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文檔簡介
淺議水利工程施工成本的控制對策隨著現(xiàn)代水利工程建設(shè)的迅速發(fā)展,水利工程建設(shè)是國家重點發(fā)展的領(lǐng)域,同時也是對施工成本控制要求非常高的領(lǐng)域。本文將從施工成本的定義、成本控制的重要性、成本控制的實現(xiàn)手段等方面進(jìn)行探討,提出水利工程在施工成本控制方面的對策。一、施工成本的定義施工成本指的是在水利工程施工過程中所要投入的人力、物力、財力等各方面的資源,包括直接成本(如勞務(wù)費、材料費等)、間接成本(如管理費用、稅費等)以及風(fēng)險成本等。同時,施工成本也包括了工程質(zhì)量和工期等方面的指標(biāo)。施工成本的高低直接影響著水利工程的整體投資、建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟效益。二、成本控制的重要性對于水利工程建設(shè)單位而言,控制施工成本是保證工程經(jīng)濟效益的一個重要手段。成本控制可以直接影響到項目投資的最終結(jié)果,并且還可以為項目未來的經(jīng)濟效益打下堅實的基礎(chǔ)。因此,合理控制施工成本是水利工程建設(shè)單位必須要重視的一個問題。三、成本控制的實現(xiàn)手段1.選優(yōu)選,招標(biāo)控制水利工程建設(shè)單位在選擇施工單位時,應(yīng)該考慮到施工單位的實力、施工能力以及管理水平等方面的綜合因素,選擇劣質(zhì)施工單位是導(dǎo)致施工成本高、工程質(zhì)量差的重要原因之一。在招標(biāo)環(huán)節(jié)中,水利工程建設(shè)單位應(yīng)該嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)選優(yōu)選質(zhì)量的施工單位,這樣可以有效降低施工成本。2.加強預(yù)算管理預(yù)算管理是施工成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。水利工程建設(shè)單位應(yīng)該在工程建設(shè)前對項目的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行周密的預(yù)算,對于分項的形式、穿插分析加以論證,從而達(dá)到控制施工成本的目的。特別是對于水利工程這一大項目,建設(shè)單位在進(jìn)行預(yù)算管理時還應(yīng)該對工程過程中的人員、材料、設(shè)備等進(jìn)行預(yù)算,這樣才能達(dá)到預(yù)算更加準(zhǔn)確的目的。3.嚴(yán)格監(jiān)管水利工程施工過程中,監(jiān)管是必不可少的環(huán)節(jié)。水利工程建設(shè)單位應(yīng)該在施工過程中加強對施工單位的監(jiān)管,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收、評估,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保施工單位的施工質(zhì)量及進(jìn)度。4.合理工期對于水利工程建設(shè)而言,合理工期的制定可以有效的降低施工成本。建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)具體情況,制定適合的施工工期。一方面可以增加施工工期中的人力資源,另一面卻也減少了部分設(shè)備的投入,從而控制施工成本。5.節(jié)能環(huán)保在節(jié)能環(huán)保方面,水利工程建設(shè)單位需要實行勤勤儉儉,合理使用資源的考慮。建立環(huán)保分析制度,確保建設(shè)過程不會對目標(biāo)區(qū)域環(huán)境造成大面積的污染。四、總結(jié)施工成本是影響水利工程經(jīng)濟效益的一個重要指標(biāo),水利工程建設(shè)單位在施工成本控制方面應(yīng)該注重以下幾點:合理選擇優(yōu)質(zhì)施工單位、加強預(yù)
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