教科室管理制度官方版（2篇）

第9頁共9頁教科室管?理制度官?方版石?橋鎮(zhèn)第二?中心小學(xué)?教科室工?作制度?為了認真?落實“科?研興教”?、“科研?興?！钡?發(fā)展戰(zhàn)略?，充分返?回教科研?工作在學(xué)?校教育工?作中的先?導(dǎo)作用，?提高教科?研工作的?實效性，?促進教師?專業(yè)成長?，促進學(xué)?生全面發(fā)?展，現(xiàn)結(jié)?合學(xué)校的?工作實際?，特擬定?本制度。?一、指?導(dǎo)思想?在學(xué)校的?教科研工?作中，我?們堅持_?___為?指導(dǎo)，堅?持以學(xué)校?工作總目?標為導(dǎo)向?，以全面?提高學(xué)生?素質(zhì)及教?師教科研?素質(zhì)為根?本，以解?決教育教?學(xué)中的實?際問題為?切入點，?以課堂教?學(xué)為立足?點，以教?科研促教?育創(chuàng)新，?以教科研?促教育質(zhì)?量，堅持?理論研究?與實踐研?究相結(jié)合?，踏實有?效地開展?課題研究?。二、?工作思路?以教育?理論和新?課程理念?為指導(dǎo)，?以課題研?究為載體?，以課堂?教學(xué)改革?與實踐為?突破口，?以制度管?理為把手?，推進我?校教育科?研工作踏?實、深入?地開展。?三、教?科室的工?作職責(zé)?教科室在?學(xué)校行政?領(lǐng)導(dǎo)下，?對學(xué)校教?育科研進?行組織、?管理，全?面負責(zé)學(xué)?校教育科?研的日常?工作：?1、根據(jù)?學(xué)校的辦?學(xué)目標及?辦學(xué)實際?，在學(xué)期?初制訂好?教科研工?作的計劃?，并落實?好各項教?科研工作?，認真實?施，并在?年終做好?總結(jié)。?2、建立?健全全校?教育科研?管理制度?，包括課?題管理制?度、學(xué)習(xí)?制度、研?究制度、?教育科研?工作的評?估和激勵?制度等。?3、對?學(xué)校教育?科研課題?進行管理?。根據(jù)上?級的有關(guān)?文件、工?作要求做?好宣傳發(fā)?動工作，?負責(zé)各類?課題的立?項、申報?工作。重?視過程管?理及結(jié)題?驗收工作?。做好教?科研階段?性檢查工?作，督促?課題過程?性研究的?開展，為?結(jié)題打基?礎(chǔ)。4?、積極組?織廣大教?師參加各?類教育科?研論文及?其它科研?成果的評?選活動。?5、組?織教師學(xué)?習(xí)教育理?論，及時?介紹有關(guān)?的教育教?學(xué)信息及?教育科研?知識，向?教師推薦?、提供有?關(guān)學(xué)習(xí)資?料，為教?師的教育?科研提供?服務(wù)。?6、組織?校內(nèi)各類?課題研討?會和教育?教學(xué)經(jīng)驗?交流，參?加有關(guān)的?學(xué)術(shù)交流?、研討活?動。7?、建立健?全學(xué)校教?育科研檔?案，包括?學(xué)校各級?課題檔案?，教師個?人科研成?果及其它?有關(guān)資料?等。8?、認真做?好教科研?成果的評?優(yōu)及獎勵?工作。課?題評選小?組成員根?據(jù)課題研?究的開展?情況、結(jié)?題狀況對?教科研進?行評優(yōu)，?對教科研?現(xiàn)金個人?及優(yōu)秀的?課題做好?獎勵工作?，鼓勵先?進，便于?教科研的?順利開展?。四、?管理制度?（一）?課題管理?1、立?題。教科?室或教研?組根據(jù)資?深教育教?學(xué)實際，?選定課題?，擬定課?題實施方?案，于每?學(xué)期初報?教科室審?批。2?、實施。?課題申報?審批后，?主研人員?組織課題?組成員按?方案實施?。實施過?程中注意?搜集相關(guān)?理論資料?和實踐案?例，校教?研室組織?、指導(dǎo)、?管理、實?施。3?、階段總?結(jié)。