公司經(jīng)營管理制度范本（2篇）

第21頁共21頁公司經(jīng)營?管理制度?范本為?抵御金融?風(fēng)暴給集?團(tuán)公司經(jīng)?濟(jì)帶來的?影響，切?實增強全?體員工憂?患意識、?勤儉意識?，牢固樹?立過緊日?子的思想?，落實銷?售費用管?理責(zé)任，?節(jié)約銷售?費用支出?，特制定?本辦法。?一、辦?公用品的?管理。公?司對辦公?用品實施?預(yù)算控制?，目標(biāo)管?理，定額?使用制度?。綜合管?理部設(shè)專?人負(fù)責(zé)辦?公用品的?采購、保?管、發(fā)放?、統(tǒng)計、?使用考核?等管理工?作；對各?部門使用?的辦公用?品分別登?記建帳，?定額發(fā)放?，不得超?額超標(biāo)。?各部門使?用的辦公?用品需超?額超標(biāo)的?，要以書?面形式報?公司總經(jīng)?理或總會?計師批準(zhǔn)?。辦公用?品的采購?按照撫礦?集團(tuán)綜字?【___?_】1?94__?__文件?《___?_辦公文?銷定點采?購管理_?___》?執(zhí)行。?二、計算?機耗材的?管理。各?部門年初?制定計算?機耗材預(yù)?算上報計?算機專管?人員，計?算機專管?人員認(rèn)真?審定后下?達(dá)預(yù)算指?標(biāo)并報送?綜合管理?部購置。?計算機專?管人員對?綜合管理?部購置的?計算機耗?材進(jìn)行質(zhì)?量驗收后?入庫，登?記建賬，?負(fù)責(zé)領(lǐng)用?發(fā)放。移?動硬盤、?噴墨打印?機墨盒、?激光打印?機硒鼓、?針式打印?機磁頭、?色帶盒及?色帶、鼠?標(biāo)、鍵盤?等配件的?領(lǐng)用必須?以舊換新?。各部門?要本著勤?儉節(jié)約的?精神，打?印或復(fù)印?的紙張要?雙面使用?。三、?電話費用?的管理。?根據(jù)銷售?業(yè)務(wù)的特?殊性和滿?足日常公?務(wù)的需要?，電話費?采取“補?貼包干、?超支自付?、結(jié)余留?用、年底?結(jié)算”的?管理原則?。綜合管?理部對各?部門使用?的辦公電?話分別?1登記建?帳，每月?定期到電?信部門調(diào)?取各部門?電話費清?單，公示?各部門電?話費，超?出部分在?部門包干?工資中扣?出。電話?機的領(lǐng)用?要以舊換?新。四?、公司車?輛的管理?。依照能?用通信工?具辦理業(yè)?務(wù)的就不?用交通工?具辦理的?原則，強?化公司車?輛管理。?公務(wù)車輛?由綜合管?理部負(fù)責(zé)?管理，鏟?（貨）車?及通勤車?輛由儲運?部負(fù)責(zé)管?理。所有?車輛必須?定點、定?額加油。?公務(wù)客車?在博大公?司南陽加?油站加油?，鏟（貨?）車在運?輸部北環(huán)?加油站加?油。各部?門需使用?公務(wù)車時?，首先填?寫派車單?，經(jīng)公司?分管領(lǐng)導(dǎo)?批示后，?報綜合管?理部派車?；出市或?當(dāng)日不能?返回的車?輛必須經(jīng)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)。綜合?管理部按?照事務(wù)的?輕重緩急?安排用車?。駕駛員?必須根據(jù)?派車單準(zhǔn)?時出車，?認(rèn)真登記?行車記錄?，嚴(yán)禁在?無派車單?的情況下?使用公務(wù)?車。強化?考核與監(jiān)?督，每月?末對各車?油耗、行?車路單、?行車?yán)锍?、派車單?記錄進(jìn)行?考核。綜?合管理部?、儲運部?的專責(zé)人?員和司機?的綜合獎?與考核指?標(biāo)掛鉤，?浮動比率?____?%。五?、材料和?修理費的?管理：嚴(yán)?格材料采?購計劃，?特別是構(gòu)?成固定資?產(chǎn)的設(shè)備?，必須上?報集團(tuán)公?司。材料?采購渠道?：集團(tuán)公?司機修廠?汽車修理?總部及汽?車配件商?店；集團(tuán)?公司礦興?建材經(jīng)銷?處；集團(tuán)?公司陽光?商店；集?團(tuán)公司指?定的專用?材料生產(chǎn)?單位。嚴(yán)?格執(zhí)行集?團(tuán)公司材?料采購的?有關(guān)規(guī)定?，規(guī)定中?需要定點?采購的材?料，絕不?允許外購?。公司內(nèi)?所有資產(chǎn)?設(shè)備必須?有專人負(fù)?責(zé)，特別?是車輛、?動力設(shè)備?。管理人?員要熟悉?設(shè)備的構(gòu)?造、性能?和技術(shù)規(guī)?2格，?愛護(hù)保養(yǎng)?好設(shè)備。?設(shè)備修理?