新當(dāng)選的理事長講話稿

新當(dāng)?選的?理事?長講?話稿??點資?源，?對業(yè)?務(wù)量?少、?形象?差的?低效?網(wǎng)點?予以?撤并?，努?力?打造?技術(shù)?精、?服務(wù)?好、?標(biāo)準(zhǔn)?高的?“精?品網(wǎng)?點”?，進(jìn)?一步?提高?農(nóng)信?社的?綜合?競爭?力和?社會?影響?力。??優(yōu)化?選人?用人?機?制。?在用?人上?，堅?持“?德才?兼?zhèn)?、以?德為?先”?的用?人標(biāo)?準(zhǔn)，?重群?眾公?認(rèn)但?不簡?單以?票取?人?，重?干部?“四?化”?、“?德才?”但?不簡?單以?求全?年齡?和文?憑取?人，?重干?部政?績但?不簡?單以?一時?一?事的?數(shù)字?取人?，重?公開?選拔?但不?簡單?以筆?試和?面試?取人?，重?干部?資歷?但不?簡單?以任?職年?限?取人?。暢?通多?元化?用人?渠道?，探?索實?施用?工“?勞動?置換?”。?在2?01?X年?全省?農(nóng)信?社工?作會?議上?，?魯軼?理事?長首?先提?出了?“勞?動置?換”?的概?念。?聯(lián)社?人力?資源?部也?結(jié)合?我縣?實際?情況?，初?步拿?出?了一?個“?勞動?置換?”的?討論?意見?稿。?在這?里，?我想?強調(diào)?一下?：?“勞?動置?換”?與我?縣聯(lián)?社員?工?的核?心利?益密?切相?關(guān)，?所以?在操?作過?程中?一定?要考?慮周?密、?講究?方法?，要?嚴(yán)格?按照?省聯(lián)?社規(guī)?定?的條?件、?程序?進(jìn)行?，決?不能?出現(xiàn)?任何?負(fù)面?影響?和不?穩(wěn)定?因素?。?3?.進(jìn)?一步?完善?干部?成?長機?制。?下半?年，?我們?要通?過上?掛下?派、?交流?任職?、外?掛培?養(yǎng)等?方式?，加?強后?備干?部隊?伍?建設(shè)?，加?大培?養(yǎng)選?拔優(yōu)?秀年?輕干?部力?度。?同時?，對?那些?工作?長期?無起?色，?政績?平平?，又?不敢?抓?、不?敢管?的班?子，?要重?新進(jìn)?行公?開競?聘，?要站?在培?養(yǎng)人?、鍛?煉人?的角?度，?選拔?一批?優(yōu)秀?人?員充?實到?基層?信用?社班?子或?聯(lián)社?中層?崗位?上來?，加?快年?輕管?理人?才的?成長?步伐?。年?初，?聯(lián)社?提?出凡?事在?機關(guān)?工作?而沒?有基?層工?作經(jīng)?驗的?，都?要到?基層?一線?、艱?苦地?區(qū)鍛?-?4?-?煉、?學(xué)習(xí)?；同?時，?要分?批安?排優(yōu)?秀員?工輪?流到?機關(guān)?上掛?學(xué)習(xí)?。但?是，?從目?前情?況來?看，?此項?活?動的?示范?帶動?作用?不強?，沒?有達(dá)?到預(yù)?期效?果。?下一?步，?聯(lián)社?將對?積極?響應(yīng)?上級?號召?，并?對?在崗?位上?扎實?做出?成績?的員?工，?給予?破格?提拔?使用?，真?正把?那些?政治?堅定?、有?真才?實學(xué)?、實?績?突出?、群?眾公?認(rèn)、?履職?盡責(zé)?的優(yōu)?秀人?才選?拔到?管理?崗位?上來?，切?實打?造一?支“?素質(zhì)?過硬?、?精干?高效?、作?風(fēng)優(yōu)?良、?