倉庫管理員年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(5篇)_第1頁
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第16頁共16頁倉庫管理?員年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?回首今年?的工作,?有與同事?的聯(lián)手攻?關(guān)艱辛,?也有遇到?困難和挫?折的惆悵?,時間過?得飛快,?不知不覺?中,充滿?希望的一?年伴隨著?新年伊始?而即將來?臨?,F(xiàn)?就本年度?相關(guān)工作?作出如下?總結(jié):?一、虛心?學(xué)習(xí)在?最短時間?內(nèi)熟悉自?己所管物?料的規(guī)格?以及所屬?供應(yīng)商的?區(qū)分,盡?快熟悉公?司內(nèi)部的?操作流程?。二、?心系本職?工作,落?實工作責(zé)?任制努?力配合各?部門完成?的入庫和?出庫工作?,爭取更?加完善倉?庫管理制?度,對于?本人工作?中的失職?勇于承擔(dān)?責(zé)任,并?杜絕再次?出現(xiàn)類似?失職事件?的發(fā)生。?三、加?強(qiáng)檢查倉?庫內(nèi)部的?安全設(shè)施?確保所?管的物料?的防塵、?防潮以及?防盜工作?,每天對?當(dāng)天進(jìn)出?物料進(jìn)行?抽盤,確?保常用物?料的賬目?與實物的?準(zhǔn)確率達(dá)?到___?_%以上?。四、?總的看來?還有存在?不足的地?方,亟待?我們?nèi)ソ?決的問題?,主要表?現(xiàn)在以下?方面1?、倉庫收?發(fā)料區(qū)大?門,時常?處于敞開?狀態(tài),原?材料倉內(nèi)?置為良品?、不良品?以及報廢?料的放置?區(qū),來料?未經(jīng)檢驗?,可列為?不明狀態(tài)?物料,若?將其放置?于材料倉?不太妥當(dāng)?。2、?倉庫辦公?室為倉管?人員辦公?之地,非?倉庫人員?卻隨意進(jìn)?出倉庫辦?公室,還?曾出現(xiàn)辦?公文具被?損壞現(xiàn)象?。3、?材料倉非?倉庫人員?隨意進(jìn)出?,讓人感?覺就像菜?市場一樣?,完全無?視倉管員?的存在,?若送貨員?搬貨進(jìn)倉?都有倉管?員隨行。?4、賬?目管理混?亂,每月?對物料進(jìn)?行抽盤,?實物與系?統(tǒng)賬目的?準(zhǔn)確率幾?乎為__?__%。?5、庫?存樣機(jī)全?部裸機(jī)入?庫,導(dǎo)致?業(yè)務(wù)出貨?為了尋找?合適包材?大量浪費?時間。?五、下一?步打算?針對本年?中存在的?不足,為?了更加完?善管理制?度,做好?新一年的?工作突出?,作出以?下幾個方?面。1?、嚴(yán)格執(zhí)?行倉庫管?理制度,?禁止非倉?庫人員隨?意進(jìn)入倉?庫。2?、加強(qiáng)倉?庫物料賬?目管理。?3、庫?存樣機(jī)必?須配包材?入庫,節(jié)?省倉庫和?業(yè)務(wù)的工?作時間。?4、系?統(tǒng)內(nèi)存在?一個物料?多種編碼?的情況,?對于不使?用的物料?編碼進(jìn)行?刪除整改?。5、?庫內(nèi)呆滯?料和報廢?品過多,?大量占用?庫存且不?美觀,及?時處理增?加空間利?用率。?6、財務(wù)?應(yīng)加大對?倉庫數(shù)據(jù)?的監(jiān)控。?六、個?人認(rèn)為給?予改善的?相關(guān)方面?1、生?產(chǎn)退料過?于頻繁,?導(dǎo)致有時?倉庫辦公?室人滿為?患。建?議在生產(chǎn)?部購置針?式打印機(jī)?一臺,打?好單據(jù)后?到倉庫退?料或者領(lǐng)?料:除了?急需出貨?的物料,?其他物料?一天退料?____?次。2?、生產(chǎn)退?料不寫生?產(chǎn)任務(wù)訂?單號建?議生產(chǎn)退?料必須寫?明該物料?的所屬訂?單號。?3、生產(chǎn)?領(lǐng)料實物?