前要做好?檢修記錄?。機動車?輛修理到?集團(tuán)公司?機修廠汽?車修理總?部，其他?建筑、維?修項目到?集團(tuán)公司?中煤建設(shè)?集團(tuán)或集?團(tuán)企業(yè)局?。六、?工資的管?理。嚴(yán)格?執(zhí)行《集?團(tuán)公司機?關(guān)考勤管?理暫行辦?法》的有?關(guān)規(guī)定。?公司班子?成員每天?工作時間?為早__?__點_?___分?—___?_點__?__分，?下午__?__點—?____?點。其他?人員每天?工作時間?為早__?__點—?____?點___?_分，下?午___?_點—_?___點?。倒班人?員根據(jù)工?作需要確?定。辦公?樓內(nèi)員工?考勤時間?一律以指?紋考勤機?為準(zhǔn)，辦?公樓外員?工一律以?本人簽到?及負(fù)責(zé)人?簽字為準(zhǔn)?。員工無?故遲到、?早退、提?前就餐、?提前洗浴?、曠工、?請假等事?項按《集?團(tuán)公司機?關(guān)考勤管?理暫行辦?法》的有?關(guān)規(guī)定扣?發(fā)當(dāng)月獎?金或工資?。班子成?員的工資?按撫礦集?團(tuán)勞資字?（___?_）22?文件執(zhí)行?，其他人?員的工資?按《__?__年銷?售公司內(nèi)?部分配實?施細(xì)則》?執(zhí)行。?七、勞務(wù)?用工的管?理。加強?勞務(wù)用工?管理，壓?縮和減少?勞務(wù)費用?支出。員?工的選用?要求政治?素質(zhì)好、?身體條件?好、責(zé)任?心強、年?齡男__?__周歲?、女__?__周歲?以下的符?合集團(tuán)公?司勞務(wù)用?工規(guī)定的?人員。勞?務(wù)用工實?行統(tǒng)一管?理，各部?門不得擅?自雇用勞?務(wù)用工和?提高勞務(wù)?工資標(biāo)準(zhǔn)?。聘用勞?務(wù)用工要?簽訂《勞?動合同書?》，明確?規(guī)定工作?時間、工?作內(nèi)容、?勞動報酬?、合同期?限、雙方?的責(zé)任和?義務(wù)以及?必須遵守?的公司各?項規(guī)章制?度，并嚴(yán)?格遵守合?同中的具?體條款，?對于違反?合同條款?的，應(yīng)立?即辭退。?勞務(wù)員工?除享受正?常的休息?和節(jié)假日?的規(guī)定外?，不享受?探親假、?婚、喪、?等其3?他假。?八、取暖?費的管理?取暖費?承付范圍?：集團(tuán)公?司所屬單?位在籍男?性員工；?離退休（?包括內(nèi)退?）男性員?工。集團(tuán)?公司女性?員工符合?下列條件?之一者，?承付取暖?費：①?女員工配?偶是現(xiàn)役?軍人，不?在本市_?___，?房屋產(chǎn)權(quán)?證、戶口?與女方姓?名一致。?②未婚?女員工，?戶口獨立?，房屋產(chǎn)?權(quán)證、戶?口與女方?姓名一致?。③女?員工喪偶?，未再婚?，房屋產(chǎn)?權(quán)證、戶?口戶主與?女方姓名?一致。?④離婚女?員工，房?屋產(chǎn)權(quán)證?、戶口戶?主與女方?姓名一致?。⑤女員?工配偶是?集團(tuán)公司?下崗員工?，并辦理?了解除勞?動關(guān)系手?續(xù)，房屋?產(chǎn)權(quán)證、?戶口與女?方姓名一?致。⑥夫?妻雙方均?是集團(tuán)公?司員工，?經(jīng)證實男?方單位未?承付取暖?費，且女?方級別高?，女方單?位可為女?員工承付?取暖費。?⑦購買集?團(tuán)公司大?學(xué)生住宅?公寓的大?中專畢業(yè)?生女員工?。⑧女方?是集團(tuán)公?司員工，?男方是集?團(tuán)公司外?人員。夫?妻長期兩?地生活，?男方取得?外地戶籍?、房屋產(chǎn)?權(quán)證、戶?口戶主與?女方姓名?一致，并?且有男方?外地戶籍?證件付其?取暖費。?⑨工亡員?工遺屬，?以女方戶?口登記為?準(zhǔn)，未再?婚的，其?居住的產(chǎn)?權(quán)房屋取?暖費，按?工亡員工?生前級別?標(biāo)準(zhǔn)由原?單位承付?。⑩遺屬?獨居且無?工作單位?的，其取?暖費由原?承租人所?在單位按?原支付標(biāo)?準(zhǔn)承付。?遺屬無工?作單位，?但與成年?子女同居?的原承租?人所在單?位不承付?取暖費。?夫妻雙?方，男方?是集團(tuán)公?司外人員?（含農(nóng)民?、企業(yè)破?產(chǎn)職工、?下崗買斷?工齡職工?、服刑者?、無業(yè)者?、出國打?工者、礦?區(qū)大__?__4?職工等）?，女方是?集團(tuán)公司?員工的一?律不承付?取暖費。?夫妻雙?