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文檔簡介
1/1參觀工廠心得體會
隨隊(duì)進(jìn)入電子有限公司,感覺很舒服。工作人員很客氣,很親切。這就是我的第一感受。以往我一直以為,進(jìn)入一個這么大的公司,自己肯定會有一種卑微的感覺,行為舉止一定會唯唯諾諾的??墒?,進(jìn)入電子,這種感覺卻消失的無影無蹤了?;蛟S是這里的人、事、物,這里的布局?jǐn)[設(shè)使我改變吧。參觀展覽廳,為看到這么多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服;參觀生產(chǎn)線,為第一次近距離觀察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽著工作人員耐心的講解,原來懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫“激光視盤機(jī)”了。終于了解到電源保護(hù)系統(tǒng)對我們手機(jī)的保護(hù)。終于“開竅”了不少。此外,作為國家520戶重點(diǎn)企業(yè),中國500強(qiáng),電子信息百強(qiáng)企業(yè),這家公司不僅注重技術(shù)研發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn),還很注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)。在參觀生產(chǎn)線時,我們會時不時的看到一些溫馨的標(biāo)語,如“今天工作不安全,明天生活無保障”;“請保持車間整潔,還你我舒適環(huán)境”在參觀過程中,和一位工人阿姨閑聊了兩句,從她親切的話語中,不難發(fā)現(xiàn),在這里工作,挺舒服的。從走廊往車間里看,很多工人都是笑著干活的,給人感覺工作很自在,沒有壓力。記得在一塊寫字板上,這樣寫著:“10:30-12:00,生產(chǎn):330;實(shí)際生產(chǎn):456?!边@不就了,讓員工舒服的工作,他們才會更加投入?!翱茖W(xué)管理,高效服務(wù),不斷創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展”,“勤,誠,學(xué),勇,和”“追求卓越,挑戰(zhàn)極限”這是電子公司在用實(shí)際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想,正是因?yàn)檫@良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。
在電子,印象最深刻的,莫過于劉文勇主任那生動風(fēng)趣的講座了。“千里之行始于足下”是在告誡我們:有了目標(biāo)就要付諸行動。我自己對這場講座的理解是:確定夢想-將夢想分解-行動?!奥殬I(yè)理想具體化,隔熱設(shè)計(jì)科學(xué)化,人生夢想現(xiàn)實(shí)化?!?,“pdca”循環(huán)模式。對于我們這些大一新生,如何定位自己,為自己做一個科學(xué)現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃,不就是很好的指導(dǎo)嗎?再者,正如劉主任所說,一個人的精力是有限的,我們不可能什么都做。我們應(yīng)該把自己有限的,最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作。
學(xué)習(xí)企業(yè)文化,何嘗不是一個在學(xué)習(xí)做人做事的過程?
此次企業(yè)文化之旅,我還看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)的體現(xiàn)。比如,一下車,工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個參觀過程,大家都沒有喧嘩,沒有造成各種擁擠。這是身為企協(xié)人的驕傲,也正是我應(yīng)該向大家學(xué)習(xí)的。
我是學(xué)理科的,文筆一直不好,不會用華麗的語言來表達(dá)自己的內(nèi)心感受。與其說是心得體會,不如說是茶余飯后的閑談。
感謝電子,感謝各位工作人員,感謝我們企協(xié)。謝謝大家,讓我學(xué)到了很多。
篇2
為了踐行企業(yè)社會責(zé)任,幫助我們成長,并讓我們能夠親身體驗(yàn)及感受一個全新的企業(yè)環(huán)境,開闊我們的視野,豐富我們的知識,大概了解企業(yè)的最新動態(tài)、管理理念及人才觀,更好的言傳身教,媽媽幫我報(bào)名參加了‘第一屆子女參觀企業(yè)活動’。
一大早,我們來到了慧能職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校集合,開始了一天的參觀行程安排。
首先我們在慧能職業(yè)培訓(xùn)教師的主持下進(jìn)行溝通、合作等培訓(xùn)游戲及趣味競賽,整個活動進(jìn)行了1。5小時,讓我受益匪淺,懂得團(tuán)隊(duì)溝通合作的重要性及作為管理者應(yīng)該具備的某些能力,如培訓(xùn)師所講:管理者要會畫圖,要清晰明確的指揮等等。
接著,培訓(xùn)教師帶著大家來到了參觀的第二個行程地點(diǎn)——-佛山豐富汽配有限公司。在路程中我想像著工廠的樣子,里面的模樣和工人用的工具,顯得特別好奇和興奮。
進(jìn)入‘豐富’工廠,在工廠主管的引導(dǎo)下,我們來到了工廠培訓(xùn)室,隨著空調(diào)吹出涼爽的風(fēng),找到了自己喜歡的位置,安安靜靜坐下來,聽著廠主管對公司簡介,似乎了解了一些汽車的結(jié)構(gòu)及某些零部件的作用。午餐后,陪同人員帶著我們參觀工廠現(xiàn)場,平時,我們大多看見汽車的美麗外表,卻不知道汽車的內(nèi)部結(jié)構(gòu)很復(fù)雜,里面的零件千奇百怪,像章魚、玩具…。我看著工人們辛苦工作的樣子,聞著那怪怪的油味道,感覺到很不舒服,心想:這些工人是怎樣聞著難聞的味道去認(rèn)真工作的?
下午2點(diǎn),我們來到了佛山華國光學(xué)器材有限公司,同上午的行程一樣,先聽工廠簡介,不同的是這家工廠是生產(chǎn)玻璃鏡片的。不一會兒,我們被分成幾隊(duì)進(jìn)入了‘華國’現(xiàn)場,這個工廠同上午參觀的‘豐富’工廠在設(shè)備上大不相同,氣味更難聞。大大小小的鏡片在燈光的照耀下顯得白光閃閃。
時間過得真快,很快就結(jié)束了一天的參觀行程,我也覺得有些疲憊,但還是蠻開心的,以后還有這樣的活動我還報(bào)名參加。
通過這一天的參觀,我感受深刻,懂得了:工人很辛苦,我要珍惜現(xiàn)在的生活,努力學(xué)習(xí),爭取當(dāng)管理者;爸爸媽媽工作也很辛苦,養(yǎng)育我不容易,我要孝順?biāo)麄?,不辜?fù)他們對我的期望。
篇3
根據(jù)課程的需要,我們于20xx年4月21日參觀了兩個織布的工廠。有這么好的機(jī)會到布料生產(chǎn)廠生產(chǎn)現(xiàn)場,能夠親身去觀看布料的生產(chǎn)制作過程,讓我更深一步地了解理論與實(shí)際的差別。
我們首先參觀的是xxx公司廠區(qū),這家工廠生產(chǎn)的布大多是出口用于工業(yè)使用,向?qū)ьI(lǐng)我們參觀了從棉花開始,一向到成品布的出現(xiàn)的整個過程;再到布的切割,到整個產(chǎn)品出現(xiàn)的過程。
之后又來到xxx公司的工廠,這家工廠生產(chǎn)的布就是普通的,我們在嘈雜的車間里,見到了織布機(jī),明白了經(jīng)紗緯紗織布的過程。又看到完成的布還要經(jīng)過嚴(yán)格的檢查才能夠通個合格,這讓人感到嚴(yán)謹(jǐn)。由紗線到布匹,這樣的過程最后是親眼見到了。
在兩家工廠里,整個車間,看到次序井然的工作程序,那些先進(jìn)的流水線,那些熟練的技術(shù)水平,完全會感覺到現(xiàn)代化的管理。但是,機(jī)器卻是很喧囂。走在車間,那些管理和效率還有各種的機(jī)器吸引了大多的同學(xué)。
