項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃工程施工組織設(shè)計(jì)方案

...wd......wd......wd...龍泉寶劍文化創(chuàng)意基地電力桿線遷移工程工程管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)龍泉市普耀電力有限責(zé)任公司2015年11月〔企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)〕年月日〔企業(yè)安全管理部門〕年月日〔企業(yè)質(zhì)量管理部門〕年月日〔企業(yè)技術(shù)管理部門〕年月日編寫(xiě)：〔工程總工〕年月日年月日目錄1編制依據(jù)2工程概況與工程實(shí)施條件分析2.1工程概述〔路徑、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和工期要求等〕2.2工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量2.3施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析3工程施工管理組織構(gòu)造3.1工程管理組織構(gòu)造3.2工程管理職責(zé)4工期目標(biāo)和施工進(jìn)度方案4.1工期目標(biāo)及分解4.2施工進(jìn)度方案及編制說(shuō)明4.3進(jìn)度方案圖表4.4進(jìn)度方案風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施5質(zhì)量管理體系5.1質(zhì)量目標(biāo)及分解5.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)5.3質(zhì)量管理主要職責(zé)5.4質(zhì)量控制措施5.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施6安全管理體系6.1安全目標(biāo)及分解6.2安全管理組織機(jī)構(gòu)6.3安全管理主要職責(zé)6.4安全控制措施6.5危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測(cè)及預(yù)防措施7環(huán)境保護(hù)與文明施工體系7.1施工引起的環(huán)保問(wèn)題及保護(hù)措施7.2文明施工的目標(biāo)、組織構(gòu)造和實(shí)施方案8工地管理和施工平面布置8.1施工平面布置9施工方法與資源需求方案9.1勞動(dòng)力需求方案及方案投入的施工隊(duì)伍9.2施工方法及主施工機(jī)具選擇9.3施工機(jī)具需求方案9.4材料、消耗材料需求方案9.5資金需求方案10施工管理與協(xié)調(diào)10.1技術(shù)管理及要求10.2物資管理及要求10.3作業(yè)隊(duì)伍及管理人員管理及要求10.4協(xié)調(diào)工作〔參建方、外部〕10.5分包方案與分包管理10.6方案、統(tǒng)計(jì)和信息管理10.7資料管理11施工科技創(chuàng)新11.1采用新設(shè)備11.2采用新工藝12主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)12.1工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)12.2降低本錢方案與措施1編制依據(jù)1.1工程招投標(biāo)文件和施工承包合同；1.2工程施工設(shè)計(jì)圖和資料、以及會(huì)審資料；1.3《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》〔國(guó)家電網(wǎng)基建〔2010〕1020號(hào)〕1.4《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》〔國(guó)家電網(wǎng)工[2003]153號(hào)〕1.5《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》〔國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)[2009]664號(hào)〕1.6《國(guó)家電網(wǎng)公司施工工程部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》1.7《建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)》〔GB/50326〕1.8《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(架空電力線路局部)》〔DL5009.2-2005〕1.9《110～500KV架空送電線路施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(GB50233-2005)參照?qǐng)?zhí)行1.10《110kV～500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程》〔DL/T5168〕參照?qǐng)?zhí)行1.11《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》〔JGJ/T-55〕1.12《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》〔GBJ107〕1.13《混凝土構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50204〕1.14《架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程》〔SDJ226〕1.15《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》〔GBJ301〕1.16《混凝土構(gòu)造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔GBJ5001〕1.17《建筑構(gòu)造檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔GB/T50344〕1.18《輸電線路施工機(jī)具設(shè)計(jì)、試驗(yàn)根本要求》〔DL/T875〕1.19《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件》〔GB772〕1.20《普通砼配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》〔JGJ55〕1.21《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50168-20061.22《工業(yè)與民用建筑灌注樁根基設(shè)計(jì)與施工規(guī)程GJ4J—80》1.23本公司的質(zhì)量管理體系、職業(yè)安康安全管理體系及環(huán)保體系文件1.24施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、條件；2工程概況與工程實(shí)施條件分析2.1工程概況龍泉市政府將廣源街、松溪弄、劍瓷路所環(huán)抱的區(qū)塊建造龍泉寶劍文化創(chuàng)意基地，該基地區(qū)塊有35kV龍南3406線、35kV龍鉛3405線、35kV秦住3431線、35kV秦北3432線、10kV興林295線宏山分線、10kV硅鐵108線等4條35kV電力線路，2條10kV電力線路以及3臺(tái)電力用戶專變,該區(qū)域內(nèi)的電力桿線需遷移出該區(qū)域遷移至規(guī)劃道路內(nèi)。本工程撤除35kV秦住3431線、35kV秦北3432線3#塔同桿雙回路；在原3#塔西側(cè)中心綠化帶新立雙回路鋼管桿1基，規(guī)劃農(nóng)民聯(lián)建房后新立雙回路鋼管桿1基，并在其線路中間新立直線塔1基，利用原導(dǎo)線重新連接原2#塔至新立鋼管桿至3#桿；撤除35kV龍南3406線、35kV龍鉛3405線3#塔至6#塔〔3#-6#為同桿雙回路〕；從公園南路與廣源街穿插路口南側(cè)人行道新立雙回35kV鋼管桿至廣源街與松溪弄穿插路口,其中龍鉛3405線從2#塔接至新立1#鋼管桿，沿人行道內(nèi)側(cè)架設(shè)至新建12#鋼管桿，再?gòu)?2#鋼管桿至新建12-1#鋼管桿；龍南3406線從2#塔用原導(dǎo)線接至新建1#鋼管桿，再沿人行道外側(cè)架設(shè)至新立23#鋼管桿，23#鋼管桿左轉(zhuǎn)55°接至23-1#鋼管桿，再接至龍南3406線7#塔；10kV線路撤除約2.3千米，桿塔22基，用戶專變3臺(tái)；新建10kV線路約1.9千米，敷設(shè)YJV22-8.7/15kV-3*400電纜約0.6千米。線路主要技術(shù)參數(shù)35kV線路10kV線路線路長(zhǎng)度雙回0.87km、單回1.7km1.9km桿塔基數(shù)29基氣象條件第Ⅲ氣象區(qū)第Ⅲ氣象區(qū)導(dǎo)線型號(hào)LGJ-185/25鋼芯鋁絞線JKLHYJ-10/240地線型號(hào)GJ-35防震型式接地型式絕緣配合U70BP懸式絕緣子U70BP懸式絕緣子、FGB-12/5防雷柱式絕緣子鐵塔型式35Kvzd29-20、35kVZD34-26、35Kvzx34-26、35kvzd2、35KvZJ(15°)34-26、35kVZDFZ、35kVNZ(35°)、35kVZD30-22、35kVNZ(40°)30-22、110ZGU2-18、35kVZJ(45°)34-2611ZM3D1、11NM3D1、11ZS3D2、11J23D2、11ZM1S1根基型式灌注樁、臺(tái)階式建設(shè)單位：龍泉供電公司設(shè)計(jì)單位：麗水市正陽(yáng)電力設(shè)計(jì)院施工單位：龍泉市普耀電力有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：麗水正陽(yáng)電力監(jiān)理公司開(kāi)工日期：201竣工日期：市政道路施工工期配合總工期：2.2工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量2.2.1設(shè)計(jì)特點(diǎn)〔1〕本工程根基全部采用C25級(jí)鋼筋混泥土現(xiàn)澆根基?！?〕根據(jù)不同地形本工程共選用11種鋼管桿和1種鐵塔?！?〕接地裝置采用方框放射型，為水平敷設(shè)，接地體采用∮12圓鋼?！?〕本工程35kV線路局部全線架設(shè)避雷線，避雷線采用GJ-35。2.2.2根基工程量本工程共計(jì)根基29基，11種鋼管桿其中4種使用灌注樁根基，7種使用臺(tái)階式根基。鐵塔根基：臺(tái)階式根基。共985.1砼方。2.2.3桿塔工程量本工程共新建鐵塔29基，共計(jì)鐵塔重量噸。