個人的月度工作總結(jié)（5篇）

第13頁共13頁個人的月?度工作總?結(jié)在這?一個月里?，我們財?務(wù)部的員?工能夠任?勞任怨、?齊心協(xié)力?、盡職盡?責的做好?各項工作?。為了總?結(jié)經(jīng)驗、?發(fā)揚成績?、克服不?足，現(xiàn)將?-工作作?如下簡要?回顧和總?結(jié)：-?月順利完?成的工作?：1、?以認真的?態(tài)度用心?參加西安?市財政局?集中所得?稅培訓(xùn)，?做好財務(wù)?軟件記賬?及系統(tǒng)的?維護。?2、及時?準確的完?成各月記?賬、結(jié)賬?和賬務(wù)處?理工作，?及時準確?地填報市?各類月度?、季度、?年終統(tǒng)計?報表，按?時向各部?門報送。?完成了稅?務(wù)申報與?繳納，以?及往來銀?行間的業(yè)?務(wù)和各種?日常費用?的繳納。?3、對?各類財務(wù)?會計檔案?，進行了?分類、裝?訂、歸檔?。-月?學(xué)習方面?和個人修?養(yǎng)和綜合?素質(zhì)的提?升：1?、認真學(xué)?習方面的?各項規(guī)定?，自覺按?照國家的?財經(jīng)政策?和程序辦?事。2?、經(jīng)過報?紙雜志、?電腦網(wǎng)絡(luò)?和電視新?聞等媒體?，加強政?治思想和?品德修養(yǎng)?。3、?不斷改善?，講求學(xué)?習效果，?“在工作?中學(xué)習，?在學(xué)習中?工作”，?堅持學(xué)以?致用，注?重融會貫?通，理論?聯(lián)系實際?，用新的?知識、新?的思維和?新的啟示?，鞏固和?豐富綜合?知識，使?自身綜合?潛力不斷?得到提高?。4、?努力鉆研?業(yè)務(wù)知識?，用心參?加相關(guān)部?門組織的?各種業(yè)務(wù)?技能的培?訓(xùn)，始終?把增強服?務(wù)意識作?為一切工?作的基礎(chǔ)?;始終把?工作放在?嚴謹、細?致、扎實?、求實上?，腳踏實?地工作。?-月中?仍然存在?的不足：?盡管我?們圓滿完?成了今年?的各項工?作任務(wù)，?但務(wù)必看?到工作存?在的不足?：1、?只干工作?，不善于?總結(jié)，所?以有些工?作費力氣?大，但與?收效不成?比例，事?倍功半的?現(xiàn)象時有?發(fā)生，今?后要逐步?學(xué)習用科?學(xué)的方法?，善總結(jié)?、勤思考?，逐步到?達事半功?倍的的效?果。2?、忙于應(yīng)?付事務(wù)性?工作多，?深入探討?、思考、?認認真真?的研究條?件及辦法?、工作制?度少，工?作有廣度?，沒深度?。3、?理論水平?不高，當?前社會財?務(wù)和業(yè)務(wù)?更新?lián)Q代?比較快，?缺乏對新?的業(yè)務(wù)知?識和會計?法規(guī)的系?統(tǒng)學(xué)習，?導(dǎo)致了財?務(wù)會計基?礎(chǔ)知識和?財務(wù)會計?基礎(chǔ)工作?缺乏，影?響來工作?水平的提?高。-?月嚴格履?行財務(wù)會?計崗位職?責，扎實?做好本職?工作：?1、善于?總結(jié)，提?出自我的?意見和推?薦，為領(lǐng)?導(dǎo)決策帶?給準確依?據(jù)，不斷?提高單位?管理水平?和經(jīng)濟效?益?？偨Y(jié)?經(jīng)驗，建?立健全良?好的工作?機制。?2、不斷?學(xué)習、更?新知識、?轉(zhuǎn)變觀念?、完善自?我，跟上?時代的發(fā)?展步伐。?個人的?月度工作?總結(jié)（二?）嚴格?來說，對?于自我都?是為追求?提高和提?升來說，?回首一望?，本人發(fā)?現(xiàn)渡過了?一個平淡?