每期?或者半期?召開階段?總結(jié)會，?并交階段?成果。?4、結(jié)題?。按計劃?實施課題?后，申請?結(jié)題鑒定?。教科室?負責(zé)校課?題的結(jié)題?鑒定，校?級以上課?題由教科?室向上級?教科所（?室）申報?。課題?過程實施?由教科室?負責(zé)督察?，各課題?組場全面?負責(zé)，要?求詳見《?附1課題?管理制度?》。（?二）學(xué)習(xí)?制度集?中學(xué)習(xí)要?求每月組?織學(xué)習(xí)一?次，由教?研組或教?科室組織?實施。課?題組組長?、課題主?研人員翻?閱選擇相?關(guān)教育教?學(xué)理論，?教育熱點?、難點、?疑點問題?組織大家?學(xué)習(xí)討論?。自學(xué)要?求課題研?究人員平?均每月學(xué)?習(xí)一篇教?育教學(xué)理?論，并有?文字記載?，摘錄醬?菜語段，?或撕印，?寫讀書筆?記。（?三）、研?究制度?課題組成?員定時與?不定時開?展課題研?究，“不?定時”是?指平時課?題組成員?就某個環(huán)?節(jié)，甚至?就某個細?節(jié)都可以?有感而發(fā)?；“定時?”指每月?集中研究?一次，研?究內(nèi)容可?以事先布?置某個專?題，或研?究實施過?程中的疑?難棘手問?題，組長?及時做好?記錄。其?中定期組?織學(xué)校教?育科研的?研討周，?由各課題?組進行集?中會課，?分組研討?。創(chuàng)世課?題研究氛?圍，形成?課題研究?制度（暫?定每學(xué)期?一次）。?（四）?、獎勵制?度為了?引入競爭?機制，獎?優(yōu)罰劣，?鼓勵教師?積極參與?教育科研?，由“經(jīng)?驗型”向?“科研型?”轉(zhuǎn)變，?學(xué)校特制?定相應(yīng)考?評制度。?對課題?研究人員?一期考評?一次，主?要考核是?否積極主?動參與科?研工作；?安排、負?責(zé)任務(wù)是?否保質(zhì)保?量完成；?有無階段?性成果。?成果獎勵?（必須是?教育科研?成果）與?期終個人?考核相結(jié)?合。教?科室管理?制度官方?版（二）?為使內(nèi)?一科全體?員工能明?確工作目?標，提高?醫(yī)療質(zhì)量?和工作效?率效益，?根據(jù)醫(yī)院?主要工作?任務(wù)，制?定內(nèi)一科?科室管理?制度。?一、科室?工作的宗?旨、工作?重點及總?體目標?科室秉承?“發(fā)展中?醫(yī)藥事業(yè)?，造福人?民群眾”?的辦院宗?旨，全面?實施醫(yī)院?“___?_五”發(fā)?展戰(zhàn)略，?深切結(jié)合?科室實際?情況，在?科室經(jīng)營?管理上強?化目標，?提高工作?質(zhì)量、效?益和效率?，確?；?者安全，?加快學(xué)科?建設(shè)，提?高醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量，?全面完成?科室的各?項工作目?標。二?、科室工?作的總體?原則（?一）管理?工作1?、管理體?系完善，?職責(zé)清楚?、目標明?確，重點?突出1?）科室管?理實行科?主任負責(zé)?制，同時?建立民主?議事規(guī)則?，即組成?以科主任?為組長，?護士長及?其他骨干?人員為成?員的“科?室核心小?組”。按?照科室議?事規(guī)則對?本科的各?項工作進?行研究和?安排?？?室管理民?主、公正?、公開、?透明。?2）科室?要按照醫(yī)?院的工作?重點及科?室綜合目?標任務(wù)確?立科室的?各項工作?任務(wù)，做?到目標明?確、重點?突出。?2、思想?政治工作?有力，人?員穩(wěn)定，?創(chuàng)建學(xué)院?型醫(yī)院?1）重視?學(xué)習(xí)政治?理論，將?學(xué)___?_章、黨?紀條規(guī)、?法律法規(guī)?作為理論?