔn)承包條件:(1)承包人必須給從業(yè)人員配備勞保用品(勞保服、鞋、安全帽、安全帶);(2)人員運(yùn)輸車(chē)輛必須符合交通運(yùn)輸安全規(guī)定;(3)鉆機(jī)傳動(dòng)帶、齒輪傳動(dòng)裝置必須設(shè)有安全防護(hù)裝置和防護(hù)網(wǎng),柴油機(jī)必須配備消音器(防火裝置),鉆探設(shè)備必須配備避雷針、塔衣,塔內(nèi)照明采用36伏安全電壓、鋼絲繩使用與報(bào)廢必須符合《起重機(jī)械鋼絲繩檢查報(bào)廢使用規(guī)范》等;(4)承包人的從業(yè)人員必須身體健康,年紀(jì)符正當(dāng)律規(guī)定,最低年紀(jì)不低于18周歲;(5)特種作業(yè)人員必須持證上崗(如電工、電焊、氣割工、吊車(chē)司機(jī)等);(6)開(kāi)工前必須通過(guò)安全培訓(xùn)(培訓(xùn)教材引用地質(zhì)勘探安全規(guī)程),做到先培訓(xùn)后上崗;(7)安全組織、安全責(zé)任體系及安全生產(chǎn)管理制度健全;(8)單位只負(fù)責(zé)承包費(fèi)用的支付,其它一切費(fèi)用涉及承包主從業(yè)人員因病救治、因病死亡或生產(chǎn)安全事故責(zé)任及其經(jīng)濟(jì)損失一律由承包主負(fù)責(zé)。對(duì)于滿(mǎn)足以上條件的承包主,生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人方可與其訂立分包合同。3、強(qiáng)化安全監(jiān)管。凡有項(xiàng)目外委、項(xiàng)目分包的單位,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人必須派出2-3人進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),做好外委、分包項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。(1)按照安全準(zhǔn)承包八項(xiàng)條件,逐項(xiàng)檢查承包主安全生產(chǎn)準(zhǔn)備狀況,有一項(xiàng)不符合規(guī)定的,不準(zhǔn)其組織生產(chǎn);(2)對(duì)高空作業(yè)、吊車(chē)起吊、電焊作業(yè)、放射源測(cè)井等危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施全方位監(jiān)管,檢查其現(xiàn)場(chǎng)清理、警戒線(xiàn)設(shè)立、專(zhuān)人指揮、人員分工等準(zhǔn)備狀況,如果不符合《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》規(guī)定,不準(zhǔn)其組織施工;(3)監(jiān)管人員必須每天進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng),檢查施工單位的安全生產(chǎn)管理狀況,對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違行為”責(zé)令其現(xiàn)場(chǎng)整治;(4)監(jiān)管人員要重點(diǎn)突出生產(chǎn)過(guò)程的安全管理,督促施工單位貫徹每七天一次的安全生產(chǎn)活動(dòng),開(kāi)展設(shè)備故障、作業(yè)環(huán)境、組織管理和人員操作等方面的安全檢查,排除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。(5)對(duì)凡不符合安全規(guī)程規(guī)定的作業(yè)行為,監(jiān)管人員必須以書(shū)面形式責(zé)令承包主進(jìn)行整治。五、重點(diǎn)做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,把好安全生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)1、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在項(xiàng)目開(kāi)工前要提前掌握測(cè)區(qū)安全隱患,如測(cè)區(qū)地形條件、道路交通運(yùn)輸條件、森林覆蓋狀況、地下電纜、水、氣管道敷設(shè)狀況和測(cè)區(qū)高壓線(xiàn)、建筑物(涉及水庫(kù))以及氣象災(zāi)害等,提邁進(jìn)行安全隱患排查治理,制訂防備方法。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,突出抓好民爆物品和爆破工作現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)定涉爆單位必須嚴(yán)格執(zhí)行民爆物品管理?xiàng)l例,嚴(yán)格涉爆人員備案、民爆物品現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用登記手續(xù),杜絕管理漏洞。嚴(yán)格執(zhí)行一臺(tái)爆炸機(jī)只準(zhǔn)使用一條爆炸線(xiàn)的規(guī)定,徹底解決過(guò)去一臺(tái)爆炸機(jī)使用兩條或多條爆炸線(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,有效避免誤爆事故的發(fā)生。3、堅(jiān)持每七天一次的安全生產(chǎn)活動(dòng),開(kāi)展以設(shè)備故障、作業(yè)環(huán)境、組織管理和人員違章操作等為內(nèi)容的安全檢查工作,及時(shí)排查事故隱患,制訂整治方法,確保生產(chǎn)安全。六、強(qiáng)化安全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)安全職能,建設(shè)堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障體系1、建立安全技術(shù)管理體系,由院總工程師負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全技術(shù)管理工作,總工辦負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目安全技術(shù)設(shè)計(jì)審定及日常管理工作。各生產(chǎn)單位要建立健全以專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的安全技術(shù)管理體系,生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全檢查員構(gòu)成項(xiàng)目安全技術(shù)管理小組,負(fù)責(zé)從業(yè)人員安全規(guī)程培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、隱患排查與治理和日常的安全檢查與整治工作。