2023年安全實(shí)施方案范文錦集七篇

2023年安全實(shí)施方案范文錦集七篇平安實(shí)施方案篇1

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣社會(huì)治安，不斷提升公眾平安，促進(jìn)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。依據(jù)縣綜治委公眾平安工作部署和要求，特制xx縣糧食局進(jìn)一步提升公眾平安感實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

圍繞平安吉安縣建設(shè)的.總體要求，組織動(dòng)員全社會(huì)力氣，齊抓共管，綜合施策，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為根本，以落實(shí)“打、防、管、控”各項(xiàng)措施為主線，著力提升公眾平安感，最大限度地削減不和諧因素，確保社會(huì)和諧安靜，群眾安家立業(yè)。

二、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)縣綜治委統(tǒng)一分工，依據(jù)小區(qū)實(shí)際狀況，整治突出治安問題，落實(shí)宣揚(yáng)防范各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)小區(qū)治安明顯進(jìn)步，公眾平安感和居民滿足度明顯提升，實(shí)現(xiàn)綜治工作達(dá)標(biāo)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任

為使小區(qū)幫扶工作有序開展，我局成立吉安縣糧食局小區(qū)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：胡劍鋒，副組長(zhǎng)：肖建林；成員：郭文陽、彭守勇、郭耀明等五人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)和泉塘社區(qū)、組織人員幫助小區(qū)開展創(chuàng)建和整治工作。

四、時(shí)間支配

20xx年11月1日—20xx年1月31日，為期三個(gè)月。

五、落實(shí)責(zé)任，組織實(shí)施

為使幫扶工作扎實(shí)有效，我局將根據(jù)要求集中時(shí)間、集中精力，逐步抓好落實(shí)，一是由局幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)社區(qū)幫助小區(qū)組建業(yè)主委員會(huì)，用自己的人管好自己的家。二是建立人防，幫助小區(qū)組建紅袖標(biāo)巡防隊(duì)伍，在小區(qū)內(nèi)選出6人以上，實(shí)行24小時(shí)巡防。三是加大投入鞏固物防，幫助小區(qū)大門、單位門禁系統(tǒng)、實(shí)行單位幫扶、政府配套、居民集資等方法，安裝防盜裝置和建立完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)，爭(zhēng)取在每個(gè)小區(qū)安裝3個(gè)明監(jiān)控探頭，并加強(qiáng)日常維護(hù)管理。四是加強(qiáng)宣揚(yáng)力度。局幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組幫助小區(qū)制作宣揚(yáng)欄，懸掛宣揚(yáng)標(biāo)語，并組織人員入戶走訪宣揚(yáng)，尤其對(duì)固定電話用戶要重點(diǎn)走訪，實(shí)現(xiàn)擔(dān)心全用戶轉(zhuǎn)化率達(dá)100%，侵財(cái)性案件發(fā)案同比下降30%以上，公眾平安感測(cè)評(píng)96%以上。

平安實(shí)施方案篇2

依據(jù)縣安委會(huì)《縣全面開展平安生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》文件要求，結(jié)合我縣當(dāng)前防雷平安工作形勢(shì)，經(jīng)探討確定對(duì)防雷重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域開展一次專項(xiàng)檢查，詳細(xì)方案如下：

一、工作目標(biāo)

全面組織開展住宅小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等人員密集場(chǎng)所以及?；贰⒁兹家妆瑘?chǎng)所等防雷平安專項(xiàng)整治行動(dòng)，切實(shí)加大防雷平安監(jiān)管力度，完善人員密集、易燃易爆場(chǎng)所防雷平安設(shè)施，嚴(yán)厲查處和整治各類違法違規(guī)行為，切實(shí)整改消退防雷平安隱患，解決一批防雷平安領(lǐng)域的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，形成職責(zé)清楚、規(guī)范有序的長(zhǎng)效管理機(jī)制，有效防范和遏制各類防雷平安事故發(fā)生。

二、整治重點(diǎn)