從這次參觀我也學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)布匹的知識,也讓我認(rèn)識到了一些自身不足,課本的知識畢竟有限,而且死板,要親身實(shí)踐才能更有體會,過程才是最重要。這次的參觀,讓我了解到了工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及現(xiàn)代化的管理水平,在以后的學(xué)習(xí)中相信會有較大的幫忙。
參觀實(shí)踐學(xué)習(xí)能夠增強(qiáng)我們的感性認(rèn)識,幫忙我們掌握基本理論專業(yè)知識,為緒課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
這次xxx廠參觀實(shí)踐學(xué)習(xí)不僅僅讓我學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,而且使我開闊了視野,增長了見識,為我們以后更好地把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。透過生產(chǎn)實(shí)踐使我更深入地掌握服裝材料知識,進(jìn)一步了解織布工作的生產(chǎn)流程,了解布料生產(chǎn)過程中的理論與實(shí)際理論知識,與實(shí)踐緊密結(jié)合起來,培養(yǎng)實(shí)際工作潛力與分析潛力,以到達(dá)學(xué)以致用的目的。
篇4
潔凈的環(huán)境,精細(xì)化的管理、規(guī)范化的工作流程,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度,忙中有序、一絲不茍的工作精神,“只為成功想辦法,不為困難找理由”的工作理念,這些就是黔西電廠留給我的深刻印象。隨著接待人員的邊說邊行,不經(jīng)意間就來到了鉗工比賽現(xiàn)場,電氣二次比賽現(xiàn)場等,看到的是師傅們認(rèn)真的做著自己的題目,隨即進(jìn)入資料室、廠房、總控室、工具室參觀,處處無不給人耳目一新。通過與工作人員進(jìn)行細(xì)致的溝通與交流,深知了他們工作標(biāo)準(zhǔn)之高、管理制度之嚴(yán)、基礎(chǔ)工作之實(shí)。隨著接待人員的引導(dǎo),我們來到了會議室,聽取電廠領(lǐng)導(dǎo)對該廠的介紹,從中對他們的創(chuàng)新理念,發(fā)展之路有了更全面的了解。
短短的幾小時參觀學(xué)習(xí),卻讓我大腦思索了幾天,同是發(fā)電行業(yè),自然條件、員工文化層次大同小異,而現(xiàn)實(shí)差異卻不得不讓人膛目結(jié)舌,也許有人會說:他們資金雄厚,硬件建設(shè)投入大,這固然是一方面,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、一流創(chuàng)建離不開資金作后盾,但資金不是天上掉下來的,支撐他們的是一種精神,“爭創(chuàng)一流”的精神,把這種精神溶化在企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、設(shè)備維護(hù)管理等各個方面,要靠科學(xué)管理來實(shí)現(xiàn),他們的經(jīng)驗(yàn)和做法很值得我站去研究和學(xué)習(xí)。
學(xué)什么、如何學(xué)?總的來說要結(jié)合正在開展的“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動”,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,理清我站的發(fā)展思路,振奮員工精神,正視差距,在目前電站未完工程及設(shè)備缺陷較多的情況下。一是常抓不懈地把牢安全生產(chǎn)關(guān),扎實(shí)開展反違章、事故預(yù)想和反事故工作,杜絕一切安全事故的發(fā)生。二是針對當(dāng)前運(yùn)行中存在的困難,努力尋找突破口,不等不靠地做好設(shè)備消缺工作,做到有水就能發(fā)電,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。三是狠抓作風(fēng)建設(shè),建設(shè)一支有思想、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、進(jìn)取心強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
只要我們振奮精神,凝聚全站職工的力量,虛心學(xué)習(xí)和借鑒他人的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),一股作氣謀發(fā)展,一定能縮小差距,創(chuàng)造美好的團(tuán)坡明天。
篇5
6月28日下午,“青馬工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班成員參觀了哈藥集團(tuán)三精制藥有限公司,使我受益匪淺。
三精制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠,始建于1950年,最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主,是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進(jìn)國外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè),此次參觀其著重向我們展示了一流的生產(chǎn)設(shè)備,先進(jìn)的產(chǎn)品生產(chǎn)流程。嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,以及三精制藥的歷史發(fā)展。
參加此次活動不僅僅能親自走進(jìn)三精生產(chǎn)車間,還能夠一睹三精產(chǎn)品生產(chǎn)全過程,我仔細(xì)的看了一下三精制藥總廠的大體建筑。它里面有參觀樓,生活樓,體育館。注射液生產(chǎn)車間等等,里面的道路很干凈,并且有斑馬線,許多工作人員或參觀人員過馬路的時候,務(wù)必從斑馬線上走。從這小小的細(xì)節(jié)上能看出三精制藥總廠的管理很嚴(yán)格!
可見那里的管理制度是井然有序的,而且,那里也有澡堂,是專門為員工帶給的。我們下一個來到的就是物流配送中心,一進(jìn)去后就感覺里面很大,那里是物流配送大廳。是貨物入庫和貨物出庫的地方。里面擺放的都是包裝好成箱的藥品,再往里面繼續(xù)走,我們發(fā)現(xiàn)里面很黑,也很涼,這些裝箱搬運(yùn)都是采用機(jī)器自動化的,有一個人在機(jī)器操控臺操控。機(jī)器就把一個個很沉重的箱子都吊了上去。從物流配送大廳出來之后,我就發(fā)現(xiàn)遙處有一個很大的藥劑瓶里在一個建筑的門口,那里就是制作發(fā)展部。
目前,三精制藥投入超多資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),集中各方面的資源優(yōu)勢,構(gòu)成了“生產(chǎn)一代。儲備一代,研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式,后續(xù)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。三精制藥投身到人類健康事業(yè)已有五十幾載的歷程,“堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩制藥”一向是這半個多世紀(jì)以來我們所秉承的企業(yè)宗旨?!疤锰谜龊萌?,規(guī)規(guī)矩矩做好藥”這句話的卻很有道理!也給我很大的感悟,我覺得三精制藥規(guī)模很大。
他之所把廠子開的這么大,這么好,除了具有很好的技術(shù),先進(jìn)的儀器,綜合性的人才等等以外。還具有了一個最重要的也就是做人的品質(zhì),只有先做好人,才能做好事!我要好好的學(xué)好藥品知識,培養(yǎng)自我的交際潛力。做一個具有良好素質(zhì)的綜合型人才,然后做一個對社會有用的人。
