監(jiān)理竣工年度工作總結(jié)范文（5篇）

第18頁共18頁監(jiān)理竣工?年度工作?總結(jié)范文?一、工?程概況?1、項(xiàng)目?背景2?、項(xiàng)目建?設(shè)歷程?二、監(jiān)理?合同履行?情況受?____?的委托，?____?公司承接?了___?_工程的?監(jiān)理項(xiàng)目?，對(duì)__?__工程?的所有建?設(shè)內(nèi)容進(jìn)?行全過程?的監(jiān)理。?三、監(jiān)?理工作的?措施和效?果1、?質(zhì)量控制?工程質(zhì)?量控制是?監(jiān)理工作?的一項(xiàng)重?要內(nèi)容。?我們始終?以施工及?驗(yàn)收規(guī)范?，質(zhì)量驗(yàn)?收及評(píng)審?標(biāo)準(zhǔn)為依?據(jù)，督促?承建單位?實(shí)現(xiàn)合同?約定的質(zhì)?量目標(biāo)。?軟件開?發(fā)方面以?《需求分?析報(bào)告》?和《系統(tǒng)?設(shè)計(jì)報(bào)告?》等為依?據(jù)，督促?軟件開發(fā)?商全面實(shí)?現(xiàn)用戶的?需求。組?織對(duì)項(xiàng)目?的階段性?成果進(jìn)行?評(píng)審，評(píng)?審?fù)ㄟ^后?方可進(jìn)入?下一個(gè)階?段。不通?過___?_開發(fā)商?進(jìn)行整改?，直至評(píng)?審?fù)ㄟ^。?編碼開發(fā)?完成后督?促開發(fā)商?進(jìn)行內(nèi)部?測(cè)試并提?交測(cè)試報(bào)?告。之后?還組織最?終用戶進(jìn)?行確認(rèn)測(cè)?試，對(duì)于?不符合需?求和設(shè)計(jì)?的內(nèi)容及?存在的問?題要求開?發(fā)商進(jìn)行?修改和調(diào)?整。勞動(dòng)?保障一體?化應(yīng)用軟?件覆蓋了?所有相關(guān)?的業(yè)務(wù)內(nèi)?容，并充?分考慮了?業(yè)務(wù)發(fā)展?的方向。?目前系統(tǒng)?運(yùn)行總體?情況比較?好。_?___卡?系統(tǒng)建設(shè)?方面，審?查___?_卡結(jié)構(gòu)?的設(shè)計(jì)是?否符合_?___。?根據(jù)需求?對(duì)卡結(jié)構(gòu)?進(jìn)行擴(kuò)充?，多次組?織召開協(xié)?調(diào)會(huì)，討?論卡結(jié)構(gòu)?的合理性?和應(yīng)用方?面的接口?和技術(shù)實(shí)?現(xiàn)，組織?對(duì)卡的管?理和應(yīng)用?進(jìn)行聯(lián)調(diào)?測(cè)試。實(shí)?現(xiàn)了__?__卡和?____?卡的復(fù)合?及聯(lián)動(dòng)支?付;實(shí)現(xiàn)?了___?_。實(shí)現(xiàn)?了___?_的管理?。目前卡?系統(tǒng)運(yùn)行?良好，卡?的應(yīng)用情?況也比較?好。機(jī)?房場(chǎng)地建?設(shè)方面嚴(yán)?格審查承?建單位的?質(zhì)量管理?體系，檢?查分包單?位的資質(zhì)?(如消防?系統(tǒng))，?嚴(yán)格審查?承建單位?的《施工?組織設(shè)計(jì)?》并提出?合理化建?議，實(shí)行?了嚴(yán)格的?材料、設(shè)?備、配件?的報(bào)驗(yàn)制?度，要求?施工單位?填寫《報(bào)?驗(yàn)單》報(bào)?監(jiān)理部審?核，不符?合要求或?不合格的?產(chǎn)品堅(jiān)決?不允許用?。在施工?過程中我?們實(shí)行巡?回檢查、?旁站監(jiān)理?及平行檢?查等多種?手段。每?完成一個(gè)?分項(xiàng)工程?，都要求?施工單位?先進(jìn)行自?檢，自檢?合格后再?報(bào)監(jiān)理部?簽認(rèn)，符?合要求后?才能進(jìn)行?下一道工?序施工。?對(duì)于隱蔽?工程更是?要檢查合?格收才能?封閉。經(jīng)?過多種有?效的措施?和嚴(yán)格的?管理，機(jī)?房場(chǎng)地建?設(shè)通過了?綜合性的?評(píng)審。?2、進(jìn)度?控制3?、投資控?制嚴(yán)格?按照項(xiàng)目?款支付程?序進(jìn)行項(xiàng)?目款的支?付，對(duì)承?建單位提?交的《項(xiàng)?目款支付?申請(qǐng)》進(jìn)?行嚴(yán)格的?審查，嚴(yán)?格對(duì)照合?同相關(guān)的?付款條款?，對(duì)于符?合合同規(guī)?定的，再?提交用戶?審批。經(jīng)?常檢查項(xiàng)?目款支付?情況，對(duì)?實(shí)際支付?情況和計(jì)?劃支付情?況進(jìn)行分?析比較，?確保建設(shè)?方的投資?計(jì)劃目標(biāo)?。4、?合同管理?協(xié)助建?設(shè)單位擬?定各合同?的條款，?參與合同?的討論和?制定工作?。項(xiàng)目開?始時(shí)，監(jiān)?理人員認(rèn)?證學(xué)習(xí)，?研究合同?條款。在?項(xiàng)目建設(shè)?過程中，?對(duì)合同確?定的項(xiàng)目?的質(zhì)量、?