桿塔型式及數(shù)量匯總表序號(hào)塔型桿位數(shù)量〔基〕35KVZD34-262#135KVZX34-263#-5#、7#-11#、14#-16#、20#、21#1335KVZJ(15°)34-266#、12#、13#、17#、18#、19#635KVZD30-2212-1#135KVZJ(40°)30-2212-2#135KVZN30-2212-3#135KVZJ(45°)34-26秦住秦北線3#135KVXD29-201#135KVNX(35°)22-1#135KVZDFZ22#135kVzd2秦住秦北線2+2#1110ZGU2-18秦住秦北線2+1#12.2.4接地裝置配置表接地型式T-0227小計(jì)使用桿號(hào)全部鐵塔292.3施工實(shí)施條件與自然環(huán)境分析2.3.1路徑和沿線地質(zhì)、地形情況〔1〕本工程主要位于廣源街與公園南路至松溪弄路段及周邊區(qū)域?！?〕地質(zhì)：沿線塔位地基土主要為松砂石10%、普通土90%?！?〕地形：本線路經(jīng)過(guò)地區(qū)主要為平地和丘陵2.3.2交通運(yùn)輸情況本工程大局部桿塔位于道路邊汽車運(yùn)輸較為方便。2.3.3線路穿插跨越情況跨越對(duì)象次數(shù)110kV線路035kV線010kV線路0380V/220V0通訊線0索道0縣鄉(xiāng)公路3河流02.3.4施工特點(diǎn)：通過(guò)針對(duì)本工程施工實(shí)施條件與自然環(huán)境分析，提出以下主要施工特點(diǎn)：〔1〕施工中要注意保護(hù)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和植被，盡量減少對(duì)塔位處自然地形、地貌的破壞。塔基施工后盡量恢復(fù)原有的自然坡度與植被?！?〕施工復(fù)測(cè)將采用全站儀復(fù)測(cè)，使樁位與設(shè)計(jì)吻合?！?〕根基開(kāi)挖用人力開(kāi)挖?！?〕根基澆制施工應(yīng)使用機(jī)械攪拌和振動(dòng)方式，嚴(yán)格控制、復(fù)核相關(guān)尺寸，確保施工質(zhì)量。〔5〕鐵塔組立擬采用內(nèi)懸浮抱桿分解組立和小吊桿散裝組立方法，鋼管桿采用吊車組立?！?〕導(dǎo)線架設(shè)采取人力展放牽引繩．用牽引繩牽引導(dǎo)地線的施工方法。〔7〕線路穿插跨越施工前，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)制定詳細(xì)的跨越施工方案，并報(bào)經(jīng)相關(guān)單位同意后實(shí)施。特殊跨越應(yīng)制定施工方案。3工程施工管理組織構(gòu)造3.1工程管理組織構(gòu)造本公司實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立工程經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本工程進(jìn)展全面管理。主要管理人員由公司相應(yīng)科室派出。工程部對(duì)本工程前期準(zhǔn)備、材料統(tǒng)計(jì)申報(bào)、施工安裝、竣工驗(yàn)收、移交投運(yùn)全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)以及政策處理等進(jìn)展管理和控制。3.1.1工程部人員組成：工程經(jīng)理連建榮工程安全員謝建偉工程質(zhì)檢員湯振坤工程技術(shù)員毛小平工程材料員季張炬施工協(xié)調(diào)員郭小水公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室工程技術(shù)部公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室工程技術(shù)部安監(jiān)部市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部機(jī)具站監(jiān)理工程部監(jiān)理工程部業(yè)主工程部施工工程部施工工程部工程經(jīng)理工程經(jīng)理連建榮工程質(zhì)檢員工程質(zhì)檢員湯振坤工程材料員季張炬施工協(xié)調(diào)員郭小水工程安全員謝建偉根基分包工程部根基分包工程部工程負(fù)責(zé)人：李小毛工程安全員：胡火培線路施工隊(duì)班長(zhǎng)：安全員：技術(shù)員：3.2工程管理職責(zé)3.2.1施工工程部管理職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程工程承包范圍內(nèi)的具體工作，履行施工合同約定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，執(zhí)行施工單位規(guī)章制度，維護(hù)施工單位在工程上的合法權(quán)益，確保工程各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！?〕貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、業(yè)主工程部和監(jiān)理工程部的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)要求?！?〕負(fù)責(zé)施工工程部成員的安全、質(zhì)量培訓(xùn)和教育，提供必要的安全防護(hù)用品和檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備，負(fù)責(zé)工程部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制，并形成文件加以實(shí)施和記錄；對(duì)于重要危險(xiǎn)源制定管理方案，并落實(shí)相應(yīng)的人員和物資準(zhǔn)備?！?〕建設(shè)健全安全、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。在工程安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展和配合現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)檢查活動(dòng)，履行安全、質(zhì)量管理職能，做好預(yù)控措施。參加安全、質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。按規(guī)定程序上報(bào)安全、質(zhì)量事故?！?〕配合業(yè)主單位協(xié)調(diào)工程建設(shè)外部環(huán)境，重大問(wèn)題報(bào)至監(jiān)理、業(yè)主工程部，參與協(xié)調(diào)。〔6〕參加各級(jí)管理部門的工程月度例會(huì)或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題?！?〕報(bào)審工程資金使用、進(jìn)度款申請(qǐng)和支付等情況，配合工程結(jié)算和竣工決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。〔8〕組織內(nèi)部檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，組織工程內(nèi)部驗(yàn)收。參加與配合各級(jí)管理部門的檢查和工程驗(yàn)收工作，完善消缺整改閉環(huán)工作，配合工程移交。〔9〕參加與配合電力質(zhì)監(jiān)中心站組織的質(zhì)量監(jiān)視活動(dòng)，完善消缺整改閉環(huán)工作?！?0〕負(fù)責(zé)工程投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)保修工作；參與工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。〔11〕負(fù)責(zé)工程信息與檔案資料的收集、整理、上報(bào)、移交工作?！?2〕完成各級(jí)管理部門布置的其他管理工作。3.2.2工程經(jīng)理管理職責(zé)〔1〕是落實(shí)輸電線路施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過(guò)程管理；確保工程施工順利進(jìn)展?！?〕組織建設(shè)相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，監(jiān)視有效地運(yùn)行，負(fù)責(zé)工程部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲，進(jìn)展利益分配?！?〕組織編制符合工程工程實(shí)際的《工程管理實(shí)施規(guī)劃〔施工組織設(shè)計(jì)〕》、《工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則》、《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》、《應(yīng)急預(yù)案》和《輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行方案》等實(shí)施性文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)視?！?〕組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施方案，實(shí)時(shí)掌握施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開(kāi)工程部工作例會(huì)，安排部署施工工作?！?〕對(duì)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)展檢查、分析及糾偏?！?〕針對(duì)工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，負(fù)責(zé)妥善處理，提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施。〔7〕合理安排工程資金使用；審核“安措費(fèi)〞使用方案?！?〕組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)安康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)工程的各項(xiàng)管理活動(dòng)的開(kāi)展落實(shí)?！?〕組織工程內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作，申請(qǐng)工程驗(yàn)收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作?！?0〕工程投產(chǎn)后，組織對(duì)工程管理工作進(jìn)展總結(jié)；承受審計(jì)，安排工程部解體后的收尾工作。3.2.4工程技術(shù)員管理職責(zé)〔1〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助工程經(jīng)理或工程總工做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作?！?〕認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙存在問(wèn)題及時(shí)向工程總工提出。