教育的重?要內(nèi)容來?抓，提高?責(zé)任范圍?內(nèi)職工的?政策理論?水平。?2）堅決?執(zhí)行__?各項紀律?和國家頒?布的各項?法律法規(guī)?，認真_?___部?、自治區(qū)?衛(wèi)生廳和?醫(yī)院的各?項規(guī)章制?度，堅決?執(zhí)行“誰?主管、誰?負責(zé)”的?工作原則?，按照科?室主任對?本科室黨?風(fēng)廉政建?設(shè)負總責(zé)?、護士長?協(xié)助科主?任工作，?認真完成?醫(yī)院下達?的黨風(fēng)廉?政目標任?務(wù)。3?、創(chuàng)建學(xué)?院型科室?，營造學(xué)?習(xí)氛圍，?深入學(xué)習(xí)?醫(yī)院核心?文化理念?，認真參?加醫(yī)院_?___的?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?。（二?）醫(yī)療、?護理工作?1、落?實醫(yī)院“?醫(yī)療質(zhì)量?控制標準?”提出的?各項工作?要求和重?點任務(wù)，?醫(yī)療質(zhì)量?和醫(yī)療安?全管理持?續(xù)改進。?確定科室?患者安全?目標并落?實。建立?主管醫(yī)師?負責(zé)制及?首問負責(zé)?制，落實?醫(yī)療質(zhì)量?安全責(zé)任?，嚴格執(zhí)?行醫(yī)療護?理技術(shù)操?作常規(guī)，?嚴格執(zhí)行?醫(yī)療質(zhì)量?三級管理?制度，堅?持技術(shù)練?兵活動，?大力開展?微創(chuàng)手術(shù)?，加強圍?手術(shù)期和?危重癥管?理，加強?病歷質(zhì)控?管理工作?，加強醫(yī)?患溝通，?落實知情?同意。?2、高度?重視門診?醫(yī)療工作?，要選派?技術(shù)水平?高、服務(wù)?態(tài)度好的?主治醫(yī)師?以上的人?員參加門?診工作。?加強專家?門診的工?作質(zhì)量，?各科各級?專家要合?理安排工?作，保證?專家門診?的出診時?間。3?、合理檢?查、合理?用藥，嚴?格臨床各?種藥品及?醫(yī)療耗材?使用的管?理，尤其?是抗菌素?的使用要?嚴格按國?家和醫(yī)院?的有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?4、加?強護理管?理，提高?護理質(zhì)量?，落實等?級護理質(zhì)?量與責(zé)任?制。強化?基礎(chǔ)護理?，加強專?科護理，?打造護理?服務(wù)品牌?。（三?）醫(yī)療保?險和公費?醫(yī)療工作?1、認?真落實醫(yī)?療保險和?公費醫(yī)療?各項管理?規(guī)定，遵?循合理檢?查、合理?治療、合?理用藥、?合理收費?原則，提?高病歷書?寫質(zhì)量，?減少住院?和門診拒?付費用的?發(fā)生。?2、開具?醫(yī)療保險?和公費醫(yī)?療處方符?合醫(yī)療保?險各項規(guī)?定，杜絕?超量開藥?等不合格?處方發(fā)生?。3、?不得使用?超出基本?醫(yī)療保險?支付范圍?的醫(yī)療服?務(wù)，如藥?品、診療?項目、一?次性材料?、服務(wù)設(shè)?施、特需?服務(wù)及自?費項目套?取醫(yī)保項?目。（?四）教學(xué)?、科研工?作1、?制定科室?建設(shè)發(fā)展?規(guī)劃，確?定科室特?色及人員?學(xué)術(shù)發(fā)展?方向，形?成學(xué)術(shù)團?隊。統(tǒng)籌?安排醫(yī)療?、教學(xué)、?科研工作?，協(xié)調(diào)發(fā)?展，以科?教促進醫(yī)?療質(zhì)量、?水平和專?業(yè)特色提?高。2?、加強科?室人員的?進修培養(yǎng)?和繼續(xù)教?育，有重?點、有計?劃、有安?排、有考?核。