方，男方?是集團(tuán)公?司外人員?，女方是?集團(tuán)公司?員工，而?且女方職?務(wù)高，則?以男方級?別為基準(zhǔn)?，其超面?積部分可?按女方級?別標(biāo)準(zhǔn)由?單位承付?。男方應(yīng)?承擔(dān)取暖?費的最低?標(biāo)準(zhǔn)為住?房建筑面?積___?_平方米?。取暖?費承付標(biāo)?準(zhǔn)：1?、工人和?一般干部?，住房取?暖費承付?標(biāo)準(zhǔn)為建?筑面積_?___平?方米以內(nèi)?（含__?__平方?米，以下?類同）。?2、科?級干部，?住房取暖?費承付標(biāo)?準(zhǔn)為建筑?面積__?__平方?米以內(nèi)。?被聘任中?級和副高?級專業(yè)技?術(shù)職務(wù)的?人員，比?照科級干?部標(biāo)準(zhǔn)享?受住房取?暖費待遇?。3、?處級干部?，住房取?暖費承付?標(biāo)準(zhǔn)為建?筑面積_?___平?方米以內(nèi)?。被聘任?正高級專?業(yè)技術(shù)職?務(wù)的人員?，比照處?級干部標(biāo)?準(zhǔn)享受住?房取暖費?待遇。?4、已離?退休的專?業(yè)技術(shù)人?員，按辦?理離退休?時最后被?聘任的技?術(shù)職務(wù)享?受住房取?暖費待遇?。5、?在職是干?部身份，?以工人身?份提前退?休的員工?，取暖費?承付標(biāo)準(zhǔn)?按退休前?的行政級?別界定。?取暖費?承付原則?：1、?按房票劃?分，單位?只承付員?工一處住?房取暖費?，并按標(biāo)?準(zhǔn)承付，?其超過部?分由個人?承擔(dān)。?2、員工?住房建筑?面積未超?過承付標(biāo)?準(zhǔn)的，按?實際發(fā)生?額承付，?超過承付?標(biāo)準(zhǔn)的，?其超過部?分由個人?承擔(dān)。?3、員工?住宅取暖?費（除單?位承擔(dān)外?），個人?必須承擔(dān)?取暖費_?___元?／平方米?（離休人?員除外）?。取暖?費承付程?序。l?、由員工?持房屋產(chǎn)?權(quán)證、戶?口、取暖?費卡片到?綜合管理?部進(jìn)行核?對、登記?、蓋章。?2、綜?合管理部?按照5?規(guī)范化管?理要求做?好分類登?記，設(shè)立?臺帳，建?立檔案，?并實行微?機管理。?臺帳項目?包括：姓?名、性別?、職務(wù)、?住址、建?筑面積、?實付面積?、實付金?額、供暖?單位等。?3、支?付取暖費?時，首先?經(jīng)綜合管?理部認(rèn)真?核對明細(xì)?和相關(guān)證?明要件。?總會計師?、總經(jīng)理?簽字方可?付款。?九、員工?福利費的?管理。加?強員工食?堂設(shè)備、?設(shè)施的管?理，合理?購置餐具?及用品；?工作日員?工每天中?餐交費_?___元?，公司補?貼___?_元。副?總以上每?天中餐交?費___?_元，公?司補貼_?___元?。食堂管?理員要認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?每周制定?食譜，帶?動廚師人?員提高中?餐質(zhì)量。?認(rèn)真及時?做好員工?的醫(yī)療保?險收繳工?作；嚴(yán)格?按照集團(tuán)?公司規(guī)定?發(fā)放員工?困難補貼?、職工食?堂經(jīng)費補?貼、撫恤?費、探親?費；發(fā)放?實物福利?嚴(yán)格按照?撫礦集團(tuán)?綜子（_?___）?____?__文件?規(guī)定的標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行。?十、用?電的管理?：認(rèn)真落?實上級有?關(guān)節(jié)約、?安全用電?規(guī)定，經(jīng)?常對職工?進(jìn)行節(jié)約?、安全用?電教育，?增強節(jié)約?、安全意?識，提高?節(jié)約、安?全用電的?自覺性。?各部門的?經(jīng)理為本?部門節(jié)約?、安全用?電的第一?責(zé)任者，?同時要指?定一名節(jié)?約、安全?用電負(fù)責(zé)?人。各部?門使用的?微機、電?扇、空調(diào)?、電視、?冰箱、飲?水機、照?明等用電?器具，要?實行專人?管理，責(zé)?任落實到?人。各部?門需新增?電器設(shè)備?，要通過?綜合部報?集團(tuán)公司?機關(guān)有關(guān)?部門批準(zhǔn)?。根據(jù)室?內(nèi)的采光?和溫度，?各部門要?做到：不?開或少開?空調(diào)、不?開或少開?電扇、不?開或少開?