編碼和數(shù)?量與單據(jù)?上的物料?編碼和數(shù)?量不一致?建議生?產(chǎn)任務(wù)訂?單領(lǐng)料必?須由PM?C開出的?生產(chǎn)領(lǐng)料?單并有P?MC簽字?的單據(jù)方?可發(fā)料,?若一個B?OM的同?類物料有?多種編碼?,必須有?工程下發(fā)?的更改通?知單。?4、生產(chǎn)?領(lǐng)料和業(yè)?務(wù)發(fā)貨、?采購到料?無計劃?生產(chǎn)當(dāng)天?要使用的?物料,P?MC應(yīng)提?前___?_個小時?打出領(lǐng)料?單給倉管?員備料并?把物料放?置發(fā)料區(qū)?;業(yè)務(wù)?當(dāng)天需要?發(fā)的貨物?必須在當(dāng)?天生成發(fā)?貨計劃表?通知倉庫?和生產(chǎn)部?,計劃表?必須包含?發(fā)貨時間?,精確到?分。采?購必須提?前一天告?知倉庫當(dāng)?天到料計?劃和數(shù)量?,便于倉?庫安排存?儲空間。?5、成?品往往是?先出庫后?入庫,成?品機(jī)入庫?單無相關(guān)?人員簽字?。成品?必須先入?庫再出庫?,否則財?務(wù)無法預(yù)?算成本。?生產(chǎn)根據(jù)?發(fā)貨計劃?表的發(fā)貨?時間提前?入庫,入?庫單必須?有生產(chǎn)主?管、PM?C以及品?質(zhì)檢驗員?簽字方可?生效,倉?管員確認(rèn)?手續(xù)齊全?到生產(chǎn)部?確認(rèn)入庫?數(shù)量以及?產(chǎn)品規(guī)格?,根據(jù)由?財務(wù)審核?的出庫單?將貨物交?給發(fā)貨員?。6、?調(diào)撥單的?含義的誤?解。調(diào)?撥單的作?用分為倉?庫與倉庫?之間的調(diào)?撥和倉位?與倉位之?間的調(diào)撥?,而不是?部門之間?的調(diào)撥。?對于目前?生產(chǎn)領(lǐng)用?不算調(diào)撥?,調(diào)撥出?良品,調(diào)?撥回不良?品完全不?符合調(diào)撥?單的根本?使用意義?。建議?取消部門?之間的調(diào)?撥單,生?產(chǎn)訂單領(lǐng)?料超領(lǐng)必?須有生產(chǎn)?主管和P?MC以及?財務(wù)簽字?方可生效?,品質(zhì)領(lǐng)?料采取領(lǐng)?料單而非?調(diào)撥單,?且該單據(jù)?有品質(zhì)主?管簽字,?業(yè)務(wù)領(lǐng)取?樣品機(jī)必?須有銷售?樣品領(lǐng)取?單,且有?業(yè)務(wù)經(jīng)理?簽字。?7、責(zé)任?制度不到?位生產(chǎn)?超領(lǐng)以及?業(yè)務(wù)樣品?借料有多?少未歸還?倉庫是由?財務(wù)成本?會計核算?,生產(chǎn)任?務(wù)單下發(fā)?多少,欠?料多少,?訂單成品?入庫多少?應(yīng)由PM?C進(jìn)行跟?蹤,采購?訂單物料?到貨多少?,退貨多?少以及補?退貨多少?應(yīng)由采購?進(jìn)行跟蹤?。目前我?司要求以?上都由倉?管員跟蹤?完全屬于?責(zé)任過度?。倉管員?的職責(zé)是?憑單領(lǐng)料?,憑單發(fā)?料,保管?物料的外?在品質(zhì)以?及物料的?物帳卡一?致。8?、業(yè)務(wù)樣?機(jī)領(lǐng)取頻?繁樣機(jī)?很多是一?種機(jī)子一?天領(lǐng)出或?者歸還多?次,業(yè)務(wù)?回復(fù)業(yè)務(wù)?部沒有專?門放置樣?品的柜子?,建議業(yè)?務(wù)部購買?幾個樣品?展柜,一?則避免樣?機(jī)領(lǐng)取頻?繁,二則?便于客戶?參觀。?9、先入?庫后檢驗?這個完全?不符合正?規(guī)流程?正規(guī)系統(tǒng)?都有品質(zhì)?部這個模?塊,品質(zhì)?檢驗后系?統(tǒng)會自動?入庫,倉?管員再根?據(jù)系統(tǒng)入?庫單打出?紙質(zhì)單據(jù)?,作為入?