施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件等資料做到閉環(huán)管理?！?〕編寫(xiě)和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)。〔4〕在工程施工過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)展檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問(wèn)題或隱患時(shí)，提出技術(shù)解決和防范措施?！?〕負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍做好工程施工過(guò)程中的施工記錄和簽證?！?〕不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持工程部的各項(xiàng)管理工作。3.2.5工程質(zhì)檢員管理職責(zé)〔1〕積極協(xié)助工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量控制和管理工作?！?〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與編制符合工程管理實(shí)際情況的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則和措施，并在施工過(guò)程中監(jiān)視落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。〔3〕組織工程部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見(jiàn)?！?〕按照有關(guān)要求或檔案資料管理方法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)報(bào)告等資料?！?〕組織進(jìn)展隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的工程應(yīng)責(zé)成返工，催促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫(xiě)工作?！?〕完成工程經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)施工管理工作。3.2.6工程安全員管理職責(zé)〔1〕積極協(xié)助工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過(guò)程中的安全?！?〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程特點(diǎn)制訂安全安康環(huán)境管理制度，并監(jiān)視指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。〔3〕負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加工程總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實(shí)施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實(shí)情況?！?〕負(fù)責(zé)制訂工程工程安全工作目標(biāo)方案。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購(gòu)置方案。負(fù)責(zé)建設(shè)并管理安全臺(tái)賬。〔5〕負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)伍安全施工措施的落實(shí)工作，并協(xié)助施工隊(duì)伍提高專業(yè)水平，開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。〔6〕監(jiān)視、檢查施工場(chǎng)所的安全文明施工情況，組織召開(kāi)安全專業(yè)工作例會(huì)，總結(jié)安全工作。〔7〕調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報(bào)告，提出整改意見(jiàn)和防范措施。有權(quán)制止和處分違章作業(yè)和違章指揮行為?！?〕催促并協(xié)助施工班組做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。〔9〕開(kāi)展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)歷。3.2.7工程材料員管理職責(zé)〔1〕嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管，建設(shè)各種物資供給臺(tái)賬，做到賬、卡、物相符?！?〕以審定后的設(shè)備、材料供給方案為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購(gòu)材料的供給、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作?！?〕負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)〔倉(cāng)庫(kù)〕的設(shè)備、材料進(jìn)展型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。收集工程設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件?！?〕負(fù)責(zé)工程工程完工后多余材料的沖減退料工作?！?〕做好到場(chǎng)物資的跟蹤管理，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。3.2.8施工協(xié)調(diào)員管理職責(zé)〔1〕協(xié)助辦理有關(guān)施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)。〔2〕聯(lián)系召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系。配合業(yè)主工程部做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作?！?〕負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)清理，做好房屋拆遷、青苗、跨越、塔基占地、樹(shù)木砍伐等協(xié)調(diào)及賠償工作?！?〕負(fù)責(zé)建設(shè)場(chǎng)地清理資料的收集、整理。4工期目標(biāo)和施工進(jìn)度方案4.1工期目標(biāo)及分解根據(jù)承包合同工期要求、公司年度施工方案安排和本工程實(shí)際情況，本工程方案2015年序號(hào)分部工程工程量分部工期目標(biāo)1根基〔接地〕工程292根基中間驗(yàn)收3桿塔工程294桿塔中間驗(yàn)收5架線工程6公司級(jí)驗(yàn)收及消缺7竣工驗(yàn)收8竣工資料移交公司4.2施工進(jìn)度方案及編制說(shuō)明本工程施工方案從2015年11月4日4.3進(jìn)度方案圖表〔具體見(jiàn)附件一〕4.4進(jìn)度方案風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施4.4.1進(jìn)度方案風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和收集資料，經(jīng)我們分析，影響本工程進(jìn)度最主要原因?yàn)槭┕そM織安排、地方協(xié)調(diào)困難、政策處理難度大、材料供給限制，不良天氣影響、不良地質(zhì)條件影響開(kāi)挖等等。4.4.2進(jìn)度方案風(fēng)險(xiǎn)及控制措施序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)分析控制措施責(zé)任人1施工進(jìn)度方案的編制偏差造成工期安排不合理編制科學(xué)合理的施工工程總進(jìn)度方案、分局部項(xiàng)工程進(jìn)度方案、季度和月〔周〕作業(yè)方案，逐級(jí)控制，出現(xiàn)偏差立即糾正。工程經(jīng)理2管理人員能力不強(qiáng)，方案執(zhí)行不力抽派管理、技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成工程部，人員及時(shí)到位。工程經(jīng)理3地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民阻礙施工專人負(fù)責(zé)，提早進(jìn)展，求得當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，賠償?shù)轿?，確保施工不受影響。施工協(xié)調(diào)員4氣候變化，雨季對(duì)施工的影響合理安排工期，加大晴好天氣的施工量，在雨季降臨之前，將施工材料運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。工程經(jīng)理5材料物資供給根基地方性材料組織大量的當(dāng)?shù)剀囕v進(jìn)展運(yùn)輸，統(tǒng)一調(diào)度，我方提供的材料及時(shí)訂貨，并派人進(jìn)駐廠家監(jiān)造和催交供貨。工程法人提供的材料，到貨后及時(shí)檢查質(zhì)量和數(shù)量。工程材料員6資金不能及時(shí)到位編制合理的資金使用方案報(bào)工程法人，盡快辦理進(jìn)度款結(jié)算手續(xù)，如工程法人資金供給缺乏時(shí)，公司財(cái)務(wù)及時(shí)調(diào)資金予以保障。工程經(jīng)理7設(shè)計(jì)變更，影響施工積極與監(jiān)理工程師、工程法人、設(shè)計(jì)人員配合，縮短審批時(shí)間，及時(shí)調(diào)整資源供給方案。工程經(jīng)理8施工機(jī)具問(wèn)題機(jī)具及時(shí)到位，狀況良好，有機(jī)修人員和備品備件。工程經(jīng)理9局部電力線路無(wú)法帶電跨越，停電困難制定合理的停電方案，提早與供電部門申請(qǐng)溝通，并制定安全可靠的預(yù)備方案。工程技術(shù)員10工效不高，進(jìn)度上不去嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度方案，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制進(jìn)度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，推廣新技術(shù)、新工藝，提高勞動(dòng)效率。工程經(jīng)理11施工質(zhì)量不符合要求造成返工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工過(guò)程按公司“質(zhì)量管理體系程序文件〞進(jìn)展操作；建設(shè)健全各種崗位責(zé)任制，重獎(jiǎng)重罰，保證質(zhì)量，減少返工。