紀(jì)律?嚴(yán)明?、廉?潔奉?公”?的堅?強干?部員?工隊?伍。??4.?完善?績效?考核?機?制。?堅持?“發(fā)?展為?了員?工、?發(fā)展?依靠?員工?、發(fā)?展成?果由?員工?共享?”的?發(fā)展?宗旨?，按?照“?公正?、?公平?、合?理、?科學(xué)?”的?原則?，結(jié)?合當(dāng)?前工?作實?際，?進(jìn)一?步完?善績?效考?核辦?法。?強力?推行?“網(wǎng)?點?競標(biāo)?經(jīng)營?制”?，即?以營?業(yè)網(wǎng)?點的?存款?凈增?額為?標(biāo)的?，競?價最?高者?為該?網(wǎng)點?的負(fù)?責(zé)人?。下?半年?，?聯(lián)社?已選?定新?設(shè)立?的文?蘭分?社作?為試?點，?充分?發(fā)揮?能人?效應(yīng)?，充?分激?發(fā)經(jīng)?營活?力，?充分?釋放?薪?酬分?配的?正向?激勵?作用?，深?挖發(fā)?展?jié)?力，?實現(xiàn)?員工?收入?和農(nóng)?信社?效益?雙提?高。??三、?轉(zhuǎn)變?作風(fēng)?，認(rèn)?真?抓好?工作?落實?轉(zhuǎn)?變工?作作?風(fēng)，?是?提高?工作?質(zhì)量?和效?率的?需要?，也?是進(jìn)?一步?深化?改革?、加?快發(fā)?展的?需要?。全?縣農(nóng)?信社?廣大?員工?要?統(tǒng)一?思想?、轉(zhuǎn)?變觀?念，?從改?革發(fā)?展的?大局?出發(fā)?，切?實增?強主?動性?和自?覺性?，全?身心?地投?入到?工作?中，?以優(yōu)?良的?工作?作風(fēng)?和優(yōu)?異的?工作?成績?推動?全縣?農(nóng)信?社的?改革?與發(fā)?展。??（一?）要?樹立?發(fā)展?意?識。?樹立?與時?俱進(jìn)?的發(fā)?展意?識，?是新?形勢?下加?強農(nóng)?信社?工作?作風(fēng)?建設(shè)?的現(xiàn)?實要?求。?今年?以?來，?國家?實施?穩(wěn)健?-?5?-??篇三?：?信用?社理?事長?講話??二、?明?確目?標(biāo)，?創(chuàng)新?思路?，扎?實推?進(jìn)2?01?X年?各項?工作?2?01?X年?是全?面推?進(jìn)?精細(xì)?化管?理，?內(nèi)控?和案?防制?度執(zhí)?行年?，為?貫徹?落實?省市?聯(lián)社?精神?，結(jié)?合撫?遠(yuǎn)聯(lián)?社實?際情?況?確定?20?1X?年總?體工?作思?路：?以?落實?科學(xué)?發(fā)展?觀為?主題?，以?深化?改革?為動?力，?以加?快發(fā)?展為?主?線，?以提?高效?益為?中心?，以?精細(xì)?化管?理為?基礎(chǔ)?以防?控風(fēng)?險為?底線?，確?保資?金實?力明?顯增?強，?資?產(chǎn)質(zhì)?量明?顯改?善，?員工?待遇?明顯?增加?，確?保一?級社?監(jiān)管?評級?二級?殊榮?。確?保撫?遠(yuǎn)聯(lián)?社各?項?事業(yè)?再上?新臺?階。?根?據(jù)市?聯(lián)社?下達(dá)?各?項經(jīng)?營指?標(biāo)，?結(jié)合?我社?實際?，確?保今?年經(jīng)?營指?標(biāo)?項?。?一?、各?項存?款，?當(dāng)?年純?增年?末余?額人?均?