庫依據(jù)交?由財務(wù)。?10、?相關(guān)整體?流程材?料入庫流?程:供應(yīng)?商/快遞?送貨-倉?管員確認(rèn)?采購訂單?號、規(guī)格?型號以及?數(shù)量、物?料編碼-?倉管員在?系統(tǒng)品質(zhì)?模塊進(jìn)行?來料登記?填寫-品?質(zhì)收到送?檢信息后?到待檢區(qū)?檢驗送檢?物料-檢?驗完畢(?合格和特?采系統(tǒng)會?自動入庫?并生成入?庫單,拒?收直接退?貨)-倉?管員根據(jù)?入庫單打?出紙質(zhì)單?據(jù)并將檢?驗好的物?料入倉歸?位。生?產(chǎn)領(lǐng)料流?程:1?、生產(chǎn)任?務(wù)單領(lǐng)料?:PMC?提前__?__小時?打出生產(chǎn)?任務(wù)領(lǐng)料?單交由倉?管員把物?料放置于?倉庫發(fā)料?區(qū)內(nèi)-領(lǐng)?料人根據(jù)?領(lǐng)料單確?認(rèn)物料規(guī)?格以及物?料編碼、?數(shù)量-確?認(rèn)無誤后?簽字并領(lǐng)?走。2?、非正常?領(lǐng)料:領(lǐng)?料人打出?領(lǐng)料單-?部門主管?、PMC?簽字-倉?庫備料(?備料時間?至少__?__分鐘?)-領(lǐng)料?員確認(rèn)物?料規(guī)格以?及物料編?碼、數(shù)量?-確認(rèn)無?誤后簽字?并領(lǐng)走。?3、生?產(chǎn)超領(lǐng):?生產(chǎn)打出?超領(lǐng)單-?PMC、?成本會計?簽字-倉?庫備料-?領(lǐng)料人員?確認(rèn)物料?規(guī)格以及?物料編碼?、數(shù)量-?確認(rèn)無誤?后簽字并?領(lǐng)走。?生產(chǎn)退料?流程:生?產(chǎn)整理出?需退倉物?料-在品?質(zhì)模塊填?寫送檢登?記-品質(zhì)?確認(rèn)狀態(tài)?-品質(zhì)開?出檢驗報?告(檢驗?報告必須?包含物料?規(guī)格以及?編碼、供?應(yīng)商)-?PMC和?部門主管?簽字-倉?庫確認(rèn)簽?字。產(chǎn)?成品或者?半成品入?庫流程:?生產(chǎn)開出?入庫單-?在系統(tǒng)品?質(zhì)模塊填?寫生產(chǎn)成?品送檢登?記表-品?質(zhì)檢驗開?出出貨報?告并簽字?-PMC?和部門主?管簽字-?倉管員確?認(rèn)數(shù)量,?規(guī)格以及?外箱標(biāo)識?是否齊全?-確認(rèn)無?誤簽字。?產(chǎn)成品?出貨流程?:發(fā)貨員?開具銷售?出庫單-?財務(wù)審核?并簽字-?倉管確認(rèn)?手續(xù)齊全?將貨物交?由發(fā)貨員?-發(fā)貨員?確認(rèn)產(chǎn)品?型號以及?數(shù)量并簽?字。銷?售退貨流?程:客戶?退貨-業(yè)?務(wù)文員確?認(rèn)退貨型?號以及數(shù)?量-開具?銷售退貨?單-財務(wù)?審核并簽?字-業(yè)務(wù)?文員攜銷?售退貨單?以及客退?品交給倉?庫-倉庫?確認(rèn)型號?和數(shù)量簽?字。1?1、呆滯?料處理方?法(1?)工程確?認(rèn)能用于?公司其他?產(chǎn)品的物?料優(yōu)先使?用。(?2)對于?市場上存?在價值且?我司無法?使用的物?料,進(jìn)行?與其他公?司或者供?應(yīng)商進(jìn)行?換料或者?折價出售?(3)?對于市場?上無法回?收的物料?進(jìn)行就地?報廢。?(4)呆?滯料放的?時間長不?但不會增?值只會貶?值,且大?大占用空?間利用率?,且其外?箱灰塵過?多,給客?戶參觀帶?來不美觀?的視覺,?并非庫存?過多就證?明生意越?好,相反?,庫存越?多,越體?現(xiàn)出公司?的周轉(zhuǎn)率?低,公司?效益的不?好。1?2、注意?事項:?個人系統(tǒng)?賬號密碼?屬于隱私?,除持有?者知道外?任何人不?得知曉,?防止他人?栽贓,若?持有人自?己泄露,?造成的后?果由持有?