工期、成?本等執(zhí)行?情況進(jìn)行?及時(shí)分析?和跟蹤管?理，合同?執(zhí)行有偏?差的，及?時(shí)向建設(shè)?單位報(bào)告?，并向承?建單位提?出意見，?要求改進(jìn)?，督促各?方嚴(yán)格履?行合同。?5、信?息及文檔?管理在?整個(gè)項(xiàng)目?建設(shè)的過?程中，產(chǎn)?生多種文?件或文檔?，主要包?括：(?1)合同?文件;(?2)設(shè)計(jì)?方案、實(shí)?施方案;?(3)產(chǎn)?品文檔;?(4)過?程中產(chǎn)生?的各類文?檔;(5?)監(jiān)理方?產(chǎn)出的周?報(bào)、月報(bào)?、階段總?結(jié)報(bào)告、?會(huì)議紀(jì)要?、監(jiān)理通?知、監(jiān)理?建議等。?信息及文?檔管理貫?穿整個(gè)工?程實(shí)施的?各個(gè)階段?。監(jiān)理方?對(duì)合同、?設(shè)計(jì)方案?等工程依?據(jù)性文檔?及時(shí)歸檔?并便查;?對(duì)各方的?產(chǎn)出的過?程文檔進(jìn)?行接收、?審查并轉(zhuǎn)?發(fā)給相關(guān)?各方，保?證了各方?的溝通和?信息共享?;及時(shí)要?求承建單?位提交工?程的階段?性成果文?檔，進(jìn)行?歸檔并及?時(shí)提交用?戶;驗(yàn)收?時(shí)要求整?理提交最?終的產(chǎn)品?性文檔;?及時(shí)編制?周報(bào)、總?結(jié)報(bào)告、?會(huì)議紀(jì)要?等監(jiān)理文?檔，提交?用戶并進(jìn)?行歸檔。?總之，?監(jiān)理平時(shí)?注意各類?信息的收?集、整理?、歸檔并?及時(shí)提交?用戶。保?證信息的?完整性，?確保了系?統(tǒng)建設(shè)各?項(xiàng)活動(dòng)的?可追溯性?。6、?組織協(xié)調(diào)?___?_工程建?設(shè)內(nèi)容多?，涉及到?的承建單?位及相關(guān)?部門比較?多，但是?整個(gè)工程?沒有總體?的設(shè)計(jì)單?位(總包?單位)，?沒有一方?對(duì)各分項(xiàng)?工程之間?的銜接(?特別是技?術(shù)上的銜?接)進(jìn)行?總體的把?握和負(fù)責(zé)?，各方之?間很容易?發(fā)生扯皮?現(xiàn)象。在?項(xiàng)目建設(shè)?過程中，?監(jiān)理方不?但擔(dān)負(fù)著?建設(shè)方和?承建方之?間的協(xié)調(diào)?工作，還?擔(dān)負(fù)著各?承建單位?之間的協(xié)?調(diào)工作，?使工程各?方充分協(xié)?作，有力?地促進(jìn)了?工程的質(zhì)?量和進(jìn)度?的保證。?協(xié)調(diào)的內(nèi)?容不僅僅?體現(xiàn)在與?業(yè)主單位?和承建單?位技術(shù)層?面的交流?與溝通，?更多是在?項(xiàng)目實(shí)施?全過程中?對(duì)各種管?理組織層?面的協(xié)調(diào)?。監(jiān)理方?主要通過?如下手段?進(jìn)行協(xié)調(diào)?：(1?)周例會(huì)?制度：每?周定期組?織召開工?作例會(huì)，?要求各承?建方按時(shí)?參加，向?建設(shè)方和?監(jiān)理方匯?報(bào)上一周?項(xiàng)目實(shí)施?的情況和?問題解決?情況，匯?報(bào)下一周?的工作計(jì)?劃，并說?明工作過?程中遇到?的困難和?存在的問?題。監(jiān)理?方協(xié)調(diào)解?決項(xiàng)目存?在的問題?;(2)?專題會(huì)議?：對(duì)于工?程中遇到?的一些技?術(shù)或業(yè)務(wù)?的重點(diǎn)或?難點(diǎn)時(shí)，?監(jiān)理方組?織召開專?題討論會(huì)?，進(jìn)行研?究分析和?討論;(?3)協(xié)調(diào)?會(huì)：對(duì)于?某項(xiàng)工作?各方處理?意見不一?致時(shí)，組?織召開協(xié)?調(diào)會(huì)，對(duì)?問題進(jìn)行?客觀的分?析和討論?，公平公?正地做出?科學(xué)客觀?的協(xié)調(diào)。?整個(gè)工程?監(jiān)理方組?織召開了?____?次工程監(jiān)?理例會(huì)，?主持或參?加了__?__次其?它專題或?協(xié)調(diào)會(huì)，?發(fā)出監(jiān)理?通知__?__篇。?監(jiān)理的協(xié)?調(diào)工作，?為項(xiàng)目的?成功實(shí)施?掃清了一?個(gè)又一個(gè)?障礙，在?關(guān)鍵時(shí)刻?一次又一?次推動(dòng)了?項(xiàng)目的進(jìn)?展，有效?地促進(jìn)了?項(xiàng)目的成?功。四?、工程質(zhì)?量的評(píng)價(jià)?各分項(xiàng)?工程完工?后分別組?織了驗(yàn)收?，各分項(xiàng)?工程都實(shí)?現(xiàn)了合同?約定的建?設(shè)內(nèi)容，?符合相關(guān)?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和要求，?