2、明確安全技術(shù)管理責(zé)任。我院實(shí)施安全技術(shù)負(fù)責(zé)制,院長(zhǎng)是安全第一負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)和支持總工程師行使安全技術(shù)決策、指揮等職權(quán);總工程師全方面負(fù)責(zé)我院安全技術(shù)管理工作,行使技術(shù)決策權(quán)和指揮權(quán),加強(qiáng)安全技術(shù)管理,及時(shí)排查治理單位專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目安全隱患;各專(zhuān)業(yè)主管在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分管業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、測(cè)繪、工勘、小實(shí)體負(fù)責(zé)人、研究所和總工辦在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分管范疇內(nèi)的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。3、強(qiáng)化安全技術(shù)管理??偣こ處煻〞r(shí)召開(kāi)安全技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,總結(jié)布置安全技術(shù)管理工作,研究擬定我院專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目安全技術(shù)設(shè)計(jì)和應(yīng)急救援方法的制訂,新技術(shù)、新工藝、新辦法、新裝備推廣應(yīng)用,安全技術(shù)方法費(fèi)等技術(shù)問(wèn)題??偣まk要根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、政策文獻(xiàn)和原則規(guī)范規(guī)定,結(jié)合單位實(shí)際,建立健全安全技術(shù)管理制度和原則。專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)測(cè)區(qū)地理信息(地形地貌、森林、交通、居民建筑物等)、氣候狀況,及時(shí)制訂完善安全技術(shù)方法,并以安全技術(shù)交底方式下達(dá)給施工人員,確保全部安全技術(shù)方法到位有效。3、安全生產(chǎn)責(zé)任制包含哪些內(nèi)容?4、安全生產(chǎn)的安全體系建設(shè)涉及哪幾個(gè)方面?如何定義安全體系建設(shè)?它與個(gè)人責(zé)任的貫徹有什么關(guān)系?安全生產(chǎn)的體系涉及:1、安全管理體系;2、安全監(jiān)督體系;3、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系;4、安全生產(chǎn)實(shí)施管理體系。普通定義安全體系就是生產(chǎn)體系要以誰(shuí)為首,并要做到橫向到邊,縱向終究。普通公司都是“一崗雙責(zé)”,即生產(chǎn)(管理)崗位職責(zé)、崗位安全職責(zé),體系中的責(zé)任要與崗位責(zé)任對(duì)應(yīng)。現(xiàn)在我國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的體制是:綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合、國(guó)家監(jiān)察與地方監(jiān)管相結(jié)合、政府監(jiān)督與其它監(jiān)督相結(jié)合的格局。監(jiān)督管理的基本特性:權(quán)威性、強(qiáng)制性、普遍約束性。監(jiān)督管理的基本原則:堅(jiān)持“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的原則、堅(jiān)持以事實(shí)為根據(jù),以法律為準(zhǔn)繩的原則、堅(jiān)持防止為主的原則、堅(jiān)持行為監(jiān)察與技術(shù)監(jiān)察相結(jié)合的原則、堅(jiān)持監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合的原則、堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則。(4)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任體系擴(kuò)展資料:基本原則:1.“以人為本”的原則規(guī)定在生產(chǎn)過(guò)程中,必須堅(jiān)持“以人為本”的原則。在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中,一切以安全為重,安全必須排在第一位。必須預(yù)先分析危險(xiǎn)源,預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)、有害因素,掌握危險(xiǎn)出現(xiàn)的規(guī)律和變化,采用對(duì)應(yīng)的防止方法,將危險(xiǎn)和安全隱患消亡的萌芽狀態(tài),2.“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則安全生產(chǎn)的重要性規(guī)定主管者也必須是負(fù)責(zé)人,要全方面推行安全生產(chǎn)責(zé)任。3.“管生產(chǎn)必須管安全”的原則指工程項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過(guò)程中必須堅(jiān)持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作。他實(shí)現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,生產(chǎn)和安全是一種有機(jī)的整體,兩者不能分割更不能對(duì)立起來(lái)應(yīng)將安全寓于生產(chǎn)之中。4.“安全含有否決權(quán)”的原則指安全生產(chǎn)工作是衡量工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容,它規(guī)定對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)考核,評(píng)優(yōu)創(chuàng)先時(shí)首先必須考慮安全指標(biāo)的完畢狀況。