人承擔(dān)。?倉庫管?理員年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?(二)?在___?_年即將?過去的一?年中,我?作為公司?倉庫賬務(wù)?管理文員?,現(xiàn)將一?年的工作?主要總結(jié)?了以下幾?點:一?、倉庫保?管員的工?作1.?負(fù)責(zé)倉庫?各種產(chǎn)品?型號及其?它配件入?庫,出庫?等工作,?日常衛(wèi)生?和發(fā)貨工?作及做好?各項記錄?。2.?做到對倉?庫定期盤?點,做好?帳、卡、?貨物相符?等,保證?帳目日清?月結(jié),每?月將報表?及時寄回?總部。?3.合理?做好產(chǎn)品?進(jìn)出庫。?做到先進(jìn)?先出、產(chǎn)?品堆放整?齊、擺設(shè)?合理。?4.配合?____?主管對倉?庫不定期?的檢查,?核對管理?工作,完?成好各上?級領(lǐng)導(dǎo)交?予的任務(wù)?及協(xié)調(diào)客?戶退貨工?作。5?.做到對?倉庫產(chǎn)品?狀況有明?確標(biāo)示。?一切憑有?效憑證及?時辦理相?關(guān)手續(xù),?不會隨意?操作。?二、與總?部倉庫之?間的協(xié)調(diào)?和管理?1.倉庫?有自己的?產(chǎn)品保管?帳。正確?記載產(chǎn)品?進(jìn)、出、?存動態(tài)。?并采用貨?位編號,?按照先進(jìn)?庫的先出?,日記日?清,月對?季盤,做?到帳、卡?、貨三相?符合。?2.倉庫?會定期向?總部倉庫?反饋庫存?產(chǎn)品情況?。如有長?期積壓、?質(zhì)量損壞?、標(biāo)簽潮?濕等問題?,也會按?照公司的?政策合理?化利用倉?容、庫房?,做好貨?物之間的?墻距、柱?距、垛距?、燈距,?以便發(fā)貨?通暢。?____?公司總部?領(lǐng)導(dǎo)隨時?對下屬倉?庫監(jiān)督與?管理作用?,因為每?次產(chǎn)品進(jìn)?入庫調(diào)撥?公司都有?存根單據(jù)?,每月做?一次月報?表,對倉?庫進(jìn)行考?核、核對?數(shù)量等。?三、配?合做好成?品車的出?庫工作?1.配合?做好成品?車的發(fā)貨?工作,貨?物上下擺?放整齊,?同類產(chǎn)品?型號規(guī)格?擺放的分?明清晰,?產(chǎn)品干凈?防潮。、?2.完?成財務(wù)對?倉庫產(chǎn)品?的核對,?清查,整?理工作,?做到帳目?一目了然?,現(xiàn)場整?潔,達(dá)到?帳、卡、?物一致。?四、做?好倉庫產(chǎn)?品的管理?和清潔工?作1.?做到每月?一次對倉?庫進(jìn)行大?掃除,清?潔工作及?填寫相關(guān)?的記錄,?對倉庫產(chǎn)?品做好防?潮、防盜?。2.?做好各種?入庫產(chǎn)品?型號的分?類,維護(hù)?好發(fā)貨工?具,對有?些易碎產(chǎn)?品有明確?的標(biāo)識、?標(biāo)準(zhǔn)的垛?碼、分層?,散裝產(chǎn)?品放入貨?架分放好?。3.?現(xiàn)場發(fā)貨?完后,做?好清潔工?作及備貨?記錄。?總之干了?一些工作?,也取得?一些成績?,但成績?只能代表?過去。工?作中也存?在著一些?不足,在?新的一年?里我一定?繼續(xù)努力?爭取更大?的成績。?以上幾?點為本人?的___?_年工作?總結(jié),有?些管理欠?缺的地方?,在以后?的工作中?努力做到?最好,請?公司領(lǐng)導(dǎo)?批評指正?。倉庫?管理員年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文(三)?時間過?的真快,?轉(zhuǎn)眼__?__年就?要過去,?我們即將?迎來新的?一年?;?想這一年?的工作來?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指揮和?同事們的?并肩努力?下,我們?倉庫管理?員的各項?工作始終?圍繞著庫?存貨物安?全、庫存?