系統(tǒng)使用?情況良好?，滿足用?戶的實(shí)際?需求。當(dāng)?然，應(yīng)用?軟件部分?還存在一?些需要優(yōu)?化和完善?的內(nèi)容，?希望承建?單位在系?統(tǒng)的維護(hù)?階段能盡?快給予解?決和落實(shí)?。五、?結(jié)束語?監(jiān)理方在?監(jiān)理工作?過程中，?得到了_?___局?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持，?各承建單?位的相互?協(xié)作和配?合。在此?，本人謹(jǐn)?代表__?__項(xiàng)目?監(jiān)理組的?所有成員?對(duì)你們的?支持和配?合表示衷?心的感謝?。監(jiān)理?竣工年度?工作總結(jié)?范文（二?）在這?一年的工?作中，服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，認(rèn)真?履行崗位?職責(zé)，工?作期間，?我從不放?松加強(qiáng)理?論和實(shí)踐?的研習(xí)，?嚴(yán)格要求?自己，認(rèn)?真為建設(shè)?單位熱情?服務(wù)，遵?照監(jiān)理合?同要求，?嚴(yán)格按照?監(jiān)理規(guī)范?及監(jiān)理工?作程序，?履行監(jiān)理?職責(zé)。?在施工過?程中，采?用旁站、?巡視、平?行檢驗(yàn)方?式進(jìn)行每?道工序的?過程控制?。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?存在的質(zhì)?量安全問?題，調(diào)查?研究找出?問題的根?源，要求?施工方采?取有效解?決辦法將?其解決，?全程跟蹤?監(jiān)督施工?方落實(shí)整?改，杜絕?類似問題?再次發(fā)生?。針對(duì)?進(jìn)場(chǎng)材料?(高強(qiáng)土?工格柵、?土工布、?柵欄板、?壓腳塊、?踏步料石?等)，按?照標(biāo)準(zhǔn)和?設(shè)計(jì)要求?對(duì)施工方?提交的相?關(guān)報(bào)驗(yàn)資?料進(jìn)行核?查，對(duì)材?料進(jìn)場(chǎng)時(shí)?進(jìn)行外觀?質(zhì)量檢查?，對(duì)外觀?質(zhì)量上不?貼合要求?的禁止用?入工程中?。對(duì)要?驗(yàn)收的隱?蔽工程嚴(yán)?格按照驗(yàn)?收規(guī)范進(jìn)?行驗(yàn)收，?如果驗(yàn)收?不合格，?令其整改?直至合格?，才能進(jìn)?行下道工?序施工。?對(duì)各施工?過程中檢?查所發(fā)現(xiàn)?的問題，?及時(shí)采用?口頭形式?或書面形?式通知施?工單位工?程項(xiàng)目管?理部，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)向總監(jiān)?匯報(bào)，并?督促施工?單位落實(shí)?整改及進(jìn)?行再次的?復(fù)核檢查?。盡自己?最大發(fā)奮?做好工程?建設(shè)施工?階段的監(jiān)?理工作。?二、工?作中的體?會(huì)和感受?在監(jiān)理?工作過程?中，我透?過對(duì)監(jiān)理?理論的學(xué)?習(xí)以及現(xiàn)?階段監(jiān)理?行業(yè)的發(fā)?展?fàn)顟B(tài)的?認(rèn)知，深?刻體會(huì)感?受到作為?監(jiān)理人員?，用心主?動(dòng)為建設(shè)?單位的利?益著想，?為工程質(zhì)?量負(fù)責(zé)，?為施工人?員的安全?負(fù)責(zé)，才?是監(jiān)理工?作的信念?和無窮力?量。只有?具備較高?專業(yè)技能?和綜合素?質(zhì)及良好?的職業(yè)道?德，才能?真正做好?監(jiān)理的本?職工作，?才能夠體?現(xiàn)守法、?誠信、公?正、公平?的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)?則。明白?監(jiān)理工作?的重要性?，樹立正?確的監(jiān)理?工作態(tài)度?，用實(shí)事?求是的工?作態(tài)度去?處理施工?中出現(xiàn)的?各種問題?，才能有?效地開展?工作，用?心主動(dòng)的?運(yùn)用自己?專業(yè)技術(shù)?及聰明才?智，科學(xué)?公正的行?使監(jiān)理權(quán)?利和義務(wù)?，與施工?單位搞好?工作配合?，滿足建?設(shè)單位的?要求，為?業(yè)主帶給?優(yōu)質(zhì)高效?的服務(wù)。?三、今?后的工作?打算及個(gè)?人職業(yè)發(fā)?展意見?在今后的?工作中認(rèn)?真履行自?己的崗位?職責(zé)，要?嚴(yán)格按國?家規(guī)范、?以設(shè)計(jì)圖?紙為依據(jù)?實(shí)施監(jiān)理?工作。在?工作中不?斷反省自?身不足，?加強(qiáng)監(jiān)理?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身素?質(zhì)，發(fā)奮?做好監(jiān)理?工作，加?強(qiáng)對(duì)管理?