安全指標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn),即使其它指標(biāo)順利完畢,仍無(wú)法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化,安全含有一票否決的作用。5.“三同時(shí)”原則基本建設(shè)項(xiàng)目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)保等方法和設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的法律制度的簡(jiǎn)稱(chēng)。6.“四不放過(guò)”原則事故因素未查清不放過(guò),當(dāng)事人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),事故負(fù)責(zé)人未受到解決不放過(guò),沒(méi)有制訂切實(shí)可行的防止方法不放過(guò)?!八牟环胚^(guò)”原則的支持根據(jù)是《國(guó)務(wù)院有關(guān)特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第302號(hào))7.“三個(gè)同時(shí)”原則安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、深化改革、技術(shù)改造同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)發(fā)展、同時(shí)實(shí)施。8.“五同時(shí)”原則公司的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。參考資料來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)——安全生產(chǎn)5、安全生產(chǎn)責(zé)任制如何寫(xiě)安全生產(chǎn)責(zé)任制重要內(nèi)容(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制,是公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心。建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,是從組織制度上明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)在安全生產(chǎn)方面責(zé)任的重要的安全管理制度之一。(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制文獻(xiàn)必須是由公司或單位統(tǒng)一制訂,并經(jīng)公司(單位)代表大會(huì)通過(guò),由公司(單位)法人訂立的文獻(xiàn)性質(zhì)的責(zé)任制,含有法令作用。下文凡提及的“文獻(xiàn)性質(zhì)”的管理制度均同此規(guī)定。(3)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須是以公司(單位)法人為代表的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)擇任制;各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制,指的是以安全管理為責(zé)任根本的各級(jí)部門(mén)的責(zé)任制。(4)項(xiàng)目部必須根據(jù)公司(分公司)統(tǒng)一制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合項(xiàng)目管理人員配備的具體狀況進(jìn)行細(xì)化,并按分工責(zé)任到人,辦理責(zé)任制簽字承認(rèn)手續(xù)。2、責(zé)任制考核方法(1)“責(zé)任制考核方法”文獻(xiàn)中,除規(guī)定各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核方法外,必須明確對(duì)考核成果的獎(jiǎng)懲方法。(2)實(shí)施逐級(jí)考核方法,分公司接受總公司考核,項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核,項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行考核。(3)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全部管理人員按“責(zé)任制考核方法”文獻(xiàn)的規(guī)定進(jìn)行考核,考核成果填入“責(zé)任制考核統(tǒng)計(jì)匯總表”,并根據(jù)獎(jiǎng)懲方法填寫(xiě)優(yōu)良、合格、不合格。年考核成果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)比先進(jìn)、評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)的重要根據(jù)之一。(4)嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心。沒(méi)有考核,責(zé)任制就會(huì)形成一紙空文,無(wú)人問(wèn)津。只有嚴(yán)格按“責(zé)任制考核方法”文獻(xiàn)考核,才干使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。3、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同(1)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同指的是由公司法人和項(xiàng)目法人(項(xiàng)目經(jīng)理)之間互相簽字承認(rèn)的、反映公司有關(guān)規(guī)定的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同。(2)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同中除涉及安全指標(biāo)外,還必須涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo)的考核方法,嚴(yán)禁把安全指標(biāo)孤立起來(lái)。(3)項(xiàng)目的安全指標(biāo)必須以合同或合同的形式明確下來(lái)。