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?、作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范化?、熱情服?務(wù)高質(zhì)量?的目標(biāo)開?展工作。?現(xiàn)將__?__年的?不足和缺?陷總結(jié)出?來,以望?在今后的?工作中加?以提高和?改進(jìn)。?一、倉庫?保管工作?第一:?出入庫管?理,見單?作業(yè),憑?什么可以?收發(fā),憑?什么進(jìn)行?收發(fā),單?據(jù),認(rèn)真?核實,細(xì)?心清點,?當(dāng)面交接?,當(dāng)面簽?章;認(rèn)真?按嚴(yán)密的?程序辦事?。第二?:訂購管?理,倉管?擔(dān)當(dāng)部份?物控職能?,理解安?全庫存,?周轉(zhuǎn)庫存?,最高存?量,采購?批量,嚴(yán)?密跟進(jìn)每?一款物品?的進(jìn)銷存?,及時提?請欠料申?購;一方?面要保證?能持續(xù)供?應(yīng)產(chǎn)線,?一方面保?證能降低?庫存,一?方面要兼?顧采購周?期及采購?成本,找?平衡,統(tǒng)?計每款物?料的各月?領(lǐng)用規(guī)律?,理解采?購的經(jīng)濟(jì)?批量與周?期,綜合?分析好,?連續(xù)關(guān)注?。第三?:5s管?理,各項?現(xiàn)場管理?工作的基?礎(chǔ),對倉?庫管理一?樣重要,?倉庫的定?點定位定?量原則,?就是要做?好整頓工?作,倉庫?的物品分?倉分類分?管,整理?好了才能?分,倉庫?的物品多?,在接收?搬運儲存?交付的各?類活動中?,都需要?一個有序?整潔的工?作環(huán)境,?只有做好?整理整頓?清掃工作?,才能保?證這些工?作的效率?與質(zhì)量。?倉庫管理?是一件長?期的重復(fù)?性工作,?所以必須?養(yǎng)成一個?好習(xí)慣,?天天堅持?做好,日?清日潔,?5s的素?養(yǎng)對此有?非常大的?幫助。?第四:先?進(jìn)先出管?理,是倉?庫管理的?三大原則?之一,不?執(zhí)行先進(jìn)?先出易造?成超期庫?存,易產(chǎn)?生物品變?質(zhì),易產(chǎn)?生工程變?更的報廢?風(fēng)險。執(zhí)?行先進(jìn)先?出的辦法?有色標(biāo)法?,雙區(qū)庫?品移位法?,重力法?,最嚴(yán)密?批次記錄?臺賬追索?法等。?二、存在?問題及計?劃在過?去的工作?中,在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助下,經(jīng)?過自己的?努力,順?利完成了?崗位規(guī)定?的工作,?也使客戶?對自己有?了較高地?評價。但?僅僅限制?于目前工?作崗位,?對公司其?他業(yè)務(wù)和?流程幾乎?一片空白?,公司系?統(tǒng)也沒有?較深入地?了解和認(rèn)?識,對物?流專業(yè)知?識也有很?大的不足?。為了?適應(yīng)新形?勢、謀劃?新發(fā)展,?我決心在?今后的工?作中,發(fā)?揚成績、?克服不足?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、努力?工作,為?新的一年?做好準(zhǔn)備?工作,決?心做好以?下幾方面?:1、?力爭在提?高自身專?業(yè)素質(zhì)上?取得新突?破,通過?制定學(xué)習(xí)?計劃,做?到與時俱?進(jìn),當(dāng)然?不僅要學(xué)?習(xí)書上的?東西,而?且要學(xué)習(xí)?做人的道?理,處世?的方法,?不斷增強(qiáng)?服務(wù)客戶?的能力,?增強(qiáng)與客?戶溝通的?能力,增?強(qiáng)解決客?戶問題的?能力,使?自己成為?一個綜合?素質(zhì)比較?好的員工?。加強(qiáng)思?想認(rèn)識,?做到學(xué)以?致用。?2、要堅?持個人自?