理論知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?靈活多變?的處理實(shí)?際問題，?認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作，發(fā)奮?將自己的?專業(yè)技術(shù)?水平提高?到一個(gè)新?的臺(tái)階，?真正成為?一個(gè)合格?的監(jiān)理人?員。四?、對(duì)部門?/公司的?意見和推?薦__?__、推?薦公司要?對(duì)不一樣?的員工進(jìn)?行有針對(duì)?性的專業(yè)?培訓(xùn)，多?招聘一些?有職業(yè)資?格證書又?能獨(dú)當(dāng)一?面的人才?開展工作?。2、?推薦公司?組織具有?良好公關(guān)?潛質(zhì)的人?才，并組?建成相關(guān)?部門，應(yīng)?對(duì)監(jiān)理行?業(yè)的社會(huì)?化、監(jiān)理?招投標(biāo)的?公開化、?復(fù)合化。?五、結(jié)?束語公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持?及工作條?件的舒適?給了我發(fā)?奮工作的?動(dòng)力，同?事間的熱?情關(guān)懷及?協(xié)作互助?給了我工?作的舒暢?感和踏實(shí)?感，公司?特有的企?業(yè)文化氛?圍給了我?工作的信?心。我堅(jiān)?信自己能?夠在今后?的工作中?做的更好?，為公司?的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?一份力量?。監(jiān)理?竣工年度?工作總結(jié)?范文（三?）一、?工程概況?二○__?__年_?___月?____?日經(jīng)緯監(jiān)?理中國?黃金集團(tuán)?陽山金礦?有限公司?安壩里南?探礦工程?第三標(biāo)段?(一下簡(jiǎn)?稱“本工?程”)是?由中金集?團(tuán)陽山金?礦有限公?司投資建?設(shè)，中國?第十冶金?集團(tuán)有限?公司承建?的平硐開?拓工程，?我甘肅經(jīng)?緯建設(shè)監(jiān)?理公司榮?幸參與其?施工階段?的監(jiān)理工?作。本工?程主巷設(shè)?計(jì)斷面規(guī)?格有：?3.6m?____?3.3m?、3.0?m___?_3.0?m，小探?礦巷道設(shè)?計(jì)斷面規(guī)?格為：?2.0m?____?2.0m?，本工程?設(shè)計(jì)支護(hù)?形式有：?超前導(dǎo)管?+鋼拱架?+網(wǎng)噴支?護(hù)、鋼筋?混凝土支?護(hù)、鋼拱?架+網(wǎng)噴?支護(hù)和錨?網(wǎng)噴支護(hù)?，小探礦?巷道采用?局部木支?架支護(hù)。?目前已完?成設(shè)計(jì)圖?紙和合同?承接范圍?的所有工?程。本?工程完成?主巷：9?87.8?98m，?其中：雙?筋混凝土?支護(hù)：9?8.1m?，單筋混?凝土支護(hù)?：9m，?超前導(dǎo)管?+鋼拱架?+網(wǎng)噴支?護(hù)：18?5.83?m，鋼拱?架+網(wǎng)噴?支護(hù)：4?64.6?29m，?錨網(wǎng)噴支?護(hù)：18?5.33?9m;完?成小探礦?巷道：5?10.6?m，其中?木支架支?護(hù)428?.8m。?二、監(jiān)?理組織機(jī)?構(gòu)我公?司根據(jù)監(jiān)?理合同和?監(jiān)理大綱?、監(jiān)理規(guī)?劃的要求?，結(jié)合本?工程具體?情況，組?建由總監(jiān)?理工程師?鄭亞鵬，?副總監(jiān)理?工程師張?海軍、采?礦監(jiān)理工?程師趙亮?生，測(cè)量?監(jiān)理工程?師黃仁錫?，井建監(jiān)?理工程師?王文斌、?靳忠懷，?土建監(jiān)理?員薛振平?等組成的?項(xiàng)目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)對(duì)本?工程進(jìn)行?施工階段?的監(jiān)理。?項(xiàng)目監(jiān)理?組嚴(yán)格執(zhí)?行監(jiān)理程?序，堅(jiān)持?“誠信、?守法、公?正、科學(xué)?”的宗旨?，以“認(rèn)?真、嚴(yán)謹(jǐn)?、一絲不?茍”的工?作作風(fēng)實(shí)?施監(jiān)理，?順利完成?了監(jiān)理任?務(wù)。三?、施工階?段質(zhì)量控?制施工?階段是工?程建設(shè)項(xiàng)?目最終由?設(shè)計(jì)文件?變?yōu)楣こ?實(shí)體的關(guān)?鍵時(shí)期，?建設(shè)項(xiàng)目?的好壞，?很大程度?上取決于?施工階段?的質(zhì)量控?制。針對(duì)?本工程特?點(diǎn)起草了?切實(shí)可行?的監(jiān)理規(guī)?劃及監(jiān)理?細(xì)則，采?用巡視、?平行檢驗(yàn)?、旁站、?指令性文?件等多種?方式開展?監(jiān)理工作?，重視事?前控制，?狠抓過程?控制;根?據(jù)監(jiān)理合?同有關(guān)要?求及監(jiān)理?細(xì)則、施?工設(shè)計(jì)文?件、監(jiān)理?規(guī)范、施?