二?、貸?款投?放，?當(dāng)?年純?投年?末余?額人?均?三?、貸?款回?收，?到?期回?收率??%?四?、利?潤計?劃，?當(dāng)?年實?現(xiàn)比?上年??人均??五、?不良?貸款?清收?計?劃?五?級分?類四?級?六?、中?間業(yè)?務(wù)收?入?七?、鶴?卡發(fā)?行?八?、股?權(quán)調(diào)?整?九?、專?項行?動?十?、案?件率??三、?突出?重點?，把?握?關(guān)鍵?，確?保全?年任?務(wù)圓?滿完?成?20?1X?年是?“十?二五?”?規(guī)劃?開局?三年?，機?遇與?挑戰(zhàn)?并存?，為?實?現(xiàn)我?們的?各項?目標(biāo)?，需?要我?們?nèi)?體員?工上?下齊?心，?進(jìn)一?步解?放思?想，?轉(zhuǎn)變?觀念?，早?深化?、早?安?排。?為?確保?完成?20?1X?年?各項?工作?任務(wù)?，重?點抓?好以?下幾?個方?面。??（一?）合?理分?配任?務(wù)?，嚴(yán)?格獎?罰兌?現(xiàn)?為全?面落?實精?細(xì)化?管?理，?聯(lián)社?各部?出臺?多項?管理?辦法?和獎?罰考?核方?案，?各信?用社?，儲?蓄所?（柜?）必?須認(rèn)?真執(zhí)?行并?落到?實處?，為?體現(xiàn)?對業(yè)?務(wù)指?標(biāo)分?配過?程中?的客?觀公?正，?聯(lián)社?采取?一社?一策?的辦?法，?既有?統(tǒng)?一又?有區(qū)?別，?年初?分配?，中?間測?算，?年底?調(diào)整?，通?過嚴(yán)?密的?考核?，進(jìn)?一步?加大?對主?要業(yè)?務(wù)指?標(biāo)?的考?核和?績效?工資?掛鉤?力度?，各?單位?必須?結(jié)合?聯(lián)社?出臺?的各?項考?核辦?法，?依據(jù)?聯(lián)社?分配?的?各項?指標(biāo)?進(jìn)行?再分?解，?內(nèi)勤?考核?要到?每個?柜每?個人?，外?勤考?核要?到每?個主?任、?信貸?員，?任務(wù)?必?須落?到實?處，?要通?過考?核兌?現(xiàn)，?合理?推開?社與?社、?人與?人之?間的?績效?工資?，從?而調(diào)?動一?切?積極?因素?，通?過內(nèi)?外獎?罰兌?現(xiàn)，?績效?考核?，激?勵全?員合?規(guī)完?成任?務(wù)。??（二?）加?強信?貸管?理?，規(guī)?范貸?款程?序?一是?堅持?先授?信后?貸?款原?則，?要嚴(yán)?格按?照上?級規(guī)?定的?貸款?新規(guī)?和操?作流?程規(guī)?范操?作，?各社?對貸?戶的?授信?權(quán)限?與?貸款?發(fā)放?權(quán)限?一致?的，?對貸?戶的?經(jīng)營?情況?進(jìn)行?全面?了解?，并?切實?核定?授信?額度?，超?出授?信額?度?權(quán)限?，需?上報?聯(lián)社?審批?、信?貸部?、授?信部?、風(fēng)?險管?理部?和貸?審會?要明?確各?崗位?權(quán)限?和所?承?擔(dān)的?責(zé)任?，形?成相?互監(jiān)?督，?相互?牽制?，相?互制?約，?“三?長”?制衡?的貸?款管?理體?系，?各社?也要?嚴(yán)?格按?照a?b角?調(diào)查?，委?派會?計審?核、?主任?，貸?審小?組審?批?程序?辦理?，從?機構(gòu)?崗位?和流?程對?貸款?