燈。下班?時，必須?關(guān)閉全部?電器（監(jiān)?視探頭、?服務(wù)器?6除外）?。非特殊?情況嚴(yán)禁?白天用燈?。復(fù)印機?室、衛(wèi)生?間的燈及?排風(fēng)扇隨?用隨開，?人離關(guān)閉?。非經(jīng)機?關(guān)保衛(wèi)處?允許，不?準(zhǔn)使用電?暖氣、電?爐子、電?加熱器。?下班后或?節(jié)假日，?不許在辦?公室開電?扇、空調(diào)?進(jìn)行非工?作活動。?安全用?電責(zé)任分?工。（?1）、公?司辦公樓?一層、二?層、五層?、六層的?節(jié)約、安?全用電由?綜合部負(fù)?責(zé)。（?2）、公?司辦公樓?三層公用?的樓梯、?走廊、衛(wèi)?生間的節(jié)?約、安全?用電，?1、2?、3、?____?月份由清?欠辦負(fù)責(zé)?；5、?6、?7、__?__月份?由調(diào)運部?負(fù)責(zé)；?9、1?0、1?1、__?__月份?由煤質(zhì)部?負(fù)責(zé)。?（3）、?公司辦公?樓四層公?用的樓梯?、走廊、?衛(wèi)生間的?節(jié)約、安?全用電，?1、?2、3?、___?_月份由?精煤部負(fù)?責(zé)；5?、6、?7、_?___月?份由動力?煤部負(fù)責(zé)?；9、?10、?11、?____?月份由財?務(wù)部負(fù)責(zé)?。（4?）、當(dāng)值?的負(fù)責(zé)部?門有權(quán)對?違反節(jié)約?、安全用?電規(guī)定的?部門或個?人進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)處罰；?當(dāng)值的負(fù)?責(zé)部門不?盡職盡責(zé)?，由公司?責(zé)成綜合?部對其處?罰。綜合?部要隨時?____?人員進(jìn)行?檢查。?十一、差?旅費的管?理外出?交通費在?規(guī)定乘坐?交通工具?等級之內(nèi)?可憑據(jù)報?銷交通費?；（1?）、班子?成員可以?乘坐火車?軟臥、輪?船二等艙?位標(biāo)準(zhǔn)的?交通工具?，乘坐飛?機須經(jīng)集?團(tuán)公司分?管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)。（?2）、其?他人員乘?坐火車臥?鋪、輪船?三等艙位?及以下標(biāo)?準(zhǔn)的交通?工具，特?殊情況需?乘坐飛機?的需經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?。市內(nèi)?交通費：?因公到外?省市出差?的，一律?實行市內(nèi)?交通費定?額補貼辦?法不再報?銷市內(nèi)交?通費；??、員工到?外省市公?出期間的?7市內(nèi)?交通費，?按實際公?出天數(shù)每?人每天補?助___?_元，出?差撫順三?縣的人每?天補助_?___元?，自帶交?通工具不?發(fā)給市內(nèi)?交通費。??參加各?種會議、?培訓(xùn)和專?職學(xué)習(xí)人?員，療養(yǎng)?、探親人?員不享受?交通費補?貼，也不?憑據(jù)報銷?市內(nèi)交通?費。?按?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?工傷需陪?護(hù)的，其?工傷護(hù)理?人員發(fā)生?的市內(nèi)交?通費報銷?辦法由各?單位自定?。因公在?本市內(nèi)出?差的交通?費，實行?定額補貼?的辦法，?實行定額?補貼的不?再報銷市?內(nèi)交通車?票，每人?每月最高?不能超過?____?元。宿?費。出差?外省市人?員發(fā)生的?宿費不論?區(qū)域一律?憑宿費收?據(jù)按定額?報銷，超?支不補，?節(jié)余的_?___%?規(guī)個人。?出差期間?投宿親友?未發(fā)生宿?費的可按?下列標(biāo)準(zhǔn)?的___?_%提成?。?集團(tuán)?公司副總?經(jīng)理以上?（含同級?調(diào)研員、?總經(jīng)理助?理）每人?每天__?__元（?節(jié)余不予?提成）；??處級每?人每天_?___元?；?其他?人員每人?每天__?__元；?（4）?員工經(jīng)批?準(zhǔn)參加各?種會議、?培訓(xùn)，由?召集部門?統(tǒng)一安排?住宿的，?憑會議通?知、文件?證明等，?憑據(jù)報銷?宿費。對?會務(wù)費、?培訓(xùn)費和?資料費要?嚴(yán)格控制?。（5?）出差撫?順三縣發(fā)?生的宿費?按上述標(biāo)?