工質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范，?我項(xiàng)目監(jiān)?理部對(duì)本?工程進(jìn)行?了全過程?的質(zhì)量控?制。1?、工程開?工嚴(yán)把?工程開工?關(guān)，審查?施工單位?提交的施?工組織設(shè)?計(jì)中的質(zhì)?量保證體?系，人員?資質(zhì)，分?級(jí)質(zhì)量責(zé)?任制及自?檢、互檢?、交接檢?制度。確?保組織措?施到位，?施工人員?資質(zhì)滿足?工程施工?需要。審?查施工單?位施工方?案、施工?工藝流程?，技術(shù)力?量，人員?數(shù)量、設(shè)?備及工器?具配置。?確保技術(shù)?措施滿足?施工需要?。2、?工程測(cè)量?嚴(yán)格控?制工程測(cè)?量，對(duì)坑?口定位、?巷道控制?點(diǎn)、中心?線、腰線?、巷道方?位、坡度?進(jìn)行復(fù)測(cè)?，均控制?在規(guī)范允?許誤差范?圍之內(nèi)。?3、進(jìn)?場(chǎng)材料/?設(shè)備檢驗(yàn)?嚴(yán)格執(zhí)?行進(jìn)場(chǎng)設(shè)?備及材料?報(bào)驗(yàn)制度?，不合格?材料、設(shè)?備不準(zhǔn)進(jìn)?場(chǎng)使用。?凡用于本?工程的設(shè)?備及材料?，必須出?具材料質(zhì)?量證明文?件，需要?復(fù)檢的材?料，均經(jīng)?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?人員見證?取樣、送?檢具有檢?驗(yàn)資質(zhì)的?實(shí)驗(yàn)室進(jìn)?行檢驗(yàn)合?格。本工?程材料檢?驗(yàn)情況如?下：水泥?15批、?砂子、石?子各8批?、鋼筋1?8批，工?字鋼5批?，鋼管3?批、速凝?劑5批，?錨固劑4?批。各材?料質(zhì)量證?明文件、?實(shí)驗(yàn)室復(fù)?檢報(bào)告齊?全。4?、隱蔽工?程檢查驗(yàn)?收隱蔽?工程在施?工單位三?檢合格的?基礎(chǔ)上，?向監(jiān)理部?報(bào)驗(yàn)，監(jiān)?理工程師?在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)同施?工方質(zhì)量?檢驗(yàn)員及?有關(guān)人員?一起進(jìn)行?隱蔽工程?的驗(yàn)收，?驗(yàn)收合格?后方可進(jìn)?行隱蔽作?業(yè)。其中?：基巖掘?進(jìn)隱蔽驗(yàn)?收67批?，鋼筋安?裝隱蔽驗(yàn)?收11批?，鋼拱架?支護(hù)隱蔽?驗(yàn)收40?批，錨桿?支護(hù)隱蔽?驗(yàn)收9批?，鋼筋網(wǎng)?支護(hù)隱蔽?驗(yàn)收50?批。各隱?蔽驗(yàn)收批?次均經(jīng)驗(yàn)?收合格。?5、分?項(xiàng)工程檢?查驗(yàn)收?分項(xiàng)工程?的驗(yàn)收按?照檢驗(yàn)批?進(jìn)行檢查?驗(yàn)收，在?施工單位?自檢合格?的基礎(chǔ)上?進(jìn)行驗(yàn)收?。其中：?基巖掘進(jìn)?分項(xiàng)工程?檢驗(yàn)批6?7批，鋼?筋分項(xiàng)工?程檢驗(yàn)批?11批，?模板分項(xiàng)?工程檢驗(yàn)?批11批?，混凝土?澆筑分項(xiàng)?工程檢驗(yàn)?批11批?，錨桿支?護(hù)分項(xiàng)工?程檢驗(yàn)批?9批，鋼?筋網(wǎng)支護(hù)?分項(xiàng)工程?檢驗(yàn)批5?0批，噴?射砼支護(hù)?分項(xiàng)工程?檢驗(yàn)批4?5批，鋼?拱架超前?導(dǎo)管支護(hù)?項(xiàng)工程檢?驗(yàn)批17?批，鋼拱?架支護(hù)項(xiàng)?工程檢驗(yàn)?批24批?。各分項(xiàng)?工程檢驗(yàn)?批均達(dá)到?規(guī)范規(guī)定?的合格標(biāo)?準(zhǔn)。分項(xiàng)?工程驗(yàn)收?合格。?6、分部?工程檢查?驗(yàn)收本?部工程的?驗(yàn)收是在?所含分項(xiàng)?工程驗(yàn)收?合格的基?礎(chǔ)上進(jìn)行?驗(yàn)收，本?工程所含?的分部工?程有：石?門分部、?巖脈分部?、穿脈、?2___?_2小探?礦巷道，?各分部工?程所含分?項(xiàng)工程質(zhì)?量均經(jīng)驗(yàn)?收合格，?質(zhì)量控制?資料齊全?完整。各?分部工程?質(zhì)量驗(yàn)收?合格。?四、單位?工程預(yù)驗(yàn)?收本工?程在施工?過程檢查?驗(yàn)收和分?部工程質(zhì)?量驗(yàn)收合?格的基礎(chǔ)?上，在施?工單位自?檢合格的?基礎(chǔ)上，?____?年___?_月__?__日由?我項(xiàng)目監(jiān)?理部組織?該工程竣?工預(yù)驗(yàn)收?，對(duì)實(shí)體?驗(yàn)收項(xiàng)目?按照規(guī)范?規(guī)定的抽?檢比例進(jìn)?行抽樣檢?查，其中?：保證項(xiàng)?目符合質(zhì)?量檢驗(yàn)評(píng)?定標(biāo)準(zhǔn)的?規(guī)定，基?本項(xiàng)目中?