1、住宅小區(qū)和人員密集場(chǎng)所：防雷裝置是否健全，是否存在老化、缺失等平安隱患；防雷裝置是否按要求進(jìn)行年度檢測(cè)。

2、新建建筑物：是否按規(guī)定履行防雷裝置設(shè)計(jì)審核、竣工驗(yàn)收手續(xù)，防雷裝置是否取得氣象部門簽發(fā)的驗(yàn)收合格證。

3、危急化學(xué)品和易燃易爆場(chǎng)所：防雷防靜電設(shè)施配備及定期檢測(cè)維護(hù)狀況。

4學(xué)校、醫(yī)院：建筑物是否經(jīng)防雷裝置設(shè)計(jì)審核和竣工驗(yàn)收，防雷裝置是否按要求進(jìn)行年度檢測(cè)，計(jì)算機(jī)房及重要醫(yī)療設(shè)備是否有專用防雷裝置。

三、工作要求

堅(jiān)持日常排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，行業(yè)排查與重點(diǎn)整治相結(jié)合，監(jiān)督檢查與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合，分行業(yè)分步驟開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把工作落實(shí)到詳細(xì)部門、詳細(xì)人員，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，快速部署開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。縣防雷中心詳細(xì)負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治行動(dòng)的落實(shí)，并加強(qiáng)和市防雷中心的協(xié)調(diào)溝通。

2、重點(diǎn)排查，摸清底數(shù)。組織檢查和行業(yè)系統(tǒng)分線推動(dòng)相結(jié)合，對(duì)住宅小區(qū)和人員密集場(chǎng)所、危急化學(xué)品和易燃易爆場(chǎng)所、學(xué)校、醫(yī)院有重點(diǎn)地開展排查摸底，對(duì)實(shí)施排查的.對(duì)象分門別類建立檔案，制定整治安排。

3、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化整治。對(duì)排查發(fā)覺的平安隱患，實(shí)行分類整治，對(duì)一般平安隱患，責(zé)令馬上整改；對(duì)一時(shí)難以整改的平安隱患，責(zé)令限期整改；對(duì)未剛好進(jìn)行整改或危害程度嚴(yán)峻的重大平安隱患馬上提請(qǐng)縣安委會(huì)掛牌督辦，對(duì)涉及多個(gè)部門平安隱患或重大違法行為馬上提請(qǐng)縣政府開展聯(lián)合執(zhí)法，切實(shí)消退隱患。9月下旬到11月中旬為集中整治期。

4、部門聯(lián)合，多措并舉。要加強(qiáng)和各牽頭單位的聯(lián)合，根據(jù)牽頭單位的總體部署，主動(dòng)協(xié)作開展防雷平安專項(xiàng)整治行動(dòng)。要實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法，做到執(zhí)法聯(lián)動(dòng)、管理聯(lián)抓、問題聯(lián)治、信息聯(lián)通。加強(qiáng)和各牽頭單位的信息溝通，主動(dòng)參與聯(lián)合執(zhí)法，剛好消退平安隱患。

5、建立機(jī)制，長(zhǎng)效管理。堅(jiān)持集中破難和長(zhǎng)效管理相結(jié)合的原則，在專項(xiàng)集中整治的基礎(chǔ)上，狠抓重大平安隱患和重點(diǎn)平安生產(chǎn)問題，完善長(zhǎng)效管理制度，對(duì)排查出來的重大防雷平安隱患，要限期全面完成整改。

縣防雷中心要加強(qiáng)信息和相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，每月初將上月檢查狀況報(bào)送縣局防災(zāi)減災(zāi)科及縣安監(jiān)局和各牽頭單位。

平安實(shí)施方案篇3

從xxx第十五屆人民代表大會(huì)將于20xx年6月25日至20xx年6月27日召開。為確保會(huì)議的順當(dāng)召開，特制定此方案。

一、工作原則及目標(biāo)

