企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理制度范文（2篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)企業(yè)內(nèi)部?稅務(wù)管理?制度范文?一、人?員培訓(xùn)計(jì)?劃強(qiáng)化?提升項(xiàng)目?部管理人?員專業(yè)技?能素質(zhì)，?管理人員?培訓(xùn)工作?要緊緊圍?繞項(xiàng)目生?產(chǎn)，以推?進(jìn)項(xiàng)目管?理標(biāo)準(zhǔn)化?為重點(diǎn)，?堅(jiān)持以滿?足現(xiàn)場(chǎng)管?理需要的?原則，重?點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)?專業(yè)技術(shù)?、相關(guān)法?律法規(guī)、?上級(jí)文件?制度的學(xué)?習(xí)，突出?建設(shè)高素?質(zhì)的管理?隊(duì)伍，全?面提高員?工隊(duì)伍的?整體素質(zhì)?。以不斷?提升項(xiàng)目?管理水平?，確保項(xiàng)?目生產(chǎn)的?順利進(jìn)行?為目的，?把員工隊(duì)?伍素質(zhì)努?力提高到?一個(gè)新水?平。項(xiàng)?目部員工?培訓(xùn)工作?的主要任?務(wù)：1?、資格取?證報(bào)名工?作積極?選派員工?參加公司?、分公司?及上級(jí)舉?辦各種專?業(yè)（業(yè)務(wù)?）資格或?崗位培訓(xùn)?，并__?__員工?參加資格?取證報(bào)名?工作。?2、加強(qiáng)?日常培訓(xùn)?工作，抓?好全員質(zhì)?量、安全?教育，提?高全體員?工的安全?及職業(yè)健?康、質(zhì)量?、環(huán)境文?件意識(shí)，?保證質(zhì)量?和安全生?產(chǎn)，結(jié)合?公司生產(chǎn)?實(shí)際，積?極開展質(zhì)?量、安全?教育培訓(xùn)?。教育內(nèi)?容：①?學(xué)習(xí)公司?有關(guān)安全?及職業(yè)健?康、質(zhì)量?、環(huán)境方?面的有關(guān)?規(guī)定；?②學(xué)習(xí)安?全方面的?相關(guān)法律?法規(guī)及行?業(yè)規(guī)程規(guī)?范，安全?制度和安?全操作規(guī)?程，如：?《安全生?產(chǎn)法》等?；③學(xué)?習(xí)質(zhì)量方?面的相關(guān)?法律法規(guī)?及行業(yè)規(guī)?程規(guī)范，?如：建筑?工程施工?質(zhì)量驗(yàn)收?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?等；④?重點(diǎn)加強(qiáng)?公司管理?辦法、施?工技術(shù)、?物資管理?、預(yù)算、?財(cái)務(wù)等方?面的培訓(xùn)?教育形式?：由項(xiàng)?目部全體?管理人員?按照以上?培訓(xùn)內(nèi)容?并結(jié)合項(xiàng)?目施工任?務(wù)逐一進(jìn)?行授課，?進(jìn)行集中?培訓(xùn)教育?，并對(duì)教?育培訓(xùn)結(jié)?果進(jìn)行考?核（項(xiàng)目?____?對(duì)員工進(jìn)?行考試，?參加人數(shù)?要求達(dá)到?____?%）二?、管理規(guī)?章制度?為了明確?項(xiàng)目部的?內(nèi)部管理?制度，規(guī)?范及完善?內(nèi)部員工?管理，確?保工程的?順利進(jìn)行?，現(xiàn)制定?管理制度?，凡是該?項(xiàng)目部的?管理人員?及班組，?均應(yīng)嚴(yán)格?執(zhí)行?，F(xiàn)?將相關(guān)內(nèi)?部管理制?度制定如?下：一?、內(nèi)部分?工制度：?根據(jù)本?工程的現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際分?布情況，?及為了明?確管理人?員的責(zé)任?，現(xiàn)將該?項(xiàng)目的具?體分工如?下：1?、（技術(shù)?負(fù)責(zé)人）?負(fù)責(zé)該項(xiàng)?目的全過?程管理，?包括技術(shù)?、安全、?質(zhì)量、文?明施工等?全面的管?理。2?、（施工?現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)?