工程技術(shù)員5質(zhì)量管理體系5.1質(zhì)量目標(biāo)及分解滿足國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量到達(dá)達(dá)標(biāo)考核要求?？⒐を?yàn)收合格率100%，單位工程優(yōu)良率95%。質(zhì)量目標(biāo)分解根基工程：一次驗(yàn)收合格率:100%；優(yōu)良率:97%；接地工程：一次驗(yàn)收合格率:100%；優(yōu)良率:97%；鐵塔組立：一次驗(yàn)收合格率:100%；優(yōu)良率:97%；架線工程：一次驗(yàn)收合格率:100%；優(yōu)良率:97%；附件安裝：一次驗(yàn)收合格率:100%；優(yōu)良率:97%；竣工資料：準(zhǔn)確、完整、移交及時(shí)，滿足工程歸檔要求。5.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)業(yè)主工程部監(jiān)理工程部公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主工程部監(jiān)理工程部公司領(lǐng)導(dǎo)生技部工程經(jīng)理連建榮工程質(zhì)檢員工程質(zhì)檢員鄒小康工程技術(shù)員季浩宇土建歸隊(duì)負(fù)責(zé)人：土建歸隊(duì)負(fù)責(zé)人：安全員：線路施工隊(duì)班長(zhǎng)：安全員：技術(shù)員：5.3質(zhì)量管理主要職責(zé)序號(hào)崗位質(zhì)量管理職責(zé)1工程經(jīng)理1工程經(jīng)理是本公司本工程質(zhì)量、職業(yè)安康安全、環(huán)境管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本公司本工程施工生產(chǎn)和服務(wù)全過(guò)程的控制并對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)；2負(fù)責(zé)本公司的質(zhì)量管理體系的方針、目標(biāo)和規(guī)定在本工程內(nèi)得到貫徹執(zhí)行，確保交付的工程質(zhì)量符合業(yè)主要求；3負(fù)責(zé)本工程施工過(guò)程中的工程質(zhì)量測(cè)量、分析和改良的組織工作，審批糾正、預(yù)防和改良措施；4保證本公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度在本工程的貫徹實(shí)施；5組織工程施工、交付和交付后的活動(dòng)。2技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)本工程部的技術(shù)、質(zhì)量、安全、職業(yè)安康安全、環(huán)境保護(hù)、計(jì)量等管理工作；2負(fù)責(zé)本工程部工程施工的籌劃活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織本工程部的施工圖會(huì)審、編制質(zhì)量方案；3負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等的交底工作，對(duì)工程各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)；4負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的檢驗(yàn)或試驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品按規(guī)定進(jìn)展評(píng)審和處置；5組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝的措施編審和報(bào)批；6負(fù)責(zé)本工程部“QC〞小組幾技術(shù)人員的管理并指導(dǎo)工作。3技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)按施工圖紙、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)定對(duì)工程的過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)展檢驗(yàn)與測(cè)量；2參與技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保措施的編制，深入現(xiàn)場(chǎng)組織落實(shí)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和檢驗(yàn)；3負(fù)責(zé)外部檢驗(yàn)與試驗(yàn)的送檢工作并保存記錄；4負(fù)責(zé)授權(quán)的分項(xiàng)、分部工程的評(píng)級(jí)和合格品放行；5參加工程驗(yàn)收活動(dòng)，負(fù)責(zé)收集、整理、保存和審查工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等的竣工資料。4施工隊(duì)長(zhǎng)1負(fù)責(zé)組織本隊(duì)的施工生產(chǎn)活動(dòng)，貫徹質(zhì)量、職業(yè)安康安全、環(huán)境管理目標(biāo)和方針，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工藝要求等組織施工；2對(duì)本隊(duì)在施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)負(fù)直接責(zé)任；3負(fù)責(zé)組織本隊(duì)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行工程部有關(guān)質(zhì)量管理制度及措施，帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正違章違紀(jì)行為；4負(fù)責(zé)對(duì)投入使用的設(shè)備、材料等進(jìn)展檢查，杜絕不合格品的投入使用。5施工隊(duì)質(zhì)檢員1負(fù)責(zé)本隊(duì)施工產(chǎn)品的檢驗(yàn)與測(cè)量，并形成記錄；2負(fù)責(zé)本隊(duì)施工檢驗(yàn)、測(cè)量記錄的檢查；3參加本隊(duì)不合格品確實(shí)認(rèn)、糾正和驗(yàn)證工作；4及時(shí)制止違反規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等無(wú)視質(zhì)量的施工行為，報(bào)告質(zhì)量工作中的動(dòng)態(tài)和問(wèn)題。5.4質(zhì)量控制措施5.4.1、參照?qǐng)?zhí)行《110KV—500KV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程〔DL/T5168-2002〕》、《110KV～500KV架空電力線路施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50233-2005》5.4.2、在采購(gòu)鋼材、水泥、導(dǎo)線、地線、金具等材料時(shí)，必須取得生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量合格證以及隨貨同行的商標(biāo)、出廠檢驗(yàn)單等，需質(zhì)檢報(bào)告的材料及時(shí)送檢并取得質(zhì)檢報(bào)告，嚴(yán)禁無(wú)證及來(lái)歷不明產(chǎn)品進(jìn)入。5.4.3、根基鋼材要嚴(yán)格按圖紙進(jìn)展加工，需代用材料時(shí)只能以大代小，加工時(shí)應(yīng)注意工藝要求，加工成品在領(lǐng)用時(shí)，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員必須驗(yàn)貨，符合設(shè)計(jì)要求時(shí)方可使用,根基所用鋼筋的尺寸、地螺尺寸應(yīng)在下根基時(shí)必須進(jìn)一步的核對(duì)。5.4.4、根基鋼筋在加工成型時(shí)，一般鋼筋籠采用冷彎方式，地腳螺栓采用車床車制。根基鋼材成品在運(yùn)輸及裝卸過(guò)程中要防止擠壓變形，使用前要檢查關(guān)鍵部位尺寸〔地腳螺栓小根開(kāi)、鋼筋的直徑、長(zhǎng)度、數(shù)量〕。5.4.5、基坑挖好后須經(jīng)質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)槽，混凝土澆制過(guò)程中，質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)旁站，每工日隨機(jī)抽檢配合比和水灰比三次，發(fā)現(xiàn)偏差要及時(shí)糾正。根基拆模時(shí)必須通知質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到場(chǎng)，經(jīng)檢查根基外外表合格后應(yīng)立即回填原基坑土，回填土應(yīng)采用開(kāi)挖的原土〔嚴(yán)禁將開(kāi)挖的石頭填入基坑中〕，回填質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)要求,且必須有50—70厘米的防降層。5.4.6、根基施工應(yīng)采用20-40mm碎石及黃砂〔中砂〕，根基澆注前要將所用砂、石、水泥送相應(yīng)的檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)，取得檢驗(yàn)報(bào)告及混凝土的試配比報(bào)告后，按混凝土配比進(jìn)展施工。中間過(guò)程必須有監(jiān)理參加。5.4.7、根基鋼筋現(xiàn)場(chǎng)綁扎前要核對(duì)鋼筋型號(hào)及長(zhǎng)度，按圖綁扎，嚴(yán)禁擅自減少鋼筋的數(shù)量和縮小鋼筋的型號(hào)，箍筋必須均勻分布。鋼筋籠子綁扎完畢要經(jīng)檢驗(yàn)合格方可下入基坑。嚴(yán)禁在澆筑過(guò)程中移動(dòng)鋼筋籠子，必須保證鋼筋籠子的幾何中心與現(xiàn)澆立柱中心相重合。綁扎時(shí)就應(yīng)符合以下幾點(diǎn)要求：1〕鋼筋接頭宜設(shè)置在受力較小處。同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)置兩個(gè)或兩個(gè)以上接頭，接頭末端至鋼筋彎起點(diǎn)的距離不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍。2〕鋼筋的穿插點(diǎn)都應(yīng)采用鍍鋅鋼絲扎牢。3〕焊接骨架的焊接網(wǎng)的搭接接頭，不宜位于構(gòu)件的最在彎矩處。4〕在綁扎骨架中非焊接搭接接頭長(zhǎng)度范圍內(nèi)，當(dāng)搭接鋼筋為受壓時(shí)，其箍筋間距不應(yīng)大于5d,且不應(yīng)大于100mm。