4、總分包施工單位安全生產(chǎn)合同(1)工地由多單位施工時(shí),總分包單位在訂立分包合同的同時(shí)要訂立安全生產(chǎn)合同(合同),訂立合同前要檢查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司資質(zhì)證、安全資格證等。分包隊(duì)伍的資質(zhì)應(yīng)與工程規(guī)定相符,在安全合同中應(yīng)明確總分包單位各自的安全職責(zé),原則上,實(shí)施總承包的由總承包單位負(fù)責(zé),分包單位向總包單位負(fù)責(zé),服從總包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。分包單位在其分包范疇內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度,并組織實(shí)施。(2)分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照;(3)分包單位資質(zhì)證;(4)分包單位安全資格證。5、安全技術(shù)操作規(guī)程各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的具體內(nèi)容:(1)各施工現(xiàn)場(chǎng)必須根據(jù)工程的具體狀況,根據(jù)(80)建工勞第號(hào)《有關(guān)頒發(fā)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程的告知》內(nèi)容進(jìn)行摘編本工程施工現(xiàn)場(chǎng)各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。(2)摘編時(shí)必須刪去不符合現(xiàn)行國(guó)家安全規(guī)范、法規(guī)、政策的部分,增補(bǔ)例如鋼筋套筒冷擠壓、鋼筋錐螺紋連接、鋼筋直螺紋連接、泵送混凝土等新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用所涉及的重要工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。(3)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程是指導(dǎo)工人安全操作的準(zhǔn)則,全部參加建筑安裝施工的工人都必須嚴(yán)格恪守。對(duì)模范恪守安全操作規(guī)程的工人應(yīng)予以表彰;對(duì)違反安全操作規(guī)程的工人要進(jìn)行批評(píng)教育,屢教不改造成嚴(yán)重后果的要進(jìn)行嚴(yán)肅解決,直至繩之以法。(4)項(xiàng)目要組織工人學(xué)習(xí)和掌握安全技術(shù)操作規(guī)程,并把它作為考核和評(píng)定工人技術(shù)水平的重要內(nèi)容;各級(jí)管理人員要熟悉和組織貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程,并把它作為推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要方法。(5)將安全技術(shù)操作規(guī)程列為日常安全活動(dòng)和安全教育的重要內(nèi)容,并懸掛在操作崗位前。6、安全管理組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理是公司管理的重要構(gòu)成部分,是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,避免傷亡事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)而采用的多個(gè)對(duì)策、方針和行動(dòng)等總稱(chēng);安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職能在于計(jì)劃、決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督。(1)安全管理確保體系1)施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)指揮確保體系,實(shí)施“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的原則。2)施工現(xiàn)場(chǎng)配合建立以黨支部為首的思想政治工作確保體系。3)施工現(xiàn)場(chǎng)配合建立以工會(huì)主席為首的群眾監(jiān)督確保體系。4)施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)安全確保體系。5)施工現(xiàn)場(chǎng)建立以安全員為首的專(zhuān)業(yè)安全檢查確保體系。(2)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任者,安全管理領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員可由項(xiàng)目其它管理人員及作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人構(gòu)成。7、專(zhuān)(兼)職安全員配備(1)專(zhuān)職安全員數(shù)量1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定設(shè)立專(zhuān)職安全員;專(zhuān)職安全員必須經(jīng)安全監(jiān)督部門(mén)培訓(xùn)考核持證上崗,并由建設(shè)部人事教育司發(fā)放繼續(xù)教育證書(shū)。2)專(zhuān)職安全員配備的普通規(guī)定:建筑面積10000平方下列時(shí),必須最少有一名專(zhuān)職安全員;建筑面積在10000平方以上時(shí),必須有2-3名專(zhuān)職安全員;建筑面積在50000平方以上時(shí),必須設(shè)不同專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職安全員,構(gòu)成安全管理組進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。也可按施工隊(duì)伍人數(shù)比例配備,在施工高峰達(dá)成200人的,配一名專(zhuān)職安全員;200-300人下列配2人;300人以上配3人。(2)兼職安全員數(shù)量施工現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,配合班組長(zhǎng)搞好班組的安全生產(chǎn)管理,配合專(zhuān)職安全員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督檢查。