準(zhǔn)減半報?銷。（?6）療養(yǎng)?人員的宿?費按療養(yǎng)?前單位認(rèn)?可的額度?報銷。?補助費。?員工出差?的伙食補?助費，??當(dāng)天返回?的每人每?天補助_?___元?，需要住?宿的每人?每天補助?____?元。?參?加由召集?部門統(tǒng)一?安排住宿?的各種會?議、培訓(xùn)?人員不享?受伙食補?助費。??林業(yè)處到?各林場檢?查工作補?助辦法自?定。符?合乘坐臥?鋪車條件?的維乘坐?臥鋪車的?補助：??晚間乘坐?火車，從?晚八時至?次日晨七?時之間，?在車上過?夜六小時?以上的或?連8續(xù)?乘車超過?十二小時?的，可購?買同席臥?鋪票。對?符合購買?臥鋪票條?件而未購?買臥鋪票?的，可按?實際乘坐?的火車硬?座票價的?____?%發(fā)給補?助費。??符合乘坐?火車軟席?臥鋪條件?的如果改?乘硬座席?位，按規(guī)?定的硬座?票價的_?___%?發(fā)給。但?改乘硬席?臥鋪車的?不進(jìn)行分?成，也不?發(fā)給軟臥?和硬臥票?價的差額?。夜間乘?坐長途汽?車、輪船?最低一級?艙位（統(tǒng)?艙）超過?六小時的?，每人每?夜補助_?___元?。員工公?出事先經(jīng)?單位領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)，就?近回家投?親辦事的?，其繞道?而多支的?車船費由?本人自理?，如果繞?道車費小?于直線單?程車、船?票時，可?對車船費?按實報銷?，但不準(zhǔn)?報銷繞道?和在家期?間的伙食?補助費、?住宿費和?市內(nèi)交通?費。員?工按公司?規(guī)定的標(biāo)?準(zhǔn)和條件?參加統(tǒng)一?____?的健康療?養(yǎng)按公出?待遇和標(biāo)?準(zhǔn)核銷有?關(guān)費用，?但不再另?行補貼伙?食費用。?員工因?公負(fù)傷或?工傷舊病?復(fù)發(fā)住院?治療期間?的補助事?宜，由各?單位自行?決定。?員工赴外?地療養(yǎng)的?交通費。?經(jīng)單位同?意到外地?療養(yǎng)院進(jìn)?行健康療?養(yǎng)，按指?定往返路?線往返，?可報銷全?部路費。?療養(yǎng)人員?不分職務(wù)?、職級，?一律不報?銷輪船二?等艙以上?艙位客票?（含二等?艙）、火?車軟席客?票和飛機?票。因故?乘坐以上?交通工具?的，可按?直線火車?硬座席位?票價或輪?船三等艙?位票價計?算，多支?不分由員?工自理。?員工探?親的交通?費。探親?人員不分?職務(wù)、職?級，一律?不報銷輪?船二等艙?以上艙位?客票（含?二等艙）?、火車軟?席客票和?飛機票。?9對符?合規(guī)定享?有探親假?的員工的?往返路費?，由單位?承擔(dān)__?__%，?探望配偶?的單位承?擔(dān)___?_%。?其他事項?：1、?員工出差?期間發(fā)生?的參觀費?用均由個?人自理。?2、員?工在職期?間京單位?批準(zhǔn)到外?省市參加?一年（含?一年）以?上全日制?脫產(chǎn)學(xué)習(xí)?的（包括?學(xué)歷教育?、專業(yè)培?訓(xùn)），每?學(xué)期可報?銷一次從?校址到本?單位的往?返路費。?由派出單?位承擔(dān)學(xué)?費的，不?再報銷實?習(xí)費和因?實習(xí)發(fā)生?的車船費?。3、?員工通勤?符合訂電?（汽）車?票的，單?線費用由?本單位全?額負(fù)擔(dān)。?跨線的費?用由單位?自行確定?員工承擔(dān)?比例。?鑒于各單?位經(jīng)營環(huán)?境的差異?，可根據(jù)?本單位的?實際情況?制定具體?的實施細(xì)?則，但不?能超過本?文規(guī)定的?補貼和報?銷標(biāo)準(zhǔn)。?十二、?會議費的?管理。加?強會議費?管理，進(jìn)?一步控制?和精簡會?議，節(jié)約?會議費開?支。公司?常務(wù)會議?、總經(jīng)理?辦公會議?（星期五?早會、三?礦銷售會?）、全體?員工工作?會議一律?為無成本?會議。會?議期間嚴(yán)?格會議紀(jì)?律，手機?一律靜音?，與會人?員發(fā)言要?做好充分?準(zhǔn)備，條?理清楚，?簡明扼要?，確保會?議質(zhì)量和?會議效率?。召開公?司客戶煤?炭銷售工?作會議，?要嚴(yán)格控?制會議規(guī)?模，嚴(yán)格?控制會議?費開支，?召開會議?盡量使用?集團(tuán)公司?的招待所?、會議室?和車輛，?不租用高?級賓館和?其他設(shè)施?。十三?、業(yè)務(wù)招?待費的管?理：業(yè)務(wù)?