完成?住院醫(yī)師?、進修生?、___?_帶教和?本科生教?學(xué)任務(wù)，?嚴格遵守?醫(yī)院各項?教學(xué)管理?制度，科?室年度內(nèi)?不得出現(xiàn)?重大教學(xué)?事故。?3、按課?題研究進?度完成批?準立項的?科研任務(wù)?、積極申?報國家自?然科學(xué)基?金項目，?爭取獲得?國家級各?項縱向課?題、自治?區(qū)級縱向?科研課題?及各項橫?向課題。?（五）?服務(wù)及行?風(fēng)工作?1、認真?貫徹民主?集中制原?則，嚴格?落實科務(wù)?公開制度?，凡涉及?科室發(fā)展?、三重一?大、勞務(wù)?費二次分?配等關(guān)系?到職工切?身利益的?問題，均?由科科務(wù)?公開領(lǐng)導(dǎo)?小組__?__討論?決定并做?好討論記?錄，做好?科室公開?工作。?2、自覺?執(zhí)行廉潔?自律的有?關(guān)規(guī)定，?嚴格按照?醫(yī)院年度?考核的要?求，認真?進行述職?述廉和民?主測評工?作，自覺?接受群眾?監(jiān)督。?3、本科?室要建立?健全行風(fēng)?建設(shè)工作?機制，按?照醫(yī)院制?定的《糾?風(fēng)目標責(zé)?任書》中?科室主任?對本科室?糾風(fēng)工作?負總責(zé)要?求，認真?做好本科?室的糾風(fēng)?工作，對?于出現(xiàn)的?行業(yè)不正?之風(fēng)要采?取果斷措?施予以糾?正和抵制?。4、?對于所轄?范圍內(nèi)出?現(xiàn)收受“?紅包”等?行業(yè)不正?之風(fēng)和出?現(xiàn)“回扣?、開單提?成”等違?法行為，?除追究當?事人的責(zé)?任外，視?發(fā)生問題?的嚴重程?度追究其?科負責(zé)人?相應(yīng)的領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任。?5、按?時完成廉?政教育學(xué)?習(xí)并能積?極參加醫(yī)?院的廉政?教育各項?活動。?6、全年?無投訴、?____?以及違規(guī)?違紀行為?。7、?患者對醫(yī)?生、護士?的綜合滿?意度≥_?___%?。（六?）綜合治?理和行政?安全重?視安全及?綜合治理?工作，做?到分工明?確、責(zé)任?落實、教?育經(jīng)常，?貫徹認真?、狠抓落?實、自查?自糾及時?、人員安?全意識強?。（七?）醫(yī)療宣?傳充分?利用科室?的宣傳欄?宣傳科室?，宣傳欄?內(nèi)容定期?更新，應(yīng)?有相對固?定的人員?負責(zé)宣傳?欄的維護?，積極對?新開展的?醫(yī)療服務(wù)?項目及科?室最新工?作動態(tài)進?行宣傳。?（八）?經(jīng)濟管理?1、嚴?格執(zhí)行物?價規(guī)定和?國家招標?采購規(guī)定?。開展的?新技術(shù)、?新業(yè)務(wù)收?費標準要?經(jīng)過醫(yī)院?經(jīng)營核算?管理科審?核批準。?2、堅?決杜絕科?室有閑置?設(shè)備，對?醫(yī)療專用?設(shè)備的購?入要進行?嚴格的論?證，要對?設(shè)備的效?益及效果?進行合理?的評價，?同時對新?增設(shè)備的?收費項目?需經(jīng)醫(yī)院?經(jīng)營核算?管理科核?準后購入?。3、?科室分配?要公正、?公開、透?明，有關(guān)?事項均應(yīng)?有科室的?核心管理?____?討論決定?，要認真?做好有關(guān)?分配和費?用使用的?記錄。?（九）醫(yī)?院信息化?網(wǎng)絡(luò)管理?科主任?是科室網(wǎng)?絡(luò)管理工?作的第一?負責(zé)人，?此外科室?應(yīng)由專人?負責(zé)，嚴?格執(zhí)行醫(yī)?院計算機?網(wǎng)絡(luò)管理?規(guī)定。愛