(3)專(zhuān)職安全員上崗證1)專(zhuān)職安全員應(yīng)按建設(shè)部的規(guī)定,每年集中培訓(xùn)學(xué)時(shí),經(jīng)考試合格后才干上崗。2)專(zhuān)職安全員上崗證復(fù)印件必須是符合規(guī)定的有效證件。6、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制1目的明確各管理部室、二級(jí)單位以及各級(jí)人員的安全責(zé)任,提高項(xiàng)目部安全施工管理水平,確保職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康。2項(xiàng)目部各級(jí)崗位人員職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2.1.1項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的安全施工第一責(zé)任者,對(duì)本項(xiàng)目的安全施工負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;直接領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部安全監(jiān)察部門(mén)的工作。2.1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織制訂貫徹實(shí)施方法。2.1.3主持項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作。組織并主持本項(xiàng)目部的安全工作例會(huì),及時(shí)解決安全施工、文明施工工作中存在的問(wèn)題。2.1.4審定本項(xiàng)目的安全施工目的計(jì)劃,總結(jié)、推廣安全施工、文明施工經(jīng)驗(yàn)。2.1.5確保安全技術(shù)方法經(jīng)費(fèi)的提取和使用。將安全技術(shù)方法計(jì)劃與施工計(jì)劃一起安排下達(dá),并列為計(jì)劃完畢的考核指標(biāo)。2.1.6確保本項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)用基金的建立和使用,貫徹實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理方法。2.1.7確保承包合同中有安全施工的規(guī)定和獎(jiǎng)罰的規(guī)定,并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。2.1.8組織并參加本項(xiàng)目的安全施工大檢查。2.1.9按“三不放過(guò)”的原則,組織并主持重傷事故的調(diào)查解決工作。參加死亡事故的調(diào)查解決工作。2.2生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)2.2.1對(duì)本項(xiàng)目的安全施工負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門(mén)對(duì)安全施工、文明施工的管理。2.2.3負(fù)責(zé)組織安全施工的教育培訓(xùn)工作。2.2.4負(fù)責(zé)組織對(duì)施工項(xiàng)目開(kāi)工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與貫徹;對(duì)重大的危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目,應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。2.2.5組織并參加安全施工大檢查,組織實(shí)施整治方法,及時(shí)消除事故隱患。2.2.6組織對(duì)頻發(fā)性違章的因素分析,督促防備方法的貫徹。2.2.7負(fù)責(zé)組織實(shí)施并協(xié)調(diào)對(duì)工程分包方安全管理工作。在與工程分包方訂立承發(fā)包合同前,必須對(duì)其進(jìn)行安全資質(zhì)的審查。2.2.8負(fù)責(zé)實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理方法。2.2.9參加重傷、死亡事故的調(diào)查解決工作。負(fù)責(zé)組織防備方法的貫徹執(zhí)行。2.3項(xiàng)目部總工(副總)職責(zé)2.3.1對(duì)本項(xiàng)目的安全技術(shù)工作負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。2.3.3負(fù)責(zé)組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試與取證工作。負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證工作。2.3.4負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工、文明施工方法,負(fù)責(zé)組織編制和審批重大施工項(xiàng)目的安全施工方法;審批安全施工作業(yè)票;重大施工項(xiàng)目和需辦理安全施工作業(yè)票的項(xiàng)目施工時(shí),應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。2.3.5監(jiān)督工程部做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。2.3.6組織編制年度安全技術(shù)方法計(jì)劃。2.3.7組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工方法的編制、審核和報(bào)批。2.3.8參加安全施工大檢查,負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題。2.3.9負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的研制及推行工作。2.3.10參加重傷、死亡事故的調(diào)查解決工作。提出技術(shù)性防備方法。2.4二級(jí)單位主任(副主任)職責(zé)2.4.1主任是本單位安全施工的第一責(zé)任者,對(duì)本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.4.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。