的___?_月，本?月工作雖?然沒有轟?轟烈烈的?業(yè)績，但?也算是經(jīng)?歷一段不?平凡的考?驗和磨練?。在部門?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，我的工?作圍繞人?事管理、?獎罰行為?的監(jiān)督與?執(zhí)行、人?員招聘與?職位培訓(xùn)?、員工思?想動態(tài)以?及對生產(chǎn)?部管理人?員評價調(diào)?查、協(xié)助?行政部韋?主任做好?辦公室日?常工作和?組織員工?生活活動?、宿舍管?理等方面?重點展開?工作。工?作中已盡?到了應(yīng)盡?的職責，?為了總結(jié)?，繼續(xù)發(fā)?揚好的一?面同時也?克服本月?里犯的幾?個錯誤和?不足，現(xiàn)?將本月的?工作簡單?的`分析?與總結(jié)：?一、人?事管理?1.根據(jù)?各部門人?力需求，?有針對性?、合理地?招聘小部?份一線員?工和服務(wù)?崗位人員?，以基本?滿足相關(guān)?崗位;?2.健全?了人事各?項性文件?，按公司?規(guī)章制度?嚴格執(zhí)行?處罰一切?違紀行為?，并監(jiān)督?各部門或?所有人是?否遵守公?司制度的?各項規(guī)章?制度。?3.與各?部門領(lǐng)導(dǎo)?溝通，讓?各部門配?合把各工?段的考勤?及時準確?反饋到人?事，確保?人事查實?與各工段?上報的考?勤核對無?誤。4?.配合財?務(wù)部門把?人員的離?職手續(xù)、?考勤和獎?罰信息辦?理上交。?犯錯問?題與存在?不足方面?主要是未?能完全領(lǐng)?會到領(lǐng)導(dǎo)?的準確意?思或受其?它的因素?導(dǎo)致自我?確定力下?降造成小?錯誤不該?犯錯的都?做錯了。?二、培?訓(xùn)計劃與?實施方面?1.本?月里能按?個人計劃?對基層管?理人員進?行電腦操?作技能培?訓(xùn)。同時?在本月里?也未列各?部門的培?訓(xùn)需求計?劃。2?.后期工?作制訂培?訓(xùn)計劃并?加強各部?門的培訓(xùn)?力度，同?時也加強?自我在培?訓(xùn)方面的?知識度與?膽量。?三、溝通?1.進?取響應(yīng)部?門領(lǐng)導(dǎo)要?求，深入?開展了解?員工思想?動態(tài)工作?和員工對?管理層人?員的評價?。每一天?到車間巡?查一遍，?讓一線員?工意識到?服務(wù)崗位?型管理人?員工作地?點不單單?呆在辦公?室。2?.經(jīng)常性?的與員工?細心交流?與關(guān)心他?們的工作?與生活，?讓員工感?覺到有領(lǐng)?導(dǎo)在關(guān)注?與關(guān)心他?們，他們?也愿意把?想法和意?見提出來?，調(diào)查人?員根據(jù)問?題能現(xiàn)場?答復(fù)與解?說都盡力?解決。調(diào)?查人員事?后及時總?結(jié)匯總到?部門領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)，有利?于公司管?理和方式?上不斷更?加附合公?司實際和?人員績效?考核，經(jīng)?過這種方?式讓公司?了解員工?的思想動?態(tài)，解決?部分員工?在工作中?與生活中?的思想問?題，這樣?他們對公?司發(fā)展有?信心，經(jīng)?過溝通，?保證他們?在公司能?安心認真?負責在公?司做好本?職工作。?3.提?議方面，?部份員工?提出的問?題或意見?，辦公室?人員收集?信息并匯?報相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)后，問?題點一向?