檢查點(diǎn)合?格率為_?___%?，允許偏?差項(xiàng)目中?檢查點(diǎn)合?格率為_?___%?，按照規(guī)?范規(guī)定，?本工程實(shí)?體質(zhì)量檢?驗(yàn)合格。?質(zhì)量控制?資料齊全?完整，觀?感質(zhì)量評(píng)?定為合格?。本工程?竣工預(yù)驗(yàn)?收合格。?綜上所?述，中國?黃金集團(tuán)?陽山金礦?有限公司?安壩里南?探礦工程?第三標(biāo)段?，施工過?程質(zhì)量控?制到位，?分項(xiàng)、分?部工程質(zhì)?量驗(yàn)收合?格，質(zhì)量?控制資料?齊全完整?，指定單?位工程觀?感質(zhì)量評(píng)?定合格，?具備單位?工程竣工?驗(yàn)收條件?，同意本?工程進(jìn)行?竣工驗(yàn)收?。甘肅?經(jīng)緯建設(shè)?監(jiān)理咨詢?公司陽山?金礦項(xiàng)目?監(jiān)理部?____?年___?_月__?__日?監(jiān)理竣工?年度工作?總結(jié)范文?（四）?本人不斷?追求技術(shù)?業(yè)務(wù)水平?提高與加?強(qiáng)思想道?德素質(zhì)修?養(yǎng)，在工?作與生活?中不斷堅(jiān)?持學(xué)習(xí)先?進(jìn)的科學(xué)?知識(shí)與文?化知識(shí)，?對(duì)___?_依靠感?、信任感?更足，對(duì)?小康社會(huì)?的前景充?滿信心。?嚴(yán)格遵守?院的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，能夠按?時(shí)出勤，?遵紀(jì)守法?，注重團(tuán)?結(jié)。在工?作上，虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?和老同志?請(qǐng)教，使?自己受益?良多。關(guān)?心國家大?事，經(jīng)常?讀報(bào)紙、?看新聞，?及時(shí)掌握?了黨和國?家方針及?政策，建?筑業(yè)的法?律、法規(guī)?以及新規(guī)?范、新標(biāo)?準(zhǔn);經(jīng)常?參加行業(yè)?和協(xié)會(huì)組?織的技術(shù)?培訓(xùn)和學(xué)?習(xí);不斷?地將理論?知識(shí)與實(shí)?踐知識(shí)向?結(jié)合，并?獲得新的?理論知識(shí)?。“勤奮?工作，嚴(yán)?謹(jǐn)科學(xué)，?一絲不茍?，公平公?正”是本?人自我要?求。理解?每項(xiàng)監(jiān)理?任務(wù)后，?認(rèn)真審閱?圖紙和設(shè)?計(jì)文件，?對(duì)圖紙和?設(shè)計(jì)文件?中存在的?問題或不?明之處及?時(shí)透過建?設(shè)單位同?設(shè)計(jì)人員?溝通以利?于進(jìn)行圖?紙會(huì)審和?交底;認(rèn)?真組織編?寫監(jiān)理規(guī)?劃和監(jiān)理?實(shí)施細(xì)則?，并主動(dòng)?協(xié)助業(yè)主?做好開工?前的準(zhǔn)備?工作。在?圖紙會(huì)審?和交底會(huì)?上，提出?了自己的?審查意見?得到各方?認(rèn)可。個(gè)?性是在_?___兩?個(gè)項(xiàng)目上?，這兩個(gè)?項(xiàng)目都是?工業(yè)建筑?，工藝復(fù)?雜，控制?“點(diǎn)多、?線長、面?廣”，尤?其是軸線?(中心線?)、標(biāo)高?控制線多?，預(yù)留預(yù)?埋多，設(shè)?計(jì)較粗。?在監(jiān)理?過程中，?對(duì)于“質(zhì)?量、進(jìn)度?和投資”?和安全方?面的控制?，主要強(qiáng)?調(diào)事前控?制，預(yù)防?為主，防?患于未然?。結(jié)合事?中控制的?巡視和旁?站、事后?控制的檢?查和驗(yàn)收?。質(zhì)量控?制：主要?監(jiān)督檢查?施工單位?的質(zhì)量保?證體系及?安全技術(shù)?措施，督?促施工單?位完善質(zhì)?量、安全?管理程序?和管理制?度并監(jiān)督?其有效實(shí)?施。要求?各級(jí)施工?人員持證?上崗;檢?查施工單?位所使用?圖紙、圖?集、規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)的?有效性，?檢查所使?用計(jì)量器?具和測(cè)量?器具的準(zhǔn)?確性(是?否在鑒定?周期內(nèi))?;對(duì)進(jìn)場(chǎng)?材料、設(shè)?備、構(gòu)配?件審查其?合格證明?材料。定?期組織現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量檢?查。日?常的巡視?中，發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量、安?全隱患及?時(shí)通知(?監(jiān)理工程?師通知單?或整改通?知)施工?單位進(jìn)行?整改，對(duì)?于重大隱?患，責(zé)令?施工單位?暫停施工?并及時(shí)建?設(shè)單位、?單位領(lǐng)導(dǎo)?和上級(jí)主?管部門匯?報(bào)。在樁?基施工、?