學(xué),通過?閱讀物流?專業(yè)知識?書刊,利?用自己的?業(yè)余時間?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?。3、?積極參與?公司各類?新知識的?培訓(xùn),及?時更新自?己的知識?,提高自?己的工作?和專業(yè)能?力,虛心?向同事學(xué)?習(xí),取他?人之長,?補自己之?短。4?、加強(qiáng)物?流管理、?供應(yīng)鏈管?理知識方?面的學(xué)習(xí)?,并在工?作中不斷?應(yīng)用這些?知識,做?到理論實?際相結(jié)合?,不斷發(fā)?現(xiàn)工作的?問題,使?自己和公?司能夠共?同進(jìn)步。?五、確?立目標(biāo),?不折扣行?動,大膽?思考,小?心求證,?力求做得?更好。?在新的一?年里我將?努力學(xué)習(xí)?、總結(jié)經(jīng)?驗、克服?不足、再?接再厲、?一如既往?的做好我?的本職工?作,努力?使我在倉?庫管理員?的位置上?有更大的?起色,與?同事勁往?一處使、?心往一處?想,不計?較得失,?只希望把?工作圓滿?完成,決?不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)對我的?信任和期?待。這份?倉庫管理?員的職業(yè)?是我人生?很大的財?富,我真?心地感謝?那些曾指?導(dǎo)和幫助?過我的領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們。今?后我還要?繼續(xù)腳踏?實地、勤?勤懇懇、?認(rèn)認(rèn)真真?、努力完?成各項工?作。要自?覺地做好?每一項工?作,就必?須正視自?己的工作?,無論工?作是繁重?、繁忙還?是清閑,?都要適應(yīng)?這里的環(huán)?境,要用?積極的態(tài)?度去完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?的每一份?工作,使?自己在普?通的崗位?上發(fā)揮自?己的光和?熱!倉?庫管理員?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(四?)一、?基本工作?情況。?1、材料?申購根?據(jù)所下訂?單需要采?購的材料?核對庫存?量,根據(jù)?庫存情況?填寫申購?單,并注?明材料名?稱、規(guī)格?、型號、?數(shù)量等,?報采購部?進(jìn)入采購?程序.?2、進(jìn)倉?所有來?料經(jīng)品管?部驗收后?,根據(jù)采?購合同進(jìn)?行數(shù)量的?核對,如?無異常則?進(jìn)行填單?入庫,并?按來料類?型分類上?架,如發(fā)?現(xiàn)所采購?物資不符?合規(guī)定要?求,及時?通知采購?部進(jìn)行退?、換貨手?續(xù)。3?、材料保?管對倉?庫所有物?資負(fù)保管?之責(zé),物?資堆放整?齊、按類?擺放,并?標(biāo)明進(jìn)貨?日期,按?規(guī)定留有?通道、掛?好物資登?記卡,隨?時掌握所?控材料有?效期情況?,落實防?蟲、防鼠?咬、防變?質(zhì)等安全?措施和衛(wèi)?生措施,?保證庫存?物資完好?無損。每?月認(rèn)真上?帳,及時?報出各種?數(shù)據(jù)報表?,認(rèn)真清?點物資數(shù)?量。做到?賬、卡、?物相符。?4、材?料發(fā)放?根據(jù)生產(chǎn)?單的耗材?量準(zhǔn)確及?時地發(fā)放?生產(chǎn)車間?所需材料?并由生產(chǎn)?車間收發(fā)?員簽名確?認(rèn)并做好?后續(xù)跟蹤?事宜。?5、盤存?平時對?庫存?zhèn)€別?材料進(jìn)行?定期或不?定期清查?,年終實?行全面盤?點,確定?各種庫存?材料的實?際庫存量?,并與電?腦中記錄?的結(jié)存量?核對,查?明存貨盤?盈、盤虧?的數(shù)量及?原因并制?作盤點表?,報財務(wù)?