篇6
20xx年5月11日,我們班去參觀了可口可樂工廠。此次可口可樂之行,是同學(xué)們第一次集體走出課堂,上了一堂別具生面的實(shí)踐課。上午十點(diǎn)我們準(zhǔn)時到行政樓集合,然后坐上了學(xué)校的校車,開往了我們的目的地——可口可樂生產(chǎn)基地。
大約半個小時,我們就來到了可口可樂工廠,排成了兩隊(duì),準(zhǔn)備進(jìn)去參觀。進(jìn)去之前,葉老師和門衛(wèi)有了一些溝通,主要是讓我們遵守秩序,參觀時要走人行道,這讓我認(rèn)識到了大企業(yè)管理方面的嚴(yán)格,也體現(xiàn)了他們公司的實(shí)力。參觀時,我非常興奮,這是我第一次來到工廠進(jìn)行參觀。
首先,我們一起去了放映廳,大家坐在椅子上,一邊喝著清涼爽口的雪碧、芬達(dá)等飲料,一邊觀看著影片,了解可口可樂公司的發(fā)展歷史,它的艱辛歷程,讓我們感觸頗多,真正明白了,任何企業(yè),要想發(fā)展壯大,沒有不懈的努力,長期的堅(jiān)持,優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)等等條件,是很難成功的。
在公司導(dǎo)游的帶領(lǐng)下,我們走進(jìn)了生產(chǎn)車間,從二樓俯瞰整個生產(chǎn)過程?,F(xiàn)代化的生產(chǎn)線上,各項(xiàng)工序在機(jī)器的操作下,正在有條不紊的進(jìn)行著。我們一邊參觀,一邊聽著詳細(xì)的解說。我們了解到:可口可樂碳酸飲料主要成分有:處理水,甜酸劑,濃縮液或主劑和二氧化碳。生產(chǎn)過程主要有4個關(guān)鍵步驟:一不和甜酸劑的處理,二糖漿生產(chǎn),三處理水和糖漿混合,四成品灌裝。每一個生產(chǎn)過程可口可樂公司的人員都向我們進(jìn)行了完善的介紹。在我們的視線里,一瓶瓶灌裝可樂正在生產(chǎn)中。我們感到驚奇的是,這樣一條生產(chǎn)線上,我們僅看到幾個員工在工作,讓我們不得不嘆服可口可樂先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。
參觀可口可樂生產(chǎn)線的過程中,我們還看了旁邊的展覽館。陳列在展覽館的每一件紀(jì)念品,小到一個包裝瓶,一個活動紀(jì)念物,一個獎杯,一張海報(bào),大到可口可樂贊助奧運(yùn)會。每一個輝煌的閃亮點(diǎn)都書寫了可口可樂公司濃厚的企業(yè)文化,經(jīng)常在管理課上接觸到企業(yè)文化一詞,那個時候感覺它好抽象。此時,才體會到它的深刻內(nèi)涵,也意識到企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要地位。
之后,我們?nèi)チ藱z驗(yàn)的控制室,看到了檢驗(yàn)員在對產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查,進(jìn)行各種成分的化驗(yàn),保證產(chǎn)品的安全、衛(wèi)生。最后,在入口處,我們進(jìn)行合影留念,一座大大的可愛北極熊吸引住了我們,同學(xué)們都爭著和它合影。
離開時,覺得自己學(xué)到了很多的東西,對可口可樂公司也有了更深層次的了解,不再是單純的好奇,而是一種由衷的佩服。對于它的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、管理方法等等,都很欣賞,只有在這種文化的熏陶下,才能使得企業(yè)發(fā)展壯大。希望以后有機(jī)會的話,還可以在參觀一次。
總之,這次很開心,也很滿足。
篇7
這次去伊利參觀工廠,明顯的感覺到產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì),可以通過加強(qiáng)管理、改善工藝來實(shí)現(xiàn),而消費(fèi)者信心,卻不是幾句“相信我”就可以做到。所以,作為乳企老大的伊利扯去神秘面紗,邀請我們到工廠參觀,切實(shí)感受乳制品的生產(chǎn)過程,真心感覺到了伊利的真誠,很讓大家放心!
持續(xù)打造“透明工廠”
20xx年4月6日,“伊利工廠開放之旅”全面啟動。從伊利方面獲悉,定義為“全國、全年、全民”的伊利工廠開放行動,可謂史無前例。
該活動自啟動之日起,將貫穿20xx年全年,作為伊利品牌一項(xiàng)重要工作推進(jìn)。另外,此項(xiàng)目也在伊利全國工廠推行,北至黑龍江肇東,南至廣東佛山,西起寧夏吳忠,東到江蘇蘇州,讓全國各地的消費(fèi)者都可以走進(jìn)伊利,了解伊利。截至目前,已有將近1000萬的消費(fèi)者關(guān)注了該活動。
“伊利誠邀消費(fèi)者走進(jìn)工廠,接受來自社會各界的審視和監(jiān)督。”伊利集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,伊利將以務(wù)實(shí)獲得信任,靠開放尋求發(fā)展,伊利認(rèn)為,堅(jiān)實(shí)的品牌底蘊(yùn)將通過實(shí)干得來,行業(yè)公信力要通過卓越的產(chǎn)品品質(zhì)來樹立。
態(tài)度決定伊利品質(zhì)
實(shí)際上,“伊利工廠開放之旅”已經(jīng)不簡單是一次與消費(fèi)者互動的活動。值得注意的.是,今年起,伊利推出了新的品牌主張“態(tài)度決定品質(zhì)”。而伊利首先表明的態(tài)度,就是以更開放和真誠的態(tài)度,讓老百姓走進(jìn)工廠。
“讓老百姓看到更親民,更親切的伊利?!币晾S參觀活動相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說,“這不是一次短期的有固定目標(biāo)的營銷行動,‘全國,全年,全民’,而且開放的是全國伊利工廠。不僅今年做,我們還將持續(xù)做;不僅開放工廠,未來還將更透明??傊?,這只是開始,對伊利品牌而言,真誠與開放的態(tài)度,將成為一個指針,我們力求建立成長效的機(jī)制?!?/p>
“老百姓對乳品行業(yè)的質(zhì)疑,其實(shí)有很大程度是企業(yè)離他們太遠(yuǎn),牛奶怎么生產(chǎn),加工,品質(zhì)怎么保證,他們更多是聽到自上而下的企業(yè)宣傳,而沒有親身的感觸?!庇袇⒂^者表示,“伊利至少拿出了一個真誠的態(tài)度,贏回消費(fèi)者的信心與尊重,首先是讓他們與你走得更近?!?/p>
篇8
記得xx大學(xué)一位教授曾說過這樣一段話:“在西方國家,只有政客需要有雙重人格,心里想的是一回事,嘴上務(wù)必說政治正確的話。但是在中國,連小學(xué)生也得具備雙重人格。如果作文寫了“我不喜歡xx,擠死了”,這篇作文很可能會不及格”。我們公司管理倡導(dǎo)“說實(shí)話、辦實(shí)事”,那么我也發(fā)自內(nèi)心的談?wù)勎以谶@次參觀體驗(yàn)活動中的心得體會。在現(xiàn)場我感受到了工作的苦,但的確沒有發(fā)現(xiàn)“樂于奉獻(xiàn)的工作精神”。對勞動力資源的過分榨取是勞動密集型產(chǎn)業(yè)的通病,若能透過設(shè)備技術(shù)更新給勞動者創(chuàng)造好的工作空間,在工作環(huán)境中創(chuàng)造適當(dāng)?shù)淖杂蓵r光等,而不是像這樣技術(shù)滯留在上世紀(jì)xx年代的水平上。毫無愧色的應(yīng)對三十年如一日,工作、住宿環(huán)境極差的本分勞動者,豈是一個可笑的“奉獻(xiàn)”二字能包含和評價的?時代在發(fā)展!這樣的企業(yè)如果再不進(jìn)行技術(shù)更新,將要應(yīng)對一個日益嚴(yán)峻的問題,便是招工難?!案卸髅\(yùn)、感謝父母”領(lǐng)導(dǎo)的一席話讓我感觸頗深,同學(xué)的父母上世紀(jì)xx年代大學(xué)本科畢業(yè),在類似于二廠的老企業(yè)中奮斗了一輩子,退休后的住宿環(huán)境還不如我一個技校畢業(yè),工作xx年的普通員工的住房環(huán)境寬敞明亮。加倍努力!