2.4.3在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工任務(wù)的同時(shí),把安全工作貫穿到每個(gè)施工環(huán)節(jié),在確保安全的前提下組織施工。2.4.4認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)編制的安全施工方法。負(fù)責(zé)組織編制本單位的安全施工方法,經(jīng)同意后組織實(shí)施。2.4.5負(fù)責(zé)組織對(duì)跨班(組)施工項(xiàng)目開(kāi)工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與貫徹。對(duì)重要的施工項(xiàng)目,應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。2.4.6準(zhǔn)時(shí)提出本單位安全技術(shù)方法計(jì)劃項(xiàng)目,經(jīng)上級(jí)同意后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.4.7指導(dǎo)本單位專(zhuān)職安全員的工作,支持安全監(jiān)察部門(mén)和安全檢查人員推行職責(zé)。2.4.8負(fù)責(zé)本單位職工的安全教育;認(rèn)真組織與檢查每七天一次的安全日活動(dòng)。2.4.9負(fù)責(zé)組織每月一次的安全施工檢查與整治。嚴(yán)格恪守文明施工的規(guī)定,確保在本單位施工范疇內(nèi)做到文明施工。2.4.10認(rèn)真執(zhí)行安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理方法,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。2.4.11負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方的施工項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。2.4.12組織并主持輕傷事故和統(tǒng)計(jì)事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析。提出對(duì)事故責(zé)任者的解決意見(jiàn)。2.5二級(jí)單位專(zhuān)工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)職責(zé)2.5.1負(fù)責(zé)本單位的安全技術(shù)工作。2.5.2組織并主持安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。組織并進(jìn)行安全技術(shù)教育工作。2.5.3負(fù)責(zé)編制專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)中安全施工、文明施工方法和重要工程項(xiàng)目的安全施工方法。辦理重要工程項(xiàng)目安全施工作業(yè)票的報(bào)審并親自進(jìn)行交底。2.5.4負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)班(組)技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的安全施工方法和交底工作。督促檢查班(組)技術(shù)員按規(guī)定填寫(xiě)安全施工作業(yè)票。2.5.5從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持本單位專(zhuān)職安全員的工作。2.5.6組織編制本單位技術(shù)革新和施工新技術(shù),新工藝中的安全施工方法。2.5.7組織安全設(shè)施的研制和推行工作。2.5.8負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方施工的項(xiàng)目進(jìn)行安全施工技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。2.5.9參加本單位的安全施工檢查,解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題。2.5.10參加輕傷事故和統(tǒng)計(jì)事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析,提出防備事故方法。2.6班(組)長(zhǎng)職責(zé)2.6.1班(組)長(zhǎng)是本班(組)安全施工的第一責(zé)任者,對(duì)本班(組)人員在施工過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)。2.6.2負(fù)責(zé)組織實(shí)施班(組)安全施工管理目的。2.6.3負(fù)責(zé)組織實(shí)施班(組)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和方法。帶頭遵章守紀(jì),及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為。2.6.4認(rèn)真組織每七天一次的安全日活動(dòng),及時(shí)總結(jié)與布置班(組)安全工作,并作好安全活動(dòng)統(tǒng)計(jì)。2.6.5認(rèn)真進(jìn)行每天的班前安全講話(huà)(站班會(huì))和班后安全小結(jié)。2.6.6經(jīng)常檢查(每天不少于一次)施工場(chǎng)合的安全狀況,確保本班(組)人員在施工中對(duì)的使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用品。2.6.7負(fù)責(zé)進(jìn)行新入廠人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。2.6.8在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,負(fù)責(zé)組織本班(組)參加施工的人員接受安全交底并簽字。對(duì)未簽字的人員,不得安排參加該項(xiàng)目的施工。2.6.9負(fù)責(zé)本班(組)施工項(xiàng)目開(kāi)工前的安全施工條件的檢查與貫徹。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的施工點(diǎn),必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。2.6.10督促本班(組)人員做到文明施工,做到“三無(wú)五清”。2.6.11貫徹實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理方法,做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。