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文檔簡介
—危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書為嚴(yán)格貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及各級政府與監(jiān)管部門關(guān)于貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(〔20XX〕23號)系列文件精神,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立和不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平,本企業(yè)承諾如下:一、建立健全從主要負(fù)責(zé)人到基層班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全生產(chǎn)管理人員,明確企業(yè)各級、各部門、各類人員和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、運(yùn)用管理制度,按時(shí)、足額提取和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用安全生產(chǎn)費(fèi)用,建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺帳。為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi),并參與安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn),完成安全生產(chǎn)保障渠道多樣化。三、建立、健全事故隱患排查治理和監(jiān)掌握度,將隱患排查治理納入日常安全管理,形成全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制,做到隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案、致因分析六到位。主動利用危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)等風(fēng)險(xiǎn)評估方法,全面排查本單位事故隱患,提高安全生產(chǎn)水平。四、制定特種裝備、安全設(shè)備、電氣裝備、儀表掌握、安全聯(lián)鎖裝置等日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度,建立健全本單位各類安全設(shè)備臺帳,明確責(zé)任,確保運(yùn)行牢靠;防雷防靜電設(shè)備、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應(yīng)根據(jù)有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測檢驗(yàn)。五、充足利用化工企業(yè)安全生產(chǎn)41條禁令標(biāo)準(zhǔn)職工崗位操作,推行五想五不干安全行為準(zhǔn)則,以五想五不干指導(dǎo)安全作業(yè),切實(shí)保障員工的安全。嚴(yán)格施工與檢修理作業(yè)答應(yīng)管理,對動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施答應(yīng)管理。六、按《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)辨識重大危險(xiǎn)源,建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理制度,落實(shí)管理責(zé)任,制定監(jiān)控方案,建立管理檔案,定期進(jìn)行安全評估,對重大危險(xiǎn)源的裝備、設(shè)備定期檢查、檢驗(yàn),并做好記錄,制定應(yīng)急救援預(yù)案,配備必要的救援器材、裝備,每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案演練,并按有關(guān)規(guī)定做好備案工作。七、明確職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé),完善職業(yè)健康管理制度,強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)健康培訓(xùn)和健康監(jiān)護(hù),保障職業(yè)危害防治經(jīng)費(fèi)投入,完善職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備,做好職業(yè)危害因素的檢測、評價(jià)與治理,進(jìn)行職業(yè)危害申報(bào),建立從業(yè)人員職業(yè)健康檔案,愛護(hù)勞動者的職業(yè)健康。八、主動開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,20XX年底前到達(dá)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級或三級以上水平。并根據(jù)《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》(AQ/T9004-20XX)要求,主動開展安全文化建設(shè),提高從業(yè)人員的安全意識和遵章守紀(jì)的自覺性,漸漸消退三違現(xiàn)象。九、建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,負(fù)責(zé)指揮企業(yè)重大異樣生產(chǎn)情況和突發(fā)大事的應(yīng)急處置,抽查企業(yè)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,保障企業(yè)的連續(xù)安全生產(chǎn),企業(yè)副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)干部要輪番帶班。切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)夜間和節(jié)假日值班工作,按時(shí)報(bào)告和處理異樣情況和突發(fā)大事。十、依法取得《安全生產(chǎn)答應(yīng)證》或《經(jīng)營答應(yīng)證》,并按答應(yīng)范圍進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動。十一、自覺接受安監(jiān)部門的監(jiān)督管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)指令和有關(guān)安全生產(chǎn)工作的其他規(guī)定和要求。本企業(yè)將嚴(yán)格履行上述承諾,若因未履行上述承諾
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