根據(jù)“統(tǒng)一指揮、超前預(yù)料、提早介入、穩(wěn)步推動(dòng)”的工作思路，本著剛好堅(jiān)決、化解沖突、依法處理的原則，主動(dòng)、穩(wěn)妥、審慎、周密地部署好大會(huì)召開期間的各項(xiàng)保障工作，力爭(zhēng)解除各種干擾，確保大會(huì)順當(dāng)召開，圓滿勝利。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：阿不力肯木〃米吉提（鄉(xiāng)黨委副書記、政法書記）

副組長(zhǎng):陶輝（鄉(xiāng)黨委委員、武裝部部長(zhǎng)）

吐遜江〃熱合木提（鄉(xiāng)黨委委員、統(tǒng)戰(zhàn)干事）

成員:麥麥提〃庫爾班（鄉(xiāng)武裝部副部長(zhǎng)、安監(jiān)干事）

阿依努爾〃吾甫爾（鄉(xiāng)政法干事、綜治干事）

吐爾遜〃玉素甫（鄉(xiāng)司法所所長(zhǎng)）

艾則孜〃馬木提（鄉(xiāng)武裝干事）

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)

1、阿不力肯木〃米吉提同志全面負(fù)責(zé)此次平安保障工作任務(wù)的組織指揮和部署。

2、陶輝同志幫助阿不力肯木〃米吉提同志做好詳細(xì)工作，集體負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的平安保衛(wèi)工作。

3、吐遜江〃熱合木提同志負(fù)責(zé)組織信訪、衛(wèi)生、安監(jiān)等方面的`保障工作。

4、吐遜江〃熱合木提同志負(fù)責(zé)做好綜合治理方面的保障工作。

5、艾則孜〃馬木提同志負(fù)責(zé)做好信訪方面的保障工作，剛好駕馭社情、民意，對(duì)有關(guān)狀況要提前介入，嚴(yán)密限制，遇重要信息剛好向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

6、艾則孜〃馬木提同志負(fù)責(zé)食品平安保障工作。同時(shí)，幫助衛(wèi)生部門做好代表及委員的身體保健工作。

7、麥麥提〃庫爾班負(fù)責(zé)組織應(yīng)急分隊(duì)的巡邏，預(yù)防和打擊各類破壞人代會(huì)會(huì)場(chǎng)秩序活動(dòng)。負(fù)責(zé)平安保衛(wèi)任務(wù)工作會(huì)議的協(xié)調(diào)和召開，負(fù)責(zé)各類信息的傳遞工作，對(duì)重大緊急信息收集、整理上報(bào)。

8、麥麥提〃庫爾班同志負(fù)責(zé)做好會(huì)議期間道路交通管制和疏導(dǎo)工作。

9、阿地里〃阿不力米提同志負(fù)責(zé)做好周邊環(huán)境的平安保衛(wèi)工作。落實(shí)對(duì)重點(diǎn)人員和危急物品的監(jiān)控措施；協(xié)作縣委政法委檢查重點(diǎn)單位、要害部位值班備勤等；做好住地的平安保衛(wèi)以及巡防大隊(duì)的巡邏工作。

三、成立工作小組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)9個(gè)工作小組：聯(lián)合檢查組、會(huì)場(chǎng)保衛(wèi)組、信訪接待組、住地保衛(wèi)組、道路交通管制組、食品衛(wèi)生檢驗(yàn)組、消防組、預(yù)防和處置突發(fā)事務(wù)組、敵社情摸排組。

（一）聯(lián)合檢查組

組長(zhǎng)：吐遜江〃熱合木提

成員：艾則孜〃馬木提、邵巖海

職責(zé)：對(duì)重點(diǎn)單位、要害部位開展定時(shí)、不定時(shí)的平安檢查，加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，剛好消退各種隱患。

（二）會(huì)場(chǎng)保衛(wèi)組

組長(zhǎng)：陶輝

成員：鄉(xiāng)應(yīng)急分隊(duì)

職責(zé)：24日下午對(duì)鄉(xiāng)會(huì)議室主會(huì)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的檢查，同時(shí)做好主會(huì)場(chǎng)的平安保衛(wèi)工作。