2.6.12組織本班(組)人員分析事故因素,吸取教訓(xùn),及時(shí)改善班(組)安全工作。2.7班(組)技術(shù)員職責(zé)2.7.1負(fù)責(zé)本班(組)的安全技術(shù)工作。2.7.2協(xié)助班(組)長(zhǎng)組織本班(組)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和方法。2.7.3負(fù)責(zé)普通施工項(xiàng)目安全施工方法的編制和安全施工作業(yè)票的填寫(xiě)以及交底工作,并監(jiān)督檢查方法的執(zhí)行狀況。2.7.4協(xié)助班(組)長(zhǎng)進(jìn)行本班(組)施工場(chǎng)合的安全檢查和施工項(xiàng)目開(kāi)工前安全施工條件的檢查。2.7.5參加本班(組)的事故調(diào)查分析,協(xié)助班長(zhǎng)填報(bào)職工傷亡事故記錄表。2.8施工人員安全施工責(zé)任2.8.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和方法,不違章作業(yè)。2.8.2對(duì)的使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品、用品,并在使用邁進(jìn)行檢查。2.8.3不操作自己不熟悉的或非本專(zhuān)業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備及工器具。2.8.4施工項(xiàng)目開(kāi)工前,認(rèn)真接受安全施工方法交底,并在交底書(shū)上簽字。2.8.5作業(yè)前檢查工作場(chǎng)合,做好安全方法,以確保不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。下班前及時(shí)清理整頓現(xiàn)場(chǎng)。2.8.6施工中發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)妥善解決或向上級(jí)報(bào)告,保護(hù)安全設(shè)施,不亂拆亂動(dòng)。2.8.7認(rèn)真參加安全活動(dòng),主動(dòng)提出改善安全工作的合理化建議,協(xié)助新工人提高安全意識(shí)和操作水平。2.8.8對(duì)無(wú)安全施工方法和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目,有權(quán)回絕施工并可越級(jí)上告。有權(quán)制止別人違章;有權(quán)回絕違章指揮;對(duì)危及生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。2.8.9尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作,服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。2.8.10發(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立刻急救傷者,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告;調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映狀況;分析事故時(shí)應(yīng)主動(dòng)提出改善意見(jiàn)和防備方法。2.9二級(jí)單位專(zhuān)職安全員職責(zé)2.9.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和上級(jí)有關(guān)安全工作的批示與規(guī)定,在本單位主任(經(jīng)理)和安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本單位的安全施工管理工作。2.9.2負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位施工場(chǎng)合的安全施工、文明施工狀況,對(duì)查出的事故隱患,應(yīng)立刻督促班(組)整治。2.9.3有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮;有權(quán)對(duì)違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分;對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立刻報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究解決。2.9.4參加本單位重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的安全方法交底,并到現(xiàn)場(chǎng)檢查開(kāi)工安全施工條件,監(jiān)督安全方法的執(zhí)行。2.9.5協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每七天一次的安全日活動(dòng);監(jiān)督、檢查班組每天的班前安全講話(huà)(站班會(huì));督促班(組)的安全文化建設(shè)。2.9.6參加單位安全會(huì)議和生產(chǎn)調(diào)度會(huì),協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全工作。2.9.7參加和組織單位安全大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按“三定”原則督促整治。2.9.8參加安監(jiān)部門(mén)組織的安全專(zhuān)業(yè)檢查;參加安全工作例會(huì)。2.9.9督促并協(xié)助有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用品和重要工器具的定時(shí)實(shí)驗(yàn)、鑒定工作。2.9.10開(kāi)展安全施工的宣傳教育;負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行二級(jí)安全教育。2.9.11總結(jié)和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn),提出對(duì)安全施工優(yōu)秀班(組)和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。2.9.12負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方的安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。