沒得到領(lǐng)?導(dǎo)答復(fù)或?解決，導(dǎo)?致辦公室?人員下次?再去了解?與員工溝?通談心時?，員工會?再次提出?問題的落?實結(jié)果，?這樣大大?降低了行?政部人員?的服務(wù)滿?意度及誠?信度，望?領(lǐng)導(dǎo)留意?。四、?行政工作?方面1?.協(xié)助相?關(guān)部門日?常的表格?制作、打?印、復(fù)印?工作;?2.做好?辦公用品?的采購，?嚴格審查?各部門的?辦公用品?使用狀況?，并做好?物品領(lǐng)用?發(fā)放登記?，以節(jié)儉?降低控制?成本，合?理地采購?和發(fā)放辦?公用品。?3.在?日常工作?中，及時?和各個部?門、工段?密切溝通?、聯(lián)系，?適時對各?部門的工?作提出些?指導(dǎo)性的?意見。?4.協(xié)助?后勤主管?管理好宿?舍(衛(wèi)生?、人員入?住、搬離?、節(jié)儉用?電)。?5.協(xié)助?行政主任?與人力資?源主任策?劃公司小?型活動(?比賽、員?工生日、?電影播放?);6?.對內(nèi)做?好并管理?好辦公設(shè)?備，按辦?公設(shè)備管?理辦法嚴?格監(jiān)管、?清點各部?門的使用?、保管情?景;_?___個?人意識到?行政部門?是一個重?要性的服?務(wù)部門，?所以作為?一名行政?人員首先?充分認識?到自我既?是一個管?理者，更?是一個執(zhí)?行者，首?先以身作?則，要更?好的服務(wù)?于其它部?門，遵守?公司一切?規(guī)章制度?，不管什?么事能夠?主動承擔?工作，做?到任勞任?怨，充分?發(fā)揮我們?的主動性?及進取性?和熱情度?，一個結(jié)?果就是大?家滿意。?可是很遺?憾的是自?我在這方?面還要不?斷的提升?與改善。?五、下?一步的?1.在方?面加強提?高全面的?知識化不?斷提升個?人本事，?從以前人?事管理提?升到目前?公司的人?力資源管?理的角度?。2.?辦公室行?政工作也?從以前簡?單的行政?管理往服?務(wù)型和協(xié)?助各部門?管理角度?進化。?3.不斷?提升自身?本事不足?之處，盡?量往管理?層方向的?角度去看?問題和處?理問題。?個人的?月度工作?總結(jié)（三?）-年?-月以來?，經(jīng)歷一?個月現(xiàn)場?實際工作?。現(xiàn)從兩?方面進行?總結(jié)，其?一個人，?其二公司?。對于?個人主要?工作如下?：第一?：提高自?身素質(zhì)，?履行自我?的工作職?責。為?了適應(yīng)當?前工作的?需要，就?應(yīng)時刻把?學(xué)習放在?第一位，?提高自身?管理類專?項素質(zhì)，?并逐步涉?獵電玩方?面的知識?。能夠快?速融入公?司團隊，?了解并提?高新的業(yè)?務(wù)素養(yǎng);?學(xué)習公司?的規(guī)章制?度，掌握?宣威大眾?娛樂傾向?的最新動?態(tài)以及公?司相關(guān)資?料;用心?參加公司?召開的大?小會議并?主動激發(fā)?員工的主?觀能動性?。視員工?為姐妹，?關(guān)心她們?日常生活?中的問題?，經(jīng)常溝?通交心，?為她們營?造一個舒?適溫馨的?工作環(huán)境?。再者，?要提高她?們的工作?效率，首?先要提高?我自我的?綜合素質(zhì)?。第二?：堅決執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任務(wù)?精益求?精工作思?路，按照?領(lǐng)導(dǎo)的要?求，合理?分配員工?工作日程?。耐心客?觀地對員?工實施引?導(dǎo)監(jiān)督作?用。第?三：把管?理落到實?