在公司這一個很優(yōu)越的工作平臺上,低頭奉獻(xiàn)自我的聰明才智,是我這次參觀體驗(yàn)后的心得體會。管理上的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,以及必須程度的激勵,是國棉二廠這樣的繁瑣工序、勞動密集行業(yè)務(wù)必具備的條件。而我們公司也正是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的寬松、行業(yè)的優(yōu)越和壟斷性。而導(dǎo)致內(nèi)部缺乏競爭、部門之間管理脫節(jié)、管理松懈、平均主義,大鍋飯管理依然存在、管理理念停滯不前等狀況,自xx年底新領(lǐng)導(dǎo)班子大刀闊斧的加強(qiáng)管理、注重實(shí)效,公司各個層面的工作均有大幅度的改善,但依然存在一些根深蒂固的問題。問題的解決其實(shí)并不難!如果我們公司有80%的干部員工,個性是干部,能實(shí)實(shí)在在響應(yīng)公司的管理方針“說實(shí)話、辦實(shí)事”,思維簡單一些,工作方式簡單一些,真真切切、發(fā)自內(nèi)心為公司前景、利益思考,那么一切事情都會迎刃而解。我將下決心不遺余力、不計(jì)個人得失為公司的發(fā)展盡可能做到“說實(shí)話、辦實(shí)事”。中國人生活壓力本來就很大,個性是城市工人!作為一個部門的管理者,有職責(zé)透過自身的努力為員工減少一些不必要的工作強(qiáng)度和壓力,營造部門一個寬松和諧的氛圍,注入一些“人情管理”的成分,加強(qiáng)員工思想教育,讓服務(wù)水平的提升成為發(fā)自內(nèi)心的一種自覺行為而不是一套死板硬套的強(qiáng)制模式。透過管理讓員工感受到這份工作的樂趣。
作為一名管理者,工作不能深入實(shí)地鉆研業(yè)務(wù),淺嘗輒止,管理上也不可能做到注重細(xì)節(jié)、深入人心。二廠的管理者,如果不能詳盡細(xì)致的了解每一道工序的銜接,也不可能有如此嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼_@也是在今后工作中值得我借鑒的一個方面。短短幾個小時的參觀和體驗(yàn)活動,我個人的感觸談不上震撼,卻好處很大,親臨實(shí)地,我感受到了工作環(huán)境的另一番天地,我將會在今后工作中將這次活動的心得付諸于實(shí)踐。我想這也會是這次活動的好處。
篇9
20xx年月6日至23日,我榮幸地參加了學(xué)校組織的赴廈門太古可口可樂公司的考察學(xué)習(xí)活動。在一天的學(xué)習(xí)交流中,我們與水晶石的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員就行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來前景,主流技術(shù)及雙方業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了深入的交流探討,水晶石公司向我們展示了包括北京2008奧運(yùn)會場館宣傳片在內(nèi)的一系列優(yōu)秀的成果,從中我學(xué)到了很多寶貴的知識,不僅開闊了視野,而且在技術(shù)方面也得到了顯著的提高。
針對這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容和我的個人,我歸納了以下幾點(diǎn):
1、多線程分布式加載
多線程分布式加載可以有效解決大型場景加載速度緩慢及消耗系統(tǒng)資源的問題,以視野范圍和景深為準(zhǔn),有選擇的進(jìn)行場景顯示。
2、熱點(diǎn)表現(xiàn)
根據(jù)場景自身特點(diǎn)及產(chǎn)品要求,相對熱點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行模型細(xì)化和貼圖質(zhì)量提高,制定相應(yīng)的飛行展示路線,實(shí)現(xiàn)場景熱點(diǎn)的重點(diǎn)表現(xiàn)。
3、分層顯示
首先將場景動畫在3DMAX中進(jìn)行分層并單獨(dú)渲染,而后在影視后期制作軟件中對各個層的動畫效果進(jìn)行合并,最終形成可以表現(xiàn)場景形成過程的生長式視頻動畫,可借助Fly3d等相關(guān)引擎及加載ActiveX控件的方式實(shí)現(xiàn)在平臺及網(wǎng)頁上的展示。
4、平臺實(shí)現(xiàn)光影效果
針對現(xiàn)有的三維軟件平臺進(jìn)行二次開發(fā),形成一個相對獨(dú)立健全的展示平臺,其功能類似于插件。此平臺的主要任務(wù)是:第一、彌補(bǔ)現(xiàn)有平臺只支持單一貼圖和材質(zhì)的不足。例:目前skyline僅支持一張漫反射貼圖,而不支持lightingmap烘焙的燈光貼圖,大大降低了貼圖質(zhì)量。第二、取代烘焙貼圖,在平臺中實(shí)現(xiàn)模型光影效果的真實(shí)計(jì)算和三維全景展示。第三、對精細(xì)模型進(jìn)行獨(dú)立展示,其效果類似于旋轉(zhuǎn)展臺。
5、腳本開發(fā)
運(yùn)用3DMAXScript腳本語言及相關(guān)SDK進(jìn)行腳本開發(fā),通過自主開發(fā)的腳本,可以大大簡化場景制作流程并使整個流程標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制。
6、lightingmap及vray
目前水晶石公司在建模方面一直采用lightingmap烘焙方式及vray渲染插件,提高了工作效率和場景質(zhì)量,這將是我日后學(xué)習(xí)完善的重點(diǎn),也是目前的一個技術(shù)瓶頸。
通過這三天的學(xué)習(xí)交流,我深刻意識到自己目前技術(shù)經(jīng)驗(yàn)方面的不足,也更加明確了今后的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,希望公司以后能夠提供更多的學(xué)習(xí)交流機(jī)會。
篇10
20xx年5月4號,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的組織安排下,我參加了赴邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限公司體驗(yàn)生活的活動,時光雖然短暫,但感觸頗深。
我們首先參觀的是生產(chǎn)車間。剛踏進(jìn)生產(chǎn)車間就有一股刺鼻的味道撲面而來,轟隆隆的機(jī)器聲震耳欲聾。我細(xì)心的觀察每一位工人,她們的年齡與我不相上下,她們熟練的技能深深的感染了我。最讓我感動的是她們敬業(yè)的精神,在如此惡劣的環(huán)境下,她們不辭勞苦的在三、四臺機(jī)器中穿梭。嘈雜的機(jī)器聲導(dǎo)致兩三米之內(nèi)聽不見說話聲音,忙碌的工作讓她們無暇東顧,參觀不到一小時,我的耳朵就有點(diǎn)理解不了,更何況她們一天天一年年的在里面呆著呢?還有伙食上的差距也是顯而易見,他們四十分鐘內(nèi)務(wù)必用餐完畢,為的就是能夠在更短的時光內(nèi)生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。作為剛參加工作不久的我來說,著實(shí)是一種感動。企業(yè)負(fù)責(zé)人還向我們介紹了企業(yè)的發(fā)展歷程以及員工的工作強(qiáng)度,她們在訂單多的時候每一天還要加班到很晚,但每位工人都能吃苦,為了企業(yè)的發(fā)展辛勞的工作。
透過參觀學(xué)習(xí),我認(rèn)識到這家企業(yè)能夠創(chuàng)造出這天如此輝煌驕傲的成績,主要有以下幾方面原因:
一是企業(yè)的管理理念令人信服。邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限公司作為私人企業(yè),管理規(guī)范程度高,工人服務(wù)意識強(qiáng),生產(chǎn)效率高,企業(yè)負(fù)責(zé)人思路開闊,具有遠(yuǎn)見卓識,注重企業(yè)文化建設(shè),注重技術(shù)實(shí)力,注重企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ罅?shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