2.9.13按“三不放過(guò)”原則,協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織輕傷事故、統(tǒng)計(jì)事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查解決工作。2.10班(組)兼職安全員職責(zé)2.10.1協(xié)助班(組)長(zhǎng)組織本班(組)人員學(xué)習(xí)貫徹《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和上級(jí)有關(guān)安全工作的批示與規(guī)定。2.10.2協(xié)助班(組)長(zhǎng)進(jìn)行班(組)安全文化建設(shè),開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。2.10.3協(xié)助班(組)長(zhǎng)組織安全施工和文明施工。有權(quán)制止和糾正違章行為。2.10.4檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工狀況;檢查和督促本班(組)人員做好安全施工方法及對(duì)的使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用品。2.10.5協(xié)助班(組)長(zhǎng)開(kāi)展安全施工宣傳教育工作。2.10.6協(xié)助班(組)長(zhǎng)建立安全管理臺(tái)帳;做好安全活動(dòng)統(tǒng)計(jì);保管好有關(guān)安全資料。2.10.7發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告,主動(dòng)急救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。2.10.8參加本班(組)事故的調(diào)查分析。7、安全生產(chǎn)確保體系是什么?安全生產(chǎn)確保管理制度一、生產(chǎn)管理1、樹(shù)立“安全第一”的思想,在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)保障安全與生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)一致,組織均衡生產(chǎn)。2、對(duì)于改善勞動(dòng)條件,以及為施工生產(chǎn)提供安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的工作項(xiàng)目,應(yīng)做為正式工序,納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排。3、檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施狀況的同時(shí),要檢查安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備與否按照生產(chǎn)工序正常施工,并檢查施工現(xiàn)場(chǎng)管理與否符合文明安全工地原則。4、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)應(yīng)服從安全工作的需要,在確保安全的前提下組織生產(chǎn)。二、技術(shù)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,保障在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)方法的制訂與實(shí)施。2、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)或方案的過(guò)程中,應(yīng)在每個(gè)環(huán)節(jié)都貫穿安全技術(shù)方法,對(duì)擬定的施工方案,要檢查實(shí)施過(guò)程。遇有方案變更,應(yīng)及時(shí)組織修定。3、在檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案實(shí)施狀況時(shí),要同時(shí)檢查安全技術(shù)方法的實(shí)施狀況。對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)提出解決方法。4、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝,應(yīng)制訂對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)方法和安全操作規(guī)程。5、對(duì)改善勞動(dòng)條件,減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等職業(yè)安全衛(wèi)生的技術(shù)治理進(jìn)行研究解決。6、參加傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查,分析事故因素,從技術(shù)上提出防備方法。三、安全生產(chǎn)管理1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。2、制訂定時(shí)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和方針目的,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)研究公司安全動(dòng)態(tài),組織調(diào)查研究活動(dòng),編制研究報(bào)告,制訂或修改安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)審查本公司制訂的安全操作規(guī)程,并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,定時(shí)對(duì)各單位主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、外省市施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和外省市施工隊(duì)伍務(wù)工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和考核。組織違章人員學(xué)習(xí)班,負(fù)責(zé)審查特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育
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