招待洽談?費的使用?范圍及標(biāo)?準(zhǔn)，（1?）、接待?來本公司?工作的上?級有關(guān)部?門的領(lǐng)導(dǎo)?及人員；?（2）?、接待來?本公司洽?談購銷等?有關(guān)業(yè)務(wù)?的用戶領(lǐng)?導(dǎo)及人員?；（3?）、接?10待與?本公司有?業(yè)務(wù)往來?關(guān)系的部?門、單位?的有關(guān)人?員；（?4）、本?公司副總?以上領(lǐng)導(dǎo)?外出與有?關(guān)部門、?單位洽談?業(yè)務(wù)；?（5）、?本公司部?門經(jīng)理及?一般干部?在特殊情?況下從事?的與本公?司工作有?關(guān)的接待?及外出活?動。招待?客人的限?額：每人?次（包括?本公司陪?同人員）?____?元。特殊?情況，由?公司總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?在天寶大?廈、煤都?賓館、翔?林山莊接?待客人可?先記帳后?結(jié)算，并?到綜合部?登記。限?額使用業(yè)?務(wù)招待洽?談費，副?總以上業(yè)?務(wù)招待洽?談費實行?總額承包?，分季平?均使用。?上述規(guī)?定從__?__年_?___月?____?日起執(zhí)行?。公司?經(jīng)營管理?制度范本?（二）?1、質(zhì)量?方針和管?理目標(biāo)；?2、有?關(guān)部門、?人員的崗?位質(zhì)量責(zé)?任制；?3、質(zhì)量?否決制度?；4、?采購管理?制度（包?括首營企?業(yè)，首營?品種資質(zhì)?的審核制?度；5?、質(zhì)量檢?驗（驗收?）管理制?度；6?、倉庫保?管、養(yǎng)護(hù)?出庫復(fù)核?制度；?7、銷售?管理制度?；8、?質(zhì)量跟蹤?管理制度?；9、?效期產(chǎn)品?管理制度?；10?、不合格?品的管理?、退貨商?品管理制?度；1?1、公司?經(jīng)營過程?中購銷記?錄和憑證?管理制度?；12?、公司不?良事件報?告制度；?13、?公司售后?服務(wù)管理?制度；?14、質(zhì)?量驗收、?質(zhì)量投訴?管理制度?；15?、公司職?工相關(guān)培?訓(xùn)管理制?度。財務(wù)?管理制度?一、庫?存現(xiàn)金管?理__?__公司?財務(wù)部庫?存現(xiàn)金控?制在核定?限額內(nèi)，?不得超限?額存放現(xiàn)?金。2?.嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金盤?點制度，?做到日清?日結(jié)，保?證現(xiàn)金的?安全?，F(xiàn)?金遇有短?款，應(yīng)及?時查明原?因，報告?單位領(lǐng)導(dǎo)?，并要追?究責(zé)任者?的責(zé)任。?3.不?準(zhǔn)用“白?條”入帳?。4.?不準(zhǔn)私人?挪用、占?用和借用?公款現(xiàn)金?。5.?到公司以?外金融機?構(gòu)提取或?送存現(xiàn)金?（限額_?___萬?元以上）?時，需由?兩名人員?乘坐公司?汽車前往?。6.?現(xiàn)金出納?員必須嚴(yán)?格和妥善?保管金庫?____?和鑰匙。?7.現(xiàn)?金出納員?要妥善保?管金庫內(nèi)?存放的現(xiàn)?金和有價?證券；私?人財物不?得存放入?內(nèi)。8?.現(xiàn)金出?納員必須?隨時接受?開戶銀行?和本單位?領(lǐng)導(dǎo)的檢?查監(jiān)督。?9.出?納員必須?嚴(yán)格遵守?執(zhí)行上述?各條規(guī)定?.二、?銀行存款?管理_?___公?司必須遵?守中國人?民銀行的?規(guī)定，辦?理銀行基?本帳戶和?輔助帳戶?的開戶和?公司各種?銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)。?____?公司必須?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行《中?國人民銀?行法》、?《___?_票據(jù)法?》等相關(guān)?的結(jié)算管?理制度。?3.作?廢的銀行?支票由出?納員加蓋?作廢戳記?，妥善保?存。4?.銀行結(jié)?算方式根?據(jù)公司實?際情況采?取如下幾?種方式。?支票（現(xiàn)?金支票、?轉(zhuǎn)帳支票?）、銀行?匯票、電?匯、信匯?、銀行承?兌匯票、?委托收款?（僅限于?水費、電?費、電話?費結(jié)算）?，除上述?結(jié)算方式?外，其他?不予使用?。