審查核對?。6、?成品的進(jìn)?出庫根?據(jù)客戶訂?單核對包?裝成品數(shù)?量的進(jìn)倉?數(shù)量,根?據(jù)出貨碼?單按排出?貨事宜,?據(jù)統(tǒng)計,?全年出貨?數(shù)量為:?(略)?基本經(jīng)驗?與不足。?1、敬?業(yè)是干好?本職工作?的前提。?對這一點?我是從_?___倉?庫交接過?程中得到?的,由于?干___?_倉庫管?理工作,?首先要對?____?的型號及?性能要熟?悉,當(dāng)時?我對__?__接觸?不多,幾?乎是一張?白紙,我?就下定決?心,一定?要干好,?結(jié)果總算?把工作整?理的有頭?有緒。?2、干工?作要不怕?苦、不怕?累才能少?出漏洞。?近一年來?,我一直?都是忙忙?碌碌,從?沒因苦與?累而退縮?過,實踐?證明,我?所管理的?____?幾乎沒有?出現(xiàn)過漏?洞,__?__實物?與帳目相?符,隨時?隨地接受?領(lǐng)導(dǎo)的檢?查驗收。?3、干?好工作要?處理好大?家與小家?的關(guān)系。?由于工作?忙,不顧?家,取得?家里人的?理解,爭?取全家人?的支持也?是干好工?作的前提?,這也算?是我的一?點收獲。?在總結(jié)?本年工作?的同時,?針對自己?工作中存?在的一些?問題要端?正態(tài)度、?努力克服?。對明年?工作也提?出了初步?設(shè)想:?1、提高?工作效率?,使工作?再上新臺?階。2?、賬目方?面,努力?做到賬、?卡、物相?符。3?、協(xié)助采?購部門做?好材料的?跟蹤工作?。面對?領(lǐng)導(dǎo)及同?事的期許?,我相信?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助與支持?下,一定?能把工作?做得更好?,名副其?實地成為?一名合格?的倉管員?。倉庫?管理員年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文(五)?不知不?覺加入到?____?這個大家?庭已經(jīng)一?年了,時?間說短不?短,說長?不長。但?這段時間?給我的感?覺卻是十?分親切,?親切的領(lǐng)?導(dǎo),親切?的同事,?也十分的?溫馨,溫?馨的工作?環(huán)境,溫?馨的工作?氣氛。過?去的近一?年的時間?里發(fā)生的?點點滴滴?,更是讓?我時?;?味,時常?想念。在?____?的這段時?間,不僅?僅認(rèn)識了?這么多好?同事,更?多的是學(xué)?到了很多?東西,以?前對房地?產(chǎn)一無所?知的我,?此刻也能?多少了解?一些,也?能協(xié)助銷?售人員簽?定購房合?同,這對?我來說是?很大的收?獲。在新?的一年即?將到來的?完美時刻?,我把自?己這一年?來的工作?做了一個?總結(jié),有?值得驕傲?的工作成?績,也有?不足的工?作缺點,?也期望透?過總結(jié),?對自己有?一個正確?的認(rèn)識,?也請領(lǐng)導(dǎo)?,同事對?我的工作?進(jìn)行監(jiān)督?。作為?一名財務(wù)?工作人員?,一名出?納,我十?分清楚自?己的崗位?職責(zé),也?是嚴(yán)格在?照此執(zhí)行?。1、?嚴(yán)格執(zhí)行?庫存現(xiàn)金?限額,把?超過部分?按時存入?銀行。審?核現(xiàn)金收?支憑證,?每日按憑?證逐筆登?入現(xiàn)金日?記帳。?2、嚴(yán)格?保證現(xiàn)金?的安全,?防止收付?差錯。對?收入和付?出的現(xiàn)金?及支票都?由我和主?任雙重復(fù)?核,以確?保準(zhǔn)確無?誤。3?、堅持每?日盤點庫?存現(xiàn)金,?做到日清?日結(jié)。這?樣一來,?問題便不?會留到隔?日,及時?發(fā)現(xiàn),及?時改正。?嚴(yán)格遵守?銀行結(jié)算?紀(jì)律,對?拿去銀行?的票據(jù)做?到填寫無

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