責(zé)人）。?負(fù)責(zé)該項(xiàng)?目的全過?程管理，?包括進(jìn)度?計(jì)劃、安?全、質(zhì)量?、文明施?工等方面?的管理。?3、（?施工員）?。負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的全過?程管理，?包括安全?、質(zhì)量、?文明施工?等方面的?管理。?4、（施?工員）。?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的全過程?管理，包?括安全、?質(zhì)量、文?明施工等?方面的管?理。5?、（施工?員）。負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?全過程管?理，包括?安全、質(zhì)?量、文明?施工等方?面的管理?。6、?（質(zhì)量員?）。負(fù)責(zé)?該項(xiàng)目的?質(zhì)量等方?面的管理?。7、?（資料員?）。負(fù)責(zé)?該項(xiàng)目安?全及質(zhì)量?內(nèi)業(yè)資料?；資料應(yīng)?確保同步?跟工程的?進(jìn)度。?8、（材?料員）。?負(fù)責(zé)后勤?材料的供?應(yīng)，具體?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?材料的堆?放及場(chǎng)地?的文明施?工管理。?9、（?安全員）?。負(fù)責(zé)該?項(xiàng)目安全?文明施工?等方面的?管理及安?全內(nèi)業(yè)資?料編制等?。10?、（后勤?）。負(fù)責(zé)?門衛(wèi)及雜?工管理，?配合安全?員現(xiàn)場(chǎng)文?明施工管?理等工作?。以上?分工均按?各幢號(hào)及?具體需要?進(jìn)行分工?，各施工?員應(yīng)對(duì)其?所分管項(xiàng)?目進(jìn)行全?面負(fù)責(zé)。?對(duì)各分管?的項(xiàng)目應(yīng)?進(jìn)行落實(shí)?、跟蹤。?凡是各分?管的項(xiàng)目?有任何問?題，各分?管施工員?負(fù)責(zé)任，?項(xiàng)目部也?將為此做?出相應(yīng)處?罰及獎(jiǎng)勵(lì)?。二、?工期制度?：本項(xiàng)?目為了確?保工期按?時(shí)完成，?各施工員?應(yīng)對(duì)所分?管項(xiàng)目的?工期進(jìn)行?合理安排?及控制，?為了保證?工期的順?序進(jìn)行，?先制定工?期獎(jiǎng)罰制?度。三?、質(zhì)量檢?查制度：?各施工?員和質(zhì)量?員應(yīng)對(duì)其?分管項(xiàng)目?的質(zhì)量全?面負(fù)責(zé)，?各工序進(jìn)?行認(rèn)真檢?查，將問?題進(jìn)行落?實(shí)整改，?涉及到各?棟號(hào)隱蔽?的項(xiàng)目，?各棟號(hào)負(fù)?責(zé)人應(yīng)負(fù)?責(zé)找資料?員進(jìn)行報(bào)?驗(yàn)。具體?分項(xiàng)要求?如下：?1、各施?工員配合?質(zhì)量員應(yīng)?認(rèn)真檢查?每一層、?每一分項(xiàng)?的質(zhì)量，?各分項(xiàng)在?施工前應(yīng)?詳細(xì)地進(jìn)?行技術(shù)及?安全交底?，各分項(xiàng)?在施工過?程中，質(zhì)?量員應(yīng)進(jìn)?行平行檢?查，并將?每一層的?每一個(gè)房?間部位的?分項(xiàng)的檢?查質(zhì)量情?況及落實(shí)?情況書面?報(bào)給項(xiàng)目?經(jīng)理，各?施工員應(yīng)?對(duì)檢查表?內(nèi)的檢測(cè)?數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)?，如果實(shí)?際有誤差?（超規(guī)范?要求）。?項(xiàng)目部將?從月工資?中進(jìn)行罰?款（罰款?額度根據(jù)?情節(jié)輕重?而定）。?2、各?棟號(hào)施工?員配合質(zhì)?量員在施?工過程中?進(jìn)行檢查?時(shí)，如有?分項(xiàng)項(xiàng)目?質(zhì)量達(dá)不?到規(guī)范要?求，質(zhì)量?員如發(fā)現(xiàn)?問題而未?進(jìn)行罰款?，則應(yīng)自?行負(fù)責(zé)。?項(xiàng)目部將?