5.4.8、現(xiàn)澆根基根開(kāi)及對(duì)角線尺寸允許偏差為±2‰，根基頂面相對(duì)高差不得大于5mm，根基完工后必須馬上檢查各部位尺寸，填寫(xiě)施工記錄。5.4.9、根基澆筑成型2小時(shí)后，應(yīng)立即放置遮蓋物澆水養(yǎng)護(hù)，保持外表濕潤(rùn)，直至回填土以后完畢養(yǎng)護(hù)。根基拆?？稍跐仓瞥尚?4小時(shí)后進(jìn)展，應(yīng)保證混凝土外表及棱角不損壞。5.4.10、根基工程完工后必須認(rèn)真進(jìn)展全面自檢，合格后經(jīng)監(jiān)理報(bào)業(yè)主進(jìn)展中間驗(yàn)收。5.4.11、桿塔組立必須有完整的施工設(shè)計(jì)，桿塔組立過(guò)程中，應(yīng)采取不導(dǎo)致部件變形或損壞的措施。施工設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)桿塔本體及構(gòu)件在組立過(guò)程中受力進(jìn)展驗(yàn)算，并應(yīng)符合以下規(guī)定：〔1〕計(jì)入動(dòng)荷影響后，鋼筯混凝土構(gòu)件承受最大彎矩時(shí)的強(qiáng)度安全系數(shù)不應(yīng)小于鋼筯混凝土構(gòu)件的最大設(shè)計(jì)安全系數(shù)?！?〕計(jì)入動(dòng)荷影響后，鋼構(gòu)造構(gòu)件承受的最大應(yīng)力應(yīng)小于鋼構(gòu)造構(gòu)件的設(shè)計(jì)允許應(yīng)力。5.4.12、桿塔各構(gòu)件的組裝應(yīng)結(jié)實(shí)，穿插處有空隙者，應(yīng)裝設(shè)相應(yīng)厚度的墊圈或墊板。5.4.13、當(dāng)采用螺栓連接構(gòu)件時(shí)，應(yīng)符合以下規(guī)定：〔1〕螺栓應(yīng)與構(gòu)件面垂直，螺栓頭平面與構(gòu)件間不應(yīng)有空隙；〔2〕螺母擰緊后，螺桿露出螺母的長(zhǎng)度：對(duì)單螺母不應(yīng)小于兩個(gè)螺距，對(duì)雙螺母可與螺母相平；〔3〕必須加墊者，每端不宜超過(guò)兩個(gè)墊片。5.4.14、桿塔部件組裝有困難時(shí)應(yīng)查明原因，嚴(yán)禁強(qiáng)行組裝。個(gè)別螺孔需擴(kuò)孔時(shí)，擴(kuò)孔局部不應(yīng)超過(guò)3MM。應(yīng)擴(kuò)孔需超過(guò)3MM時(shí)，應(yīng)先堵焊再重新打孔，并應(yīng)進(jìn)展防銹處理。嚴(yán)禁用氣割進(jìn)展擴(kuò)孔或燒孔。5.4.15、桿塔連接螺栓在組立完畢時(shí)必須全部緊固一次，架線后還應(yīng)復(fù)緊一遍。復(fù)緊并檢查扭矩合格后，應(yīng)隨即在桿塔頂部至下導(dǎo)線以下2M之間及根基頂面以上2M范圍內(nèi)的全部單螺栓的外露螺紋上涂以灰漆，或在緊靠螺母外側(cè)螺紋處相對(duì)打沖兩處，以防螺母松動(dòng)，使用防松螺栓時(shí)不再涂漆或打沖。5.4.16、放線過(guò)程中，對(duì)展放的導(dǎo)線及避雷線應(yīng)認(rèn)真進(jìn)展外觀檢查。對(duì)制造廠在線上設(shè)有的損壞或斷頭標(biāo)志的地方，應(yīng)查明情況妥善處時(shí)理。5.4.17、跨越電力線、通訊線、鐵路、公路和通航河流時(shí)必須有可靠的跨越施工措施。5.4.18、當(dāng)?shù)氐鼐€或避雷線采用液壓或爆壓連接時(shí)，必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考試合格的技術(shù)工作但任，操作完成并自檢合格后應(yīng)在連接收上打上操作人員的鋼號(hào)。5.5質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定1.原材料先做檢驗(yàn)，按設(shè)計(jì)配合比試配，試配試塊經(jīng)檢驗(yàn)合格；2.嚴(yán)格控制配合比和水灰比，砂、石在現(xiàn)場(chǎng)用編織布與地面隔離，用磅秤計(jì)量投料。每班日至少做兩次坍落度試驗(yàn)和配合比檢查；3.由有經(jīng)歷的技工負(fù)責(zé)混凝土攪拌和振搗；4．按標(biāo)準(zhǔn)要求加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)工作；5．各道工序嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)展，第一基先做試點(diǎn)，技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)歷，以點(diǎn)帶面。塔材構(gòu)件變形1.按計(jì)算允許力選擇構(gòu)件吊點(diǎn)；2.對(duì)易變形構(gòu)件用杉木桿補(bǔ)強(qiáng)；3.吊點(diǎn)鋼絲繩綁扎處墊小方木并纏膠皮或麻袋片；4.當(dāng)構(gòu)件安裝困難時(shí)查明原因再裝，不強(qiáng)行組裝。防盜防松螺栓的安裝達(dá)不到要求1.在技術(shù)交底文件中對(duì)每種塔型及呼稱高的鐵塔防盜和防松螺栓安裝的位置作詳細(xì)規(guī)定,防止安裝范圍不到位;2.防盜螺栓安裝時(shí)，螺桿露出螺母長(zhǎng)度符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；3.防松螺栓帽安裝，須在架線完畢、螺栓緊固扭矩檢查到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)展安裝。螺栓緊固率、扭矩達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)值1.落實(shí)責(zé)任制；2.用加長(zhǎng)扳手緊固，每個(gè)隊(duì)配備力矩扳手自檢；3.質(zhì)檢員用力矩扳手復(fù)檢。6安全管理體系6.1安全目標(biāo)及分解總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無(wú)責(zé)任事故工程目標(biāo)分解1、杜絕人身輕傷及以上事故〔包括未遂和輕傷〕。2、杜絕人為責(zé)任造成的設(shè)備及機(jī)具損壞事故。3、杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章行為。6.2安全管理組織機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理：連建榮工程經(jīng)理：連建榮安全負(fù)責(zé)人：謝建偉安全負(fù)責(zé)人：謝建偉線路施工隊(duì)班長(zhǎng)：線路施工隊(duì)班長(zhǎng)：安全員：土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)人：安全員：6.3安全管理主要職責(zé)序號(hào)崗位質(zhì)量管理職責(zé)1工程經(jīng)理1工程經(jīng)理是本公司本工程質(zhì)量、職業(yè)安康安全、環(huán)境管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本公司本工程施工生產(chǎn)和服務(wù)全過(guò)程的控制并對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)；2負(fù)責(zé)本公司的質(zhì)量管理體系的方針、目標(biāo)和規(guī)定在本工程內(nèi)得到貫徹執(zhí)行，確保交付的工程質(zhì)量符合業(yè)主要求；3負(fù)責(zé)本工程施工過(guò)程中的工程質(zhì)量測(cè)量、分析和改良的組織工作，審批糾正、預(yù)防和改良措施；4保證本公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度在本工程的貫徹實(shí)施；5組織工程施工、交付和交付后的活動(dòng)。2技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)本工程部的技術(shù)、質(zhì)量、安全、職業(yè)安康安全、環(huán)境保護(hù)、計(jì)量等管理工作；2負(fù)責(zé)本工程部工程施工的籌劃活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織本工程部的施工圖會(huì)審、編制質(zhì)量方案；3負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等的交底工作，對(duì)工程各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)；4負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的檢驗(yàn)或試驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品按規(guī)定進(jìn)展評(píng)審和處置；5組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝的措施編審和報(bào)批；6負(fù)責(zé)本工程部“QC〞小組幾技術(shù)人員的管理并指導(dǎo)工作。3技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)按施工圖紙、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)定對(duì)工程的過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)展檢驗(yàn)與測(cè)量；2參與技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保措施的編制，深入現(xiàn)場(chǎng)組織落實(shí)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和檢驗(yàn)；3負(fù)責(zé)外部檢驗(yàn)與試驗(yàn)的送檢工作并保存記錄；4負(fù)責(zé)授權(quán)的分項(xiàng)、分部工程的評(píng)級(jí)和合格品放行；5參加工程驗(yàn)收活動(dòng)，負(fù)責(zé)收集、整理、保存和審查工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等的竣工資料。4施工隊(duì)長(zhǎng)1負(fù)責(zé)組織本隊(duì)的施工生產(chǎn)活動(dòng)，貫徹質(zhì)量、職業(yè)安康安全、環(huán)境管理目標(biāo)和方針，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工藝要求等組織施工；2對(duì)本隊(duì)在施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)負(fù)直接責(zé)任；3負(fù)責(zé)組織本隊(duì)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行工程部有關(guān)質(zhì)量管理制度及措施，帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正違章違紀(jì)行為；4負(fù)責(zé)對(duì)投入使用的設(shè)備、材料等進(jìn)展檢查，杜絕不合格品的投入使用。