二是企業(yè)精神極具優(yōu)越?!皥F(tuán)結(jié)拼搏,求實(shí)奉獻(xiàn)’的企業(yè)精神,讓員工感到團(tuán)隊(duì)的力量是偉大的,以至于他們更努力的工作,全身心的投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。
三是員工本身的工作理念強(qiáng)。企業(yè)每位員工都本著永恒的發(fā)展,永恒的服務(wù)理念去對待自我的工作,注重技術(shù)管理方面的自我發(fā)展,在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,齊心合力共同把企業(yè)推向國際市場,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。
作為剛畢業(yè)不久的大學(xué)生,踏進(jìn)社會這個門檻多少有點(diǎn)無知與膽怯,工作經(jīng)驗(yàn)少社會知識儲備不足讓自我對工作總是抱有一種落后的心理,但是企業(yè)員工年齡與我相仿,她們能夠?qū)ぷ骷寄苋绱耸炀?,我為什么就不能?大學(xué)期間一向夢想著自我有一天能參加工作,此刻這個夢想實(shí)現(xiàn)了,高興之余就是努力的工作,為信合事業(yè)奉獻(xiàn)自我微薄的力量,在工作中實(shí)現(xiàn)自我的價值。
與她們相比,我的工作就是天堂。舒適的工作環(huán)境,適度的工作強(qiáng)度,讓我由衷的對以后的工作充滿了信心,學(xué)習(xí)了她們的工作精神以后,我決定在以后的工作中我要做到以下幾點(diǎn):
一、學(xué)會知足。俗話說:知足者常樂。我們要學(xué)會知足,更何況我們工作本身就得以讓我們知足。
二、懂得奉獻(xiàn)。無論干什么都要“干一行,愛一行”,我們要熱愛自我的工作,要學(xué)會付出,勇于付出,為金融行業(yè),為信用社奉獻(xiàn)自我的一份力量。
三、勇于超越自我。人要活到老學(xué)到老,在以后的工作、生活中,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自我的業(yè)務(wù)知識水平,在以后更廣的工作平臺中展示自我。
四、團(tuán)結(jié)同事,提高凝聚力。人心齊,則士氣足,士氣足,則百事興。企業(yè)的凝聚力是企業(yè)快速發(fā)展的保證,只有員工心往一處想,勁往一處使,才能使企業(yè)力量集中,步伐迅速。
篇11
為了踐行企業(yè)社會責(zé)任,幫助我們成長,并讓我們能夠親身體驗(yàn)及感受一個全新的企業(yè)環(huán)境,開闊我們的視野,豐富我們的知識,大概了解企業(yè)的最新動態(tài)、管理理念及人才觀,更好的言傳身教,媽媽幫我報(bào)名參加了‘第一屆子女參觀企業(yè)活動’。
一大早,我們來到了慧能職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校集合,開始了一天的參觀行程安排。
首先我們在慧能職業(yè)培訓(xùn)教師的主持下進(jìn)行溝通、合作等培訓(xùn)游戲及趣味競賽,整個活動進(jìn)行了小時,讓我受益匪淺,懂得團(tuán)隊(duì)溝通合作的重要性及作為管理者應(yīng)該具備的某些能力,如培訓(xùn)師所講:管理者要會畫圖,要清晰明確的指揮等等。
接著,培訓(xùn)教師帶著大家來到了參觀的第二個行程地點(diǎn)——-佛山豐富汽配有限公司。在路程中我想像著工廠的樣子,里面的模樣和工人用的工具,顯得特別好奇和興奮。
進(jìn)入‘豐富’工廠,在工廠主管的引導(dǎo)下,我們來到了工廠培訓(xùn)室,隨著空調(diào)吹出涼爽的風(fēng),找到了自己喜歡的位置,安安靜靜坐下來,聽著廠主管對公司簡介,似乎了解了一些汽車的結(jié)構(gòu)及某些零部件的作用。午餐后,陪同人員帶著我們參觀工廠現(xiàn)場,平時,我們大多看見汽車的美麗外表,卻不知道汽車的內(nèi)部結(jié)構(gòu)很復(fù)雜,里面的零件千奇百怪,像章魚、玩具…...我看著工人們辛苦工作的樣子,聞著那怪怪的油味道,感覺到很不舒服,心想:這些工人是怎樣聞著難聞的味道去認(rèn)真工作的?
下午2點(diǎn),我們來到了佛山華國光學(xué)器材有限公司,同上午的行程一樣,先聽工廠簡介,不同的是這家工廠是生產(chǎn)玻璃鏡片的。不一會兒,我們被分成幾隊(duì)進(jìn)入了‘華國’現(xiàn)場,這個工廠同上午參觀的‘豐富’工廠在設(shè)備上大不相同,氣味更難聞。大大小小的鏡片在燈光的照耀下顯得白光閃閃。
時間過得真快,很快就結(jié)束了一天的參觀行程,我也覺得有些疲憊,但還是蠻開心的,以后還有這樣的活動我還報(bào)名參加。
通過這一天的參觀,我感受深刻,懂得了:工人很辛苦,我要珍惜現(xiàn)在的生活,努力學(xué)習(xí),爭取當(dāng)管理者;爸爸媽媽工作也很辛苦,養(yǎng)育我不容易,我要孝順?biāo)麄?,不辜?fù)他們對我的期望。
篇12
生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主戰(zhàn)場,隨著生產(chǎn)逐漸向多品種小批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)面臨越來越多的挑戰(zhàn):產(chǎn)品種類越來越多、交貨期越來越短,緊急訂單越來越多;不斷變化的市場需求使得生產(chǎn)能力有時不足,有時過剩;庫存不斷增加,場地不夠用等。精益生產(chǎn)逐漸提上日程,在這種時機(jī)下廠領(lǐng)導(dǎo)組織了一次很有意義的參觀培訓(xùn)活動,為上述問題的解決拓展了思路,提供了有效的方法。我非常有幸得到這次參觀去工廠參觀的機(jī)會。下面對這次工廠的參觀學(xué)習(xí)做如下小結(jié):
第一、生產(chǎn)車間的布局優(yōu)化與改善
1生產(chǎn)線的精益布局
X工廠嚴(yán)格按生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化生產(chǎn)線,北京工廠以組裝技術(shù)為主,每一條生產(chǎn)線都是以最便于生產(chǎn)過程中物料的流轉(zhuǎn)而設(shè)計(jì),盡最大可能的優(yōu)化工位設(shè)計(jì),提高工作效率。天津工廠的生產(chǎn)模式以制造加工為主,車間的布局以大型設(shè)備為主,在設(shè)備安裝之前,以相同比例的模型進(jìn)行放置,經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐和模擬物料流轉(zhuǎn),設(shè)計(jì)出最有的布局方案,然后將位置固定,后期對設(shè)備進(jìn)行安裝。
2設(shè)計(jì)線邊庫
在北京工廠和天津工廠的每條生產(chǎn)線旁邊,都標(biāo)識有線邊庫,即生產(chǎn)線旁邊的物料庫。線邊庫存放一定數(shù)量的原材料、在制品、零部件等,既有效節(jié)約往返庫房領(lǐng)料的時間,也保證產(chǎn)品及時運(yùn)轉(zhuǎn),有效的提高了工作效率。
第二、急單、插單、短交期訂單的解決對策
1面對急單、插單和短交期的挑戰(zhàn)。
北京工廠生產(chǎn)50%按計(jì)劃、50%按訂單。生產(chǎn)計(jì)劃以三天為一個周期,累積、循環(huán)、滾動。為了保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),三天內(nèi)的計(jì)劃為固定計(jì)劃,不允許變更,三天后的計(jì)劃可根據(jù)需求進(jìn)行變更。
2緊急訂單的常規(guī)解決辦法。
關(guān)于產(chǎn)品備料,銷售部門根據(jù)數(shù)據(jù)做出預(yù)測,計(jì)劃人員準(zhǔn)備兩套計(jì)劃模型,應(yīng)對目前生產(chǎn)狀況及產(chǎn)量翻倍的狀況。
第三、車間人員的管理
1培養(yǎng)下屬,班組長注重組員能力培養(yǎng),培養(yǎng)梯隊(duì)。
2細(xì)化班組內(nèi)部工作:將安全、急救、物品領(lǐng)用等事情劃分到個人,對女員工的管理應(yīng)該結(jié)合實(shí)際,合理安排崗位,激發(fā)員工潛能,善用員工的長處。