處。及?時處理員?工與顧客?之間的關(guān)?系，維護?好公司的?忠誠顧客?，及時解?決危機顧?客問題。?關(guān)注員工?心理動態(tài)?，平時用?心鼓勵他?們、信任?她們、讓?她們放手?去干，目?的是發(fā)揮?各職能部?門的主觀?能動性，?做到各司?其責，處?理問題的?失誤更少?。而我，?嚴格要求?自我，做?到以身作?則，起到?了良好的?帶頭模范?作用。?第四：工?作中優(yōu)點?和不足之?處。在?一個月的?實際工作?中，我能?熟悉公司?業(yè)務(wù)的基?本流程和?管理框架?，對于明?確的工作?任務(wù)能夠?用心響應(yīng)?，高效率?的完成。?但也存在?不足之處?：做事主?動性不夠?，因為在?工作完成?之余過于?放松。另?外，缺乏?對管理類?理論與業(yè)?務(wù)知識的?深入了解?，在今后?的工作中?，我會更?加用心努?力提高自?我，不斷?總結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn)，在?工作中如?有不對的?地方，還?需領(lǐng)導(dǎo)批?評指正。?個性指出?，此刻我?們在做“?美味大餐?”和“達?人”兩種?機器的活?動，每一?天人流集?中，在接?下來的工?作中，我?會更加人?性化安排?她們的上?班方式，?有機協(xié)調(diào)?，合理分?配任務(wù)。?對于公?司：無?極是一家?領(lǐng)先同類?電玩行業(yè)?的系統(tǒng)化?的公司。?但公司要?快速發(fā)展?以致在行?業(yè)中處于?領(lǐng)先地位?，還需要?在很多方?面需要完?善。第?一：嚴格?的制度化?管理一?個公司如?果沒有一?套嚴格的?管理制度?，整個公?司就像一?盤散沙，?沒有約束?，沒有凝?聚力，何?談提高效?益制度好?定執(zhí)行難?，公司每?制定一項?制度，先?試行，一?段時間后?正式執(zhí)行?。執(zhí)行管?理制度的?時候，無?論是誰，?制度面前?人人平等?。第二?：內(nèi)部管?理方面。?我們需?要建立核?心的，文?化是價值?的基礎(chǔ)，?有了共同?的精神支?柱，整個?團隊目標?一致、步?調(diào)一致，?企業(yè)就具?有了持續(xù)?發(fā)展的動?力。我推?薦經(jīng)常舉?辦內(nèi)部的?小型培訓(xùn)?班，努力?提高員工?的職業(yè)素?養(yǎng)。第?三：在員?工內(nèi)部營?造良性競?爭的氛圍?根據(jù)這?幾個月的?經(jīng)驗來看?，職責細?化到個人?，能避免?偷懶懈怠?現(xiàn)象的發(fā)?生。公司?經(jīng)理營造?良性競爭?的另外一?個關(guān)鍵是?和員工之?間建立信?任、及時?溝通的氛?圍，公司?經(jīng)理要有?“員工、?顧客無小?事”，事?事有人管?，人人都?管事，及?時幫忙他?們解決困?難和問題?。綜上?所述，是?我___?_月以來?學(xué)習、工?作得來的?感悟和體?會的總結(jié)?，望各位?領(lǐng)導(dǎo)批評?指正，在?今后的工?作中挖掘?更大的潛?能，加快?成才成型?的步伐，?為公司創(chuàng)?造價值。?個人的?月度工作?總結(jié)（四?）來新?單位報到?轉(zhuǎn)眼就有?一個多月?了，在這?一個月中?，生活顯?得緊張，?但又有秩?序。剛進?入公司，?一切都是?嶄新的，?要重新去?認識和了?解;信心?來自了解?，要了解?我們的行?業(yè)，了解?我們的公?司，了解?我們的產(chǎn)?品;公司?為我們供?給的平臺?很大，產(chǎn)?品的優(yōu)勢?也顯而易?見的，這?樣好的平?臺，就看?