5施工隊(duì)安全員1負(fù)責(zé)本隊(duì)施工產(chǎn)品的檢驗(yàn)與測(cè)量，并形成記錄；2負(fù)責(zé)本隊(duì)施工檢驗(yàn)、測(cè)量記錄的檢查；3參加本隊(duì)不合格品確實(shí)認(rèn)、糾正和驗(yàn)證工作；4及時(shí)制止違反規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等無(wú)視質(zhì)量的施工行為，報(bào)告質(zhì)量工作中的動(dòng)態(tài)和問(wèn)題。6.4安全控制措施6.4.1.全體施工人員應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》〔國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)[2009]664號(hào)〕、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(架空電力線路局部)》〔DL5009.2〕及本措施?，F(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。施工人員應(yīng)密切配合、互相關(guān)心施工安全，確保人身和設(shè)備事故為零。6.4.2.外聘施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)、施工能力、施工機(jī)具、工器具及安全用具和安全施工業(yè)績(jī)應(yīng)符合要求，并簽訂正式的聘用勞務(wù)合同。施工人員應(yīng)經(jīng)身體檢查合格、安全教育和安全知識(shí)考試合格前方可上崗。定期組織安全學(xué)習(xí)，開(kāi)展安全活動(dòng)并有學(xué)習(xí)記錄。系統(tǒng)內(nèi)的安全簡(jiǎn)報(bào)和事故快報(bào)及時(shí)傳到達(dá)每個(gè)施工人員。6.4.3.施工前各班施工隊(duì)?wèi)?yīng)組織學(xué)習(xí)本工程有關(guān)資料和圖紙，明確根基施工有關(guān)參數(shù)及要求。6.4.46.4.5.施工班應(yīng)認(rèn)真組織開(kāi)展班前班后會(huì)，要求全體人員參加。施工前由工作負(fù)責(zé)人當(dāng)面交待工作任務(wù)及分工，宣讀安全施工作業(yè)票及危控點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)展“三交〞及“6.4.66.4.76.4.86.4.96.4.106.4.116.4.12.根基開(kāi)挖，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)明顯的警示牌或圍欄，防止行人逗留。嚴(yán)禁作業(yè)人員在坑內(nèi)休息。根基開(kāi)挖前，需清理浮石等地表附著物。在耕作區(qū)作業(yè)時(shí)，生、熟土應(yīng)分別堆放。6.4.13.坑口附近的浮士、石塊應(yīng)及時(shí)去除，堆土應(yīng)距坑口1.5米。6.4.14.坑底面積超過(guò)2平方米時(shí)，可由2人同時(shí)挖掘，但不得面對(duì)面作業(yè)。6.4.15.開(kāi)挖過(guò)程中隨時(shí)觀察坑壁的擾動(dòng)情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋，局部塌落等現(xiàn)象，應(yīng)加擋板撐木。6.4.16.天氣炎熱時(shí)，應(yīng)適當(dāng)減少戶外工作時(shí)間，且做好防暑降溫措施。6.4.17.混凝土攪拌機(jī)必須安置在堅(jiān)實(shí)的地方，并有可靠接地措施，保持與坑口3米以外的距離，用支架或支腳筒架撐穩(wěn)，不準(zhǔn)以輪胎代替支撐；開(kāi)動(dòng)攪拌機(jī)前應(yīng)檢查離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩等應(yīng)良好，筒內(nèi)不得有異物，工作完畢后應(yīng)將料斗固定好；料斗運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁將工具伸進(jìn)滾筒內(nèi)。6.4.18.攪拌機(jī)應(yīng)由專人操作，操作時(shí)嚴(yán)禁擅自離開(kāi)工作崗位；現(xiàn)場(chǎng)檢查及清理料斗時(shí)，先切斷電源，后固定料斗，并懸掛操作規(guī)程。6.4.19.攪拌機(jī)遇特殊地形需搭設(shè)穩(wěn)固、可靠平臺(tái)。嚴(yán)禁將攪拌機(jī)整體、局部懸空基坑上方。施工電源要有專人負(fù)責(zé)，采用絕緣電線應(yīng)架空，接頭不得有裸露局部，不得將施工電源線放置于地面，開(kāi)關(guān)、刀閘和接頭要有防雨措施。6.4.20.生產(chǎn)、施工等使用的低壓電源必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，做到一機(jī)、一閘、一保護(hù)。6.4.21.基坑如在稻田中，在根基澆灌的過(guò)程中應(yīng)檢查電線是否絕緣，配電箱、施工電源線必須架空。6.4.22.道路交通路口應(yīng)設(shè)明顯警示標(biāo)語(yǔ)或設(shè)專人看守(防止人、畜、摩托車、機(jī)動(dòng)等)。6.5危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測(cè)及預(yù)防措施安全薄弱環(huán)節(jié)主要控制措施土石方開(kāi)挖1.根據(jù)土質(zhì)按規(guī)定放坡，坡度大小應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、地下水位和挖掘深度確定，以防基坑坍塌；2.在狹窄地段和坑內(nèi)，兩人不得面對(duì)面或靠近操作；3.坑內(nèi)作業(yè)須正確佩戴安全帽，向外拋扔土石時(shí)防止土石塊回落傷人；4.坑口嚴(yán)禁堆放重物，坑口堆積的土石要及時(shí)清理；5.不得在坑內(nèi)休息，防止坑壁坍塌傷人；6.水坑、泥水坑、流沙根基挖掘過(guò)程中，應(yīng)采取措施及時(shí)排水，對(duì)坑壁進(jìn)展支撐防護(hù)補(bǔ)強(qiáng)，坑上應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人，基坑成型后，應(yīng)及時(shí)澆灌?；炷翝仓?.攪拌場(chǎng)地應(yīng)平整；2.攪拌機(jī)應(yīng)放置平穩(wěn)，支撐結(jié)實(shí)；3.攪拌機(jī)等機(jī)械操作人員防止機(jī)械傷人和觸電，攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁將工具伸入滾筒內(nèi)扒料；4.澆制前檢查模板和澆制平臺(tái)是否穩(wěn)固；坑下人員應(yīng)戴好安全帽，穿雨鞋；5.澆制過(guò)程中坑上人員應(yīng)防止不慎跌入坑內(nèi)，坑下人員應(yīng)防落物和坑壁塌方。起吊作業(yè)1.施工人員必須戴好安全帽；2.地錨的埋設(shè)必須在技工的監(jiān)視下進(jìn)展；3.嚴(yán)格按施工方案選擇工器具，嚴(yán)禁以小代大；4.所有工器具應(yīng)做到周檢并外觀檢查良好；5.嚴(yán)格按施工方案布置施工現(xiàn)場(chǎng)；6.鋼絲繩的選擇與連接應(yīng)符合規(guī)定；7.進(jìn)入起吊現(xiàn)場(chǎng)一切聽(tīng)從指揮；8.起吊重物下嚴(yán)禁站人；9.吊點(diǎn)的綁扎應(yīng)由技工擔(dān)任，必須結(jié)實(shí)可靠；10.浪風(fēng)繩的綁扎必須結(jié)實(shí)。高空作業(yè)

1.高空作業(yè)人員必須持證上崗；2.高空作業(yè)前嚴(yán)禁飲酒；3.高空作業(yè)前必須戴好防護(hù)用具，作業(yè)時(shí)扎好安全帶，并高掛低用；4.高空作業(yè)時(shí)應(yīng)防止上下層穿插作業(yè)；5.上、下傳遞工器具時(shí)應(yīng)用小繩傳遞，嚴(yán)禁拋扔，防止物體打擊；6.塔上嚴(yán)禁留活鐵以防高空墜落；7.在起吊重物過(guò)程中，高空作業(yè)人員應(yīng)處在安全部位；8.高空作業(yè)時(shí)塔上、塔下必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人?？缭绞┕?.對(duì)跨越現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展詳細(xì)的調(diào)查;2.制定詳細(xì)的跨越施工方案,包括現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，人員組織、技術(shù)措施、安全措施等；3.對(duì)參加施工的人員進(jìn)展詳細(xì)的技術(shù)交底；4.跨越電力線，應(yīng)有設(shè)備管理單位的批準(zhǔn)手續(xù)；5.搭設(shè)跨越架應(yīng)指派技工負(fù)責(zé)?？缭郊軕?yīng)搭設(shè)結(jié)實(shí)可靠，與帶電體距離滿足安全操作規(guī)程的規(guī)定；6.跨越架過(guò)線時(shí)設(shè)專人監(jiān)視；7.重要跨越點(diǎn),工程總工和安監(jiān)工程師必須到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)視;8.跨越完畢經(jīng)檢查無(wú)誤后，應(yīng)及時(shí)通知運(yùn)行單位；9.跨公路時(shí)，跨越點(diǎn)兩頭必須設(shè)有戒備區(qū),進(jìn)展安全監(jiān)控。7環(huán)境保護(hù)與文明施工體系7.1施工引起的環(huán)保問(wèn)題及保護(hù)措施7.1.1、地表植被保護(hù)。根基施工時(shí)，對(duì)于開(kāi)挖的土石方應(yīng)視根基面的大小合理堆放，防止應(yīng)堆放面積過(guò)大而造成地表植被、樹(shù)木的破壞。對(duì)由于塔位地形復(fù)雜〔陡峭、有水渠等〕時(shí)，應(yīng)采取防止土石方滑落造成植被破壞的措施。如擋土石墻，多余土石應(yīng)堆放到不影響環(huán)境保護(hù)的地方。7.1.2、對(duì)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的水泥應(yīng)隔離地面200mm支撐，并有防潮、防雨措施，砂石料應(yīng)采取與地表隔離的措施。7.1.3、防止水污染。施工過(guò)程中，嚴(yán)禁將帶有水泥漿等對(duì)水有污染的廢水排入水渠、河流、農(nóng)田或森林。7.1.4、防止樹(shù)木的亂砍濫伐。因施工需要，在樹(shù)木砍伐時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)定的線路通道砍伐范圍和數(shù)量，嚴(yán)禁超量、超范圍砍伐。