人員部署：主會(huì)場(chǎng)2人，其余人員就地待命。

（三）信訪接待組

組長(zhǎng)：陶輝

成員：麥麥提〃庫爾班、阿地里〃阿不力米提

職責(zé)：加強(qiáng)群訪和個(gè)訪的摸排梳理工作，完善群體性上訪事務(wù)的預(yù)案，在主會(huì)場(chǎng)、各分會(huì)場(chǎng)及住地要分別支配特地人員開展信訪接待工作。

（四）住地保衛(wèi)組

組長(zhǎng)：陶輝

成員：鄉(xiāng)應(yīng)急處突分隊(duì)

執(zhí)勤時(shí)間：25日－27日期間全天24小時(shí)

職責(zé)：根據(jù)提前介入、確保重點(diǎn)的部署原則，在25日10點(diǎn)之前對(duì)住宿地點(diǎn)全面檢查并實(shí)行專人限制，加大治安巡邏力度和密度，重點(diǎn)做好夜間的治安防范工作，預(yù)防各類案件的發(fā)生。

（五）道路交通管制疏導(dǎo)組

組長(zhǎng)：麥麥提〃庫爾班

成員：鄉(xiāng)應(yīng)急處突分隊(duì)

職責(zé)：加強(qiáng)縣城的通交整治工作力度，做好觀摩點(diǎn)沿途的

分時(shí)段的交通管制和疏導(dǎo)工作。

（六）食品衛(wèi)生檢驗(yàn)組

組長(zhǎng)：陶輝

成員：麥麥提〃庫爾班、阿地里〃阿不力米提

職責(zé)：對(duì)餐廳食品、餐具、炊具衛(wèi)生進(jìn)行平安檢查，對(duì)代表飲用的食品檢驗(yàn)留樣，保證飲食物品來源清晰、簇新衛(wèi)生、平安牢靠，檢驗(yàn)完畢后，必需由專人負(fù)責(zé)限制，凡未經(jīng)檢驗(yàn)的食品一律不得食用。醫(yī)護(hù)人員對(duì)代表的身體健康進(jìn)行關(guān)注并做好治療工作。

（七）消防組

組長(zhǎng)：陶輝

成員：鄉(xiāng)應(yīng)急處突分隊(duì)

職責(zé)：協(xié)作會(huì)場(chǎng)保衛(wèi)組做好消防檢查工作，對(duì)代表團(tuán)探討地點(diǎn)、住地、餐廳進(jìn)行消防檢查。

（八）預(yù)防和處置突發(fā)事務(wù)組

組長(zhǎng)：阿不力肯木〃米吉提

成員：鄉(xiāng)應(yīng)急處突分隊(duì)

職責(zé)：加強(qiáng)對(duì)社會(huì)面限制和夜間巡邏工作；做好備勤工作，預(yù)防和處置各類突發(fā)事務(wù)。

（九）敵社情摸排組

組長(zhǎng)：吐遜江〃熱合木提

人員：邵巖海、古麗努爾〃亞森

職責(zé)：加強(qiáng)敵社情的摸排，對(duì)重點(diǎn)危安人員進(jìn)行管控，對(duì)群訪和個(gè)訪事務(wù)進(jìn)行摸排，剛好上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、工作要求

1、全體人員必需按時(shí)到位、到崗，不得脫崗。

2、高度重視，反復(fù)檢查落實(shí)各項(xiàng)平安措施，建立崗位責(zé)任制，按區(qū)包干定人、定位、定職責(zé)。

平安實(shí)施方案篇4

依據(jù)集團(tuán)創(chuàng)建平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作通知和方案要求，通過改善平安生產(chǎn)條件、提高平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，杜絕惡性事故發(fā)生，特制訂本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

1、依據(jù)集團(tuán)公司要求，通過自查自糾、對(duì)標(biāo)管理、自我完善，逐步建立平安標(biāo)準(zhǔn)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制并實(shí)現(xiàn)平安標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)達(dá)標(biāo)要求。