給予相應(yīng)?罰款處理?（罰款額?度根據(jù)情?節(jié)輕重而?定）。?工程檔案?的建立與?管理為?規(guī)范公司?工程檔案?管理工作?，根據(jù)國(guó)?家、地方?工程檔案?管理有關(guān)?規(guī)定，結(jié)?合我司的?特點(diǎn)，制?定本制度?。一、?工程檔案?的歸檔范?圍及質(zhì)量?要求（?一）工程?檔案的歸?檔范圍?對(duì)于工程?建設(shè)有關(guān)?的重要活?動(dòng)，記載?工程建設(shè)?主要過程?和現(xiàn)狀，?具有保存?價(jià)值的各?種載體的?文件，均?應(yīng)收集齊?全，整理?立卷后歸?檔。（詳?附件一）?（二）?歸檔文件?的要求?1、歸檔?的工程文?件應(yīng)為原?件。2?、工程文?件的內(nèi)容?必須真實(shí)?、準(zhǔn)確、?清晰、幅?面整潔。?3、工?程文件簽?字不得用?鉛筆、圓?珠筆等不?具耐久性?的書寫工?具。4?、工程文?件尺寸統(tǒng)?一采用a?4規(guī)格歸?檔。二?、工程檔?案的管理?機(jī)構(gòu)各工?程部設(shè)資?料員，主?要負(fù)責(zé)本?部門工程?項(xiàng)目從工?程準(zhǔn)備階?段到竣工?備案驗(yàn)收?過程中工?程建設(shè)文?件的收集?、整理、?立卷、編?目、裝訂?、檔案預(yù)?驗(yàn)收及移?交。三?、工程檔?案的收集?、整理、?立卷、編?目、裝訂?、歸檔、?移交、索?引、保管?、統(tǒng)計(jì)?（一）工?程檔案的?收集文?件形成后?，文件形?成責(zé)任人?（經(jīng)手人?）必須于?當(dāng)天交一?份原件給?資料員，?資料員收?到文件后?，當(dāng)天登?記入盒。?（二）?工程檔案?的整理按?照單位工?程分部、?分項(xiàng)工程?及文件形?成的時(shí)間?先后順序?進(jìn)行分類?排列。?（三）工?程檔案的?立卷1?、工程文?件可劃分?為工程準(zhǔn)?備階段文?件、監(jiān)理?文件、施?工文件、?竣工圖、?竣工驗(yàn)收?文件五部?分。2?、工程準(zhǔn)?備階段文?件按建設(shè)?程序組卷?。3、?監(jiān)理文件?按單位工?程、分部?工程組卷?。4、?施工文件?按單位工?程、分部?工程組卷?。5、?竣工圖按?專業(yè)組卷?。6、?竣工驗(yàn)收?文件按單?位工程組?卷。（?四）工程?檔案的編?目1、?每卷單獨(dú)?編號(hào)，頁(yè)?號(hào)從“1?”開始，?案卷不宜?超過__?__mm?;頁(yè)號(hào)編?寫在單頁(yè)?右下角，?雙面書寫?的，正面?在右下角?，背面在?左下角，?折疊后的?圖紙一律?在右下角?。2、?卷內(nèi)目錄??！靶蛱?hào)?”以一份?文件為單?位，“責(zé)?任者”填?文件的直?接形成單?位和個(gè)人?，有多個(gè)?責(zé)任者的?，選擇兩?個(gè)主要責(zé)?任者，其?余用“等?”代替。?“文件編?號(hào)”填寫?工程文件?原有的文?號(hào)或圖號(hào)?;“文件?題名”填?寫文件標(biāo)?題的名稱?。“日期?”填寫文?件形成的?日期。?未按要求?編目的，?每項(xiàng)扣罰?部門資料?員___?_元。?（五）工?程檔案的?裝訂案?卷可采用?裝訂與不?裝訂兩種?形式，文?字材料必?須裝訂。?既有文字?材料，又?有圖紙的?案卷應(yīng)裝?訂。裝訂?應(yīng)采用線?繩三孔左?側(cè)裝訂法?。（六?）工程檔?案的歸檔?1、單?位工程竣?工驗(yàn)收完?成后__?__日內(nèi)?，部門資?料員要完?成該工程?檔案的歸?檔工作，?未按時(shí)歸?檔的扣罰?部門資料?員___?_元。?（七）工?程竣工檔?案移交?工程竣工?驗(yàn)收完成?后___?_日內(nèi)，?部門資料?員將完整?的工程竣?工檔案一?份移交給?城建檔案?館，一份?移交給工?程檔案室?，未及時(shí)?辦理移交?的，扣罰?部門資料?員___?_元。?（八）工?程檔案的?索引工?程代號(hào)由?集團(tuán)公司?統(tǒng)一規(guī)定?，檔號(hào)由?工程檔案?中心根據(jù)?工程代號(hào)?填寫。?案卷號(hào)?專業(yè)號(hào)?工程代號(hào)?如金碧花?園首期為?1.1?樓盤代號(hào)?如金碧花?園代號(hào)為?1（九?）工程檔?案的保管?工程檔?案管理人?員必須確?保工程檔?案的安全?和不被流?失。保持?檔案室的?干燥和通?風(fēng)，保證?工程檔案?不被腐蝕?。（十?）工程檔?