5從?銀行取回?的各種結(jié)?算憑證，?要及時入?帳。_?___公?司應(yīng)按每?個銀行開?戶帳號建?立一本銀?行存款明?細(xì)帳，出?納員應(yīng)及?時將公司?銀行存款?明細(xì)帳與?銀行對帳?單逐筆進(jìn)?行核對。?于每季度?末做出銀?行核對余?額調(diào)節(jié)明?細(xì)表。?7銀行出?納員對銀?行調(diào)節(jié)明?細(xì)表所記?載的帳項?必須及時?查明原因?，對出現(xiàn)?的差錯通?知責(zé)任人?進(jìn)行更正?，對未達(dá)?帳項要及?時予以清?理。造成?的帳帳不?一致，應(yīng)?盡快解決?。8空?白銀行支?票與預(yù)留?印鑒必須?實行分管?。由出納?員逐筆登?記，記錄?所簽發(fā)支?票的用途?、使用單?位、金額?、支票號?碼等。?三、往來?帳款的管?理1應(yīng)?收帳款的?管理。公?司各銷售?部門根據(jù)?形成收入?的確定標(biāo)?準(zhǔn)及時開?據(jù)發(fā)貨票?后，由財?務(wù)部作好?帳務(wù)處理?，編制會?計記賬憑?證，登記?有關(guān)收入?和與客戶?應(yīng)收賬款?往來的會?計賬簿，?同時要定?期與銷售?部門進(jìn)行?核對，保?證雙方賬?賬核對一?致。2?.其他應(yīng)?收款的管?理。公司?各部門形?成的出差?借款、采?購借款、?各部門備?用金應(yīng)于?業(yè)務(wù)發(fā)生?后及時報?銷，每年?____?月中旬進(jìn)?行清理。?各部門備?用金于每?年___?_月份中?旬清理，?進(jìn)行還舊?借新。?3.應(yīng)付?帳款的管?理。公司?各部門因?采購形成?的應(yīng)付票?據(jù)應(yīng)及時?進(jìn)行帳務(wù)?處理，登?記相應(yīng)的?帳簿，定?期與相關(guān)?部門對帳?，保證雙?方賬賬核?對一致。?四、內(nèi)?部牽制：?___?_公司實?行銀行支?票與銀行?預(yù)留印鑒?分管制度?2.非?出納人員?不能辦理?現(xiàn)金、銀?行收付業(yè)?務(wù)。3?.庫存現(xiàn)?金和有價?證券每季?抽查一次?。4.?現(xiàn)金出納?員不得擔(dān)?當(dāng)制證工?作，只能?由財務(wù)部?指定的制?單人制單?。公司安?全管理制?度安全?管理辦法?第一章?安全目標(biāo)?第一條?：公司安?全目標(biāo)：?杜絕職工?因工及非?因公死亡?事故；杜?絕外部勞?務(wù)用工因?工死亡事?故；無機?械設(shè)備或?火災(zāi)等造?成一次經(jīng)?濟(jì)損失_?___萬?元（含）?以上事故?；年重傷?率控制在?____?‰以下；?年負(fù)傷率?控制在_?___‰?以下。確?保無因安?全的原因?引起地方?安監(jiān)部門?通報批評?或業(yè)主投?拆。第?二章安全?責(zé)任制?第二條。?公司實行?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?明確公司?領(lǐng)導(dǎo)和各?級各類人?員對安全?工作應(yīng)負(fù)?的崗位責(zé)?任，進(jìn)行?全員、全?過程、全?方位的安?全管理。?第三條?：公司經(jīng)?理對公司?安全工作?負(fù)全面領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任；?分管領(lǐng)導(dǎo)?對公司安?全工作負(fù)?直接領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任；安?全質(zhì)量監(jiān)?察部在分?管領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)下管?理好分管?范圍內(nèi)的?安全工作?；項目經(jīng)?理是本工?程項目安?全生產(chǎn)的?第一責(zé)任?人，對本?項目的安?全生產(chǎn)負(fù)?全面責(zé)任?。公司各?級人員主?要職責(zé)：?公司經(jīng)?理：1?、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國?家、地方?和上級有?關(guān)安全生?產(chǎn)、勞動?保___?_規(guī)和制?度。負(fù)責(zé)?安全管理?機構(gòu)的設(shè)?置與人員?等資源的?配備，并?保證其正?常實施安?全管理工?作。2?、在計劃?、布置、?檢查、總?結(jié)、評比?施工生產(chǎn)?時，把安?