自我怎樣?去發(fā)揮。?人生本來?就是一個?不斷成長?的過程，?這一生最?重要的決?定便是決?定和誰在?一齊成長?!很榮幸?能加入我?們公司，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?忙中與公?司共同成?長;很感?激領(lǐng)導(dǎo)和?同事無私?的傳授他?們的經(jīng)驗?給我，他?們成功和?失敗的經(jīng)?驗是我最?好的教師?，經(jīng)過學(xué)?習他們的?經(jīng)驗和知?識，能夠?大幅度的?減少自我?犯錯和縮?短摸索時?間;在公?司這樣一?個進取向?上的平臺?上，自我?這樣一個?新手，必?須要多學(xué)?，多看，?多做事!?公司管?理模式很?人性化，?因地制宜?，因材施?教;這一?個多月，?公司沒有?對我做任?何的要求?，自我自?由發(fā)揮，?自我去展?現(xiàn)自我的?才能，公?司會根據(jù)?你的實際?本事安排?適合你的?工作.剛?剛進公司?的前幾天?，領(lǐng)導(dǎo)和?同事帶我?一齊去客?戶，經(jīng)常?會有意識?地將整個?銷售流程?演示給我?看;然后?，仔細地?分析給我?聽，從尋?找項目、?面見客戶?、與客戶?交流。每?一步驟，?每一環(huán)節(jié)?，每一事?項，都能?仔細地進?行分析，?這讓我體?會十分深?刻，熟悉?公司產(chǎn)品?，了解公?司業(yè)務(wù)情?景。幾天?過后，我?就開始獨?立去拓展?周邊業(yè)務(wù)?，自我本?來就是個?”耐不住?寂寞”的?人，喜歡?跑業(yè)務(wù)，?喜歡與人?打交道，?喜歡社交?;看大家?從不認識?到認識，?最終成為?朋友;看?著一個一?個項目就?被自我這?樣一點一?點挖掘出?來，直到?做成生意?，很享受?這樣一個?過程，!?自我一向?就很喜歡?做銷售工?作，喜歡?挑戰(zhàn)與自?我挑戰(zhàn)。?雖然經(jīng)驗?和閱歷有?限，但我?一向堅持?用心去做?好每件事?情!成功?的銷售人?員都是敢?于堅持自?我的目標?的人。?在今后的?工作中，?我將努力?提高自身?素質(zhì)，克?服不足，?朝著以下?幾個方向?努力：?(1)養(yǎng)?成學(xué)習的?習慣;?銷售人員?銷售的第?一產(chǎn)品是?銷售員自?我;每個?成功的銷?售員總是?能與他的?客戶有許?多共識，?這與銷售?人員本身?的見識和?知識分不?開。有多?大的見識?和膽識，?才有多大?的格局。?這方面自?我還很欠?缺，必須?不斷的學(xué)?習，這就?是一個不?斷的自我?總結(jié)和積?累的過程?。自我要?有目的的?去學(xué)習，?不斷的充?實自我!?(2)?具有職責?感;不?斷鍛煉自?我的膽識?和毅力，?提高自我?解決實際?問題的本?事，并在?工作過程?中堅持對?公司、對?客戶、對?自我的職?責感，進?取、熱情?、認真地?對待每一?天!如果?你不行，?你就必須?要!如果?你必須要?，你就必?須行!?個人的月?度工作總?結(jié)（五）?一個月?時間就這?樣很快的?結(jié)束了，?回顧自我?這月以來?的工作，?能夠說是?有很多的?地方值得?去回憶。?作為一名?行政助理?，我要做?的工作有?很多，可?是我始終?覺得說起?來也挺小?事情的，?這些小事?都在我不?斷的工作?中逐漸的?去解決，?自我的工?作本事也?得到了很?大的提高?。社會就?是這樣，?有很多鍛?煉人的地?方，我相?信自我能?夠做好，?可是這些?都是需要?自我一向?不斷的努?力下去，?我相信自?我會做好?的。在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持和同?