混凝土澆?注、防水?處理等施?工過程中?，及時(shí)安?排監(jiān)理人?員采取跟?蹤旁站的?方式進(jìn)行?監(jiān)理;對(duì)?已驗(yàn)收合?格的分項(xiàng)?、分部工?程予以簽?認(rèn)。工期?控制：嚴(yán)?格監(jiān)督施?工單位按?照《施工?合同》規(guī)?定的工期?組織施工?，督促施?工單位按?期(年、?季、月、?旬、周等?時(shí)刻段)?編制進(jìn)度?計(jì)劃并對(duì)?其提交進(jìn)?度計(jì)劃實(shí)?施的保證?措施予以?審查。建?立進(jìn)度控?制臺(tái)帳，?及時(shí)核對(duì)?工程形象?進(jìn)度，建?設(shè)單位、?主管部門?匯報(bào)工程?進(jìn)展?fàn)顩r?并分析偏?差原因。?投資控制?：認(rèn)真審?核本專業(yè)?月、季、?年度驗(yàn)工?報(bào)表，做?到不超驗(yàn)?，不漏驗(yàn)?，保證驗(yàn)?工簽證的?各項(xiàng)質(zhì)量?合格、數(shù)?量準(zhǔn)確。?未經(jīng)驗(yàn)收?或經(jīng)驗(yàn)收?不貼合要?求的不予?簽認(rèn)。及?時(shí)進(jìn)行計(jì)?劃費(fèi)用和?實(shí)際開支?費(fèi)用的比?較?？?學(xué)的監(jiān)理?方法，嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ?作風(fēng)，公?平、公正?的工作立?場(chǎng)，熱情?的服務(wù)態(tài)?度，贏得?的施工單?位的尊重?、建設(shè)單?位的滿意?和建設(shè)主?管部門的?贊同，使?得監(jiān)理的?各項(xiàng)工程?實(shí)現(xiàn)預(yù)期?控制目標(biāo)?。在工?作中，堅(jiān)?持廉潔自?律，恪盡?職守，從?不對(duì)施工?單位吃、?拿、卡、?要，擺正?自己的位?置，公正?及時(shí)解決?工作中的?問題，平?時(shí)不計(jì)時(shí)?刻和報(bào)酬?，休息日?、節(jié)假日?堅(jiān)持堅(jiān)守?崗位。?回顧一年?的工作，?出過力，?流過汗，?在肯定成?績(jī)的同時(shí)?，找出自?己的不足?。有的時(shí)?候認(rèn)為自?己行使監(jiān)?管權(quán)，不?太注重聽?取施工人?員的意見?;有的時(shí)?候，光挑?毛病不講?究工作方?式;還有?，自己的?知識(shí)面還?比較狹窄?，不能很?好地、全?面地協(xié)調(diào)?工作。在?今后的工?作中，本?人將發(fā)奮?改正缺點(diǎn)?，發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，為監(jiān)?理部的生?存和發(fā)展?作出自己?的貢獻(xiàn)。?監(jiān)理竣?工年度工?作總結(jié)范?文（五）?一、工?程概況?六盤水市?職業(yè)技術(shù)?學(xué)院1#?綜合樓工?程為六層?框架結(jié)構(gòu)?，總建筑?面積為_?___平?方米;采?用鋼筋混?凝土人工?挖孔樁基?礎(chǔ)，主體?為現(xiàn)澆鋼?筋混凝土?框架結(jié)構(gòu)?;現(xiàn)澆鋼?筋砼無梁?樓蓋技術(shù)?，外墻二?至六層采?用真石漆?.一層采?用天蘭色?方磚，內(nèi)?墻為瓷粉?墻面;地?面面層為?水磨石地?面，學(xué)術(shù)?報(bào)告廳及?門廳采用?花崗巖板?材;窗為?白塑鋼窗?，配天藍(lán)?色玻璃;?屋面采用?剛性及柔?性防水層?，保溫隔?熱層為水?泥膨脹珍?珠巖，?二、監(jiān)理?組織機(jī)構(gòu)?、監(jiān)理人?員自雙?方簽訂建?設(shè)監(jiān)理委?托合同后?，確定項(xiàng)?目質(zhì)量、?進(jìn)度、投?資監(jiān)理總?目標(biāo)。成?立項(xiàng)目建?立組織，?即六盤水?市職業(yè)技?術(shù)學(xué)院1?#綜合樓?工程項(xiàng)目?監(jiān)理部。?確定以談?若名為項(xiàng)?目總監(jiān)理?工程師，?以李正橋?為公司總?負(fù)責(zé)人，?以張榮.?祁玉奎為?現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)?監(jiān)理工程?師。按照?監(jiān)理合同?及《建設(shè)?工程監(jiān)理?規(guī)范》分?解監(jiān)理目?標(biāo)，明確?總監(jiān)理工?程師及專?業(yè)監(jiān)理工?程師職責(zé)?。使監(jiān)理?工作制度?化、規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)?化。三?、監(jiān)理合?同履行情?況我公?司自監(jiān)理?委托合同?簽訂后，?根據(jù)該工?程情況，?給予高度?重視，及?時(shí)成立了?項(xiàng)目建設(shè)?監(jiān)理組織?六盤水市?職業(yè)技術(shù)?學(xué)院1#?綜合樓工?程項(xiàng)目監(jiān)?理部。編?制了《監(jiān)?理規(guī)劃》?、《監(jiān)理?實(shí)施細(xì)則?》、《工?