7.1.5、噪聲控制。施工現(xiàn)場(chǎng)鄰近生活區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)等區(qū)域時(shí)，應(yīng)盡量合理安排施工機(jī)械的使用時(shí)間，或事先出安民告示，取得居民的諒解。工程車輛在通過(guò)上述區(qū)域時(shí)盡量不使用喇叭，減少噪聲污染。7.1.6、施工現(xiàn)場(chǎng)的清理。施工完畢后，應(yīng)及時(shí)回填施工坑和各種因施工而開(kāi)挖的部位，恢復(fù)地表原貌。及時(shí)清理散落在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的砂、石、砼塊、水泥包裝袋等廢棄物。7.2文明施工的目標(biāo)、組織構(gòu)造和實(shí)施方案7.2.1、文明施工目標(biāo)項(xiàng)目安全文明施工目標(biāo)文明施工管理機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí),定期檢查,糾錯(cuò)預(yù)防。員工思想教育常抓不懈，解決問(wèn)題；有的放矢，解開(kāi)疙瘩員工精神面貌衣著整潔，舉止文明；安全用具，正確佩帶施工人員違紀(jì)、違法事件無(wú)賭博酗酒，無(wú)打架斗毆，無(wú)吸食倒賣毒品，無(wú)其它違法犯罪事件發(fā)生安全文明管理措施落實(shí)制度措施齊全，有活動(dòng)執(zhí)行記錄施工場(chǎng)地安排有序，有條不紊；設(shè)置圍欄，警示醒目；材料堆放，標(biāo)志齊全；工完料盡，保護(hù)環(huán)境施工機(jī)具設(shè)備機(jī)具設(shè)備整潔、清潔、潤(rùn)滑、安全，機(jī)械設(shè)備定人、定機(jī)、定崗，操作人員持證上崗。施工駐地布局合理，整潔衛(wèi)生；辦公住宿，分區(qū)布置；各類圖表，上墻齊全；微機(jī)應(yīng)用，科學(xué)管理員工生活后勤保障、業(yè)余生活設(shè)施齊全，員工滿意；豐富多彩，安康有益與地方政府及住地居民關(guān)系尊重習(xí)慣，遵守民約，理順關(guān)系，相互協(xié)商，互幫互助，處理得當(dāng)，關(guān)系融洽，工程順暢。7.2.2、組織機(jī)構(gòu)工程安委會(huì)工程法人公司經(jīng)理工程監(jiān)理部公司安監(jiān)部工程經(jīng)理連建榮

技術(shù)負(fù)責(zé)人：毛小平安全負(fù)責(zé)人：謝建偉協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人:郭小水材料站、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、技術(shù)員7.2.3實(shí)施方案1〕、建設(shè)健全文明施工管理構(gòu)造，成立以高志剛經(jīng)理為組長(zhǎng)和各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本工程文明施工。2)、本工程實(shí)行文明施工三級(jí)管理，即一級(jí)經(jīng)理負(fù)責(zé)；二級(jí)由施工管理部主管和各隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)〔實(shí)際管理層〕三級(jí)由各工序領(lǐng)工員〔鉆機(jī)各班班長(zhǎng)和灌漿組組長(zhǎng)〕負(fù)責(zé)。3〕、各部門負(fù)責(zé)人，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員乃至總工、經(jīng)理確實(shí)抓好文明施工教育，各自做好本崗位的文明施工工作。4)、認(rèn)真執(zhí)行文明施工檢查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查，采取不定期的檢查綜合考核評(píng)定各施工隊(duì)的文明施工情況，獎(jiǎng)罰兼顧，對(duì)不合格的及時(shí)提出整改意見(jiàn)。經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，要規(guī)定定期檢查日期和參加檢查的人員，促使各項(xiàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。5)、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣椭苓吘用竦年P(guān)系，在本工程的施工過(guò)程中，工程部經(jīng)理將采取各種措施保持與周邊居民的和睦相處的友好關(guān)系，以保證施工不受干擾順利進(jìn)展。本工程的順利施工與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的支持與配合也是密切相關(guān)的，認(rèn)真執(zhí)行政府有關(guān)規(guī)定，對(duì)下達(dá)的指令、通知、要求必須及時(shí)貫徹落實(shí)，并將情況匯報(bào)各有關(guān)部門。對(duì)有爭(zhēng)議的事項(xiàng)應(yīng)耐心作解釋工作，力求從政策上求得對(duì)方的理解。在處理與政府官員的關(guān)系上，必須以遵紀(jì)守法為原則。與當(dāng)?shù)鼐用袢谇⑾嗵?，不能發(fā)生正面沖突，要多做解釋勸導(dǎo)工作，當(dāng)不能順利解決矛盾時(shí)，可與當(dāng)?shù)卣?lián)系幫助解決。想盡方法取锝居民的信任，首先將自己宿舍、庭院、大門前后拾掇干凈，休息時(shí)間在清潔、干凈的環(huán)境中生活。6)、在本工程施工過(guò)程中上下級(jí)之間、單位之間、職工之間都要互相團(tuán)結(jié)、互相尊重、互相幫助、互相提高，互相學(xué)習(xí)。以促進(jìn)工程施工順利進(jìn)展。9.1勞動(dòng)力需求方案及方案投入的施工隊(duì)伍9.1.1、勞動(dòng)力資源方案安排根據(jù)招標(biāo)文件中對(duì)工期的要求和現(xiàn)場(chǎng)勘察收集的情況，以及本標(biāo)段的工程量，同時(shí)考慮到現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況、勞動(dòng)力分布情況和季節(jié)對(duì)施工的影響，結(jié)合各分部工程和工序用工特點(diǎn)，我們認(rèn)為根基工程中，基坑土石方開(kāi)挖是保證根基工程能否按期竣工的關(guān)鍵，根基施工我們安排一個(gè)施工隊(duì)，并且利用當(dāng)?shù)匾欢〝?shù)量的臨時(shí)工。在組立塔施工階段，每個(gè)施工小組保證登高作業(yè)人員全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格，持證上崗，并經(jīng)考試合格。采取完成一基，驗(yàn)收一基的方法來(lái)確保該分部工程的順利完成。架線施工階段將全部施工力量分為準(zhǔn)備、放線、緊線、附件四個(gè)施工作業(yè)，由工程部統(tǒng)一組織材料運(yùn)輸、統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，按流水作業(yè)施工的順序進(jìn)展。我們按照施工進(jìn)度方案合理配置勞動(dòng)力資源和人員構(gòu)造，杜絕窩工和人力資源的浪費(fèi)，降低工程本錢。9.1.2、勞動(dòng)力方案表勞動(dòng)力方案表序號(hào)工程名稱單位工程量總用工人數(shù)技工普工合計(jì)1土石方及根基工程m3191520252組塔工程基292010303架線工程km4.722010309.1.3、方案投入的施工隊(duì)伍我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合本標(biāo)段的工程特點(diǎn)，選派優(yōu)秀、精干的施工管理人員、技術(shù)骨干、各類人員組成工程部。我公司保證投入本工程的所有管理、技術(shù)人員在施工期間只負(fù)責(zé)本工程的工作，不兼管其他工程。我公司投入最好的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)在資金、管理、技術(shù)上全力支持，使施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。9.2施工方法及主施工機(jī)具選擇施工方法一覽表工序作業(yè)內(nèi)容主要施工方法簡(jiǎn)述準(zhǔn)備機(jī)具準(zhǔn)備1.抽水機(jī)、泥漿泵、清水泵、攪拌機(jī)、振搗機(jī)、鑿巖機(jī)、空壓機(jī)由公司機(jī)械租賃分公司供給。2.經(jīng)緯儀、全站儀、計(jì)量器具由質(zhì)檢辦提供。材料準(zhǔn)備水泥、砂、石、根基鋼筋、地腳螺栓自行采購(gòu)試驗(yàn)合格后進(jìn)展加工。線路復(fù)測(cè)采用全站儀進(jìn)展復(fù)測(cè)。復(fù)樁分坑用經(jīng)緯儀進(jìn)展測(cè)量，釘出根基坑口開(kāi)挖尺寸線。工地運(yùn)輸大運(yùn)：汽車運(yùn)輸。小運(yùn)：拖拉機(jī)、人力運(yùn)輸。開(kāi)挖基面清理基坑開(kāi)挖1.以人工挖掘?yàn)橹?，結(jié)合機(jī)械開(kāi)挖施工。2.農(nóng)田地基坑開(kāi)挖，選擇連續(xù)晴好天氣，在開(kāi)挖前10天將塔基圍堰排水涼曬，并防止水浸入圍堰內(nèi)，開(kāi)挖時(shí)，要連續(xù)施工，以最短的時(shí)間完成該根基的施工。3.水坑、泥水坑開(kāi)挖，采用井點(diǎn)法或鐵沉箱法進(jìn)展開(kāi)挖。澆制根基鋼筋材料站加工，現(xiàn)場(chǎng)綁扎、安裝。模板1.模板采用竹膠板或組合鋼模板并涂刷脫模劑。2.直柱式根基采用組合鋼模板并涂刷脫模劑。3.根基掏挖局部保持原狀土穩(wěn)定，以土代模。支模找正1.斜插角鋼采用固定支架安裝，以控制角鋼的根開(kāi)、高差及坡度。2.地腳螺栓制作承托架，采用固定模具進(jìn)展找正。3.模板使用雙頂、模板夾具、撐木固定找正。砼澆制養(yǎng)護(hù)接地根基養(yǎng)護(hù)1.試塊與根基同等條件養(yǎng)護(hù)。2.根基被覆草袋人工澆水養(yǎng)護(hù)。根基回填人工回填、分層夯實(shí)。接地施工材料站焊接、制作，人工挖槽、敷設(shè)。用接地?fù)u表現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)接地電阻。9.3施工機(jī)具需求方案電子經(jīng)緯儀臺(tái)1浪風(fēng)繩Φ13根30鋼絲繩套Φ13/Φ15只假設(shè)干10施工管理與協(xié)調(diào)10.1物資管理及要求我公司自購(gòu)原材料，檢驗(yàn)合格后，方可投入工程使用。工程法人提供的材料，發(fā)現(xiàn)不合格品后，應(yīng)進(jìn)展封存或顯著標(biāo)示，及時(shí)把情況通報(bào)工程法人和監(jiān)理工程師。