2、全面提升平安管理水平。推動(dòng)全員、全方位、全過程平安管理；提高員工操作技能和平安意識(shí)；杜絕“三違”現(xiàn)象，做到事故隱患剛好排查；重大危急源本質(zhì)平安水平全面提高。實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。3堅(jiān)決杜絕企業(yè)輕、重傷人數(shù)、設(shè)備事故，不發(fā)生人員死亡等惡性事故。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為了更好地推動(dòng)公司平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：

組長(zhǎng)：張德強(qiáng)

副組長(zhǎng)：劉鎮(zhèn)東

成員：類延卿、劉存糧

（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常詳細(xì)工作。辦公室主任：類延卿

隊(duì)長(zhǎng)：劉存糧

成員：王玉新、王廷強(qiáng)、何晶晶、高富善、李士重、徐雷

（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、確定平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)及平安標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)；

2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案；

3、供應(yīng)和落實(shí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)資金等資源；

4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題；

5、督促檢查平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)狀況；

5、對(duì)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核；

（四）、辦公室職責(zé)

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展；

2、負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣揚(yáng)培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)組織編制平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

4、負(fù)責(zé)組織試過隱患排查整改復(fù)查；

5、負(fù)責(zé)組織平安標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫評(píng)審報(bào)告和提出評(píng)審申請(qǐng)；

6、剛好收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及平安部門上報(bào)有關(guān)材料。

三、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容

創(chuàng)建平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從20xx年9月1日起先，至20xx年3月份結(jié)束。

（一）、部署、宣揚(yáng)、動(dòng)員階段：

召開平安標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于平安標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知要求，明確工作任務(wù)和完成時(shí)限。

（二）推動(dòng)實(shí)施階段：

1、組織全體人員學(xué)習(xí)《企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，全面駕馭評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法；

2、建立和完善規(guī)章制度階段

組織有關(guān)人員編寫平安操作規(guī)程，建立并完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的平安職責(zé)。

3、隱患排查階段

根據(jù)《山東小微企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)表》的內(nèi)容，比照公司的平安管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面的平安隱患排查，并對(duì)公司的平安現(xiàn)狀做出基本推斷。

4、隱患整改階段

針對(duì)排查出的.隱患和問題，制定整改方案，適時(shí)請(qǐng)集團(tuán)或?qū)＜疫M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間，并予以完善。

5、自查自評(píng)階段

由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，比照《平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表》及公司平安部的有關(guān)要求，進(jìn)行自評(píng)，做出是否具備申請(qǐng)?jiān)u審的結(jié)論，如達(dá)標(biāo)，則由活動(dòng)辦公室形成自評(píng)報(bào)告，報(bào)上級(jí)主管部門提出評(píng)審申請(qǐng)，如不達(dá)標(biāo)，則進(jìn)一步整改，待達(dá)標(biāo)后，按程序報(bào)集團(tuán)平安管理部。

6、接受審查階段

迎接集團(tuán)平安管理部組織評(píng)審，對(duì)評(píng)審中提出的問題和隱患進(jìn)行整改，總結(jié)。

（三）主要內(nèi)容

1、建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)國(guó)家平安生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定本企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理方法、評(píng)級(jí)程序和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程，細(xì)化平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

2、重點(diǎn)排查設(shè)備、電器、供水管線平安

深化排查各個(gè)泵房水泵、電器、供水管線、車間部門隱患，對(duì)設(shè)備狀況逐一進(jìn)行登記審核；對(duì)安裝和有效運(yùn)用動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)狀況進(jìn)行一次全面徹底摸底檢查。填寫隱患排查整治臺(tái)賬，并切實(shí)做到整改措施、時(shí)限、責(zé)任人、資金和預(yù)報(bào)。

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織。根據(jù)各自職能安排，各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)作協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案的處置原則、程序、分工要求。

2、統(tǒng)一思想，求真務(wù)實(shí)。全體員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)知開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，并主動(dòng)參加到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，仔細(xì)落實(shí)好平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。

3、定期總結(jié)調(diào)度，確保達(dá)標(biāo)進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)、加強(qiáng)生產(chǎn)過程限制、監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理，大力搞好平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)工作，從制度精神、落實(shí)到每位員工行動(dòng)中，從思想上真正有所提高。