全工作作?為重要內(nèi)?容，列入?議事日程?。正確處?理安全、?效益、工?期、進(jìn)度?的關(guān)系，?做到齊抓?并進(jìn)。?3、__?__安全?生產(chǎn)，實?現(xiàn)安全生?產(chǎn)目標(biāo)。?分管領(lǐng)?導(dǎo)/總工?程師：?1、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?國家、地?方、行業(yè)?及業(yè)主和?上級安全?生產(chǎn)方針?、政策、?法規(guī)、技?術(shù)規(guī)范和?制度。?2、熟悉?了解各項?目施工任?務(wù)概況，?掌握工程?的重、難?點項目，?負(fù)責(zé)__?__各種?安全規(guī)章?制度和各?種安全技?術(shù)措施的?有效性，?并檢查落?實情況。?3、_?___定?期或?qū)ｍ?的安全生?產(chǎn)檢查，?研究解決?存在的重?大事故隱?患。4?、___?_、處理?重大傷亡?事故，制?定改進(jìn)措?施，并督?促執(zhí)行。?項目經(jīng)?理：1?、建立健?全項目部?安全管理?機制和安?全管理規(guī)?章制度，?依據(jù)工程?合同，合?理___?_生產(chǎn)。?2、確?定本項目?安全管理?目標(biāo)，合?理配置人?力、物資?、設(shè)備、?資金等生?產(chǎn)要素，?____?開展標(biāo)準(zhǔn)?化工地建?設(shè)。3?、檢查施?工現(xiàn)場的?安全，及?時解決施?工生產(chǎn)中?存在的問?題，消除?事故隱患?。4、?制定和落?實安全技?術(shù)措施和?勞動保護(hù)?措施，搞?好安全防?護(hù)，不斷?改善勞動?條件。?5、經(jīng)常?向職工進(jìn)?行安全生?產(chǎn)知識、?安全技術(shù)?操作規(guī)程?和勞動紀(jì)?律的教育?，不斷提?高職工的?安全生產(chǎn)?意識和操?作技能。?6、按?照外部勞?務(wù)安全管?理的規(guī)定?，嚴(yán)格外?部勞務(wù)安?全管理。?7、_?___事?故搶險，?分析事故?原因，制?定和落實?糾正措施?和預(yù)防措?施。安全?監(jiān)督員?1、服從?上級對安?全工作的?要求，掌?握安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度和和各?種安全技?術(shù)規(guī)范，?對施工現(xiàn)?場的安全?生產(chǎn)負(fù)責(zé)?。2、?負(fù)責(zé)對施?工現(xiàn)場區(qū)?域內(nèi)一切?安全防護(hù)?設(shè)施、安?全標(biāo)志及?警告牌的?設(shè)置進(jìn)行?檢查、管?理，對《?勞動安全?監(jiān)察通知?書》及隱?患通知單?____?落實改進(jìn)?。3、?落實“三?工”（工?前有交待?、工中有?檢查、工?后有總結(jié)?）制度，?杜絕“三?違”（違?章指揮、?違章操作?、違反勞?動紀(jì)律）?。4、?積極開展?各項安全?活動，認(rèn)?真搞好每?周一次安?全檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?或上報。?5、發(fā)?生工傷事?故要詳細(xì)?記錄及時?上報，并?____?人員認(rèn)真?分析，提?出防范措?施，重大?傷亡事故?要做好保?護(hù)搶救工?作并及時?上報。?安全質(zhì)量?監(jiān)察部?1、貫徹?落實上級?部門有關(guān)?安全生產(chǎn)?的方針、?政策、法?律、法令?，并抓好?工作落實?。2、?制訂、修?訂、頒發(fā)?公司安全?管理辦法?及規(guī)章制?度。3?、制訂公?司安全生?產(chǎn)計劃，?及時分析?安全工作?形勢，提?出預(yù)防事?故的措施?和建議，?對執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)?督、檢查?。4、?深入施工?現(xiàn)場檢查?、督促安?全生產(chǎn)與?管理，_?___綜?合性的安?全檢查，?制定整改?措施，監(jiān)?督消除事?故隱患。?5、_?___公?司開展安?全工作競?賽、評比?活動，實?施安全獎?懲事宜，?大力宣傳?安全工作?中的好人?好事，安?排對職工?進(jìn)行安全?教育和技?術(shù)培訓(xùn)，?確保特殊?工種工人?持證上崗?。6、?____?施工事故?的搶救、?搶險與調(diào)?查，制定?處理意見?和制訂防?止事故重?復(fù)發(fā)生的?措施。?第