物資檢驗(yàn)一覽表序號(hào)名稱供貨方式檢驗(yàn)內(nèi)容根基鋼材及地腳螺栓自購(gòu)合格證、抽樣拉力實(shí)驗(yàn)水泥自購(gòu)合格證、抽樣化驗(yàn)合格中砂、鵝卵石自購(gòu)按采集點(diǎn)抽樣化驗(yàn)合格接地鋼材自購(gòu)合格證塔材業(yè)主供貨外觀檢查合格金具業(yè)主供貨外觀檢查合格、合格證、抽樣拉力實(shí)驗(yàn)絕緣子業(yè)主供貨絕緣測(cè)量，外觀檢查合格導(dǎo)線、地線業(yè)主供貨外觀檢查合格，抽樣拉力實(shí)驗(yàn)10.2作業(yè)隊(duì)伍與管理人員管理及要求作業(yè)隊(duì)伍及管理人員在上崗前，應(yīng)完成崗位職責(zé)教育，安全、技術(shù)培訓(xùn)考核，對(duì)參加作業(yè)的人員辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)并繳納保險(xiǎn)費(fèi)。工程投入的施工人員在上崗前應(yīng)進(jìn)展體檢，施工時(shí)工程部在當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)全體施工人員的身體狀況進(jìn)展體檢和治療，確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員身體安康、情緒穩(wěn)定。工程部所有人員及施工所需人員自工程施工合同簽定后7日內(nèi)全部到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。10.3協(xié)調(diào)工作10.3〔1〕在施工過(guò)程中，如發(fā)生緊急情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)為將造成人員傷亡、或危及工程或鄰近的財(cái)產(chǎn)或從甲方的權(quán)益需立即采取行動(dòng)時(shí)，監(jiān)理工程師可發(fā)布處理這種危急狀況必需的指令或命令，盡管監(jiān)理工程師的這種命令或指令可能未事先征得甲方的批準(zhǔn)，我公司將立即按監(jiān)理工程師的命令竭盡全力去處置或減輕危急狀況。如由此引起費(fèi)用，應(yīng)由監(jiān)理部主持研究，分清責(zé)任，按“責(zé)任承當(dāng)原則〞確定費(fèi)用承當(dāng)方?！?〕監(jiān)理工程師發(fā)出的指令應(yīng)為書(shū)面形式。但由于出于某種原因，監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要先以口頭形式發(fā)出指令，我公司將先執(zhí)行。無(wú)論在這一口頭指令執(zhí)行前或執(zhí)行后，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)這一口頭指令以書(shū)面確認(rèn)?！?〕我公司在對(duì)監(jiān)理部的決定及指示表示質(zhì)疑時(shí)，將在接到?jīng)Q定或指令后7天內(nèi)書(shū)面通知監(jiān)理部并說(shuō)明理由。監(jiān)理部應(yīng)在7天內(nèi)給我公司通知，說(shuō)明保持或變更或撤消此決定或指令以及理由。〔4〕監(jiān)理工程師有權(quán)反對(duì)和要求我公司辭退或撤換其認(rèn)為在施工現(xiàn)場(chǎng)不合要求的員工?！?〕如果工程的實(shí)際進(jìn)度不符合方案進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理部可要求我公司修改方案，以到達(dá)業(yè)主的工期要求?！?〕工程部將按時(shí)向甲方和監(jiān)理部提交資金流量估算表、工程部管理組織和關(guān)鍵人員安排、施工機(jī)具清單、《質(zhì)量手冊(cè)》?！?〕我公司對(duì)審閱合同文件及施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計(jì)或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的任何錯(cuò)誤、遺漏、誤差和缺陷及時(shí)通知監(jiān)理部，對(duì)任何有可能造成工程返工、建設(shè)投資浪費(fèi)或使工程建設(shè)順利實(shí)施受到影響的因素或隱患及時(shí)通報(bào)監(jiān)理部并通知甲方。〔8〕工程部按時(shí)向監(jiān)理部和甲方遞送監(jiān)理部規(guī)定的各種書(shū)面報(bào)表?！?〕工程部在事故發(fā)生后立即以最快方式通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、甲方和監(jiān)理部。將事故的詳細(xì)情況盡快報(bào)告甲方和監(jiān)理部。〔10〕工程部負(fù)責(zé)監(jiān)理部和甲方派駐的工地代表的食宿和去工地交通工具的使用。10.3.2、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作〔1〕工程部將把審閱施工設(shè)計(jì)文件及施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計(jì)中任何錯(cuò)誤、遺漏、誤差和缺陷及時(shí)通知設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師，并按經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)單位最新的設(shè)計(jì)文件執(zhí)行。〔2〕我工程部將負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位工地代表現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí)所需的交通工具、配合人員及其他。10.3.3、與分包勞務(wù)的協(xié)調(diào)工作〔1〕我工程部將與監(jiān)理部共同制定工地規(guī)則，并訂立在工程實(shí)施過(guò)程中應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度。〔2〕工程部將在任何時(shí)候采取一切合理的預(yù)防措施，以防止雇員或在其雇員之中發(fā)生任何違法或妨害治安的行為，并維護(hù)治安和保護(hù)工程附近的人員和財(cái)產(chǎn)免遭上述行為的破壞?！?〕本工程工程部至少設(shè)有一名勝任的專職安全員，施工隊(duì)每20人至少有一名兼職安全員，在每個(gè)作業(yè)點(diǎn)上，應(yīng)有一名值日安全員或監(jiān)護(hù)人員，負(fù)責(zé)處理全體工作人員和勞務(wù)人員的安全保護(hù)和防止事故等問(wèn)題，安全員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護(hù)措施以防止事故的發(fā)生?！?〕根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件，在合理可行的范圍內(nèi)，為全體員工及勞務(wù)人員提供足夠的飲用水和其他用水。〔5〕與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作，在整個(gè)合同期內(nèi)始終在駐地和工地配有醫(yī)務(wù)人員、急救用品，并且采取適當(dāng)?shù)陌才蓬A(yù)防傳染病和地方性疾病，提供必要的福利條件和預(yù)防措施，防止發(fā)生蚊蟲(chóng)、老鼠、毒蛇、野獸和其他生物的侵害，定期對(duì)施工駐地進(jìn)展清潔和消毒，定期體檢?！?〕遵守規(guī)定的正常工作時(shí)間，除非為保證工序的連續(xù)性和其自有的特殊性，盡量減少加班時(shí)間，對(duì)公認(rèn)的節(jié)假日及宗教習(xí)慣和其他習(xí)俗予以適當(dāng)考慮。10.3〔1〕工程部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，在組織施工的同時(shí)，要加強(qiáng)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，積極與當(dāng)?shù)卣约把鼐€各鄉(xiāng)、村一級(jí)組織進(jìn)展聯(lián)系，爭(zhēng)取在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后盡快召開(kāi)政策處理協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)對(duì)沿線施工政策處理的標(biāo)準(zhǔn)，求得沿線政府和群眾對(duì)工程施工的諒解和支持?！?〕在工程施開(kāi)工前，必須與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進(jìn)展協(xié)調(diào)，辦理好各種施工許可手續(xù)，以保證施工正常進(jìn)展?！?〕與當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)單位，如電力系統(tǒng)、交通、路政管理部門、當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸單位進(jìn)展聯(lián)系和溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)并及時(shí)進(jìn)展相應(yīng)調(diào)整，在施工前與上述單位簽定施工合同、安全協(xié)議等必要手續(xù)，以最大限度的減少工程施工本錢?！?〕加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系與溝通,學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,加以應(yīng)用,提高本單位的施工管理水平和工藝水平。〔5〕所有在工地上被發(fā)現(xiàn)的化石、硬幣及其它有價(jià)值的物品或文物、構(gòu)造及有地質(zhì)、考古價(jià)值的其他遺物和物品，都應(yīng)被視為國(guó)家的絕對(duì)財(cái)產(chǎn)。我方將采取合理措施，妥善保管，并在發(fā)現(xiàn)后立即通知業(yè)主、監(jiān)理部和有關(guān)部門，并按有關(guān)部門的指令處理這些物品。〔6〕收集工程所在地公布的法律、法規(guī)或其他相應(yīng)的規(guī)章，及時(shí)妥善處理與工程相關(guān)的事宜，防止工程受到外界的影響，造成工期延誤。10.4分包方案與分包管理10.4.110.4.2、勞務(wù)分包商的管理。根據(jù)本工程工作量，我公司將投入一個(gè)施工隊(duì)?！?〕對(duì)勞務(wù)分包按照正規(guī)施工班組納入我工程部的管理，對(duì)勞務(wù)分包的施工組織、技術(shù)措施、安全措施進(jìn)展審查備案，監(jiān)視其嚴(yán)格執(zhí)行，參加作業(yè)前，對(duì)其進(jìn)展安全技術(shù)交底并經(jīng)考試合格。〔2〕建設(shè)健全對(duì)勞務(wù)分包商的安全教育、培訓(xùn)制度和班組