4、實(shí)行有效措施，保證安排落實(shí)。辦公室要建立和完善情報(bào)信息的收集、整理、分析、匯報(bào)制度，確保信息“準(zhǔn)、快、實(shí)”。

5、完善制度，通過開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步完善公司平安生產(chǎn)責(zé)任制；

6、明確責(zé)任，對(duì)職責(zé)履行不到位，影響平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的人進(jìn)行責(zé)任追究懲處。

備注：供水公司為江泉工業(yè)園供水服務(wù)單位，為非獨(dú)立法人單位，無申報(bào)資格。我們將按集團(tuán)及平安部門標(biāo)準(zhǔn)化要求要求逐條比照整改，最終實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

華盛江泉供水公司

20xx年8月29日

平安實(shí)施方案篇5

根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件精神要求，為進(jìn)一步提升威海公司石島油庫整體平安水平，促進(jìn)平安工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化；落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，采納系統(tǒng)化的理念實(shí)現(xiàn)平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制，防止發(fā)生中石化銷售企業(yè)等級(jí)事故；依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《?；菲桨补芾?xiàng)l例》、《危化品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，在威海石島油庫實(shí)施平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，詳細(xì)方案如下：

一、指導(dǎo)思想及基本原則：

樹立“以人為本”思想理念，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，加強(qiáng)油庫的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，深化危急化學(xué)品的平安管理，持續(xù)改進(jìn)油庫平安生產(chǎn)工作。實(shí)施全員、全過程、全方位、全天候的平安管理和監(jiān)督原則。

二、活動(dòng)時(shí)間：

二0XX年一月五日至二0XX年十二月三十一日

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

成立平安標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，油庫主任為組長(zhǎng)，主管為副組長(zhǎng)，各班組組長(zhǎng)及自評(píng)員為成員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。

依據(jù)威海市安監(jiān)局的部署和要求，結(jié)合我?guī)鞂?shí)際，組織制定平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案并監(jiān)督實(shí)施；剛好向上級(jí)安監(jiān)部門匯報(bào)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展?fàn)顩r，總結(jié)工作開展閱歷；提高全員對(duì)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相識(shí)，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層部門根據(jù)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)開展自查自改；聯(lián)系考核機(jī)構(gòu)對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)審；逐步實(shí)現(xiàn)

公司平安生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

四、做好平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們主要做好以下四方面的工作：

1、溝通、宣揚(yáng)與學(xué)習(xí)，這是搞好平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。

外部：與安監(jiān)部門溝通，駕馭對(duì)該工作的最新要求；

匯報(bào)企業(yè)工作開展的最新動(dòng)態(tài)和進(jìn)展?fàn)顩r；

試點(diǎn)企業(yè)相互溝通、相互學(xué)習(xí)借鑒；

聯(lián)系專家對(duì)工作開展?fàn)顩r進(jìn)行評(píng)估。

內(nèi)部：

標(biāo)準(zhǔn)化文件的上傳下達(dá)；

工作開展?fàn)顩r的宣揚(yáng)報(bào)道，營(yíng)造良好氣氛；

標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的教化培訓(xùn)；

相關(guān)資料的相互傳遞與信息溝通

2、平安標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相關(guān)學(xué)問的`學(xué)習(xí)，這是開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前提。通過學(xué)習(xí)，明確日常管理運(yùn)用的相關(guān)規(guī)范，為自查測(cè)評(píng)供應(yīng)依據(jù)。

3、自查與綜合測(cè)評(píng)，這是查找和消退隱患的重要手段，是搞好平安標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)的保證。我們可以結(jié)合省、市公司的平安設(shè)備檢查工作，利用平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查表的方法進(jìn)行打分自評(píng)。