3一線管理過程中對考勤務(wù)必做到精細(xì)化管理,避免因人員出勤問題對生產(chǎn)造成影響。4班組的考核須做到量化,并且應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況和特殊情況作出實(shí)時調(diào)整,以做到考核切實(shí)有效。主要包括以下幾個方面:生產(chǎn)任務(wù)完成率、產(chǎn)品質(zhì)量、EHS、5S、多崗位培訓(xùn)、項(xiàng)目改進(jìn)、請假、勞動紀(jì)律等
第四、現(xiàn)場目視管理及5S改進(jìn)
1每個班組都有詳盡的生產(chǎn)看板,里面包含的內(nèi)容全面且細(xì)致,每一項(xiàng)內(nèi)容都責(zé)任到人。包括有EHS、Quality、Delivery、Production、Inventory、5s、Idea七個方面。
2GE工廠的5s并不是單純的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),而是以結(jié)果為導(dǎo)向,做任何事情都有完整的流程,都有制度,都需要落到實(shí)處?,F(xiàn)場人員主動改進(jìn),5S責(zé)任到人,每個班組都有實(shí)施5S優(yōu)秀與不良實(shí)際案例圖片對照
3合理化建議也設(shè)有詳盡的看板和建議收集欄,包括了OMS更新、設(shè)計(jì)更改、質(zhì)量隱患、工藝改進(jìn)、其它判定五個方面,以及每一項(xiàng)建議的實(shí)施進(jìn)度。合理化建議同時與考核掛鉤,實(shí)施激勵政策。
4、條碼技術(shù)每個都有唯一的條碼標(biāo)識,記錄產(chǎn)品的追溯信息,產(chǎn)品的入庫以條碼的識別為主。
5電子看板,顯示當(dāng)前作業(yè)狀態(tài),如出現(xiàn)異常發(fā)出警示。
第五、生產(chǎn)模式
北京工廠由推動式轉(zhuǎn)變?yōu)橐岳瓌邮缴a(chǎn)模式為主,每天早晨進(jìn)行沙盤模擬,下發(fā)主生產(chǎn)計(jì)劃,以看板的形式進(jìn)行傳遞拉給非主計(jì)劃。各班組刷卡領(lǐng)任務(wù),完成后刷卡,電子看板進(jìn)行顯示。相對于過去的推動式生產(chǎn),前一作業(yè)將零件生產(chǎn)出來“推給”后一作業(yè)加工,在拉式生產(chǎn)中,是后一作業(yè)根據(jù)需要加工多少產(chǎn)品,要求前一作業(yè)制造正好需要的零件?!翱窗濉本褪窃诟鱾€作業(yè)之間傳遞這種信息、運(yùn)營這種系統(tǒng)的工具。我們目前生產(chǎn)采用的是推進(jìn)式生產(chǎn),每一工序都根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,盡其所能地生產(chǎn),盡快完成生產(chǎn)任務(wù),不管下一工序當(dāng)時是否需要,推動式生產(chǎn)容易造成產(chǎn)品的堆積,庫存不斷增加,這也是我們生產(chǎn)中面臨的很大問題,今后的生產(chǎn)中我們?nèi)孕枰龊艽蟮拿骱透倪M(jìn)。
第六、精益生產(chǎn)部門(KPO)
設(shè)置精益生產(chǎn)周、輪崗、輪訓(xùn)。對工具進(jìn)行進(jìn),利用空余時間開展精益生產(chǎn)評比及相關(guān)培訓(xùn)。
第七、完善的快速應(yīng)急機(jī)制
1操作人員發(fā)現(xiàn)問題,立刻反映,不隱瞞和放過問題。以天津工廠的繞線設(shè)備旁的標(biāo)識圖為例,放過一個小問題可能帶來的嚴(yán)重后果被換算為幾組代表金錢損失的數(shù)字,很醒目,也很有警示意義。對于生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,工廠建立有非常清楚的快速解決問題通道,所需的解決時間對應(yīng)不同層級的責(zé)任人及聯(lián)系方式,以便問題最快最有效的得到解決。
通過兩天是參觀學(xué)習(xí),對于精益生產(chǎn)了最直觀的了解和感觸,雖然北京工廠工位化的生產(chǎn)模式與我們不太一樣,但讓我感受到很新鮮的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)管理的模式。天津工廠與我們就比較接近,體會就更加深入,從客戶廠家的角度去審視我們生產(chǎn)的產(chǎn)品,在今后的工作中也會更加多一分生產(chǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)和對客戶的理解,盡自己所能把工作做的更好。
篇13
20xx年5月4號,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的組織安排下,我參加了赴邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限公司體驗(yàn)生活的活動,時間雖然短暫,但感觸頗深。
我們首先參觀的是生產(chǎn)車間。剛踏進(jìn)生產(chǎn)車間就有一股刺鼻的味道撲面而來,轟隆隆的機(jī)器聲震耳欲聾。我細(xì)心的觀察每一位工人,她們的年齡與我不相上下,她們熟練的技能深深的感染了我。最讓我感動的是她們敬業(yè)的精神,在如此惡劣的環(huán)境下,她們不辭勞苦的在三、四臺機(jī)器中穿梭。嘈雜的機(jī)器聲導(dǎo)致兩三米之內(nèi)聽不見說話聲音,忙碌的工作讓她們無暇東顧,參觀不到一小時,我的耳朵就有
點(diǎn)接受不了,更何況她們一天天一年年的在里面呆著呢?還有伙食上的差距也是顯而易見,他們四十分鐘內(nèi)必須用餐完畢,為的就是能夠在更短的時間內(nèi)生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。作為剛參加工作不久的我來說,著實(shí)是一種感動。企業(yè)負(fù)責(zé)人還向我們介紹了企業(yè)的發(fā)展歷程以及員工的工作強(qiáng)度,她們在訂單多的時候每天還要加班到很晚,但每位工人都能吃苦,為了企業(yè)的發(fā)展辛勞的工作。
通過參觀學(xué)習(xí),我認(rèn)識到這家企業(yè)能夠創(chuàng)造出今天如此輝煌驕傲的成績,主要有以下幾方面原因:一是企業(yè)的管理理念令人信服。邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限公司作為私人企業(yè),管理規(guī)范程度高,工人服務(wù)意識強(qiáng),生產(chǎn)效率高,企業(yè)負(fù)責(zé)人思路開闊,具有遠(yuǎn)見卓識,注重企業(yè)文化建設(shè),注重技術(shù)實(shí)力,注重企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ罅?shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
二是企業(yè)精神極具優(yōu)越?!皥F(tuán)結(jié)拼搏,求實(shí)奉獻(xiàn)’的企業(yè)精神,讓員工感到團(tuán)隊(duì)的力量是偉大的,以至于他們更努力的工作,全身心的投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。
三是員工本身的工作理念強(qiáng)。企業(yè)每位員工都本著永恒的發(fā)展,永恒的服務(wù)理念去對待自己的工作,注重技術(shù)管理方面的自我發(fā)展,在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,齊心合力共同把企業(yè)推向國際市場,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。
作為剛畢業(yè)不久的大學(xué)生,踏進(jìn)社會這個門檻多少有點(diǎn)無知與膽怯,工作經(jīng)驗(yàn)少社會知識儲備不足讓自己對工作總是抱有一種落后的心理,可是企業(yè)員工年齡與我相仿,她們能夠?qū)ぷ骷寄苋绱耸炀?,我為什么就不能呢?大學(xué)期間一直夢想著自己有一天能參加工作,現(xiàn)在這個夢想實(shí)現(xiàn)了,高興之余就是努力的工作,為信合事業(yè)奉獻(xiàn)自己微薄的力量,在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價值。