過程?進(jìn)行?嚴(yán)密?監(jiān)控?，各?負(fù)其?責(zé)，?確保?每一?筆新?增貸?款質(zhì)?量?。?二是?要嚴(yán)?肅信?貸紀(jì)?律?，今?年是?風(fēng)險?排查?，案?件專?項治?理深?化年?，聯(lián)?社將?全面?推行?放貸?人員?承諾?制，?按照?“誰?的?權(quán)限?誰簽?字，?誰的?貸款?誰負(fù)?責(zé)”?的原?則，?全面?落實?貸款?責(zé)任?，對?新增?違規(guī)?貸款?及貸?款回?收率?低?于9?8%?的信?用社?主任?一律?免職?，信?貸員?下崗?，涉?及內(nèi)?外勾?結(jié)造?成損?失的?要進(jìn)?一步?追究?責(zé)任?，?嚴(yán)肅?處理?，同?時也?希望?各社?信用?社要?按照?原則?性和?靈活?性相?結(jié)合?原則?，既?要嚴(yán)?格信?貸紀(jì)?律，?又?要積?極搞?好貸?款發(fā)?放。?不能?因為?嚴(yán)格?規(guī)范?貸款?手續(xù)?，而?導(dǎo)致?貸款?放不?出去?，更?不能?怕承?擔(dān)?責(zé)任?而出?現(xiàn)不?放貸?，怕?放貸?承擔(dān)?責(zé)任?而懼?貸心?理。?三?是要?加大?公安?專?項行?動力?度，?開展?風(fēng)險?排查?工作?，?1、?要進(jìn)?一步?落實?貸款?責(zé)任?人，?對于?要清?收的?貸款?分類?逐筆?列?出清?單，?建立?臺賬?，落?實責(zé)?任，?專人?負(fù)責(zé)?與公?安法?院協(xié)?調(diào)加?大追?貸力?度與?責(zé)任?人處?理力?度，??2、?要結(jié)?合省?市聯(lián)?社風(fēng)?險排?查方?案的?要求?，按?照撫?遠(yuǎn)聯(lián)?社的?風(fēng)險?排查?方案?一級?為一?級負(fù)?責(zé)，?“誰?主?查誰?負(fù)責(zé)?”的?原則?，認(rèn)?真排?查貸?款不?得走?過場?，簽?訂責(zé)?任狀?，排?查后?出現(xiàn)?問題?負(fù)全?面責(zé)?任。??（三?）搞?好存?款營?銷?，確?保存?款增?長?存款?是農(nóng)?村信?用社?發(fā)?展壯?大的?源泉?，是?立社?之本?，發(fā)?展之?基，?也是?唯一?解決?我社?存貸?比超?標(biāo)的?一項?措施?，抓?好?存款?工作?一是?開展?存款?首季?開門?紅資?金組?織競?賽活?動，?存款?計劃?按季?分解?，嚴(yán)?格?考核?，二?是制?定存?款營?銷方?案與?績效?工資?掛鉤?，體?現(xiàn)多?存多?得，?少存?少得?，不?存不?得的?薪酬?體?制，?三是?爭取?各級?地方?政府?各部?門的?支持?，協(xié)?調(diào)攻?關(guān)爭?取項?目，?賬戶?，積?極探?索開?辦支?農(nóng)?儲蓄?，代?辦工?資，?四是?加大?鶴卡?發(fā)行?宣傳?力度?，采?取多?種形?式營?銷，?每位?員工?要有?任務(wù)?，設(shè)?帳?考核?，五?是抓?好優(yōu)?質(zhì)服?務(wù)，?要提?高服?務(wù)效?率，?我們?辦理?每一?筆業(yè)?務(wù)要?快，?盡量?縮短?客戶?等?待時?間，?珍惜?客戶?的時?間就?是尊?重客?戶，?這就?要求?我們?著力?提升?自身?的業(yè)?務(wù)技?能，?熟悉?每一?項?業(yè)務(wù)?規(guī)章