4、隱患整改，這是我們進(jìn)行平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的。

通過對(duì)隱患的落實(shí)整改，消退油庫存在的擔(dān)心全因素或者將其限制在公司可承受范圍內(nèi)，保證生產(chǎn)的平安。

內(nèi)容：

a）設(shè)備設(shè)施存在隱患的查找、整改；

b）各種管理制度和操作規(guī)程的修訂補(bǔ)充；

c）員工擔(dān)心全行為的訂正；

d）其他

五、本次實(shí)施平安標(biāo)準(zhǔn)化工作過程可分五個(gè)階段，上述四方面的工作貫穿其中。

1、宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)階段（20xx。01、05—20xx。02、28）

a）平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的傳達(dá)貫徹；

b）利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行宣揚(yáng)；

c）對(duì)全員進(jìn)行平安標(biāo)準(zhǔn)化工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，獲得全員對(duì)實(shí)施平安標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的認(rèn)可。

2、初始狀態(tài)評(píng)審階段（20xx。03、01—20xx。04、30）

結(jié)合各級(jí)平安設(shè)備檢查，對(duì)現(xiàn)行的平安管理狀況、設(shè)備設(shè)施隱患進(jìn)行評(píng)審，發(fā)生的事故、事務(wù)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議；搜集整理現(xiàn)行的平安生產(chǎn)管理制度；為下一步整改、工作供應(yīng)依據(jù)。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析階段（20xx。05、01—20xx。06、30）

a）結(jié)合省公司推行的HSE做好《平安評(píng)價(jià)報(bào)告》的工作，完成對(duì)油庫個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

b）各部門針對(duì)相關(guān)平安操作規(guī)程及識(shí)別危害、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果，對(duì)隱患確定預(yù)防和限制措施；

4、詳細(xì)落實(shí)階段20xx。07、01——20xx。10、31）

a）各部門做好各類平安臺(tái)賬、記錄的填寫。完善平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安檢查、會(huì)議制度、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

b）按規(guī)范對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)，破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、清罐等危急性作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫工作。

c）在庫區(qū)、泵房、發(fā)貨區(qū)懸掛或張貼警示標(biāo)記，進(jìn)行危急、危害告知。

d）根據(jù)《中石化重特大事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合石島油庫實(shí)際狀況，編制石島油庫應(yīng)火災(zāi)、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺(tái)風(fēng)、傳染病等應(yīng)急救援預(yù)案。

5、自評(píng)與評(píng)審階段（20xx、11、01—20xx、12、31）

完成上述各項(xiàng)工作后，結(jié)合危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)方法進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)活動(dòng)由平安標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，根據(jù)《考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分。并編寫《自評(píng)報(bào)告》；提出考核評(píng)級(jí)申請(qǐng)。評(píng)審考核組現(xiàn)場(chǎng)考核，現(xiàn)場(chǎng)考核應(yīng)覆蓋公司全部的部門、區(qū)域；考核組編寫考評(píng)報(bào)告，將考評(píng)報(bào)告分別交給企業(yè)和考核機(jī)構(gòu)；申請(qǐng)考核機(jī)構(gòu)依據(jù)考核組的考核看法進(jìn)行評(píng)審，確定對(duì)企業(yè)的考核評(píng)級(jí)結(jié)果。

平安實(shí)施方案篇6

為廣泛發(fā)動(dòng)全校師生關(guān)注消防平安，營(yíng)造良好的消防平安氛圍，提高師生防火平安意識(shí)和防災(zāi)減災(zāi)實(shí)力，學(xué)校確定于11月6日至12日開展“防火平安宣揚(yáng)周”活動(dòng)。為確保活動(dòng)順當(dāng)進(jìn)行，取得實(shí)效，特制定本方案。

一、成立“防火平安宣揚(yáng)周”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：李xx

成員：李xx

二、活動(dòng)主題

時(shí)時(shí)留意平安到處預(yù)防火災(zāi)

三、活動(dòng)內(nèi)容

（一）以系為單位開展“防火平安學(xué)問進(jìn)校內(nèi)、進(jìn)堂”活動(dòng)。充分利用電子顯示屏、宣揚(yáng)欄、化櫥窗、校內(nèi)廣播、網(wǎng)絡(luò)、校內(nèi)報(bào)刊、懸掛公益標(biāo)語等宣揚(yáng)載體，實(shí)行藝演出、演講、消防學(xué)問技能競(jìng)賽、消防運(yùn)動(dòng)會(huì)等師生喜聞樂見的形式，宣揚(yáng)普及消防學(xué)問。