與她們相比,我的工作就是天堂。舒適的工作環(huán)境,適度的工作強(qiáng)度,讓我由衷的對以后的工作充滿了信心,學(xué)習(xí)了她們的工作精神以后,我決定在以后的工作中我要做到以下幾點(diǎn):
一、學(xué)會知足。俗話說:知足者常樂。我們要學(xué)會知足,更何況我們工作本身就得以讓我們知足。
二、懂得奉獻(xiàn)。無論干什么都要“干一行,愛一行”,我們要熱愛自己的工作,要學(xué)會付出,勇于付出,為金融行業(yè),為信用社奉獻(xiàn)自己的一份力量。
三、勇于超越自我。人要活到老學(xué)到老,在以后的工作、生活中,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)知識水平,在以后更廣的工作平臺中展示自我。
四、團(tuán)結(jié)同事,提高凝聚力。人心齊,則士氣足,士氣足,則百事興。企業(yè)的凝聚力是企業(yè)快速發(fā)展的保證,只有員工心往一處想,勁往一處使,才能使企業(yè)力量集中,步伐迅速。
篇14
“眼見為實(shí),參觀伊利工廠的生產(chǎn)工藝真的可以讓老百姓放心。而將普通消費(fèi)者請進(jìn)家門,也讓我們感覺到企業(yè)的親切,相信這能夠?yàn)橐晾A得更多的信任和尊重。”在20xx年“伊利工廠開放之旅”的活動首日,一名參觀過伊利參觀工廠的消費(fèi)者這樣講。
4月6日,“伊利工廠開放之旅”活動全面啟動。中國乳制品行業(yè)的領(lǐng)軍品牌表示,將以務(wù)實(shí)獲得信任,靠開放尋求發(fā)展——也正是兩會領(lǐng)導(dǎo)對中國經(jīng)濟(jì)提出的新時期要求。主動回應(yīng)中央決策率先自律,伊利給出了乳制品行業(yè)龍頭的態(tài)度:堅(jiān)實(shí)的品牌底蘊(yùn)將通過實(shí)干得來,行業(yè)公信力要通過卓越的產(chǎn)品品質(zhì)樹立。截至今年一季度,伊利在全國40個參觀工廠共迎來參觀游客40多萬,在旅游淡季交出亮麗的成績單,相信隨著參觀工廠開放活動的逐步深化,將得到更多消費(fèi)者的積極參與。
三大亮點(diǎn)伊利開放工廠顯真誠
“伊利誠邀消費(fèi)者走進(jìn)工廠,接受來自社會各界的審視和監(jiān)督。作為企業(yè),我們會充分保證消費(fèi)者的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)?!被顒酉嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示,“在伊利參觀工廠,天天都是開放日,人人都是監(jiān)督員?!?/p>
記者從伊利集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人處了解到,“伊利工廠開放之旅”總結(jié)有三大亮點(diǎn),即“全年”、“全國”、“全民”。
“全年”——從時間上看,參觀活動自4月6日起啟動,將持續(xù)貫穿20xx年全年。
“全國”——從地域上看,北至黑龍江肇東,南至廣東佛山,西起寧夏吳忠,東到江蘇蘇州,本次開放的伊利工廠基本實(shí)現(xiàn)了全國性覆蓋。
“全民”——全國各地的消費(fèi)者只需上網(wǎng)搜索“參觀伊利”,或登陸伊利官網(wǎng)按照頁面提示,選擇距離最近的伊利工廠,簡單幾步即可完成預(yù)約。伊利公司將在工廠所在城市或臨近城市,提供免費(fèi)專車接送,并全程配備專業(yè)的講解員,一一解答消費(fèi)者對于伊利產(chǎn)品的各種提問。
在首日的“伊利工廠開放之旅”活動中,旅程的親切和伊利生產(chǎn)工藝的嚴(yán)謹(jǐn),都給記者和消費(fèi)者留下深刻印象。通過講解員的專業(yè)講解,記者了解到,伊利在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,引進(jìn)了國際領(lǐng)先的設(shè)備,采用先進(jìn)的機(jī)械化擠奶技術(shù)。在原奶運(yùn)輸環(huán)節(jié)中,全程采用GPS監(jiān)控,確保牛奶安全到廠。整個生產(chǎn)環(huán)節(jié),采用真空灌裝技術(shù),確保全程無菌、密閉。
此外,活動當(dāng)天還有一位特殊的消費(fèi)者來到伊利參觀工廠,她就是伊利品牌代言人、著名女子網(wǎng)球運(yùn)動員李娜。在活動現(xiàn)場,李娜變身“導(dǎo)游”,親自帶領(lǐng)來自全國的熱心消費(fèi)者走進(jìn)伊利。李娜更直言:參加此次活動,拉近了我與“粉絲”的距離,更切身感受到伊利的“親民和零距離”?,F(xiàn)場參與的消費(fèi)者也普遍反映,在“零距離”接觸過程中,一些細(xì)節(jié)讓人倍感賓至如歸。特別是工廠內(nèi)每一位伊利員工的微笑和問候,專業(yè)講解員的一路陪同和細(xì)致入微的解說,都讓他們感覺到作為“公眾質(zhì)監(jiān)員”,已經(jīng)成為伊利大家庭的一份子。
篇15
首先感謝四川意想不到文化傳播有限公司組織的本次活動,參觀位于龍泉的汽車生產(chǎn)工廠。該公司是一個專業(yè)從事參觀工廠服務(wù)的第三方機(jī)構(gòu)。
等了很久,激動的一天終于來了,早上8:30,我們到了行政學(xué)院地鐵站集合,便開始了一天的參觀行程。
我們乘著車來到了龍泉的汽車生產(chǎn)公司。進(jìn)入公司后,在工廠總經(jīng)理的引導(dǎo)下,我們來到了工廠的培訓(xùn)室,由工廠的余總親自給我們講解了一些汽車的結(jié)構(gòu)以及部分零件的作用。雖然講得很專業(yè),但好奇的我聽完后還是覺得一頭霧水。
到了吃午飯的時間,工作人員讓我們排好了隊(duì)伍,帶領(lǐng)我們來到了餐廳吃午飯。午飯過后,工作人員帶著我們?nèi)⒂^工廠。然而一進(jìn)入工廠。令我驚奇的是,這些工人們的制服全都是統(tǒng)一的,在工作過程中絲毫沒有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車的排氣管零件,還看到了許多千奇百怪的汽車零件,還有許許多多的大型機(jī)器……我們是按照生產(chǎn)線的流程來參觀的。這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊,還清楚地將個別次品分類可修復(fù)與不可修復(fù)的。帶領(lǐng)我們參觀的叔叔向我們講解道,在這里每一個零件的完成都需要通過復(fù)雜的工序,事后還要有精密的檢查,確保做到萬無一失。
這次參觀收收獲非常多,我知道了鋼鐵是怎么一步步變成汽車的,我知道了汽車該怎么保養(yǎng)才能將損耗下降到最低,我知道了汽車怎樣駕駛才更安全。這樣的工廠參觀不但能增長見識,拓寬眼界,還能學(xué)到很多在學(xué)校在社會學(xué)不到的知識。
篇16
今天我和幾個同學(xué)參觀了一家我們學(xué)校附近的企業(yè),我感到非常的榮幸。此次參觀對我可以說是不虛此行。我了解了許多以前不曾了解的東西。大二結(jié)束了,離開了大一的瘋狂,將步入大三的實(shí)習(xí),說實(shí)話,心里還是沒有譜。雖然大一的時候也做過職業(yè)生涯規(guī)劃,也經(jīng)常說也后出去做什么什么的,但那只是一時的腦熱。大二的基礎(chǔ)課少了,但專業(yè)課多了,在空閑的時候真的想了很多很多,這次出行給我敲響了警鐘,,讓我真正了解到走出校園后的方向。
下午兩點(diǎn)我們出發(fā),首先到達(dá)的是九九銅業(yè)有限公司,聽說這家公司很有實(shí)力,而且科技高端。隨后由在這里工作的一位班長帶我們進(jìn)廠參觀介紹,讓我了解到這家廠的具體研究項(xiàng)目,分工和職責(zé)。這工作的班長的話“在這工作三個月抵得上在學(xué)校學(xué)習(xí)三年,就是王總不發(fā)文憑而已”,我想也是實(shí)踐出真知嘛!尤其是當(dāng)班長拿出一塊板子給我說:“給你一天的時間焊一塊和這一樣的板子出來,沒有任何指導(dǎo),多出的材料錢從工資里扣”。
我想對我們這樣一年才焊一塊板的人來說是相當(dāng)有難度的,我是焊不了,焊成了估計(jì)工資也沒了。這位班長還告訴我們這個廠只是他們的一個分公司,聽到這讓我感到很驚訝,聽著這位班長的簡單介紹,很多知識是關(guān)于我們所學(xué)的專業(yè),對此我門感到很高興和自豪,也讓我們對我們所學(xué)的專業(yè)感到無比自信!!通過此次參觀訪問我學(xué)得了很多知識,懂得了實(shí)踐出真知的道理,希望以后可以有更多的實(shí)踐機(jī)會!