事們的熱?情幫忙下?，不斷加?強自身建?設(shè)，努力?提高自身?修養(yǎng)，認?真履行，?較好地完?成了各項?工作任務(wù)??？偨Y(jié)起?來，主要?有以下六?個方面：?一、嚴?以律己，?樹立良好?形象。嚴?格遵守辦?公室的各?項規(guī)章制?度，時時?處處以工?作為先，?大局為重?，遇有緊?急任務(wù)，?加班加點?，毫無怨?言。領(lǐng)導(dǎo)?下達了指?令，會想?方設(shè)法去?完成。聽?從領(lǐng)導(dǎo)、?服從分配?，對于領(lǐng)?導(dǎo)和辦公?室安排的?每一份工?作，不論?大小，都?高度重視?，總是盡?職盡責、?認認真真?地去完成?，從不計?較個人得?失、打折?扣、講條?件。經(jīng)常?自省自勵?，開展批?評與自我?批評，嚴?格約束自?我的一言?一行、一?舉一動，?樹立起了?辦公室工?作人員的?良好形象?。二、?加強學(xué)習?，不斷提?高業(yè)務(wù)素?質(zhì)。虛心?的向同事?學(xué)習，經(jīng)?常利用網(wǎng)?絡(luò)工具和?同崗位的?同事交流?心得，逐?步的完善?自我。在?工作中，?時時處處?以領(lǐng)導(dǎo)和?優(yōu)秀同事?為榜樣，?不會的就?學(xué)，不懂?的就問，?取人之長?，補己之?短，始終?堅持了謙?虛謹慎勤?奮好學(xué)的?進取態(tài)度?，綜合本?事顯著提?高。三?、進取工?作，完成?各項任務(wù)?。___?_月份有?個，對于?我們服務(wù)?行業(yè)來講?，凡是節(jié)?假日對我?們的營業(yè)?都有極大?的沖擊力?。所以在?節(jié)日來臨?之前，必?須把各項?工作的相?關(guān)事宜一?切準備妥?當。按照?領(lǐng)導(dǎo)的安?排，認真?做好各類?文件、通?知、打印?、校對以?及傳達工?作;全方?位為領(lǐng)導(dǎo)?搞好服務(wù)?，常請示?、勤匯報?，努力做?好參謀助?手，為整?個辦公室?工作有條?不紊的開?展發(fā)揮了?進取作用?。同時，?經(jīng)常深入?基層調(diào)查?研究，了?解員工思?想動態(tài)，?為領(lǐng)導(dǎo)科?學(xué)決策供?給了可靠?依據(jù)。?四、人事?管理方面?。相對來?講，我們?人事工作?還存在很?大需要改?善的地方?。這個月?出現(xiàn)了一?個嚴重的?問題就是?總公司已?經(jīng)下文要?做好留人?計劃方案?這項工作?，即“與?員工談話?”，可是?還沒落實?好，有些?部門做了?，可是也?沒按要求?做，由此?可見這件?事并未引?起管理人?員的高度?重視，員?工思想我?們都沒了?解好，我?們談何留?人。這幾?個月基本?上是新進?與離職的?人員不相?上下，本?月是離職?人數(shù)大于?新進。從?那里面能?夠看出做?了解員工?思想工作?的重要性?。其中這?工作沒完?成有極大?方面的原?因是我沒?做好督查?工作，這?是我工作?失職的表?現(xiàn)。這件?事體現(xiàn)了?我的執(zhí)行?力不夠強?，在以后?的工作中?我要加強?這方面的?本事。?五、加強?注重細節(jié)?工作態(tài)度?，加強語?言功底，?心理。文?員工作，?細心極其?的關(guān)鍵。?比如下一?份文，我?也會琢磨?，可是會?因為緊張?讓大腦產(chǎn)?生短路，?這種表現(xiàn)?就像潘總?說的一句?話是缺乏?運籌帷幄?的處事本?事，急了?就亂了。?可是她說?這種本事?也與經(jīng)驗?有關(guān)，經(jīng)?歷多了，?自然也會?有所提高?的。六?、個人方?面的事情?。這個月?我的活力?