案的統(tǒng)計(jì)?工程檔?案管理人?員必須每?月對(duì)收集?、歸檔、?移交、借?閱情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?及時(shí)催促?借閱到期?文件的歸?還。四?、工程檔?案保管期?限保管?期限分為?永久、長(zhǎng)?期、短期?（具體詳?附件一）?1、永?久。是指?工程檔案?需永久保?存。2?、長(zhǎng)期。?是指工程?檔案的保?存期限等?于該工程?的使用壽?命。3?、短期。?是指工程?檔案保存?____?年以下。?同一案?卷內(nèi)有不?同保管期?限的文件?，該案卷?保管期限?應(yīng)從長(zhǎng)。?五、工?程檔案密?級(jí)密級(jí)?分為__?__、_?___兩?種。同一?案卷有不?同密級(jí)的?文件，應(yīng)?以高密級(jí)?為本卷密?級(jí)。工?程準(zhǔn)備階?段文件為?____?級(jí)，監(jiān)理?文件、施?工文件、?竣工圖、?竣工驗(yàn)收?文件為_?___級(jí)?。六、?工程檔案?的借閱及?銷毀按?照集團(tuán)公?司檔案管?理制度執(zhí)?行。本?制度由部?門經(jīng)理負(fù)?責(zé)考核部?門資料員?，工程技?術(shù)部經(jīng)理?考核工程?檔案管理?室檔案員?。企業(yè)?內(nèi)部稅務(wù)?管理制度?范文（二?）一、?會(huì)議管理?：晨會(huì)：?一天的工?作計(jì)劃。?夕會(huì)：工?作總結(jié)，?遇到的問?題等。注?意事項(xiàng)：?報(bào)告工作?不允許說?“車轱轆?”話，電?話必須靜?音或震動(dòng)?。如有違?反規(guī)定，?罰款__?__元。?二、公?司形象管?理：統(tǒng)一?正裝，佩?戴胸牌，?辦公環(huán)境?整潔，客?人來了，?倒水沏茶?。領(lǐng)導(dǎo)帶?客人到各?部門參觀?，部門負(fù)?責(zé)人帶領(lǐng)?員工全體?起立：張?董好。以?上規(guī)定違?規(guī)者罰款?____?元（不穿?工裝罰款?____?元）。?三、打/?用印管理?：1、?為了公司?節(jié)約總成?本和控制?辦公費(fèi)用?總額度的?基礎(chǔ)上，?公司內(nèi)_?___文?件應(yīng)采用?“再生紙?”打印。?2、公?司所有文?件統(tǒng)一發(fā)?送到財(cái)務(wù)?部，由田?丹打印。?未經(jīng)允許?不可以私?自打印，?急迫性經(jīng)?由財(cái)務(wù)根?據(jù)其緩急?確定先后?秩序。?3、本公?司以公司?名義對(duì)外?之行文由?財(cái)務(wù)部負(fù)?責(zé)蓋印。?公司各部?門申請(qǐng)簽?章及總經(jīng)?理、董事?長(zhǎng)職章，?應(yīng)提出申?請(qǐng)，經(jīng)上?級(jí)核準(zhǔn)后?交由財(cái)務(wù)?部，由財(cái)?務(wù)部登記?于登記表?。以上規(guī)?定，如有?一條違規(guī)?罰款__?__元。?四、易?耗品管理?：為了?控制辦公?費(fèi)用，辦?公用品的?采購(gòu)和領(lǐng)?用實(shí)行統(tǒng)?一管理，?如各部門?有需要，?可到財(cái)務(wù)?處申請(qǐng)，?同意后方?可領(lǐng)用。?五、入?/辭職管?理：?jiǎn)T工?經(jīng)過__?__天的?無底薪試?用后才可?正式入職?（計(jì)算底?薪），入?職時(shí)需要?到人事部?填寫《入?職登記表?》，后面?需附上：?（___?_，學(xué)歷?證明）復(fù)?印件，簡(jiǎn)?歷右上角?貼一張小?二寸照片?。員工辭?職需提前?半個(gè)月申?請(qǐng)，部門?負(fù)責(zé)人提?前一個(gè)月?，以便于?人事部及?時(shí)填補(bǔ)空?缺招聘人?才。辭退?時(shí)按制度?辦理辭職?手續(xù)，填?寫《離職?申請(qǐng)表》?，經(jīng)有任?免權(quán)限的?主管批準(zhǔn)?后由行政?管理部門?辦妥移交?手續(xù)并填?寫《移交?接清單》?后方可視?為按正常?手續(xù)辭職?，行政管?理部通知?財(cái)務(wù)部結(jié)?算工資。?六、考?核管理：?清華科技?園公司對(duì)?部門的考?核，主要?內(nèi)容如下?：費(fèi)用情?況、資金?狀況、業(yè)?績(jī)完成進(jìn)?展情況以?及公司運(yùn)?作的規(guī)章?制度的執(zhí)?行情況；?對(duì)員工的