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2022酒店管理專業(yè)大學(xué)生頂崗實習(xí)周記(20周)2022年9月,我開始了我的大學(xué)生頂崗實習(xí)。作為酒店管理專業(yè)的學(xué)生,我的實習(xí)地點是一家五星級酒店。這份實習(xí)既是對我學(xué)到的理論知識的檢驗,也是我將來從事這個行業(yè)的一個重要經(jīng)歷。在這20周的實習(xí)中,我深刻地認識到了酒店管理工作的重要性和挑戰(zhàn)。第一周進入這個酒店的第一天,我感到有些緊張。但很快,我可以發(fā)現(xiàn)每個人都對我的到來非常熱情和友好。在這一周中,我學(xué)習(xí)了很多與酒店運營有關(guān)的基礎(chǔ)知識,并在不同的職位中工作,比如前臺接待和客房服務(wù)。雖然做的是一些基本的工作,但是我發(fā)現(xiàn)每個崗位都有它自己的重要性。只有每個員工都做好了自己的本職工作,酒店才能在客人面前有好的印象。第二周這一周,我開始學(xué)習(xí)有關(guān)酒店營銷的知識和技能。我觀察到酒店在推廣自己的特色服務(wù)和優(yōu)惠的同時,也需要保持高端和精品的形象。這是一項相當有挑戰(zhàn)的任務(wù),但很明顯,酒店的管理層有明確的目標和方法,來應(yīng)對不斷變化的市場需求。我找到了不少從營銷角度提高酒店業(yè)績的方法,比如提高在線評分、增加顧客回訪率、推廣線上平臺等等。第三周這周,我開始著手制定自己的實習(xí)目標。我決定著重學(xué)習(xí)酒店管理的組織和運營方面,與酒店員工的溝通和合作,以及如何團隊協(xié)作和實踐解決問題。我把每個環(huán)節(jié)都納入到內(nèi)部文檔中,以便日后查看和評估實習(xí)成果。第四周在這周,我被分配到了負責酒店管理中的一些重要的事項,比如和一些員工商討一個節(jié)日晚宴的安排、協(xié)助人力資源部招募人才等。這種溝通和協(xié)作的經(jīng)驗非常重要,讓我意識到酒店管理需要組織和團隊精神的內(nèi)部溝通和協(xié)作。第五周在這周,我的任務(wù)是建立一份酒店員工手冊。這對我來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。我必須從內(nèi)部文件和程序中搜集和整理信息,使之形成明確、詳細、可操作性良好的文檔。這是一個相當費時的任務(wù),但同時也讓我了解酒店管理中的法律、文化和管理規(guī)程,為我未來的職業(yè)發(fā)展打下了重要基礎(chǔ)。第六周接下來兩周,我被安排在人力資源部工作。這是一個讓我進一步認識如何從員工角度感知和管理酒店的重要部門。人力資源的工作非常敏感,涉及到員工的培訓(xùn)、職責范圍、領(lǐng)導(dǎo)溝通、薪酬、退休和離職等方面。在這個部門,我體會到了管理者需要資源分配和溝通能力,并且需要關(guān)注和維護員工在工作和生活問題上的滿意和福利。第十二周在這周,我完成了我實習(xí)期間最有意義的一個任務(wù)。酒店舉辦了一個品鑒會,邀請全國各地的專業(yè)評審員,對我們酒店的多種服務(wù)、食物和飲品進行評定和評分。我在這個任務(wù)中,需要協(xié)調(diào)和控制不同部門的工作進度和配合,以推進整個活動的順利完成。那個周末,我感到非常滿意和自豪,也感到酒店管理中團隊合作所帶來的巨大成就感??偨Y(jié)在我的20周的實習(xí)中,我學(xué)到了很多關(guān)于酒店管理的知識和技能,體會到了管理者的角色和責任。管理良好的酒店可能會增加收入并吸引更多客戶,但這需要一些技能和品質(zhì)的融合。我意識到了酒店管理工作的多方面要素,包括計劃、組織、
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