（二）圖書樓電子顯示屏顯示消防標(biāo)語，平安保衛(wèi)處在校內(nèi)有關(guān)場(chǎng)所懸掛宣揚(yáng)橫幅，在學(xué)校北門設(shè)宣揚(yáng)點(diǎn)，設(shè)置宣揚(yáng)展板，發(fā)放有關(guān)宣揚(yáng)材料，現(xiàn)場(chǎng)解答廣闊師生有關(guān)防火方面的問題。

（三）聘請(qǐng)曲阜市公安消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)校講，分批組織全校的義務(wù)消防隊(duì)員等進(jìn)行防火滅火學(xué)問培訓(xùn)。

（四）團(tuán)委、平安保衛(wèi)處組織支配部分消防志愿者參與曲阜市公安消防大隊(duì)組織開展的消防平安宣揚(yáng)活動(dòng)。

（五）組織滅火演練。

1、演練時(shí)間及地點(diǎn)

參演人員于11月9日16：00時(shí)到學(xué)生公寓4號(hào)樓西北側(cè)，原開水房的東側(cè)空地集合點(diǎn)名，16時(shí)0分滅火演練起先。

2、參與滅火演練的單位和人員：曲阜市公安消防大隊(duì)、黨委（院長(zhǎng)）辦公室、宣揚(yáng)部、學(xué)生工作部（處）、團(tuán)委、后勤處、試驗(yàn)教學(xué)管理中心、圖書館、信息管理中心、平安保衛(wèi)處的領(lǐng)導(dǎo)和老師，各系義務(wù)消防隊(duì)員，學(xué)校高校生消防志愿者大隊(duì)隊(duì)員，學(xué)生自律委員會(huì)成員，車隊(duì)駕駛員等，約0人。

、演練程序：（1）曲阜市公安消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員講話；（2）觀看曲阜市公安消防大隊(duì)車操表演；（）消防科長(zhǎng)講解消防平安常識(shí)；（4）滅火演練。

4、人員分工：演練現(xiàn)場(chǎng)總指揮：王軍；滅火現(xiàn)場(chǎng)組織：李和平；滅火保障組組長(zhǎng)：劉智明；平安保衛(wèi)組組長(zhǎng)：邱海濤；后勤保障：劉慶善、上官福戰(zhàn)、伊憲偉。

（六）各單位建立健全本單位火災(zāi)狀況下的平安疏散方案，存檔備查。

四、活動(dòng)要求

（一）深化開展火災(zāi)隱患排查整治。各單位、各部門應(yīng)建立完善火災(zāi)隱患排查、整治、監(jiān)督等長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)制度，對(duì)消防平安狀況實(shí)行全面排查與重點(diǎn)整治相結(jié)合的方式，緊緊盯住重點(diǎn)要害部位，堅(jiān)決防止重特大火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，始終保持排查整治火災(zāi)隱患的高壓態(tài)勢(shì)。

（二）嚴(yán)格實(shí)施消防規(guī)范化管理。各單位、各部門應(yīng)在學(xué)校防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組體系之下建立健全消防平安自我管理機(jī)制。堅(jiān)決落實(shí)消防平安管理的“三規(guī)范”（規(guī)范場(chǎng)所設(shè)置要求、規(guī)范消防平安管理措施、規(guī)范消防平安標(biāo)識(shí)）、“四完善”（完善消防平安組織、完善逐級(jí)消防平安責(zé)任制、完善消防平安制度、完善消防平安操作規(guī)程）和“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一基礎(chǔ)資料登記、統(tǒng)一防火巡查登記、統(tǒng)一防火檢查登記），確保組織健全、職責(zé)分明、制度完善、責(zé)任落實(shí)、設(shè)施完備、培訓(xùn)到