程建設(shè)監(jiān)?理工作制?度》、《?施工管理?監(jiān)理規(guī)定?》、《監(jiān)?理工作三?控制計(jì)劃?》及《監(jiān)?理工作程?序》。按?照國家和?地方的相?關(guān)規(guī)定及?監(jiān)理合同?分解監(jiān)理?目標(biāo)。明?確總監(jiān)理?工程師、?專業(yè)監(jiān)理?工程師、?監(jiān)理員工?作職責(zé)，?嚴(yán)格按公?司ISO?9001?-___?_貫標(biāo)?體系把監(jiān)?理工作制?度化、規(guī)?范化、標(biāo)?準(zhǔn)化管理?。根據(jù)業(yè)?主要求的?工程質(zhì)量?、進(jìn)度、?投資控制?目標(biāo)及其?它施工合?同約定目?標(biāo)及時(shí)收?集工程施?工過程中?各種信息?，每月向?業(yè)主提供?一份詳細(xì)?的監(jiān)理月?報(bào)，使業(yè)?主自始至?終了解工?程進(jìn)展情?況。本工?程監(jiān)理工?作控制目?標(biāo)達(dá)到合?同要求，?項(xiàng)目監(jiān)理?部已全面?履行了監(jiān)?理委托合?同賦予的?義務(wù)、責(zé)?任，圓滿?完成了本?工程施工?階段的監(jiān)?理任務(wù)。?四、監(jiān)?理工作手?段質(zhì)量?控制：工?程質(zhì)量控?制是監(jiān)理?工作的一?項(xiàng)重要內(nèi)?容。我們?以施工圖?紙、《施?工及驗(yàn)收?規(guī)范》、?《建筑安?裝工程質(zhì)?量檢驗(yàn)評(píng)?定標(biāo)準(zhǔn)》?等為依據(jù)?，根據(jù)本?工程合同?約定的質(zhì)?量目標(biāo)，?嚴(yán)格監(jiān)督?管理。在?該項(xiàng)目施?工全過程?的質(zhì)量控?制中，結(jié)?合本工程?的實(shí)際情?況，將其?劃分為事?前控制、?事中檢查?、事后驗(yàn)?收三個(gè)過?程，其中?以事前控?制(預(yù)控?)為主。?在實(shí)際操?作過程中?，嚴(yán)格核?查承包單?位的質(zhì)量?保證及管?理體系。?查各級(jí)管?理人員及?特種作業(yè)?人員持證?上崗情況?，核驗(yàn)施?工單位的?測(cè)量定位?放線。?對(duì)承包單?位的《施?工組織設(shè)?計(jì)》認(rèn)真?審核并提?出了諸多?合理化建?議。實(shí)行?了嚴(yán)格的?材料、設(shè)?備、構(gòu)配?件報(bào)驗(yàn)制?度，對(duì)進(jìn)?入工地的?建筑材料?、設(shè)備、?構(gòu)配件要?求必須出?具相應(yīng)的?`合格證?、檢測(cè)報(bào)?告、準(zhǔn)用?證等，重?要材料、?設(shè)備、構(gòu)?配件進(jìn)場(chǎng)?后由現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理人員?見證取樣?送檢，嚴(yán)?格執(zhí)行見?證取樣制?度。要求?施工單位?填寫《材?料/構(gòu)配?件/設(shè)備?報(bào)驗(yàn)單》?報(bào)監(jiān)理部?審核。對(duì)?不符合要?求，不合?格的產(chǎn)品?堅(jiān)決不準(zhǔn)?用在工程?上，從原?材料上進(jìn)?行事前控?制杜絕了?質(zhì)量隱患?的發(fā)生。?重要、關(guān)?鍵的分部?分項(xiàng)施工?，堅(jiān)決要?求施工單?位拿出相?關(guān)施工方?案，將施?工工藝、?原材料使?用、勞動(dòng)?力配置、?質(zhì)量保證?措施等情?況編寫成?專項(xiàng)施工?方案報(bào)監(jiān)?理部審核?，累計(jì)共?審批施工?組織設(shè)計(jì)?專項(xiàng)方案?，經(jīng)審核?確定后，?要求施工?方嚴(yán)格按?照方案實(shí)?施，避免?了莽撞施?工。砼、?砂漿施工?前必須出?具并報(bào)驗(yàn)?配合比，?砼施工前?必須填報(bào)?砼澆筑申?請(qǐng)單等事?前控制措?施。在?施工過程?中我們實(shí)?行巡視檢?查和旁站?監(jiān)理及平?行檢查多?種手段。?對(duì)砼施工?的分項(xiàng)工?程實(shí)行2?4小時(shí)?旁站監(jiān)理?，一旦發(fā)?現(xiàn)問題立?即口頭通?知承包單?位改正，?然后由監(jiān)?理工程師?簽發(fā)《監(jiān)?理通知》?，發(fā)送承?包單位并?督促落實(shí)?。對(duì)每完?成一個(gè)分?項(xiàng)、分部?工程要求?施工單位?先自檢，?自檢合格?后填寫《?工程質(zhì)量?報(bào)驗(yàn)單》?，并附《?檢驗(yàn)批工?程質(zhì)量檢?驗(yàn)評(píng)定表?》，報(bào)監(jiān)?理部簽認(rèn)?，按所報(bào)?項(xiàng)目、現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行詳?細(xì)核查，?符合要求?后，方可?進(jìn)行下道?工序施工?。在施工?中實(shí)行停?檢點(diǎn)驗(yàn)收?制度，重?點(diǎn)對(duì)于定?位放線