篇17
為了使剛進(jìn)公司的員工和一線的銷售人員能夠更好的了解產(chǎn)品知識及感受公司文化理念,增加我們對生產(chǎn)工藝的了解,公司組織了新員工、北京分公司經(jīng)理陳佳卓、沈陽分公司經(jīng)理梁曉輝進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),我們十分幸運(yùn)的參加了這次活動,并從中學(xué)到了很多東西。
一走進(jìn)觀瀾工廠,整個工廠給我們的第一印象就是規(guī)模大、干凈、明亮、整潔,廠房具有現(xiàn)代氣息。創(chuàng)新是根本,質(zhì)量是生命,務(wù)實(shí)是宗旨,效益是目標(biāo)的大字標(biāo)語立于廠房大樓上。
我們的行程是:參觀設(shè)備廠、文具生產(chǎn)車間整個工廠區(qū)域及辦公樓設(shè)備及文具產(chǎn)品的展廳參觀統(tǒng)一介紹產(chǎn)品功能工藝知識。
也許是我從小在工廠里面長大,對觀瀾廠的細(xì)節(jié)管理、職責(zé)體系和質(zhì)量控制給我印象頗深,并節(jié)且周密的接待環(huán)、一絲不茍的對待產(chǎn)品的態(tài)度、嚴(yán)格的現(xiàn)場管理也給我們留下了最深刻的印象。觀瀾廠的管理制度、職責(zé)體系很完善。在每一個部門或生產(chǎn)單位的入口位置,生產(chǎn)線頭上,都會有一塊牌子,上方寫著職責(zé)人×××,還附有照片。每個單元都會有一塊地方貼出當(dāng)月質(zhì)量檢查狀況、進(jìn)度完成狀況,并且規(guī)章制度個性多,到處都能夠看到,“嚴(yán)禁……”、“……就是違反公司制度”的標(biāo)語,著實(shí)表現(xiàn)出制度規(guī)范的嚴(yán)謹(jǐn)性。同時在每個生產(chǎn)車間里面都有一個大的條幅,不一樣程度的表現(xiàn)經(jīng)營理念:以人為本開拓創(chuàng)新精益求精質(zhì)量取勝。
高級工程師楊工介紹產(chǎn)品功能及工藝知識,他們對自我產(chǎn)品的了解程度和宣傳潛力值得我們學(xué)習(xí),在觀瀾工廠的展廳,能夠看到他們的產(chǎn)品介紹,技術(shù)指標(biāo),和其他產(chǎn)品的比較說明,以明顯的比較反應(yīng)齊心產(chǎn)品的高品質(zhì),使得客戶更加堅(jiān)定購買齊心產(chǎn)品的信心,更是我們能身為齊心人而驕傲。
在車間入口有這樣資料的牌子“說話輕一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、微笑露一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、心態(tài)正一點(diǎn)、抱怨少一點(diǎn)、腦筋活一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn),計(jì)劃早一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、職責(zé)擔(dān)一點(diǎn)、執(zhí)行強(qiáng)一點(diǎn)、動作快一點(diǎn)、資源省一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)?!惫S里面配備了供員工學(xué)習(xí)的圖書,管理人員與員工通吃同住,配備供員工娛樂的臺球桌及乒乓球桌、籃球場,豐富員工的娛樂活動。從中看出“以人為本”的人性管理。
篇18
今天,我很榮幸地參加了由xx舉辦的首屆子女參觀企業(yè)活動。這是我第一次有這么好的機(jī)會到工廠的內(nèi)部參觀,讓我更進(jìn)一步地了解想象中的工廠與實(shí)際工廠的差別,感受先進(jìn)技術(shù)及工廠員工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。
首先,我們先去xx職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校參加活動開幕式,各成員通過分組合作參加團(tuán)隊(duì)趣味游戲,提前感受團(tuán)隊(duì)合作氛圍與力量。
游戲結(jié)束后,我們正式踏上了參觀公司的旅途。
我們先參觀了xx汽配有限公司,這家公司主要生產(chǎn)汽車排器管及消音設(shè)備。聽說還是xx、xx、xx等車型唯一供貨商。雖然這家公司只有五百多人,但他們使用的設(shè)備都是全自動化的,作業(yè)時,只需要調(diào)好正確的程序即可。所有的車間內(nèi)干凈整潔,秩序井然。零距離接觸了現(xiàn)代化的工廠車間,第一次感受到現(xiàn)代化管理離我如此之近。
下午,我們隨隊(duì)參觀了xx光學(xué)器材有限公司,感覺很舒服,工作人員很客氣、很親切。公司主要是生產(chǎn)光學(xué)鏡片及鏡頭,產(chǎn)品主要供xx、xx、xx及歐美知名企業(yè)。聽技術(shù)人員講,公司一直在致力于自動化開發(fā),已經(jīng)有很多工程在進(jìn)行自動化設(shè)備改造。技術(shù)人員還給我們耐心介紹了鏡片工藝流程,原來的一些迷惑頓悟不少,終于知道光學(xué)鏡片如何從一個毛胚變成一枚通透的鏡片要經(jīng)歷這么多復(fù)雜的過程。車間里面貼了一些標(biāo)語,由于時間匆忙,來不及細(xì)細(xì)品味。我想應(yīng)該都是鼓勵大家的意思。
這次參觀公司活動不僅讓我學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,而且使我們開闊了視野,增長了見識。通過工作人員的介紹,我初步了解汽車配件和鏡片加工所需理論知識,是如此之多!
我現(xiàn)在猶如是一枚毛胚,知識、經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我一定要把xx和xx員工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌帶到我的學(xué)習(xí)當(dāng)中去,把xx自動化改造的創(chuàng)新精神帶到以后的實(shí)驗(yàn)課程當(dāng)中,把企業(yè)員工吃苦耐勞的精神帶到我日后的生活當(dāng)中去,努力打磨自己,刻苦學(xué)習(xí)細(xì)心鉆研,勤儉節(jié)約,為實(shí)現(xiàn)自己的夢想而努力奮斗。
篇19
為了提升自己的能力,使自己更好地融入到社會當(dāng)中,我到xx食品廠參加了實(shí)習(xí)活動,這次實(shí)習(xí)給我很大的啟發(fā)。
這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),通過各種不同工序的學(xué)習(xí)與操作,對食品企業(yè)的生產(chǎn)與管理有了一個比較全方位的了解,獲益匪淺。
一、具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)
我深切體會到,在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ),因此,對于我們這些在校的大學(xué)生,掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作
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